合眾智能新能源汽車

❶ 合眾新能源怎麼樣

我買過他們家車，售後服務特別好！當時買車也是看重他們擁有雙資質、雙工廠。比那些只講噱頭沒有生產資質的車企靠譜很多！

❷ 浙江合眾新能源靠譜嗎

別買，垃圾車，為了一點點續航能力，車身未做加重，高速跑很危險，7萬多塊錢還不如買輛五菱麵包車，比它強百倍。

❸ 聽說多數新能源汽車都是代生產的，哪吒汽車是在哪兒生產的

目前大部分新能源汽車都是代生產的，這是行業里的一個普遍現象，因為很多企業沒有拿到國家工信部的生產資質，迫不得已只能找代工。就連不少名氣很大的品牌都是代生產，比如蔚來是由江淮汽車代工，小鵬是由海馬汽車代工，新特由一汽代工。但是，這種代工模式也有很大的爭議，最主要的問題就是生產成本、質量、效率都變得不可控，蔚來就是因為代工幾次推後了新車交付的時間。但是，哪吒汽車就不一樣了。哪吒汽車是浙江合眾生產的，他們在浙江桐鄉自建的全生態智慧工廠已投產兩年多，可以說代表了現在國內汽車智能製造的最高水平。現在市面上銷售的哪吒N01和哪吒U就是這里生產的。因為量產的全部環節都由自己把控，所以產品質量也更有保證。另外，合眾自建的第二家智慧工廠去年6月已經在江西宜春開工建設了，投資50億！預計今年年底就能竣工投產，產能比桐鄉工廠多一倍！

❹ 合眾汽車再建智能工廠的底氣到底來自哪裡

合眾汽車最大的優勢是擁有「雙資質」身份。在2018年6月，合眾汽車獲得工信部核準的純電動乘用車生產資質，成為第七家獲得「准生證」的造車新勢力。加上發改委核準的新能源汽車建設項目審批，合眾汽車擁有了雙資質。

公開資料顯示，方運舟在奇瑞汽車工作期間，主要從事的就是電動汽車方面的研發和實驗。方運舟所在的奇瑞汽車新能源汽車項目組，開發出了國內首款採用鉛酸電池的電動車。方運舟還參與創建了國內最早的新能源汽車研發平台和體系。合眾汽車創始人方運舟在奇瑞汽車工作的16年，方運舟積累了豐富的研發、管理等經驗，這是其創立合眾汽車的底氣。而且方運舟還有清華大學做背書。獨立汽車分析人張翔表示，合眾汽車技術屬於清華系，擁有較為雄厚的資源，這是合眾汽車的發展優勢。

❺ 合眾新能源20億融資的背後，哪吒汽車銷量到底如何

?2014年合眾在浙江桐鄉市成立合眾新能源汽車公司，注冊資金6.257億。2018年，時隔四年，合眾新能源推出了自己的第一款車哪吒汽車。經過四年的長跑，歷經坎坷險阻，終於在美國矽谷正式掛牌，合眾新能源只有一款品牌，就是哪吒汽車。哪吒汽車B輪融資30億，C輪融資20億，據有關資訊透露，C輪最終融資額度會遠超原計劃的30億元人民幣。

合眾新能源總裁張勇在接受包括汽車商業評論在內的媒體采訪時表示。「我們30萬輛的目標，計劃是在2023年到2024年實現，到2025年的時候，我們一定要做到40萬輛。」對於哪吒汽車的市場規模，張勇充滿信心。如今，試問一句，可行嗎？小編認為，縱使是新能源領域，國家正在大力倡導新能源政策。不過就算許多造車新勢力想彎道超車，靠巨額的融資，小編覺得還是不太可行的。畢竟新科技，新能源發展這么多年了，要想超越那些巨頭品牌，沒有一定的技術含量是不行的，像馬自達就是例子。小編認為如此巨額的融資已經非常多了，而銷量低迷可能並不是出在銷售的問題上，只能從自身找原因，才能找到解決問題的方法，最後，小編認為融資再多的資金，只有把刀使在刀刃上面才有用，這么多的資金，我認為還是自身技術的研發最為關鍵。（曾素編輯報道）

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❻ 深圳市合眾新能源汽車貿易有限公司怎麼樣

深圳市合眾新能源汽車貿易有限公司是2018-01-24在廣東省深圳市龍崗區注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於深圳市龍崗區龍崗街道南聯路73號一樓5號。

深圳市合眾新能源汽車貿易有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5EYRTK6B，企業法人陳群英，目前企業處於開業狀態。

深圳市合眾新能源汽車貿易有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看深圳市合眾新能源汽車貿易有限公司更多信息和資訊。

❼ 合眾汽車胡恩平:新能源汽車需要理智且大膽的選擇|2020易境思

【易境思·2020中國汽車營銷沙龍】9月4日，以「來者可追 安且吉兮」為主題的易境思·2020中國汽車營銷沙龍在浙江安吉舉行。

在分組沙龍討論環節中，合眾營銷公司執行副總裁胡恩平作為代表，分享了關於「新能源車營銷有何不同？」話題的觀點。

新能源車市場在2020年遭遇了大幅的下滑，這背後是補貼政策變化和疫情來襲的雙重因素對需求端的影響。另一方面，頭部的特斯拉依然強勢，傳統品牌的新能源車產品開始加速湧入。當蛋糕依然有限，但分食者眾多時，怎樣才能分得新能源車市場的蛋糕？而新能源車B端、C端市場的不同特徵，也同樣和傳統燃油車的營銷方式有著很大的區別。

因此，新能源車的營銷該如何做？

胡恩平在總結發言中提到，新能源汽車營銷的問題答案可以歸結為三組關鍵詞：

第一是定式和不定式。新能源汽車技術更新迭代速度更快，產品的生命周期更短，尤其是投入和產出的不確定性更大。在這樣一個充滿不確定性的時代背景下，新能源汽車營銷不能固守某一個模式，固定的某個模式是無法走得通、走得遠、走得久。但是，在本組的討論中也一致認為這裡面也有一個「定式」，那就是加強用戶體驗。這種用戶體驗包括店內店外、線上線下以及在線離線。

第二是博弈和平衡。在當前汽車行業整體不景氣又加之新冠肺炎疫情不利影響的背景下，主機廠、經銷商、用戶客戶之間博弈更加明顯。面對銷量目標、盈利目標、購車預算、品牌選擇、資金佔用、風險管控等，三者之間如何實現一個較好的平衡，實際上在考驗主機廠營銷，因為很多時候你在選擇的時候無法都兼顧進去，必須放棄某些東西。

第三是整體和局部。雖然歷經多年的發展，但新能源汽車仍然還是一個新興行業，雖然發展過程中還面臨不少的問題，但這個行業的發展速度有口皆碑。所以整個新能源汽車行業從業人員要時刻保持堅定的信心，道路自信、民族自信。在營銷過程中，可以從局部上要製造一些公關事件，強化技術和產品的比較優勢。比如說針對前段時間全國普降大雨造成道路積水，電動車在涉水上就有很多優勢；再比如，近期有新聞說個別地方出現幼童被遺忘車內窒息死亡，而很多中高端電動車都有生命體征監測功能。另外，電動汽車的推廣還存在比較明顯的地域差異，胡恩平建議就可以考慮先局部突破，少部分人先富起來帶動全國共同致富。

最後，胡恩平表示，受金一南將軍演講的啟發，他認為在從困境邁向機遇的過程中，需要的是理智和大膽的選擇。