房車旅遊項目預算包括哪些內容

1. 預算都有哪些項目組成

裝修預算項目一般包括以下幾點：
1．主材是指在裝飾裝修施工中按施工面積或單項工程涉及的成品和半成品的材料費。
如衛生潔具、廚房內廚具、水槽、熱水器、煤氣灶、地板、木門、油漆塗料、燈具、牆地磚等等。這些費用透明度較高，客戶一般和裝飾裝修公司都能夠溝通，大約占整個工程費用的60％ -- 70％。
2．輔助材料費是指裝飾裝修施工中所消耗的難以明確計算的材料。如釘子、螺絲、膠水、老粉、水泥、黃砂、木料以及油漆刷子、砂紙、電線、小五金、門鈴等等。這些材料損耗較多，也難以具體算清，這項費用一般佔到整個工程費用的10％ -- 15% 。而現在裝飾裝修公司在給居民裝飾裝修報價時一般均以成品施工單價報價，不
需居民逐項計算。
3．裝修預算中人工費是指整個工程中所耗的工人工資。
其中包括工人直接施工的工資、工人上交勞動力市場的管理費和臨時戶口費、工人的醫療費、交通費、勞保用品費以及使用工具的機械消耗費等等。這項費用一般占整個工程費用的15％-- 20％。
4．設計費是指工程的測量費、方案設計費和施工圖紙設計費。
一般是整個裝飾裝修費用的3％ -- 5％左右。設計是一項復雜的腦力勞動，設計師在一幅好作品誕生之前，要付出許多精力，要經過反復推敲。不少業主認為設計只是簡單的草圖，那是一種誤解，有些裝修公司為迎合這種想法，打出「免費設計」的廣告，實在是一種誤導。
5．管理費是指裝飾裝修企業在管理中所發生的費用。
其中包括利潤，如企業業務人員、行政管理人員的工資、企業辦公費用、企業房租、水電通訊費、交通費及管理人員的社會保障費用及企業固定資產折；日費用等等。管理費是裝飾裝修工程的間接費用，它不直接形成家居裝飾裝修工程的實體，也不歸屬於某一分部（項）工程，它只能間接地分攤到各個裝飾裝修工程的費用中，「家庭居室裝飾裝修工費指導價」中規定：管理費為直接費的5％-- 10％。
6．裝修預算包含稅金，稅金是指企業在承接工程業務的經營中向國家所交納的法定稅金。
按照裝飾工程施工的技術經濟特點，裝飾工程施工企業應向國家繳納六種稅金，即營業稅、城市建設維護稅、房產稅、土地使用稅、教育附加費和所得稅。其中前五種屬於轉嫁稅，應列入裝飾工程費用中，由業主支付。家居裝飾裝修工程費用中列出的稅金便屬於轉嫁稅，「家庭居室裝飾裝修工費指導價」中規定：稅金為不含稅工程造價的 3.41％。
所以說，人們常常會說裝修一項很累人的工程，正如這個裝修預算就夠大家累的了。其中很多的注意的事項，還有一些必備的交流知識。所以說，裝修是文武結合的。

2. 預算包括那些內容

各種預算是一個有機聯系的整體。一般將由業務預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系，又可稱為全面預算體系。

1、業務預算(即經營預算)：業務預算是指與企業日常經營活動直接相關的經營業務的各種預算。包括銷售預算、生產預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、製造費用預算、產品生產成本預算、經營費用和管理費用預算等。

2、專門決策預算：專門決策預算指企業不經常發生的、一次性的重要決策預算。如資本支出預算。

3、財務預算：財務預算指企業在計劃期內反映有關預計現金收支、財務狀況和經營成果的預算。包括現金預算、預計利潤表和預計資產負債表等內容。

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預算的目的主要包括以下幾點：

1、強迫計劃。預算迫使管理層向前看，制定詳細的計劃來實現每個部門、每項業務甚至每個經理的目標並預計將會出現的問題。

2、交流思想和計劃。預算是一個正式的系統，這個系統確保計劃涉及的每個人意識到自己應該做的事情。溝通可能是單向的，如經理給部下布置任務，也可能是雙向的對話。

3、協調活動。需要整合不同部門的活動，以確保向著共同目標一起努力。這意味著協調是很難實現的。例如，采購部應立足於生產要求編制預算，而生產預算應當基於銷售預期。

4、資源分配。預算過程包括識別將來需要以及能夠獲得的資源。應當要求預算編制者根據期望的活動層級或者資源水平來判斷他們的資源要求，以便最好地加以利用。

5、提供責任計算框架。預算要求預算中心經理對其預算控制目標負責。

6、授權。正規的預算應當作為對預算經理發生費用的授權。只要預算中包括費用支出項目，就不需在費用發生之前獲得進一步的批准。

7、建立控制系統。可以通過比較現實結果和預算計劃來提供對於實際業績的控制。背離預算能夠被調查，而且應將背離的原因區分為可控和不可控的因素。

8、提供績效評估手段。它提供了可以與實際結果比較的目標，以便評估員工的績效。

9、激勵員工提高業績。如果存在一個可以讓員工了解其工作完成好壞的系統，員工就可以保持其興趣和投入程度。管理層識別出背離預算的可控原因，為提高未來績效提供了動力。

然而，不切實際的預算、或者經理對預算進行緩沖以保證實現目標的預算、或者僅僅關注目標的實現而沒有實際行動的預算都不是好的預算。這些預算都沒有關注長期後果。

3. 春遊活動報告經費預算可以有哪些具體項目

來回車費、保險費、景點門票費、飲水費、應急葯品費等。

4. 工程預算中綜合費用包括哪些項目

工程預算中綜合費用包括工程量清單項目費、施工措施項目費、專項費用和稅金。

工程量清單項目費。

1、工程量清單項目費採用全費用單價的形式進行編制，福建省稱之為綜合單價，包含了完成分項工程所必須的各項費用，包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤(含風險金)等。

2、其中人工費、材料費、機械費指市場價的人、材、機費用，人工費還應包括綜合基價中的人工費附加的內容。管理費指發生在企業、施工現場的各項費用，內容同綜合基價的綜合費用項目。利潤(含風險金)由施工單位根據工程情況和市場因素，自主確定。

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作用：

①在招投標階段，招標工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎。工程量清單將要求投標人完成的工程項目及其相應工程實體數量全部列出，為投標人提供擬建工程的基本內容、實體數量和質量要求等信息。這使所有投標人所掌握的信息相同，受到的待遇是客觀、公正和公平的。

②工程量清單是建設工程計價的依據。在招投標過程中，招標人根據工程量清單編制招標工程的招標控制價；投標人按照工程量清單所表述的內容，依據企業定額計算投標價格，自主填報工程量清單所列項目的單價與合價。

③工程量清單是工程付款和結算的依據。發包人根據承包人是否完成工程量清單規定的內容以投標時在工程量清單中所報的單價作為支付工程進度款和進行結算的依據。

④工程量清單是調整工程量、進行工程索賠的依據。在發生工程變更、索賠、增加新的工程項目等情況時，可以選用或者參照工程量清單的分部分項工程或幾家項目與合同單價來確定變更項目或索賠項目的單價和相關費用。

5. 項目預算包括哪些內容

項目預算表一般包括：時間，單位，項目，費用，材料，蓋章等等。項目預算是一般指非營利組織(如政府機關、學校、醫院等)按其從事活動的服務項目編制的預算。項目預算不同於傳統預算。傳統預算是工作部門按成本開支項目編制的年度預算，項目預算通常不僅限一年，而且是以服務項目為對象，按分配於各項目上的總成本編制的預算，如醫院門診部編制的項目預算，不是按薪金、物料消耗等成本項目分類，而是以兒童醫療、成人醫療、病後調養等服務項目進行分類。這樣可將真正的成本顯示出來，易於分清經濟責任。便於成本控制，有利於對各項目活動成果進行評價、考核。

溫馨提示：以上信息僅供參考。
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6. 建設預算包括哪些內容

一般來講，直接成本、間接成本和稅收這三項組成了預算的主要內容。直接成本指的是在工程具體實施的時間段里，原料費、器材使用費還有人工費等等。間接成本是勞務、員工工資等一些綜合成本費用。稅收有營業稅等其他稅類。

預算要點及問題分析

工程造價的控制主要依賴的一方面就是預算編制的准確性，但很多情況下預算編制不合理、存在漏項等各種問題，對於控製造價的幫助就被大大削弱了。這里一方面是因為我國建築行業發展速度快，工程預算的需要量也增加，就造成了大量預算員人的湧入，但相對專業水平就很難得到保證。再加上一些人員責任心缺乏，就使得預算結果的准確性大打折扣。

同時因為建築行業的不斷飛速發展，市場環境隨之千變萬化，市場價的浮動會給建築工程預算工作帶來很大挑戰，對精準度影響很大。

因為建築工程預算不僅是最後出具的一個預算編製成本，它更重要的是一個動態的調控過程。不能結果出來後就對後期施工階段置之不理，雙管齊下，才能更好地迫把控造價預算。

7. 成本預算應該包含哪些內容最好有範文

1、直接材料、直接人工、等
2.成本預算的重點是製造費用的預算，應著重關注以下：
A.關於生產人員的工資及福利費
B.廠房租金或固定資產折舊等。
C.水電費用

8. 項目投資預算 的主要指標 包括哪些內容

工程造價基礎知識
1.基本建設工程預算都有哪幾種？
按照國家規定；基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。由於各階段的預算制基礎和工作深度不同，基本建設工程預算可以人為兩類，即：一是概算；二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種，預算又有施工圖設計預算和施工預算之分，基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。
2.什麼叫工程項目？工程項目綜合概、預算書都包括哪些內容？如果編制？
工程項目又稱單項工程，是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體。
工程項目綜合概、預算書是確定工程項目（如生產車間、獨立公用事業或獨立建築物）全部建設費用文件。整個建設工程有多少工程項目，就應編到多少工程項目的綜合概、預算書。
工程項目綜合概、預算書包括的內容有建築、安裝工程費、設備購置費及其他費用。
上述各項費用是根據各單位工程概、預算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果一個建設項目只有一個單項工程，則匯編時，與這個單項工程有關的其他工程和費用，即可有直接匯入工程項目綜合概、預算書。
3.什麼是建設項目？建設項目總概預算書的作用是什麼？如何編制？
建設項目：一般指具有設計任務書和總體設計，經濟上實行獨立核算，行政上具有獨立組織形式的基本建設單位，如：在工業建設中，一般以一個工廠為一個建設項目，在民用建設中，一般以一個學校，一個醫院等為一個建設項目，一個建設項目中可以有幾個單位工程。
建設項目總概、預算書是設計文件的重要組成部分，它是確定一個建設項目（工廠或學校等）從籌建到竣工驗收過程的全部建設費用的文件。
建設項目總概、預算書是由各生產車間獨立公用事業及獨立建築物的綜合概、預算書，以及其它工程費用概、預算書匯編組成的。
4.基本建設工程造價由哪幾部分費用組成？
基本建設工程全部造價，由建築工程費、設備購置費、安裝工程、其他工程費用四個部分組成。
5.什麼叫建築、安裝工程費？
建築及設備安裝工程費，是建設項目中用於主要生產，輔助生產，生活福利建築和類設備安裝工程施工所需要的全部費用。它是建設項目總造價的重要組成部分。
6.什麼叫建築、安裝工程概算定額？
建築、安裝工程概算定額是國家或其授權機關規定完成一定計量單位的建築中設備安裝擴大結構或擴大分項工程所需要的人工、材料和施工機械台班耗量，以貨幣形式表示的標准。建築安裝工程概算指標是在建築或設備安裝工程概算定額的基礎上，以主體項目為主，合並相關部分進行綜合，擴大而成，因此，也叫擴大定額。
7.建築、安裝工程概算定額在工程建設中，都有哪些作用？
（1）建築、安裝工程概算定額是設計單位進行設計方案技術經濟比較的依據，也是編制初步設計概算和修正概算的依據；
（2）建築、安裝工程概算定額，也可作為建設、施工單位編制主要材料計劃的依據。
8.什麼叫可行性研究？研究的目的是什麼？
可行性研究是隨著科學技術進步和經濟管理科學發而逐步興起，並日趨完善的綜合性科學，所謂可行就是辦任何事都有成功與不成功兩種可能性，能成功者謂可和，不能成功者就不可行。可行性研究就是在行動以前，對要辦的事進行調查其可行與不可行，即：可行則行，不可行則止。
基本建設可行性研究，是基本建設前期工作的重要內容，也是按基本建設程序辦事的重要步驟，其目的就是要使建設項目決策正確，避免或減少因決策失誤而造成投資浪費。
9.在可行性研究中進行投資估算的重要作用是什麼？
建設項目投資估算，是可行性研究報告的重要組織部分，也是對建設項目進行經濟效益評價的重要基礎，項目確定後，投資估算總額還將對初步設計和概算編制起控製作用。
10.什麼叫經濟效益評價？
建設項目經濟效益評價是在投資估算的基礎上，對其生產成本、銷售收入、稅金、利潤、貸款償還年限、資金利潤率和內部效益率等進行計算後，對建設項目是否可行做出的結論。
11.什麼叫造價分析？造價分析的目的是什麼？
工程造價分析，是在建設項目施工中或竣工後，對施工圖預算執行情況的分析，即：設計預算與竣工決算對比，運用成本分析的方法，分析各項資金運用情況，核實預算是否與實際接近，能否控製成本分析的目的是總結經驗，找出差距和原因，為改進以後工作提供依據。
12.什麼是分部工程？
分部工程是單位工程的組成部分，是單位工程中分解出來的結構更小的工程。如一般的土建工程，按其工程結構可分為基礎、牆體、樑柱、樓板、地面、門窗、屋面、裝飾等幾個部分。由於每部分都是由不同工種的工人利用不同的工具和材料來完成的，因此，在編制預算時，為了計算工料等方便，就按照所用工種和材料結構的不同，把土建工程綜合劃分為以下幾個部工程：基礎工程、牆體工程、樑柱工程、門窗木裝修工程、樓地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、構築物工程等。
13.什麼是分項工程？
分項工程是指通過較為簡單的施工就能完成的工程，並且要以採用適當的計量單位進行計算的建設設備安裝工程，通常它是確定建設及設備安裝工程造價的最基本的工程單位，例如，每立方米磚基礎工程；一台某型號機床的安裝等。
14.概算與預算的區別是什麼？
工程建設預算泛指概算和預算兩大類，或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。概算和預算大致有如下區別：
（1）所起的作用不同，概算編制在初步設計階段，並作為向國家和地區報批投資的文件，經審批後用以編制固定資產計劃，是控制建設項目投資的依據；預算編制在施工圖設計階段，它起著建築產品價格的作用，是工程價款的標底。
（2）編制依據不同，概算依據概算定額或概算指標進行編制，其內容項目經擴大而簡化，概括性大，預算則依據預算定額和綜合預算定額進行編制，其項目較詳細，較重要。
（3）編制內容不同，概算應包括工程建設的全部內容，如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用；預算一般不編制總預算，只編制單位工程預算和綜合預算書，它不包括准備階段的費用（如勘察、征地、生產職工培訓費用等）。
15.什麼是工程建設定額？
所謂「定額」是指從事經濟活動時，對人、財、物的限定標准。如定員（定工時），定質（定質量）、定量（定數量）、定價（定價格）等，工程建設的產品價格是國家採取特定的方法和形式，即工程建設定額來確定的。
工程建設定額是建築工程預算定額、綜合預算定額、核算定額、建築安裝工程統一勞動定額、施工定額和工期定額等的總稱。它是實行「三算」制度的基礎。常言設計有概算，施工有預算，竣工有決算，這「三算」都是按照工程建設定額進行編制的。在社會主義國家中，定額是實行經濟核算和編制計劃垢依據，也是現代化科學管理的基礎和重要內容。
16.什麼是預算定額？
建設工程的預算定額是用來確定建設工程產品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數量的標准。換言之，它是確定每一計量單位的分部分項工程內容所消耗的人工和材料數量以及所需要的機械台班數量的標准。
17.預算定額的作用是什麼？
工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面：（1）是編制預算和結算的依據；（2）是編制單位估價表的依據；（3）是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎（4）是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據。
18.什麼工期定額？
建築安裝工程工期定額，是依據國家建築工程質量檢驗評定標准施工及驗收規范有關規定，結合各施工條件，本著平均、經濟合理的原則制定的，工期定額是編制施工組織設計、安排施工計劃和考核施工工期的依據，是編制招標標底，投標標書和簽訂建築安裝工程合同的重要依據。
19.怎樣計算工期？
工期定額的工期一律以日歷天數為計算單位。單位工程的工期是指齎基礎工程破土開工之日起，完成全部工程或定額子目規定的內容，並達到國家驗收標準的全部日歷天數。因不可抗拒的自然災害造成造成的工程停工，經當地建設主管部門核准，可按實際停工和處理的天數順延工期；因重大設計變更或建設（發包）單位簽證後，可按實際停工天數順延工期。
實行冬季施工地區，由於施工技術不允許或經濟不合理，不能繼續施工的，經建設（發包）單位同意，可按實際停工天數順延工期，但順延天數，II類地區不得超過採暖期40%。III類地區不得超過50%。
11月

9. 項目資金預算概況包括哪些內容

項目預演算法基本上是一種尋求最有效地調配資源以實現目標的系統法。由於這種方法強調的是目標和實現目標的規劃，以及是按規劃的項目方案撥款而不是按職能部門上年的預算基數增加或減少一筆開支，所以它克服了各種預算（包括企業預算）中所共有的缺點，擺脫了過分地受會計期（月度、季度、年度）時間框框的限制。

項目預演算法強調選取實現目標的最佳途徑，也就是要對各種可能的方進行費用效果分析。因為規劃中的失誤是不能通過其後的計劃和預算來彌補的。所謂費用效果分析，即是對不同方案實現目標的效果和所需的費用進綜合的對比分析，然後根據一定的標准來選取最佳方案。選擇的標准可能是：

以最少的費用實現一個既定的目標，或是以現有的資源實現最大的效果。常要採用數學模型對費用和效果的變化模式以及費用和效果的關系進行走化描述。

項目預算雖然主要適用於政府部門和事業單位，但對企業尤其是大型業也同樣適用。事實上，在許多大型企業中，也不同程度地存在制定計劃制定預算脫節的現象。制定預算一般是企業財務部門的職責，而制定計劃是企業的計劃部門和各個職能部門的工作。財務部門在制定預算時，由於受時間和其他條件的限制，很少能夠搞清技術開發、工程、銷售、人事等部門計劃的實際經費需要，而這些部門為了自身的利益，也有意誇大實際的經費需要。

此外，按會計科目編制預算是很難制訂出合理標準的。例如差旅費、印刷及辦公用品費、描圖費、售後服務費、教育培訓費等，如果不是從計劃的角度，逐項確定然後加以匯總則是很難說清楚總支出到底應該是多少的。因此採用項目預演算法能夠在一定程度上改善這種狀況。

10. 項目介紹應包括哪些內容

應該包括項目概況，首先綜合性地簡要介紹項目的基本情況。比如一個招商項目,它比一般項目概況的內容較全面,包括項目建設內容、建設規模、投資總額、市場前景、經濟效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環境、人文環境、優惠政策等內容。

包括項目的主要內容、創新點、技術水平及應用范圍。(1000字以內)簡述項目的社會經濟意義、現有工作基礎、申請項目的必要性。(1000字以內)項目計劃目標(包括總體目標、經濟目標，技術、質量指標、知識產權指標)(2000字以內)

主要技術經濟指標對比(項目實施前後的比較)(1000字以內)推廣及應用前景(1000字以內)創新團隊或創新人才培養預期成果、目標。(重大科技專項項目填寫，其他項目可不填寫)(1000字以內)研究開發能力(2000字以內)

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項目的技術創新性論述

1、詳細說明本項目的基本原理及相關技術內容，描述項目的技術或工藝路線、產品結構、基本演算法原理等(1000字以內)圖示管理。

2、論述項目創新點，包括技術創新、產品結構創新、產品工藝創新、產品性能及使用效果的顯著變化等。(1000字以內)

3、詳細描述項目的技術來源、合作單位和項目知識產權的歸屬情況。(1000字以內)

4、簡述本項目國內外發展現狀、存在的主要問題。(1000字以內)

5、項目成熟性和可靠性論述(1000字以內)項目產品市場調查與競爭能力預測(2000字以內)市場前景(1000字以內)產品單位售價與盈利預測(1000字以內)社會效益分析(1000字以內)風險分析(1000字以內)項目組組成成員名單姓名性別身份證文化程度專業專業技術職稱所在單位組內具體分工序號。