旅遊景區安全員個人述職報告

A. 景區售票員的述職報告怎麼寫

1、標題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《2008年個人述職報告》

個人述職報告抬頭
書面述職報告的抬頭，寫主送單位名稱「如××黨委」、「××組織部」或「××人事處」等。
口述述職報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如「各位代表」、「各位委員」、「各位同志」，或「各位領導，同志們」。

個人述職報告正文
個人述職報告的正文，由開頭、主體、結尾三部分組成：
開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考核期內的目標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。
主體，是述職報告的中心內容，主要寫實績、做法、經驗、體會或教訓、問題，要強調寫好以下幾個方面：對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務完成的情況；在工作中出了哪些主意，採取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業績；個人的思想作風、職業道德，廉潔從政和關心群眾等情況；寫出存在的主要問題，並分析問題產生的原因，提出今後改進的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實、有理有據、條理清楚。由於這部分內容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出。「條」、「項」要注意內在邏輯關系安排好。
結尾一般寫結束語。用「以上報告，請審閱」、「以上報告，請審查」、「特此報告，請審查」、「以上報告，請領導、同志們批評指正」等作結。

述職報告的落款
述職報告落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下，也可以放文尾。

個人述職報告寫作要求與技巧
標准要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現出個人的作用,不能寫成工作總結。
內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面准確。既要講成績,又要講失誤;既要講優點,又要講不足;既不能誇大成績,也不能迴避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,才能有助於上級機關和所屬單位群眾對自身工作作出全面、准確、客觀的評價。
重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
個性要鮮明o不同的崗位,有著不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由於述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。
語言要莊重。行文語言要朴實,評價要中肯,措詞要嚴謹,語氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用誇張的語言。

B. 如何編寫旅遊景區安全員崗位工作職責和工作內容（急）

項目經理崗位職責
1、負責明月大道項目經理部第二工程處全面管理工作，協調內外部關系。
2、項目經理是公司項目法人的代理人，確保項目目標的實現。
3、在業主及監理部門監督下全面控制施工質量。
4、組織建立精幹、高效的項目領導機構，確定組織機構形式，劃分管理層次及管理跨度，確定合理智能結構，建立良好的內外部溝通渠道。
5、制定項目總體控制計劃和階段性目標，確定總體施工組織計劃和施工方案。
6、根據工程進展及時決策，在滿足業主及項目目標的前提下，對項目的經營管理等問題做出及時正確的決策。
7、項目經理主管項目經理部工程部、財務部、質檢部、機械及材料部及辦公室的工作開展，協調項目內部關系。
8、監督和領導個科室認真執行江西省的質量方針，確保質量保證體系正常、有序、有效運行。
9、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更管理。
10、在項目實施過程中，對項目進行組織、計劃、指導、協調、控制等全面工作。
11、做好項目的管理基礎工作，保證各種文件、資料、數據等信息准確及時的傳遞和反饋，及時進行工程結算。
12做好安全生產，保護企業資產完好不受損失，保障職工人身、財產安全。
13、做好項目的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

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