國外豪車比亞迪

1. 聽說比亞迪與外國一家汽車公司合作生產新能源汽車，是真的嗎

「世界上最年輕的汽車公司」比亞迪，與「世界上最老的汽車公司」戴姆勒賓士就電動車及零部件合作訂立諒解備忘錄，並計劃聯合推出面向中國市場的新品牌電動車。

此次聯姻，業內人士表示，比亞迪是搭上了進入國際市場的「高速路」。也有專家表示，未來的中國汽車品牌應該誕生在環保和新能源等研發領域有突出業績的企業，如果還是傳統汽車工業企業，即使是國際大品牌，也會面臨巨大的轉型挑戰或危機。因此，比亞迪與戴姆勒的品牌聯姻的發展前景值得期待。

3月1日，戴姆勒股份公司(Daimler AG，下稱「戴姆勒」)宣布與比亞迪股份有限公司簽訂合作諒解備忘錄，二者擬在電動車以及零部件領域深入合作，包括但不限於成立合資公司。

業內人士認為，雙方合作是各取所需，比亞迪借勢賓士的品牌效應，在擴展國內市場以及進一步開拓歐美市場上形成更大的優勢；賓士則是藉助比亞迪在電池技術方面的優勢快速切入新能源汽車這一未來市場。

吸引全球汽車「大佬」的目光

3月12日，比亞迪公布了2009年度上市公司年報，2009年汽車業務的營業額同比增長了142.79%，達到209.91億元，占集團總營業額的53.18%。同時該公告稱，比亞迪繼續保持了充電電池領域的全球領導者地位。

比亞迪的業績不只獲得了「股神」巴菲特的青睞，也正在吸引「大眾」、「賓士」等全球汽車業「大佬」的目光。

比亞迪公關部經理徐安昨日表示，戴姆勒選擇與比亞迪合作一方面是看中了中國電動汽車市場發展的良好前景，而更重要的是戴姆勒看中了比亞迪在電動汽車研發領域的先進技術，希望通過與比亞迪的合作提升自身在電動汽車核心部件領域的技術水平。

比亞迪此次與戴姆勒賓士合作，正好借勢全球第二大豪華車品牌，為出征歐美新能源汽車市場鋪路。華景咨詢董事長、實戰派戰略管理專家佟景國指出，在出征歐美市場之前，選擇戴姆勒這樣的合作夥伴是非常合適的。當然，戴姆勒之所以願意與比亞迪合作，也說明比亞迪在電池技術方面是過硬的。

對於日內瓦車展上比亞迪和賓士展位相鄰而設，佟景國認為這是品牌間互相借勢。他指出，促成比亞迪與戴姆勒合作的根本原因有三點：首先，從全世界的汽車生產廠商來講，比亞迪在新能源汽車的技術體系、生產體系的儲備上佔有很高地位，比如它在新能源汽車人才的數量上是世界第一的，這個規模上的優勢可以支撐它在未來的新能源汽車時代沖擊世界第一的位置。其次，汽車業產品與品牌的相關性太強，僅有優秀的技術體系是不夠的。與賓士合作可以藉助它的品牌優勢，藉助它的生產資源進入歐洲市場。再者，從新能源汽車的角度講，賓士在新的汽車時代已經產生「空殼化」了，戴姆勒也需要藉助比亞迪這樣一個新能源汽車的新勢力來給自己的汽車抓住一些實質性的內容。

合作或將延伸到新能源工程車

去年上半年，比亞迪也曾與另一家汽車巨頭「德國大眾」簽署過合作的框架性協議，表示雙方將在電動汽車及車用電池領域展開合作，但一年來，雙方的合作並沒有看到多少實質性進展。

佟景國認為，這次合作肯定要比和大眾的合作好一點。比亞迪和大眾的合作註定是沒有太多實質性進展的，因為大眾從歷史上就不是一個汽車生產廠家，它是一個汽車生產企業的聯合體。這家公司相當於我國早年的汽車工業聯合會——汽車工業總公司，只是起一個產能協調的作用，下面的生產廠商是各自為戰的。而賓士則是一家完整的汽車生產企業，所以合作會有更多實質性結果。

汽車產業的價值鏈包括兩大體系，一部分是整車生產體系，另一部分是渠道銷售配送體系。戴姆勒可供比亞迪學習的地方主要在渠道。

佟景國指出，既然「二者擬在電動車以及零部件領域深入合作」，實際上，賓士轎車在戴姆勒體系中所佔的比重是很低的，戴姆勒的優勢主要是工程車，因為工程用車的耗能更大，因此雙方未來的戰略合作也可能延伸到新能源工程用車，在這方面有所突破。「當然目前只是對它們未來戰略合作的一個猜測。」如果比亞迪真有這方面的戰略考慮，此次合作對於比亞迪未來的新能源工程車在歐洲市場的開拓和發展都是有利的。

事實上，徐安也表示，比亞迪和戴姆勒的合作已經運作了比較長的時間，這期間比亞迪總裁王傳福曾經去戴姆勒汽車生產總部參觀，戴姆勒總裁也曾經來比亞迪參觀。

徐安表示，比亞迪將與戴姆勒此次合作將設立一家新技術合資公司，為中國市場設計、研究和開發新電動車、電力傳動系統、車用動力電池和電動車的相關零部件。未來新的合資公司將成為高端電動車的生產者。

然而，關於此次比亞迪與戴姆勒的合作，網路調查顯示只有45%的調查對象比較看好。有關並購問題專家也認為，比亞迪與戴姆勒未來的合資企業當中，雙方在企業管理、品牌打造、市場開拓以及渠道建設等方面還將面臨一個東西方文化的融合問題，但因為目前還沒有具體的實施方案，未來合作成效究竟會如何還很難說。

佟景國認為，做新能源汽車的思維不同於傳統車，「光是拿出好車來還遠遠不夠，關鍵是如何讓老百姓用上」。佟景國指出，「目前新能源汽車的難點不在於生產環境和生產能力，也不在於管理環境，而在於新能源汽車生產企業對於政府、市場的影響是否足夠大，是否能建立起相應的市場體系。這一市場體系在全球都還沒有建立起來，消費者認識方面還存在諸多誤區，比如，消費者普遍認為新能源汽車動力不足等」。

目前，新能源汽車核心的問題在於還尚未實現產業化，包括從設計到生產，以及相應加電站體系的建設完善，產業鏈體系尚未形成，因此，佟景國認為，這次合作更多應從戰略方面去考慮：比亞迪與戴姆勒的合作短期內主要是為了共同培育市場，推動新能源汽車產業化。沒有可以借鑒的經驗，只能共同來合作創新。中國政府肯定很積極來培育市場，因為這是中國汽車業最後一次走上世界前列的機會。

改變品牌形象不是一朝一夕

雖然比亞迪從2006年開始，已經連續4年實現汽車銷量翻番增長，成為國內增長速度最快的汽車新銳品牌。但要真正改變在消費者心目中的「低質低價」的品牌形象，絕不是一朝一夕的事。

從國際上的經驗來看，佟景國指出，一個汽車品牌的打造需要12年左右，因為它的品牌成熟周期比較長。

徐安也指出，「品牌是需要時間來積累的，我們一直堅持以『技術為王、創新為本』為企業的發展戰略。我們相信，依靠我們在汽車技術領域的不斷突破和優秀的市場表現，我們的品牌力也將會得到穩步增長。」

徐安表示，比亞迪從進入汽車產業之前已經開始了對電動汽車的研發，比亞迪堅信電動汽車將是未來汽車工業發展的方向，為此它們還專門建立了電動汽車研究院。經過多年的艱苦努力，憑借他們在電池領域長期積累的技術優勢，已經成功研發出適合電動汽車的鐵電池技術，它具有高容量、高放電能力、高安全性的特點，目前已經應用在他們開發的F3DM\F6DM雙模電動汽車和E6純電動汽車上。

王傳福曾宣稱，到2020年，比亞迪要成為全球最大的汽車製造商。目前，比亞迪正在以「創新者」的定位來塑造自己的品牌形象，但這個新的品牌形象定位要獲得全球消費者的認可還需加以時日。

佟景國指出，比亞迪要後來居上，有三件事必須做：首先，「僅僅從汽車角度是不行的，需要實現產融一體化，以融資貸款等多種形態的貸款來加速銷售，打造完整的產業鏈」。

另外，比亞迪需要形成多層次的品牌體系，任何一個品牌都是金字塔結構的，在金字塔尖，讓全世界消費者記住的可能是它的新能源汽車，但在著力發展高端新能源汽車的同時，傳統能源汽車仍需要繼續發展。再者，比亞迪需要利用好我國的市場優勢，融入國家的汽車戰略，同時利用好全球汽車產業轉型的機會迅速崛起。

如果能做好這三點，佟景國認為，比亞迪完全有可能憑借後發優勢做到全球第一。另外，汽車行業最需要企業家精神，王傳福在企業家精神方面是沒有問題的。

2. 比亞迪是哪個國家的汽車品牌

比亞迪是一家中國汽車品牌，創立於1995年，主要生產商務轎車和家用轎車和電池。由20多人的規模起步，2003年成長為全球第二大充電電池生產商，同年組建比亞迪汽車。

比亞迪汽車遵循自主研發、自主生產、自主品牌的發展路線，矢志打造真正物美價廉的國民用車，產品的設計既汲取國際潮流的先進理念，又符合中國文化的審美觀念。

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比亞迪股份公司創立於1995年，由20多人的規模起步，2003年成長為全球第二大充電電池生產商，同年組建比亞迪汽車。以做電池起家的比亞迪談到造汽車，無非是在扮演一位「門外漢」的角色。

正是利用了「自主知識產權」的響亮名號和對秦川汽車的收購行為，使得比亞迪有了相對於其他新手的先發優勢。短短一年內，比亞迪汽車的產品線由原來單一的「福萊爾」微型轎車，迅速擴充為包括a級燃油車、c級燃油轎車、鋰離子電動汽車、混合動力汽車在內的全線產品。

3. 比亞迪的造車技術放到國際上處於什麼水平為什麼

比亞迪汽車是新能源汽車領域的領跑者，新能源汽車連續四年全球效果足以說明實力強大；而且是在B端市場幾乎沒有建樹，核心市場依靠的是由普通消費者組成的C端。比亞迪之所以能夠成功，原因在於其企業的戰略發展眼光；成立於1995年的比亞迪是化學電源生產商，在2003年成為了全球第二大供應商；在同年比亞迪轉型製造汽車，很多人認為這是一次資本炒作的跨越，而且這只是一個跳板。

比亞迪的研發專利數穩居第一名，且比前十名的總和還要多。作為一家民營車企年度研發資金超80億，這些都是一般車企做不到的。所以在新能源汽車領域比亞迪是毫無爭議的「華為」，其相似之處還有打破外企壟斷的晶元——IGBT發展到4.0代了。比亞迪與長城兩大品牌是兩個陣營的國產研發型企業，雖然曾經看來都不像技術流，然而這就是事實。

4. 比亞迪車性能好不好，是國外品牌嗎

買車要考慮價位。價位的高低也決定著車的好壞。不要渴望三四萬的車能開上一二十年一點毛病都沒甚至還能陪你偶爾的玩玩飄移！一分價錢一分貨！BYD的價位肯定買不來BMW所以也別期望BYD能有BMW的性能和品質！要遵循一個原則：夠用就好！再次的國產車也不會今天買了明天壞的。他們還是很注重自身的品質的，畢竟他們是要發展的！放心去買吧！

5. 為什麼比亞迪k9在國外才80萬

很多人覺得驚奇，比亞迪公司提供給深圳公交集團的價格200萬元，而出口到歐美市場的價格才80萬元。這是因為出口歐美的計價貨幣是美元，而中國市場是人民幣。而且，200萬元人民幣差不多是成本價，深圳公交集團是道批試用單位，所以，才能享受如此低價。預計國內市場全面推廣上市後的價格會在250萬元左右。而出口歐美以人民幣為結算貨幣則達到450萬元以上。
因為燃油價格貴，再加上全球石油資源不斷減少，所以，像K9這類新能源的車當然就可以市場新寵。

6. 比亞迪作為中國自主品牌，在國外的影響力怎麼樣啊

比亞迪是一個國產的汽車品牌，在汽車市場上也是比較受消費者歡迎的，比亞迪汽車公司的消息也是消費者比較關心的，小編就來給大家聊一聊比亞迪的最新消息。

比亞迪最新消息：全球造

自比亞迪進入美國純電動公交市場4年來，總投資近2.3億美元。發展至今，比亞迪在美國純電動公交市場已佔據了80%以上的市場份額。美國國會眾議院多數黨領袖凱文·麥卡錫在慶典上談到：「我很自豪像比亞迪這樣的科技公司能落戶蘭卡斯特，這些電動大巴推動和改變了蘭卡斯特市、加州乃至美國的公交格局，同時也創造出更多就業崗位。」

以上就是小編給大家介紹的內容了，比亞迪是一個中國的汽車品牌，在全球發展的都非常受歡迎，小編給大家介紹了比亞迪的發展情況，希望小編的介紹可以幫到大家。

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7. 有哪些車在國外就是普通車，但是到了國內就被「炒」成豪車的

看到了題主的問題，我覺得豪車應該由以下幾個方面定位：首先是其本身的車輛屬性、其次是品牌歷史、最後是國外的售價。所以我列舉了在中國被“炒”成豪車的幾款偽豪車。更新：評論里很多人在爭論捷豹到底是不是豪車，甚至有人說我是拖？在我的印象里我認為它是豪車，論造型、歷史底蘊（賽車基因）、價格，我覺得都沒毛病。只是車輛有些小毛病，但是三大件絕對放心，對得起它的價格。說捷豹不是豪車的，麻煩了解一下它的歷史，即使它被印度塔塔集團收購了。

看到評論中有人說捷豹和路虎的，我個人認為雖然路虎和捷豹被印度塔塔公司收購了，但它依然是一個豪華品牌，無論從歷史還是從定位來看。不能因為被印度人收購了就變得不是豪華品牌了。綜上所述，從車輛定位、歷史、國外價格分析就可以得出哪些是偽豪車了。

8. 比亞迪與保時捷之間，除了國籍差距在哪

7月22日，烈日炎炎，比亞迪在推出「決戰全城新能源汽車競速挑戰賽」活動，唐與宋對決保時捷911的速度競賽在成都國際賽車場舉行。成都的主要汽車媒體悉數到場，還邀請了不少的車迷、客戶參與挑戰，不僅觀看這場對決，還讓親自駕駛比亞迪唐與宋兩款SUV，與保時捷911卡雷拉S和瑪薩拉蒂Gihibli一起沖刺，一決高下。

一場動力的對決討論到品牌與科技，有點說遠了。只是，透過這場對決，人們可以清晰認識到，電動車的性能，一旦到位，汽油動力車是不可同日而語的。當下，新能源車需要解決建立的就是品牌與技術的同步發展。新能源車不僅在於新能源如電池等的技術研發，內在的做工、配置等都需要有精良的匹配。

雞可以變鳳凰，鳳凰可以變金鳳凰。而今，比亞迪成為自主品牌新能源車的引領者，世界汽車大腕，都紛紛制定了新能源車的研發計劃，車市的變局在悄悄發生中。未來不遠，混合動力與純電動汽車必將日益普及，並逐步取代傳統汽油發動機汽車，這也許也是比亞迪新能源車競速挑戰賽試圖強勁表達出的意義。

9. 為什麼在國內賣得很好的比亞迪到了國外卻默默無聞

因為大家都知道比亞迪是國內新能源汽車的領導者，那麼它的新能源汽車技術也是達到了整個行業的領先水平，也是贏得了世界人的肯定，那麼作為一家新能源的車企的話，他除了有一些成熟的電池電控技術之外，它的電動四驅系統在行業內也是屬於領先的一個地步，他所擁有的電動四驅系統的響應速度只有傳統機械四驅的1/10，也使得比亞迪旗下的比亞迪唐創下了4.5s百公里加速的好成績。

那麼作為一款國產車的品牌，比亞迪不僅僅在技術上得到了世界先進級的水平，也將中國製造帶到了很多地方，而現在的吉利、奇瑞、長安等一些汽車也是在不斷的發展，他們也是大國產車的希望

10. 比亞迪f9秒殺世界所有豪車

是的，所以全世界都在排隊等著買呢