寶能收購汽車配件
Ⅰ 軟硬兼施 寶能造車加速
作者|湯婉月
來源|汽車大觀
一場寶萬之爭,讓姚振華被貼上了「野蠻人」的標簽。而從地產跨界到汽車的寶能汽車,近日再次演繹了製造巨頭的「野蠻生長」。
11月8日,寶能汽車首個自建整車製造基地——西安基地正式投產。
僅一個星期後,寶能再度宣布成立汽車軟體公司——前海七劍科技(深圳)有限公司。
據天眼查APP顯示,前海七劍成立於今年10月12日,由寶能汽車集團股份有限公司100%持股,注冊資本10億元,公司執行董事,總經理為曾海燕。主營業務則為網路與信息安全軟體開發、數據處理和存儲支持服務、軟體銷售、軟體開發、汽車零部件研發、汽車零配件零售等。
原因很簡單,畢竟品牌影響力的打造,並非一件易事,除了資金,更需要時間和信譽的積累。
如今,除了觀致這個帶有一定外來基因的品牌殺出了重圍外,寶能再未有其他品牌可以獨當一面。
寶能集團董事長姚振華曾放下豪言,要在10到15年之內「成為國際一流的汽車企業集團」,而這個目標的實現勢必要建成多品牌共同發力的格局。
不過,對於投入周期較長的汽車產業來說,15年就想打造出強勢品牌豈是一件易事?
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
Ⅱ 觀致是個什麼品牌呀,跟那個寶能集團是什麼關系
觀致之前是奇瑞的高端品牌,現在被寶能集團收購了,是CCTV央視點名表揚的TOP10國產品牌
Ⅲ 發改委調查新能源車投資,寶能內部人士回應稱被嚇壞了,具體情況是如何
平時主持晨會的,是集團總裁級高管。但就在那一天,只在重大節點出席會議的董事局主席姚建輝走進44樓最大的會議室,宣布了一個震驚的決定,我在寶能集團其他公司的股份全部給了我弟弟姚振華;寶能集團剝離寶能集團,更名為萊華集團。簡單地說,姚建輝想把寶能傳統的房地產開發業務拿走,正式與哥哥分離。會上提到的萊華控股,是一家早在1995年成立的公司。現任董事長是姚建輝的秘書。下一步,寶能控股現有的結構和人員將整體轉移到萊華。
寶能的朋友說,近日,寶能收購了安徽獵豹汽車有限公司,這是湖南獵豹汽車第二大汽車生產基地。寶能僅用了約12億元拿下這筆資產。這位朋友興奮地說,全牌照造車,要開工了。在杭州、昆明、廣州、貴陽、西安,寶能都宣稱要建設新能源汽車生產基地。西安是最具活力、發展最快的城市。在這里,寶能表示將投資400億元,規劃100萬輛的產能。三年後,真車的影子再也看不到了,但寶能汽車製造基地附近的汽車城項目已經開建。兩個月前,有媒體報道西安汽車生產基地將於明年6月實現量產。但總投資已達98億元,設計總產能縮水一半。
Ⅳ 寶能和恆大 房地產造車雙雄能否兩腳站穩
2020年上半年業績報告顯示,恆大汽車上半年虧損24.6億元,同比虧損幅度擴大23.8%;2019年報顯示,期內恆大健康錄得虧損人民幣49.47億元,2018年同期錄得虧損為14.29億元。
恆大汽車宣稱今年要投入600億元,這么大的投入,要賣多少補貼越來越少的新能源汽車才能填上這個坑,什麼時間才能為股東創造利潤?
寶能的「穩贏」與恆大的「快贏」,這兩個同在廣州一個嚴謹一個激進的房地產造車新勢力,會像同城的20年前的老司機廣汽本田、東風日產、廣汽豐田一樣笑到最後嗎?會像同城的新秀小鵬汽車那樣沖進中國造車新勢力第一陣營嗎?
在汽車商業評論看來,房地產造車新勢力更像是在造房中順便造車,無論是互聯網造車新勢力還是房地產造車新勢力,他們的格局、野心、想像力都似乎超越傳統造車公司;他們是車子和房子兩個輪子一起轉。不過,車輪跟那個地產輪子比差遠了,一個是一年幾千億元的收入,另一個是明年後年才幾個億元的收入。
北京一位資深汽車專家告訴汽車商業評論:「恆大這個外行造車,它的做法在我們內行看好像是個笑話,這也是一種模式。許教授是布了一個大局,小局看起來不行,是個笑話,大局看起來是個很高的布局。他是5G思維,我們是3G思維。」
一位接觸過許家印的互聯網造車新勢力創始人告訴汽車商業評論:「恆大造車的邏輯從頭到尾是設計得很清晰的、很准確的、有定位的,許家印很聰明。他的模式是可取的。不過,恆大造車的商業模式,我們學不了,吉利也學不了。」
他認為,「造車到跟商業轉起來,是兩回事」:做了不成功,跟不開工是兩回事,這是兩個邏輯;拿一塊地掛一個什麼工廠,然後就不做了,那肯定有問題;現在是恆大把工廠都建好了,至於車賣不出去,賣不出去也沒關系。
一位汽車分析師告訴汽車商業評論,寶能的造車邏輯雖沒有恆大清楚,但寶能剛開始還是真想造車的,只是沒干好,還掉溝里。這次寶能能否重振汽車業務還充滿不確定性。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
Ⅳ 寶能集團熬得過去嗎
能熬過去。
寶能似乎已經到了刻不容緩的危機邊緣。
上周,姚振華召開了場會議,會議的主題,是關於寶能正在面對的困境——房地產調控持續收緊,融資環境變化,全球大宗商品集體上漲傳導的生產成本壓力,國際貿易摩擦不斷,疊加新冠疫情的爆發與反復。
惡劣的外部環境下,這半年來寶能傳出過很多次危機,業務調整、人員優化,以及最近的兌付逾期,在外界看來,寶能到了最危險的時候。
【拓展資料】
可姚振華不這么看,在那場會議上,他說寶能現在是面臨著困難,「這些困難,是發展中的困難,而且總量不大,在可控范圍內」。
六年前,寶能的底氣十分朴實無華:有錢。
2015年夏天,姚振華帶著旗下鉅盛華、前海人壽先後三次舉牌萬科,到8月26日,硬生生買成了持股15.04%的第一大股東,萬科原大股東華潤系瘋狂反攻,恆大和安邦也橫插一腳渾水摸魚,掀起A股歷史上最有名、最激烈的股權爭奪戰。
這場大戰的結果是,恆大轉讓股份巨虧70億、寶能獲利300多億安然退出、萬科被深圳地鐵入主。
那時的寶能,大可以選擇購買資產保值增值,又或者在一二級市場上繼續價值投資,但姚振華幹了件出乎所有人意料的事——造車。
從那兩年的投資版圖,不難發現寶能造車的決心。
還在和萬科鏖戰的時候,寶能已經戰略投資了南玻、中炬高新、韶能股份等三家A股製造業上市公司;2016年,寶能旗下聯動雲成立,瞄準萬億級的大出行及汽車後市場;2017年底,寶能收購觀致汽車,成為控股股東。
2015年夏天,姚振華帶著旗下鉅盛華、前海人壽先後三次舉牌萬科,到8月26日,硬生生買成了持股15.04%的第一大股東,萬科原大股東華潤系瘋狂反攻,恆大和安邦也橫插一腳渾水摸魚,掀起A股歷史上最有名、最激烈的股權爭奪戰。
這場大戰的結果是,恆大轉讓股份巨虧70億、寶能獲利300多億安然退出、萬科被深圳地鐵入主。
那時的寶能,大可以選擇購買資產保值增值,又或者在一二級市場上繼續價值投資,但姚振華幹了件出乎所有人意料的事——造車。
Ⅵ 寶能系收購萬科,寶能系屬於私企還是國企
寶能系是指以寶能集團為中心的資本集團。公開資料顯示,深圳市寶能投資集團有限公司,是寶能系的核心。寶能集團旗下包括綜合物業開發、金融、現代物流、文化旅遊、民生產業等五大板塊,下轄寶能地產、前海人壽、鉅盛華、廣東雲信資信評估、粵商小額貸款、深業物流、創邦集團、深圳建業、深圳寶時惠電子商務、深圳民鮮農產品多家子公司。
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Ⅶ 觀致是個什麼品牌呀,跟那個寶能集團是什麼關系
觀致品牌是早期是由奇瑞端品牌,後來由於奇瑞經營不善,寶能集團收購,打破之前經銷商代理銷售的方式,採用集團直營店形式經營,旨在打破傳統的經營模式,直接讓利給消費者,沒有經銷商在中間賺差價。截止目前全國已經建立了近500家直營店,目前還有直營店在陸續建立和開業中。
Ⅷ 如今有很多品牌都在做汽車,是因為汽車很賺錢嗎
每個人都聽說過「不要在同一籃子里放雞蛋」的原則。就是說,不要將所有資本都投入到一件事情上,而要做好很多准備。在汽車工業中,許多汽車公司,例如大眾公司製造香腸,本田公司開發飛機。 2018年上半年,汽車行業進行了四項重大的跨境收購。吳良業收購了凱益汽車,寶能集團的Qoros股份,世界恆大對法拉第未來的投資,吉利汽車收購了丹麥的盛寶銀行。
一、五糧液進入汽車行業,高級官員拒絕了該車的生產計劃。
奇瑞汽車將其品牌——開逸汽車的51%出售給了宜賓汽車產業發展投資有限公司。四川宜賓推集團有限公司(五糧液集團的子公司)宣布轉讓。 24,940億元)),分別持有其50.5%和0.5%的股份,消息傳出後,外界猜測五糧液將正式越境。
吉利的收購一直非常頻繁,每個人的印象都會是對蓮花,沃爾沃,戴姆勒等新聞的收購。的確,吉利對金融業也很感興趣。今年4月,吉利汽車以8億多美元的價格成為丹麥盛寶銀行51.5%股權的最大股東。
同樣,吉利汽車(Geely Auto)收購這筆交易也是雙方都能得到所需的東西。首先是吉利,這有助於確保盛寶銀行的專業金融技能,從而可以為吉利在全球市場上的業務提供更多的資本支持,盛寶銀行可以擴展其在金融服務行業的業務,這可以產生協同效應。吉利控股集團為整個中國市場開發金融服務。
「一個不想當廚師的裁縫不是一個好士兵。」隨著公司變得越來越強大,發展副業是很有意義的。最後,這對整體有幫助。企業的發展。從上半年的並購案可以看出,汽車製造業的利潤將非常可觀。
Ⅸ 傳姚氏兄弟因「造車」發生分歧,寶能控股更名為萊華控股
日前,有消息稱,寶能集團姚振華與姚建輝兩兄弟將要分家,姚建輝將其持有的寶能系其他公司股份贈送給姚振華後,寶能控股剝離出寶能體系,並更名為萊華控股。寶能控股現有的架構、人員將整體轉移到萊華控股。
報道稱,寶能集團的此次「分家」或許與姚振華的造車計劃有關。眾所周知,寶能為了「造車」,三年來投資超過千億,業務覆蓋汽車全產業鏈,其中還包括汽車軟體、租賃,甚至包括玻璃製造。耗資如此巨大,寶能「造車」這三年,卻並未有公開融資的消息,也沒有相關車企的IPO計劃。
盡管姚振華為了「造車」如此大動干戈,結果卻差強人意。
目前,寶能汽車的整車生產基地共有三個,江蘇常熟是觀致製造基地,深圳寶能汽車製造基地是收購的原長安PSA製造基地,原定於在西安、廣州、富陽、貴陽、昆明、崑山等地生產新能源汽車的生產基地,只有西安完成了一期第一階段的建設工作。
2020年,寶能披露的總投資額超過2000億,規劃的整車產能為375萬/年,佔地超過萬畝。而事實是,西安基地是目前進展最快的造車基地,完成了一期第一階段的建設工作,產能卻只有30萬,比原規劃的一期50萬的產能減少40%,且總投資額只有98億元,想必計劃投資額400億元,縮水了75%。其他地方的項目不但進展緩慢,產能也被壓縮,其中,年規劃產能30萬輛的富陽基地,也未落地。
2020年11月發改委發布文件要求各地發改委上報新能源汽車的投資狀況,並點名兩家車企,其中一家就是寶能汽車。對此,寶能回函承認寶能汽車虛假宣傳、產能注水。
而姚建輝或許是不想再趟這趟「渾水」了,從而決定攜寶能控股離開。
Ⅹ 寶能汽車有哪些品牌,寶能旗下汽車品牌分別有
自2017年寶能集團投資組建寶能汽車有限公司以來,寶能集團收購了觀致汽車51%的股份,成為了觀致最大的股東,隨後在全國多地布局汽車產業基地,因此目前寶能旗下的汽車品牌是觀致汽車。而根據寶能官網的數據顯示,寶能汽車已在西安、廣州等重點區域開展布局,建立起集新能源汽車、核心零部件、技術研究的汽車基地。2018年3月,西咸新區寶能新能源汽車生產基地開工,該項目總投資約為400億元,規劃產能100萬輛新能源汽車,整車和零部件製造產值將超過千億元。
觀致汽車開始的出現可以說是國產高端品牌的第一軍,開創國產高端汽車品牌先河,但後來由於種種原因,成為了奇瑞汽車的累贅,最終也被寶能集團收購,目前成為了寶能旗下共享汽車聯動雲的主力車型。
觀致目前主打的SUV車型是觀致5,從外觀、內飾以及動力來看毫無疑問觀致5是一款不錯的車型,但由於其品牌成熟度低,且公司內部變動較大導致買它的車主大部分考慮到觀致5若是無法在競爭激烈的汽車市場有所穩定的話,之後車輛的保養維修等問題也是頻頻而來;目前觀致5被大量應用於聯動與共汽車,其民用市場的銷售也隨其急劇的下降。