汽車配件配送倉庫的主要作用
A. 倉庫的作用是什麼
倉庫按不同的分類有不同的作用,一般有一下幾種分類:
(1)批發倉庫
批發倉庫主要是用於儲存從采購供應庫場調進或在當地收購的商品,這一類倉庫一般貼近商品銷售市場,規模同采購供應倉庫相比一般要小一些,鉈既從事批發供貨,也從事拆零供貨業務。
(2)采購供應倉庫
采購供應倉庫主要用於集中儲存從生產部門收購的和供國際間進出口的商品,一般這一類的倉庫庫場設在商品生產比較集中的大、中城市,或商品運輸樞紐的所在地。
(3)加工倉庫
前面在講倉庫的功能的之後已經講過倉庫的加工延遲功能,一般具有產品加工能力的倉庫被成為加工倉庫。
(4)中轉倉庫
中轉倉庫處於貨物運輸系統的中間環節,存放那些等待轉運的貨物,一般貨物在此僅做臨時停放,這一類倉庫一般設置在公路、鐵路的場站和水路運輸的港口碼頭附近,以方便貨物在此等待裝運。
(5)零售倉庫
零售倉庫主要用於為商業零售業做短期儲貨,一般是提供店面銷售,零售倉庫的規模較小,所儲存物資周轉快。
(6)儲備倉庫
這類倉庫一般由國家設置,以保管國家應急的儲備物資和戰備物資。貨物在這類倉庫中儲存時間一般比較長,並且儲存的物資會定期更新,以保證物資的質量。
(7)保稅倉庫
保稅倉庫是指為國際貿易的需要,設置在一國國土之上,但在海關關境以外的倉庫。外國企業的貨物可以免稅進出這類倉庫而辦理海關申報手續,而且經過批准後,可以在保稅倉庫內對貨物進行加工、存儲等等作業。
倉庫由貯存物品的庫房、運輸傳送設施(如吊車、電梯、滑梯等)、出入庫房的輸送管道和設備以及消防設施、管理用房等組成。倉庫按所貯存物品的形態可分為貯存固體物品的、液體物品的、氣體物品的和粉狀物品的倉庫;按貯存物品的性質可分為貯存原材料的、半成品的和成品的倉庫;按建築形式可分為單層倉庫、多層倉庫、圓筒形倉庫。
B. 汽車配件中所說的「出庫」「入庫」「盤庫」都具體是幹嘛的啊有什麼要求累嗎
倉庫管理大致分「卸貨、入庫分揀與檢驗、入庫包裝、貨位分配、上架、貨位轉移、下架、出庫包裝、裝車、盤點」十項工作。
你所提到的出庫應該包含下架、出庫包裝、裝車三項工作,下架:將貨從貨架上搬到庫房門口,它的工作量取決於你所搬貨物的重量、品種數、路程、折返次數、所持工具等,簡單的說,如果就給你一張紙,上面列出了100種貨,你徒手拿的話,可能得干一下午。如果你有手持PDA,每種貨上有貨位號,駕駛著電動叉車,有各種各樣的料框和托盤,甚至還有庫內導航系統。半個小時就能備完。前者是小型汽配店倉庫的管理方式,後者是大型配件物流中心的管理方式。
包裝,用紙箱子或塑料袋把配件包好,別在運輸的時候壞了,別讓客戶感覺你發出去的東西很沒檔次。
裝車,把箱子搬到車上去,要是沒有叉車,夠你受的。
入庫大概包括卸貨、入庫分揀與檢驗、入庫包裝、貨位分配、上架五項工作。
盤庫就是數貨位各類產品的數量然後與賬面上的數量進行核對,如果有差異,一定是發錯了或者丟了,需要馬上找出責任人,進行追究。
C. 倉儲管理的作用主要體現在哪幾個方面
轉載以下資料供參考
倉儲管理的作用
1、物品儲存:存儲是指在特定的場所,將物品收存並進行妥善的保管,確保被儲存的物品不受損害。存儲是倉儲的最基本任務,是倉儲產生的根本原因。 2、流通調控:由於流通中的需要,決定了商品是儲存還是流通,這就是倉庫的「蓄水池」功能,當交易不利時,將商品儲存,等待有利的交易時機。流通控制的任務就是對貨物儲存還是流通作出安排,確定儲存的時機,計劃存放的時間,當然還包括儲存地點的選擇。 3、數量管理:倉儲的數量管理包括兩個方面:一方面為存貨人交付保管的倉儲物的數量和提取倉儲物的數量必須一致;另一方面保管人可按存貨人的要求分批收貨和分批出貨;對儲存的貨物進行數量的控制,配合物流管理的有效實施,同時向存貨人提供存貨數量的信息服務,以便客戶控制存貨。 4、質量管理:根據收貨時的倉儲物的質量交還倉儲物是保管人的基本義務,為了保證倉儲物的質量不發生變化,保管人需要採取一些先進的技術、合理的保管措施妥善地保管倉儲物。 5、交易中介:倉儲經營人利用大量存放在倉庫的有形資產,開展現貨交易,有利於加速倉儲物的周轉和吸引倉儲。不僅會給倉儲經營人帶來收益,還能充分利用社會資源,加快社會資金周轉,減少資金沉澱。交易功能的開發是倉儲經營發展的重要方向。 6、流通加工:加工本來是生產的環節,但是隨著滿足消費的多樣化、個性化,變化快的產品生產的發展,又為了嚴格控制物流成本的需要,生產企業將產品的定型、分裝、組裝、包裝等工序留到最接近銷售的倉儲環節進行,似的倉儲成為流通加工的重要環節。 7、配送:設置在生產和消費集中地區附近的從事生產原材料、零部件或商品的倉儲,根據生產的進度和銷售的需要由倉庫不間斷地、小批量地將倉儲物送到生產線和零售商店或收貨人手中。倉儲配送業務的發展,有利於生產企業降低存貨,減少固定資金投入實現准時制生產減少存貨,降低流動資金使用量,而且能夠保證銷售。 8、配載:對於大多數運輸轉換倉儲都具有配載的任務。貨物在倉庫集中集貨,按照運輸的方向進行分類倉儲,當運輸工具到達時出庫裝運。而在配送中心就是在不斷地對運輸車輛進行配載,確保配送的及時進行和運輸工具的充分利用。
D. 汽車配件庫工作怎麼樣好做嗎
一、汽車配件倉庫管理的基本任務:
及時、准確維護庫存管理系統,確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續、字跡清晰;
做好倉庫物料的收發存管理,嚴格按流程要求收發物料,並及時跟蹤作業物料的發送,協助財務成本管理組對物料采購與車間生產成本的控制和監督;
與車間領料組及采購員密切配合,做好生產物料的調度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,並及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況;
對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對部品物料的實行分區存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
熟練掌握出入庫作業及庫房管理的方法、規范及操作程序;
熟悉倉庫管理制度及相關管理流程;
具備一定的質量管理知識和財務知識;
懂電腦操作。
二、倉管人員應具備的基本技能
三、收貨驗收1.貨物進倉,需核對訂單(采購訂單和生產訂單)。待進倉物品料號、名稱、規格型號、數量與訂單相符合方可辦理入倉手續。
① 嚴禁無訂單收貨;因生產緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和訂單管理部門並獲得授權、同意可變通辦理,但訂單管理部門必須在一個工作日內補下訂單;
② 嚴禁超訂單收貨。因合理損耗領料或計量磅差或機台最少生產數量等原因導致的少量超訂單收貨,應在合理范圍內並符合相關管理規范或規定。
2.貨物進倉,必須採用合適的方法計量、清點准確。大批量收貨可採用一定的比例拆包裝抽查,抽查時發現實際數量小於標識數量的,應按最小抽查數計算接收該批貨物。
3.貨物進倉,需辦理質量檢驗手續,其中:
① 外協、外購物料/產品必須填報《報檢單》,檢驗合格後方可辦理正式入倉手續;其他供應商提供的送貨憑證或臨時填寫的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數量,且不得加蓋代表公司的任何公章。
② 特別地,對抽檢不合格而生產部門要求「回用」或「挑選使用」的物料,必須符合相關流程和審批手續,而且倉管員必須在簽收時註明「不合格回用」或「挑選使用」字樣。
③ 自產成品、零部件,必須憑當批次質檢合格文件(或單證)辦理入倉手續。部分客戶的產品還需有客戶確認合格的文件。
現在倉庫管理一般流行「6S管理法」:
1、整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。
2、整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,並放置整齊加以標示。目的:工作場所一目瞭然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。
3、清掃(SEISO)——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的:穩定品質,減少工業傷害。
4、清潔(SEIKETSU)——維持上面3S成果。
5、素養(SHITSUKE)——每位成員養成良好的習慣,並遵守規則做事,培養積極主動的精神(也稱習慣性)。 目的:培養有好習慣,遵守規則的員工,營造團員精神。
6、安全(SECURITY)——重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防範於未然。 目的:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。
E. 汽車配件倉管員工作職責
汽配倉庫員主要職責:
1、配件一律建帳登記,按大類、品種、規格建立明細賬。
2、出入庫物資嚴格按制度處理手續,物資的擺放按規格、材質、性能和形狀的不同合理擺放,採取「五五」擺放的保管方法。
3、每種物資要有料簽,做到賬、卡、物、資金四項對口。
4、對保管的物資要經常檢查保養,防止銹蝕、損壞,保持質量完好(汽配件這點尤其重要)。
5、賬務處理及時,記賬清楚,庫存資金定期與財務核對,保持一致。
F. 汽車配件倉庫屬於哪類倉庫
屬於分類中的產品倉庫。
產品倉庫的作用是存放已經完成的產品,但這些產品還沒有進入流通區域,這種倉庫一般是附屬於產品生產工廠。
倉庫是指倉庫由貯存物品的庫房、運輸傳送設施(如吊車、電梯、滑梯等)、出入庫房的輸送管道和設備以及消防設施、管理用房等組成。是保管、儲存物品的建築物和場所的總稱。
G. 汽車備件庫管 是干什麼的
汽車配件庫管一般的工作內容主要為:入貨/發貨/電腦配材料/登記備料/做配件進貨計劃交給采購。
基本職責:
1. 熟練掌握倉庫收貨、驗貨、發貨、存貨管理的基本要領與技能,認真做好倉庫管理。
2. 熟悉貨物貯存、保管性能和要求,按規定層高及原料性質分類存放。
3. 易燃、易爆、有毒等特殊貨物設專門倉庫,庫內必須按規定要求存放,設置警告標識和配備相應消防器材。
4. 貨物出入庫,必須手續完備,憑單收、發貨。發出貨物要做到先進先出。
5. 掌握貨物庫存結構,及時填報和反饋庫存數據,做到不脫檔、不壓庫。保持合理貨物貯存,及時清理過期貨物。
6. 日常整理、打掃、清潔庫內物品、貨架、場地,做到庫內卡物陳列整齊、美觀大方、清潔衛生、道路暢通。
7. 增強安全意識,做好日常巡查。庫房內要做到防水、防火、防盜、防損壞。確保庫內設施、消防、照明器材性能完好和貨物貯存安全可靠。
8. 每月做好收、付、存報表,按規定時間分送有關部門。發生的各類原始憑證、帳薄、報表要分類分月裝訂成冊,分年裝箱保管,便於查閱。
9. 每月結帳後,必須對庫存貨物進行帳、物核對,做到日清月結。每年11月份盤點一次。
10.完成公司領導布置的其他工作。
H. 倉儲的作用是什麼
倉儲的功能為:\x0d\x0a1.基本功能\x0d\x0a基本功能是指為了滿足市場的基本儲存需求,倉庫所具有的基本的操作或行為,包括儲存、保管、拼裝、分類等基礎作業。其中,儲存和保管是倉倍最基礎的功能。通過基礎作業,貨物得到了有效的、符合市場和客戶需求的倉儲處理,例如,拼裝可以為進入物流過程中的下一個物流環節做好准備。\x0d\x0a\x0d\x0a2.增值功能\x0d\x0a通過基本功能的實現而獲得的利益體現了倉儲的基本價值。增值功能則是指通過倉儲高質量的作業和服務,使經營方或供需方獲取除額外的利益,這個過程稱為附加增值。這是物流中心與傳統倉庫的重要區別之一。\x0d\x0a增值功能的典型表現方式如下:\x0d\x0a一是提高客戶的滿意度。當客戶下達訂單時,物流中心能夠迅速組織貨物,並按要求及時送達,提高了客戶對服務的滿意度,從而增加了潛在的銷售量。\x0d\x0a二是信息的傳遞。在倉庫管理的各項事務中,經營方和供需方都需要及時而准確的倉庫信息。\x0d\x0a\x0d\x0a3.社會功能\x0d\x0a倉儲的基礎作業和增值作業會給整個社會物流過程的運轉帶來不同的影響,良好的倉儲作業與管理會帶來正面的影響。\x0d\x0a可以從三個方面理解倉儲的社會功能。\x0d\x0a第一,時間調整功能。一般情況下,生產與消費之間會產生時間差,通過儲存,可以克服貨物產銷在時間上的隔離(如季節生產但需全年消費的大米)。\x0d\x0a第二,價格調整功能。生產和消費之間也會產生價格差,供過於求、供不應求都會對價格產生影響,因此,倉儲可以克服貨物在產銷量上的不平衡,達到調控價格的效果;\x0d\x0a第三,銜接商品流通的功能。商品倉儲是商品流通的必要條件,為保證商品流通過程連續進行,就必須有倉儲活動。倉儲可以防範突發事件,保證商品順利流通。
I. 汽車生產企業外面那些倉庫是做什麼的
有專門的汽車配件廠生產配件,很多配件都是外包的。 配件都是根據生產線生產進度調配的,倉庫庫存是接近理論上的零庫存管理。
J. 簡述倉庫的功能
1、儲存和保管功能
倉庫具有一定的空間,用於儲存物品,並根據儲存物品的特性配備相應的設備,以保持儲存物品完好性。例如:儲存揮發性溶劑的倉庫,必須設有通風設備,以防止空氣中揮發性物質含量過高而引起爆炸。貯存精密儀器的倉庫,需防潮、防塵、恆溫,因此,應設立空調、恆溫等設備。在倉庫作業時,還有一個基本要求,就是防止搬運和堆放時碰壞、壓壞物品。從而要求搬運器具和操作方法的不斷改進和完善,使倉庫真正起到貯存和保管的作用。
2、調節供需的功能
創造物質的時間效用是物流的兩大基本職能之一,物流的這一職能是由物流系統的倉庫來完成的。現代化大生產的形式多種多樣,從生產和消費的連續來看,每種產品都有不同的特點,有些產品的生產是均衡的,而消費是不均衡的,還有一些產品生產是不均衡的,而消費卻是均衡不斷地進行的。要使生產和消費協調起來,這就需要倉庫來起「蓄水池」的調節作用。
3、調節貨物運輸能力
各種運輸工具的運輸能力是不一樣的。船舶的運輸能力很大,海運船一般是萬噸級,內河船舶也有幾百噸至幾千噸的。火車的運輸能力較小,每節車皮能裝運30~60t,一列火車的雲量最多大幾千噸。汽車的運輸能力很小,一般每輛車裝4~10t。他們之間的運輸銜接是很苦難的,這種運輸能力的差異,也是通過倉庫進行調節和銜接的。
4、流通配送加工的功能
現代倉庫的功能已處在由保管型向流通型轉變的過程之中,即倉庫由貯存、保管貨物的中心向流通、銷售的中心轉變。倉庫不僅要有貯存、保管貨物的設備,而且還要增加分揀、配套、捆綁、流通加工、信息處理等設置。這樣,即擴大了倉庫的經營范圍,提高了物質的綜合利用率,又方便了消費,提高了服務質量。
5、信息傳遞功能
伴隨著以上功能的改變,導致了倉庫對信息傳遞的要求。在處理倉庫活動有關的各項事務時,需要依靠計算機和互聯網,通過電子數據交換(EDI)和條形碼技術來提高倉儲物品信息的傳輸速度,及時而又准確地了解倉儲信息,如倉庫利用水平、進出庫的頻率、倉庫的運輸情況、顧客的需求以及倉庫人員的配置等。