汽車4S店人事經理具備的能力
① 4s店總經理能力要求
相關行業工作經驗五年以上，汽車機械或企業管理相關專業，有組織和協調的能力。汽車4s店總經理是在集團公司董事長、總裁和分管領導的領導下，全面負責4S站的工作，其中要求4s店總經理能力是有相關行業工作經驗五年以上，汽車機械或企業管理相關專業，有組織和協調的能力，而且還要培訓和發展員工，幫助他們持續達成公司業績標准。
② 優秀4S店服務經理必須擁有哪些能力
服務經理在4S店的角色非常重要，扮演著多種角色，既是領導者，也是隨從者，也是一個公關者，也是一個平衡者，如何聘請一位優秀的汽車4S店服務經理，招聘時應該從哪些方面進行考核?606job小編為你總結如下。一般會從以下幾個方面進行考慮：動機、能力、經驗、知識等幾個方面來考慮這個人是否能勝任這個崗位，那麼，作為服務經理需要怎麼樣的動機、能力、經驗、知識呢?大家都知道，態度決定一切，沒有良好的做事態度就好像做和尚，做一天算一天，帶領的團隊也都是沒有激情和創新的，所以，作為一個服務經理首先需要愛車、愛員工、愛顧客、愛公司、愛自己的職業，有了愛才會有良好的就業動機和態度，一切從愛出發，從心底里體現出對所從事事業的熱愛，對工作嚴格要求，這就夠了。一個合格的服務經理需要具備領悟能力、計劃能力、指揮能力、控制能力、授權能力、判斷能力、創新能力、培訓下屬的能力。1、領悟能力做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎麼做，然後以此為目標來把握做事的方向，這一點很重要，千萬不要一知半解就開始埋頭苦幹，到頭來力沒少出、活沒少干，但結果是事倍功半，甚至前功盡棄。要清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，並且會事半功倍。2、計劃能力執行任何任務都要制定計劃，把各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表，一一分配部屬來承擔，自己看頭看尾即可。把眼光放在部門未來的發展上，不斷理清明天、後天、下周、下月，甚至明年的計劃上。在計劃的實施及檢討時，要預先掌握關鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等於創造80%的業績。3、指揮能力無論計劃如何周到，如果不能有效地加以執行，仍然無法產生預期的效果，為了使部屬有共同的方向可以執行制定的計劃，適當的指揮是有必要的。指揮部屬，首先要考量工作分配，要檢測部屬與工作的對應關系，也要考慮指揮的方式，語氣不好或是目標不明確，都是不好的指揮。而好的指揮可以激發部屬的意願，而且能夠提升其責任感與使命感。要清楚指揮的最高藝術，是部屬能夠自我指揮。