汽車4s店質量自查報告

A. 怎麼寫車間質量自查報告

樓上的你，傻啊，孩子真幫忙寫了啊，你給提提醒，從哪些方面著手不就可以了嘛，你幫忙寫了，那還有什麼意義啊？

B. 汽車行業公司內部自查制度怎樣制定拜託各位大神

一、公司治理專項活動期間完成的主要工作 １、２００７年４月２６日，公司成立了以董事長為組長的公司治理專項工作領導小組及工作機構，並上報廈門證監局。 ２、採取自學為主的方式，組織公司董事、監事、高級管理人員及有關人員認真學習《公司法》、《證券法》、《上市公司治理准則》、《上市公司股東大會規則》、《關於提高上市公司質量的意見》、《關於做好加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》、《上市公司章程指引》等有關法律、行政法規以及規范性文件，熟悉公司治理有關規定，增強規范運作意識。 ３、公司於２００７年６月２５日召開第五屆董事會第十三次會議，審議通過了《公司治理自查報告和整改計劃》， ７月２６日，公司在《中國證券報》、《上海證券報》及上交所網站公布了《公司治理自查報告和整改計劃》，公司同時公布了接受投資者和社會公眾評議的電話、傳真及電子郵件地址等。截至目前，公司未收到來自投資者和社會公眾的評議意見。 ４、２００７年８月２８日至３０日，廈門證監局對公司進行了現場檢查；１０月１９日，公司收到廈門證監局《整改通知》。 二、對公司治理有關問題的整改情況 （一）進一步修改和完善公司的內部控制管理制度 自查問題一：公司內部控制管理制度有待進一步修改和完善。 １、公司《經理機構工作規則》於１９９７年制定，鑒於公司章程等基本管理制度已於２００６年進行了較為全面的修訂，《經理機構工作規則》也需進行相應修改。 ２、公司已建立了一系列會計核算制度，包括會計管理制度、募集資金管理辦法、管理經費預決算實施細則、資金計劃調度和控制管理實施細則、資產減值准備和損失處理的內部控制制度等。隨著公司業務的進一步發展以及《企業會計准則》的實施，公司需對相關的會計核算制度進一步修改和完善。 ３、公司還需對其他現有的內部控制制度進行全面的審查，根據實際情況進行修改、補充和完善。 整改情況： １、公司已按公司章程等規定完成《經理機構工作規則》的修訂，並經２００７年９月２７日召開的五屆十五次董事會會議審議批准。 ２、公司根據《企業會計准則》對相關的會計核算制度進行了修改和完善，已修訂了《會計准則執行辦法》、《財務管理制度》、《內部審計制度》、《管理經費預決算實施細則》、《出差管理辦法》等財務會計核算制度，並報總經理辦公會批准實施。 ３、公司還組織各部門對各方面內部控制制度進行全面的審查，對《投資企業管理制度》、《投資項目申報、評估、審批管理辦法》、《外派董事和高級管理人員管理辦法》、《經營計劃管理制度》、《勞動人事管理制度》、《計算機信息系統管理辦法》、《固定資產管理辦法》等一系列管理制度進行了修訂和完善，並將與投資企業相關的管理制度下發落實到各子公司。 在完善內控制度的同時，公司還努力為董事、監事、高管學習培訓創造條件，積極組織公司董事、監事、高管人員參加將於１０月２７－２８日舉辦的「２００７廈門上市公司董事、監事及高級管理人員培訓班」。此外，公司還加強了相關管理制度的內部宣傳和培訓，於２００７年１０月１９日舉辦了公司信息披露專題講座，組織總部全體員工和控股子公司相關人員到會學習，詳細講解了公司《信息披露管理制度》。 （二）進一步加強了董事會專門委員會的規范運作和作用 自查問題二：董事會各專門委員會的規范運作有待進一步改進。 公司董事會設立了戰略委員會和審計委員會兩個專門委員會，選舉產生了董事會戰略委員會委員、主任委員；選舉審計委員會委員、主任委員，並制訂了《董事會戰略委員會實施細則》和《董事會審計委員會實施細則》。董事會專門委員會在公司的經營過程中發揮了一定的作用，但由於工作安排的原因，兩個專門委員會未能按照專門委員會實施細則的規定，定期召開會議。 整改情況： ２００７年８月７日公司召開了第五屆董事會審計委員會第二次會議，並邀請了為公司提供審計服務的會計師事務所相關人員列席會議，共同就進一步加強公司內控管理提出意見和建議。 （三）成立了董事會薪酬與考核委員會 自查問題三：董事會尚未成立薪酬與考核委員會。 整改情況： ２００７年９月２７日，公司五屆十五次董事會會議審議制訂了《董事會薪酬與考核委員會實施細則》，並選舉產生了第五屆董事會薪酬與考核委員會會員及主任委員；同日，薪酬與考核委員會召開了第一次會議，提出了相關工作的安排。 （四）在今後工作中將繼續改進和完善的公司治理情況 我公司自查報告和上海證券交易所《關於金龍汽車集團股份有限公司治理狀況評價意見》均指出公司因２００６年度報告未具體披露每一位董事、監事和高管人員的薪酬而發布過補充公告的情況。對此，我公司董事會將在今後的工作中認真按照相關規範文件的要求及時、准確、完整地編制公司定期報告。 此外，廈門證監局《整改通知》中對本公司的治理情況提出兩個方面的關注和建議，我司將在今後的工作中採取措施改進相關工作： １、《整改通知》中指出：你公司雖通過外派重要人員、定期審閱分析月度財務報告等對控股子公司進行管理，但子公司管理仍有待加強。建議充分發揮公司內部內審人員作用，增加對子公司內部審計的力度和頻率。 對此，我公司將在今後的工作中加強內部審計，進一步管理和控制子公司的財務風險。 ２、《整改通知》指出：你公司以現場方式召開的董事會比例較低，以通訊表決方式召開的比例較高，難以充分發揮各位董事的專業能力，進行充分深入的研究討論。建議你公司採取有效措施，提高現場召開董事會的比例。 對此，我公司董事會將在今後工作中盡可能地安排現場召開董事會，以便於公司董事就相關議題進行充分地討論和研究。 本次公司治理專項活動的開展，加強了公司董事、監事、高管人員和相關工作人員對公司治理規范運作的認識，促進了公司治理水平的進一步提高。今後公司將繼續嚴格按照《公司法》、《證券法》和中國證監會有關規章的要求，認真貫徹專項活動精神，及時完善公司治理制度體系，持續落實整改措施，促進公司的持續健康發展。

C. 領導讓寫一份有關汽車修理廠經營資質認證自查報告，請哪位高手幫忙想想，

有北京的
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D. 車組自檢自查報告

某汽車教練員關於吃拿卡要的自查自糾工作總結 範文已傳附件，請參考，望採納

E. 汽車4s店員工自檢自查報告

苦逼的孩子，服務行業不容易啊

F. 汽車維修企業評估自查報告怎麼寫

XX省安全生產資質評估驗收工作組：
根據省安檢局、交通廳《關於印發道路旅客運輸企業安全生產狀況評估評分（試行）的通知》精神，按照省市安監部門、交通主管部門的要求，以及XX運業的總體工作布置，結合我站自身安全生產管理工作實際，逐條逐項對照標准，嚴格自查、自糾，做實完善基礎資料，全面落實各項管理制度和措施。現將我站自查報告匯報如下：
一、車站概況
XX運業XX車站於200X年X月X日按照XX市人民政府統一要求搬遷城內汽車站而開業營運，是運業的下屬分公司，車站佔地面積55畝，建築面積4000平方米，站前廣場10000平方米，停車場面積16000平方米，能同時容納200餘台車輛停放（其中：發車位22個，發車位面積958平方米），候車廳面積439平方米。該站日發送班車能力1200班次，日接送旅客能力20000人次，車站現有經營線路40餘條，進站參營車輛403台，日發班次350班，日均發送旅客量5000人次，線路營收達3500萬元/年。班車可直達XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等大中城市及周邊區鄉。
從業人員年末人數89人，其中：正式職工85人，臨時工4人；管理人員 人，持證上崗人員 人。有本科以上學歷 人，大專學歷 人，中專學歷 人；有職稱人員 人。
二、高度重視，嚴格自查
XX運業集團非常重視安全管理工作，在運業集團的安排布置下，我站積極開展工作，落實責任，並各司其職，扎實工作，力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構設置、制度建設、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查，找不足，增加改進措施，完善管理，提升管理質量。
1、安全管理總體工作
認真貫徹XX運業「以人為本，誠信敬業，安全舒適，永續超越」的方針，本著對旅客的生命和財產安全，對企業及員工高度的態度，全面認真貫徹執行國家《安全生產法》和車站《安全管理制度》，堅持「安全弟一，預防為主」的工作方針，突出安全生產的源頭管理，狠抓行車安全、「五不出站、六不運行」「三品」檢查、路檢路查、安全生產「三包」責任制等安全防範工作，努力推進我站的生產經營及安全管理的基礎建設，鞏固安全生產的穩定形勢。
全面實行安全分級管理，執行一票否決制度，狠抓安全生產管理落實，保證優質服務；改善我站安全運輸狀況，保持企業安全生產形勢穩定；制定安全生產管理措施，杜絕重特大事故發生，不突破政府部門事故控制指標；不出現受政府部門或新聞媒體通報批評現象。
2、突出安全生產管理工作重點，特別是安全過程管理
（1）全面貫徹國家《安全生產法》，把企業安全生產納入合法化、規范化、制度化的經營軌道。
（2）突出行業重點，抓好道路運輸安全生產工作，積極推進安全生產和安全管理的專項治理整頓，堅決整治制度執行力度差、制度堅持不經常等違規、違章行為。
（3）進一步建立健全安全生產機構，明確職責，落實責任，全面落實安全生產責任制。
（4）加強安全生產的宣傳教育和員工培訓，提高從業人員的安全意識和做好安全生產的工作能力。
（5）推廣安全生產典型，不斷總結經驗，加強安全生產管理隊伍建設。
（6）切實抓好安全生產的檢查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，嚴肅處理事故肇事者和責任人。
（7）切實落實安全生產管理經費，嚴格執行安全生產責任考核制度，責任到頭，獎罰分明。
（8）切實加強道路旅客運輸業每年一度的「黃金周」、「百日安全生產競賽活動」，結合我站安全生產的形勢，認真開展安全生產的自查自糾工作，對事故多發期要做到心中有數，制定並落實行之有效的安全管理防範措施，嚴肅認真進行整改，堅決消除一切安全隱患，嚴防各類事故的發生。
3、安全生產教育培訓
（1）根據我站的實際情況，組織安排員工，尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產法律法規知識的教育、宣傳、培訓和考試工作。年度不少於12次。
（2）結合全省道路旅客運輸安全生產狀況評估工作，進行安全生產法律、法規及上級有關安全生產文件精神等方面的普及教育和學習。
（3）利用「全國安全生產周」、「百日安全生產活動」，認真貫徹「五不出站」管理規定，加強對駕乘人員的安全教育。
（4）結合年度考核，加強對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓，進一步規范崗位操作規程，同時開展崗位練兵和安全知識競賽，提高全員的業務技能和管理水平，達到安全生產的管理目的。原創文章，盡在文秘知音網路.com網。
培訓方式包括：
（1）我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓，並進行考試。
（2）職能部門對重點崗位人員採取集中組織培訓和安全例會學習教育相結合的方式，進行安全生產法律法規的培訓學習。
培訓內容包括：
（1）貫徹《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》、《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關於道路客運安全生產法律法規。
（2）傳達上級文件精神，學習《安全管理制度》、《安全例檢制度》、「五不出站」等制度。
（3）以典型的事故案例為題材，組織員工開展專題安全教育活動，深刻吸取教訓，堅決克服鬆懈麻痹思想，做到警鍾長鳴。
4、安全生產檢查執行情況
（1）認真堅持每月一次的定期安全檢查制度，領導帶隊，嚴格把關，嚴肅查處安全生產中存在的隱患，糾正違章違規行為。
（2）堅持每周一次的安全抽查制度，查處隱患，發給整改通知書，限期整改。
（3）積極配合上級領導對我站的安全檢查工作，對上級領導在檢查中提出的整改要求，要及時安排、落實、督辦。
（4）做好運業集團安全生產檢查記錄。
5、加大資金和設備的投入，提升安全管理質量和水平
車站的硬體設施投入到位，僅安檢機就投入40餘萬元，配備專用安全稽查車一輛，安全宣傳投入到位，全站製作多幅宣傳標語和警示牌，日常安全所需經費實行實報實銷。
6、完善各類應急救援措施，建立健全應急救援體系
車站按照管理部門要求，先後制定了《黃金周高峰期旅客輸運方案》、《防洪渡汛處置預案》和《消防應急預案》以處置消防、防洪等突發事件，並進行了演練，做到分工明確、行動及時、救援得力。

就這樣差不多了，你可以仿照這樣寫~~~