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汽車配件倉庫建設建議

發布時間: 2021-05-14 10:25:13

⑴ 如何做到汽車配件倉庫的庫存結構合理化

關於貨架知識,你知道多少——濟南廣達簡要談一下 時間:2012-08-24 瀏覽:79 次 作者:廣達倉儲 重型托盤貨架:採用優質冷軋鋼板經輥壓成型,立柱可高達6米而中間無接縫,橫梁選用優質方鋼,承重力大,不易變形,橫梁與立柱之間掛件為圓柱凸起插入,連接可靠、拆裝容易,並使用鎖釘,以防叉車工作時將橫梁挑起;全部貨架的表面均經酸洗、磷化靜電噴塗等工序處理,防腐防銹,外形美觀。適用於大型倉庫。
中量型貨架:中型貨架造型別致,結構合理,裝拆方便,不用螺絲,且堅固結實,承載力大,廣泛應用於商場、超市、企業倉庫及事業單位。
輕量型貨架:輕型沖孔貨架是一種通用性很強的結構系統,可廣泛應用於組裝輕型料架、工作台、工具車、懸掛系統、安全護網及支撐骨架。沖孔角鋼的長度可按刻度快捷切割、用螺絲任意組裝、修正並重新安裝,這樣它既可滿足經周密計劃的使用,又可滿足緊急使用的需要。
閣樓式貨架:全組合式結構,可採用木版、花紋板、鋼板、等材料做樓板,可靈活設計成二層及多層,適用於五金工具。電子器材,機械零配件等物品的小包裝散件儲存,存放多品種,少批量貨物充分利用空間。
特殊貨架:包括模具架、油桶架、流利貨架、網架、登高車、網隔間,六大類。
貨架從適用性及外型特點上可以分為如下幾類:
高位貨架:技術系從德國引進,具有裝配性好、承載能力大及穩固性強等特點。貨架用材使用冷熱鋼板。
通廊式貨架:為儲存大量同類的托盤貨物而設計。托盤一個接一個按深度方向存放在支撐導軌上,增大了儲存密度,提高了空間利用率。這種貨架通常運用於儲存空間昂貴的場合,如冷凍倉庫等。通廊式貨架有4個基本組成部份:框架、導軌支撐、托盤導軌和斜拉桿等。這種貨架倉庫利用率高,可實現先進先出,或先進後出。適合儲存大批量、少品種貨物,批量作業。可用最小的空間提供最大的存儲量。其適用大批量、少品種的貨物存儲作業。叉車可直接駛入貨道內進行存取貨物,作業極其方便。機械設備需求:反平衡式叉車或堆高機貨架的特點:適用於庫存流量較低之儲存;可提供20%-30%的可選性;用於取貨率較低之倉庫。地面使用率:60%,較高(需依上述設計計算)
橫梁式貨架:是最流行、最經濟的一種貨架形式、安全方便,適合各種倉庫,直接存取貨物。是最簡單也是最廣泛使用的貨架。可充分地利用空間。採用方便的托盤存取方式,有效配合叉車裝卸,極大提高作業效率。機械設備要求:反平衡式叉車或堆高機。堆高機可提高地面空間使用率30%,操作高度達16米多;橫梁式貨架的特點:流暢的庫存周轉。可提供百分之百的挑選能力。提高平均的取貨率。提供優質的產品保護。地面使用率:31%,偏低(需依上述設計計算)
重力式貨架:相對普通托盤貨架而言不需要操作通道,故增加60%的空間利用率;托盤操作遵循先進先出的原則;自動儲存回轉;儲存和揀選兩個動作的分開大大提高輸出量,由於是自重力使貨物滑動,而且沒有操作通道,所以減少了運輸路線和叉車的數量。在貨架每層的通道上,都安裝有一定坡度的、帶有軌道的導軌,入庫的單元貨物在重力的作用下,由入庫端流向出庫端。這樣的倉庫,在排與排之間沒有作業通道,大大提高了倉庫面積利用率。但使用時,最好同一排、同一層上的貨物,應為相同的貨物或一次同時入庫和出庫的貨物。層高可調,配以各種型號叉車或堆垛機,能實現各種托盤的快捷存取,單元貨格最大承載可達5000kg,是各行各業最常用的存儲方式。
懸臂式貨架:適合存放長料貨物和不規則貨物.前伸的懸臂具有結構輕巧,載重能力好,並且對存放不規則的或是長度較為特殊的物料時,能大幅提高倉庫的利用率和工作的效率。增加了擱板後,特別適合空間小,高度低的庫房,管理方便,視野寬闊,與普通擱板式貨架相比,利用率更高。
閣樓式貨架:適用於場地有限品種繁多,數量少的情況下,它能在現有的場地上增加幾倍的利用率,可配合使用升降機操作。全組合式結構,專用型鋼樓板,造價低,施工快。可根據實際場地和需要,靈活設計成二層、多層、充分利用空間。

⑵ 汽車配件倉庫合理化建議

1、 要有汽配管理軟體,沒有軟體無法實現整個系統的管理,一定要挑一套自己用著舒服
的管理軟體,本人用過幾款,它們的區別很大,最主要的還是操作簡單,內容布置合理
2、根據倉庫的具體情況,把倉庫的貨架編成統一標準的編碼,如:A1-1-5;A區第1個
貨架,從下往上第1排,貨物碼為5
3、開始一邊盤點,一邊往管理軟體里錄入(為了避免方向性錯誤,先錄入一小部分試用幾
天,感覺合理再大規模的錄入)
4、錄入完畢後,一定根據工作流程嚴格要求操作管理軟體,(入庫、出庫、退庫要形成概念)
5、入庫、出庫要打清單,倉庫人員按清單清點貨物,出庫單最好用四聯紙,第一聯銷售;
第二聯客戶;第三聯倉庫;第四聯會計,當天下班前銷售、倉庫、會計核對清單

⑶ 如何提高汽車配件倉庫的管理及庫存優化

首先必須用電腦

其次分庫管理 責任負責制

什麼貨在什麼庫

專人管理

庫存必須是人管理 管理庫存就是管理管庫存的人 攝像頭是要裝的

⑷ 汽車配件倉庫管理問題

倉庫條碼管理
倉庫管理是一項繁瑣復雜的工作,每天要處理大量的單據數據。為及時結清每筆業務,盤點庫存和貨物流動情況,保證企業生產用料以及貨物安全,庫管人員要花費大量人力物力和時間來作數據記錄統計工作,您可以選擇上海泛越倉庫管理系統 (WMS) 來幫助您。
倉庫管理軟體(WMS)方案
是針對中小型公司、企業或大型公司的倉庫或配送中心而設計的,以期幫助企業的倉庫和物流中心更快、更好、更敏捷地面對當前新經濟的諸多挑戰。該系統可以在各類企業的倉庫、物流、電子實施、第三方物流及製造部門中運行。
公司自行研發的倉庫管理軟體系統適用於服裝、鞋業、外貿企業、醫葯、汽配、食品、電子、電腦等行業,能有效解決倉庫管理中存在的問題。
庫管理問題一:企業當接到客戶訂單或下達生產任務時應能隨時提供所需產品的倉庫庫存量及現在的材料庫存所能生產的產品數量,時時了解庫存數量,你需要一套有效的軟體來幫您實現。
解決一:
傳統的解決方案:運用人工的計算方法需要先根據產品的包裝清單逐個列出計算,當要計算多種產品,中間又嵌套半成品時將是件非常繁瑣的事,並且很難做到准確、及時的核算,並還要核對庫存最後才能得出庫存報表。
泛越倉庫管理系統WMS解決方案:運用管理系統可以將所有的需求信息一次錄入,系統馬上就能為您提供一張詳細的庫存報表,並能最終給出原材料的欠缺情況,讓你一目瞭然,並能根據生產任務產生倉庫的領料需求量從而可以由倉管員控制員工的領料數量,達到倉庫的科學化管理。
倉庫管理問題二:生產過程中倉庫出入庫開領料單、出入庫單,如何避免漏開單、開錯單的情況?泛越倉庫管理軟體可以做到。
解決二:
傳統的解決方案:運用以往的做法領一套機器(或一個工序的所需產品)需把所有的零部件逐個列出。缺點:費時,工作效率低,倉庫開單人需非常了解機器(或工序)的所需產品清單容易出錯。
泛越倉庫管理系統WMS的解決方案:運用管理系統可以根據設好的一套機器(或工序)的所需產品的數量,在開領料單或出入庫單時只需輸入機器(或工序)以及數量即可,系統將自動列出產品清單及所需數量。
優點:倉庫開單速度快,大大提高了工作效率,倉庫不會出現漏開單、開錯單的情況。
倉庫管理問題三:企業外地設辦事處或外派人員想隨時了解企業的庫存量,泛越倉庫管理軟體能做到,掌握庫存最新動態,讓企業贏得更多商機。
解決三:
傳統的解決方案:運用以往的做法是外派人員通過電話或傳真向公司查詢;
缺點:了解到的只是一個靜態數據,不能實時掌握庫存動態,當產品規格種類多時查詢起來費用高,麻煩,不能隨意查詢。
泛越倉庫管理系統WMS的解決方案:運用管理系統可以隨時將庫存信息傳入遠程伺服器,外派人員如需查詢產品庫存量只需連上互聯網就能隨時隨地了解所有 產品庫存的最新動態;
優點:可實時掌握庫存最新動態,可以查詢任何產品或設置條件查詢部分產品,查詢方便(只要能上網就可隨時查詢),費用低廉。
泛越倉庫管理軟體系統解決方案已經為眾多企業成功實施,適用於各個行業領域。

⑸ 如何管理好汽車配件倉庫

上隔離網,將庫存區隔離開來,留個小門。
銷售的,想拿東西,就必須倉庫的人開門,平時小門上鎖。
拿東西,必須簽字,或者是憑領料單,
用貨架把東西分開,零散的沒用完,整數的就不能開箱(開包),這樣,月底就很容易盤點了。
希望可以幫到你。
如果有貨架需求,可以查看warehousehandling.com
聯系:聞先生。
也希望可以有合作的機會。

⑹ 汽車零件倉庫如何做好現場管理

倉庫管理是企業管理中一個小部分。就企業的財務和生產而言,其重要性是顯而易見,因為倉庫管理著企業的各類物資,而物資又占著企業流動資產的很大比重。如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發貨,將會導致管理費用的增加,服務質量難以得到保證,從而影響企業得日常工作的運作,那麼如何做好倉管工作呢?

傳統得倉管系統內部 ,一般依賴於一個非自動化的、以紙張文件為基礎得系統來記錄、追蹤進出的貨物,以人為記憶實施倉庫內部的管理。對於整個倉儲區而言,人為因素的不確定性,導致勞動效率低下,人力資源嚴重浪費。隨著庫存品種及數量的增加以及出入庫頻率的劇增,傳統的倉庫作業模式嚴重影響正常得運行工作效率。也難以滿足倉庫管理快速准確實時得要求。

為了確保倉庫作業效率,有利於充分利用有限的倉庫空間。這就要求我們工作人員根據不同的管理目標, 對倉庫的庫位進行科學的編碼,劃分區域,並建立相應的電子表格,實現倉庫的庫位管理。這樣可以使庫管人員在多品種的庫存材料中快速定位庫存品所在的位置,有利於實現先進先出的管理目標及提高倉庫作業的效率。

強調物料的科學編碼,並建立相應得電子表格,以實現不同的管理目標,例如:產成品的追蹤、保質期管理、批次管理以及產品質量追溯等。對物料進行科學編碼,並建立相應的電子表格,這樣不僅簡化了日後的查詢步驟, 工作人員又不用再手工翻閱查找各種登記冊和單據本,只需輸入查詢條件,計算機在很短的時間內就會查到所需記錄,並將內容顯示在屏幕上,大大加快了查詢速度。提高生產數據統計的得速度和准確性,減輕匯總統計人員的工作難度。

同時要做好倉管工作,這就要求每一位倉管工作人員有良好的職業道道德:

(1) 熱愛公司,熱愛本職。

(2) 一貫舉行誠信做人,盡職盡責的行為准則。

(3) 樹立興我榮,衰我恥的責任感和使命感,一切維護和服從公司的利益。

(4) 強烈的責任感和良好的修養。

(5) 具有較強的責任心和責任感。

(6) 切實做到「三實」、「四嚴」、「三個一樣」。
三實:做誠實人,說實話,做實事。
四嚴:嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態度,嚴明的紀律。
三個一樣:黑夜和白天一個樣,領導在和領導不在一個樣,有無檢查一個樣。

同時要做好倉管工作,這還要求每一位倉管工作人員要熟悉公司產品所需用的材料:

〈1〉不斷料,不讓生產單位領不到需要的物料,產生待料的現象。

〈2〉不呆料,不讓物料成為呆料,也就是說:讓可用,有用,要用的物料進倉庫,而不用無用的料不進倉庫(不讓物料呆在倉庫中不用)。

〈3〉不囤料:進料適時,適量,不至於過時過量而囤料。

斷料就可能待料,待料就會導致生產運作受阻,生產計劃就會落空,生產亂象就不可避免。

呆料,囤料導致資金佔用,場地佔用,成本上升,管理難度加大,浪費低效實在得不償失。

倉庫管轄的區域、通道要合理的規劃定位,並明確標示,所存放的料品要按一定的規律分類存放,以及良品與不良品的明確區分,這樣可以使工作環境一目瞭然,減少尋找物料的時間,提高工作效率。

切實認真的做好按單(采購單)收料,按單(領料單)發料的過程。

嚴格遵守先進先出的原則,先入庫的物品要先做出庫,避免物品因積壓時間過長,產生呆滯料,增加公司材料成本。

保證實物與賬目的一致性,認真仔細的做好每一物品的出入庫記錄,對用量大,出入庫頻繁的料品要定時盤點,保證數據的准確性,避免因此而帶來的停工待料等現象發生。

時時做好倉庫的5s工作,保持環境整潔,所存放的料品井然有序,定時向上級部門提報庫存的呆滯料及失效料品明細,以便上級主管做出相應的對策,也可減輕倉庫容量的負擔。

⑺ 如何做好汽車零件倉庫管理

必須用計算機倉存信息管理,比如用金 蝶K/3,用 友,速 達、管 家婆等有進銷存功能模塊的軟體,按備件性質實施ABC分類管理,按價格的變動幅度實施庫存額度管理等。。。

⑻ 汽車配件倉庫管理該怎麼做

上一套管理軟體 類似超市那種 配件的種類很多 經過一段時間的考證 統計分析銷售報表 然後確定哪些流通的快 哪些流通的慢 合理安排庫存和庫位,軟體建議用滿力勁的 國內汽配行業比較人性的軟體 支持條碼管理 具體管理操作流程在你不想花錢的情況下只能慢慢總結

麻煩採納,謝謝!

⑼ 怎樣更加的管理好汽車配件倉庫呢

1.了解汽車構造的基礎理論,可以方便你今後對配件類別歸屬的判斷,這在安排貨位號時很關鍵,也有助於判斷配件的消耗使用頻率,幫助制訂配件計劃。
2.掌握本單位特約維修品牌所擁有的車型和發動機、變速箱型號,可以幫助作好計劃,也可以提高報價、揀料的速度。
3.常用車型配件的價格,可以快速報價,給他人非常專業的感覺,提高顧客信賴。
4.熟練運用本公司倉庫管理軟體,能製作各類報表,快速電腦入庫和領料開單,核對電腦帳目與手工帳目平整。
5.熟悉倉庫配件庫存的分布,建立並完善貨位號。
6.了解事故車的業務處理流程。
7.對配件索賠的舊件具備一定的鑒定能力,能說服供應商給予索賠,能判斷人為損壞。
8.對季節性較強的配件和批量索賠配件提出庫存建議。
9.認真出入庫檢驗,並對庫存質量做周期性檢查,能查出質量不合格的配件和車型錯誤的配件,為公司減少損失。
10作好衛生工作,注意防火、防潮。

⑽ 如何管理好汽配倉庫作為一名汽車配件管理員要如何管

  1. 了解汽車構造的基礎理論,可以方便你今後對配件類別歸屬的判斷,這在安排貨位號時很關鍵,也有助於判斷配件的消耗使用頻率,幫助制訂配件計劃。
    2.掌握本單位特約維修品牌所擁有的車型和發動機、變速箱型號,可以幫助作好計劃,也可以提高報價、揀料的速度。
    3.常用車型配件的價格,可以快速報價,給他人非常專業的感覺,提高顧客信賴。
    4.熟練運用本公司倉庫管理軟體,能製作各類報表,快速電腦入庫和領料開單,核對電腦帳目與手工帳目平整。
    5.熟悉倉庫配件庫存的分布,建立並完善貨位號。
    6.了解事故車的業務處理流程。
    7.對配件索賠的舊件具備一定的鑒定能力,能說服供應商給予索賠,能判斷人為損壞。
    8.對季節性較強的配件和批量索賠配件提出庫存建議。
    9.認真出入庫檢驗,並對庫存質量做周期性檢查,能查出質量不合格的配件和車型錯誤的配件,為公司減少損失。
    10作好衛生工作,注意防火、防潮。

    (MBA智庫文檔上面看到的)

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