國內汽車配件超市

Ⅰ 藍霸汽配超市連鎖有限公司

美國正宗的叫NAPA（National Automotive Parts Association），成立於1925年，是世界最大的汽車配件及用品銷售商之一（美國前三強汽配零售商），網址：http://www.napaonline.com。在中國成立的叫藍霸汽配超市連鎖有限公司，是美國NAPA在中國的唯一代理商。其第一家店及總部位於上海浦西的曹安路店,東方汽配城（曹安路1926號）。

Ⅱ 有誰知道美國的汽車用品超市有哪些

Kragen是我們這里最多的連鎖店

其他還有很多，專賣汽車配件，用品的

各個車的車行，也賣汽車用品，但是因為是跟著牌子賣，所以很貴

Ⅲ 汽車達人，你們更願意到自選超市選擇汽車配件嗎敢接受國外新的保養保修方式不

如果是這樣:指一般的維護保養,
我的答案肯定是【3】！
理由：目前國人的消費習慣月越來越趨向國外，喜歡DIY.而一般維護是最頻繁的，所有整體的一年不會很低，而對於這樣技術要求不高的，如果每次去4S肯定不劃算，起汽修店也似乎害怕被坑。
目前的狀況
教高檔的車一般不會再去汽修店，直接奔向4S店，
理由：一個車主本來就相對有這個經濟實力，另個國內的一般汽修店的水平的確有限，還有說個理由就是國人的4大特性之一 』顯擺『跟風
一般中檔以及經濟型的車主，可能過保修期後更多的選擇汽修店，在較大的城市，部分車主還會自己跑到汽配城淘自己需要更換的產品。
第三種模式是夾著其中，隨著時間的推移，消費群體越來越年輕化，主要是80～90H的時候，（即2015後）不久後肯定有更多人選擇DIY，只不過目前國內較少。

Ⅳ 汽車配件網上商城有哪些

汽車配件網上商城有巴圖魯、京東、淘寶、騰達汽配網、北邁汽配網等等。

列舉如下：

1、巴圖魯

圖魯是一家新型的電子商務公司，致力於互聯網在汽車後市場領域的垂直應用，傾力打造的汽車配件B2B電商平台「汽配鋪」，實現了「全車件」汽配在線智能下單交易，以智能化的交易和專業化的服務，實現了信息流、物流、資金流、數據流的四流合一，完成了對傳統汽配產業的價值重構、體驗重構和交易方式重構。

2、京東

在線銷售：計算機、手機及其它數碼產品、家電、汽車配件、服裝與鞋類、奢侈品、家居與家庭用品、化妝品與其它個人護理用品、食品與營養品、書籍與其它媒體產品、母嬰用品與玩具、體育與健身器材以及虛擬商品等，共13大類3150萬種SKU的商品。

3、淘寶

淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。淘寶網是中國深受歡迎的網購零售平台，擁有近5億的注冊用戶數，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數已經超過了8億件，平均每分鍾售出4.8萬件商品。

4、騰達汽配網

騰達汽配網,進口汽車配件在線銷售平台,擁有強大的供應鏈、完整的汽配數據支持。以專業、正品、快捷為服務理念,為客戶提供優質汽配產品,值得信賴的汽配采購網站。

5、北邁汽配網

北邁汽配網是北邁科技發展有限公司自1998年正式涉足電子商務以來繼北邁數碼網、北邁時尚網兩大網站後重磅推出的又一獨立運營的電子商務網站之一。

Ⅳ 關於汽車超市和4S店！

品牌4S店所使用的零部件都是原廠所提供的，例如一個型號的雅閣車，廣本公司生產100萬輛雅閣它隨之會生產200萬個零配件，價格高的原因是設計品牌的自主知識產權問題還有個就是4S店的運營成本問題，車主可以體驗到4S店的服務態度很好，又是給你倒茶又免費給你吃飯，羊毛出在羊身上，同樣一瓶半合成機油，外邊賣150，4S店可能250~300。外邊的零部件則不是原廠件，價格高了你車主自然選擇4S店啦。兩者的卻別在於原廠零件換上過後都有備案，只要是由於質量問題他們都承認；副廠原件價格實惠，質量方面良莠不齊。至於消費者選擇哪個，當然是自己決定了。至少我認為換副廠原件就像諾基亞手機換電板，原廠的電板幾百塊，飛毛腿電板又便宜質量不比原廠的差。

Ⅵ 美國 最大的汽車配件市場在哪裡

美國和中國不一樣，沒有大規模的汽車配件市場。
在美國汽車市場，售後業務中，獨立汽車服務機構大概佔到八成。在美國汽車後市場，我們耳熟能詳的多是以配件、輪胎、機油為主導的零售和服務體系。如Napa、Autozone、Pepboys、O』reilly、acdelco、JiffyLube等等眾多品牌，一般採取連鎖經營。
在大品牌連鎖經營店的周圍一般都會聚集一些專業店，每間100-200㎡，有修換輪胎的，改裝底盤的，貼太陽膜的等。每家店都發揮各自優勢，同時與其他的商家相結合，成行成市，一起滿足消費者的要求。

Ⅶ 汽車用品超市的介紹

汽車用品超市是指專業經營汽車後市場用品、配件和服務的綜合性網路平台或經營實體。汽車用品超市可以向廣大車主和各類服務機構提供諸如供求信息、網上采購交易、貨品配送等各方面服務，充分體現現代服務業的便利、節約和快捷，也完全順應當代高度發達的電子商務和移動互聯技術及應用，是汽車後市場B2C、O2O電子商務模式發展實踐和創新。

Ⅷ 汽車配件能否變成超市..像家樂福.沃爾瑪一樣的大賣場

可以啊 現在美國有很多不錯的牌子 像auto parts這樣的店 就像超市一樣 自己去挑去選汽車的配件

Ⅸ 怎樣開一家汽車用品店

汽車用品店的利潤和創業者的辛勤勞作也是密不可分，汽車後服務市場的高利潤與行業無標准，但是市場規律就是優勝劣汰！具體步驟和注意事項如下：

一、店面的整體形象

1. 店面形象首先說員工的著裝，干凈，整、個人衛生都是很重要的。

2. .對待你的顧客的熱情。當一店員熱情的時候，顧客會很信任你，當你的團隊都很熱情的時候，顧客會信任你整個團隊！熱情包括用你的熱情和真誠，你推銷的產品必須是顧客需要的或是潛在需要的，如果顧客不需要，你推薦給他後，顧客就會覺得上當，下次再見到你時又會有防備抵觸心理了。

3. 最不能忽視，但是很容易忽視的人----洗車工！你的洗車工服裝整潔，形象良好，但是洗車工是第一個接觸顧客的人！要做大量的模擬訓練，一方扮演顧客出盡難題，一方扮演接待人員去化解矛盾，讓顧客滿意。

4. 屋裡屋外的衛生。和員工形象一樣，賣場產品擺放劃分有續，人的目光是縱向的，是習慣從上往下看的，這就得注意，把一系列或者同一品牌的產品從上外下擺放，而不是橫向擺放（請參考超市的洗發水化妝品貨架擺放），不同類型產品一定要劃區！工區工具擺放有序，任何地方不準有任何形式的垃圾！

以上4點是一個店面樹立形象的要點，很多業績好的店面之所以好，是因為他們對細節的注重，別人做的好，肯定是細節比你挖掘的更深，你做的差說明你這個人不太注重細節，所以《細節決定成敗》這本書推薦給你！

二、怎麼實現銷售的增加？

1. 你是個行商還是坐商？你是守株待兔還是主動出擊？

2. 你所銷售的產品有優勢嗎？顧客需要嗎？

3. 你的售前服務怎麼樣？售後服務呢？

4. 你相信概率學嗎？你有多少人在從事銷售？你相信人多力量大嗎？

5. 執行力怎麼樣？

三、人員管理

1.為什麼難找人？

2.你有用人的標准嗎？

3.你准備怎麼對待你的優秀員工？

4.你准備怎麼對待你的普通員工

5.讓你的員工死心塌地需要軟硬皆施

6.人員流失嚴重！而又特別難招人，尤其是洗車工，汽車用品行業的從業人員睏乏是個大問題，如果你不珍惜你的員工，本來就有限的人員將會越來越少，而你又無法找到新員工進行更新，所以我們與其濫竽充數飲鳩止渴，不如保留住現有人員加以深造。把精力從招人上轉移到保留人上才為上策！

Ⅹ 汽車配件材料庫可以像超市一樣嗎

可以，國外的很多汽配供應商的銷售門店就是超市形式。