安徽正規奧迪汽車配件

1. 聽說長春一汽實業銷售有限公司安徽分公司在各地招募一汽大眾奧迪豐田馬自達奔騰五車一體的服務站

成立篇：
1993年9月8日，一汽集團公司為適應國家大型企業轉換經營機制，精幹主體，剝離輔助、減員增效，提高勞動生產力的需要。在一汽廠區98棟，籌建
「一汽三業汽車貿易公司」和「一汽三業汽車配件經銷公司」，為了安置富裕人員。實行獨立核算自主經營自我發展的經營模式。企業性質為：全民所有，以批發零售一汽商品車和備品為主營業務。系一汽汽車集團公司唯一面對直接客戶的整車、配件銷售實體。隸屬實業總公司領導。
發展篇：
1995年「一汽三業汽車貿易公司」為了更好的適應市場的需求，提高企業知名度。由時任一汽集團公司董事長的耿昭傑親筆題字。更名為「一汽汽車直銷中心」，同時「一汽三業汽車配件經銷公司」更名為「一汽汽車配件經銷公司」。員工干勁高漲當年實現利潤高達1億多元，創歷史新高。
1997年9月「一汽汽車直銷中心」與「一汽汽車配件銷售公司」同時中心遷至新的銷售大廳，東風大街669號（東風大街17－1號），展廳積約2000平方米寬敞明亮。
2001年4月，經實業公司領導研究決定，將
「一汽汽車配件經銷公司」、「實業維修廠」、「北京公司」三家重組到「一汽汽車直銷中心」。成為整車銷售、備品銷售、汽車維修、汽車裝飾、臨牌保險、養路費及汽研試驗車銷售等的多元化經營模式。
2005年1月應國家工商局要求規范企業名稱，經研究將「一汽汽車直銷中心」更名為「一汽汽車銷售中心」。
未來篇：
05年以來「一汽汽車銷售中心」現有固定崗位人員（即內銷人員）58人，外銷人員30人，退養放假29人。在以任顯成總經理為核心的領導班組帶領下，經過努力爭取了比較優惠的銷售政策。為了擴大銷售，聯系廠家、成立分銷公司，建立二級網點，相關衍生業不斷發展，試驗車（二手車）的銷售、裝飾、保險等項目不斷發展，備品銷售採取承包方式對外影響不斷廣大和效益不斷攀升。
目前中心實行指標考核，將年度經營目標分解到各個經營業務組。簽定了指標責任書。立下軍令狀，實行工資全額浮動，上不封頂，下不保底。制定了《主動出擊外部市場銷售管理辦法》和《銷售交通費用使用管理辦法》，將可控費用的使用與取得的經濟成果掛鉤，沒有銷售成果的費用不與報銷。向管理要效益。
2005年－2008年三年三大步扭虧為盈，成為實業總公司內為數不多的具有發展潛力的企業。
2009年我們企業改制，更名為「一汽實業汽車銷售有限公司」公司投資建立大眾4S店、奔騰4S店、備品管理中心、卡車銷售中心、實驗車銷售中心，公司員工發展到200人，年產值2.5億，公司規模越來越大。前途越來越大光明。
留名篇：
歷屆主要領導人：
一汽三業汽車貿易公司總經理：米德秋――（1993－1995）、
一汽汽車配件銷售公司總經理：劉振范――（1993－1997）
一汽汽車直銷中心總經理：
米德秋――（1995－1996）
一汽汽車配件銷售公司總經理：孫榮啟――（1997－1997）
一汽汽車直銷中心總經理：
劉先祥――（1996－2001）
一汽汽車配件銷售公司總經理：徐棟先――（1997－2000）
一汽汽車配件銷售公司總經理：馬
勇――（2000－2001）
一汽汽車直銷中心總經理： 趙曉明――（2001－2005）
一汽汽車銷售中心總經理： 任顯成――（2005－現在）
榮譽篇：
實業總公司標兵單位 長春市孤兒學校所送錦旗
2002年度先進職工之家 2005年度卓越績效貢獻獎
2004年高爾夫最佳外形獎
2003年度吉林明星企業
2003年度市維權信譽單位 2001年度省銷售五十強第十名
2004年市重信譽守合同講信義單位
04－05年度模範黨支部
2003年支援災區證書 2002年「實業杯」演唱一等獎
2002年「實業杯」演唱最佳組織獎
2003年省企業銷售收入五十強第八名
2002年評定為市防偽協會會員單位
榮譽說明我們的過去，激勵我們開創未來。今天市場日益激烈，中心班子號召大家「咬住目標不放、盯住市場不讓。全力再降成本、共創中心輝煌。」

2. 奧迪4S店安徽幾家

安徽有34家，合肥15家、安慶4家、淮南3家、 蚌埠2家、六安2家、宿州2家、蕪湖2家、宣城1家、銅陵1家、亳州1家、黃山1家。望採納，謝謝。