汽車4s店提高客流量的方法
⑴ 汽車4S店如何提升客流量
4S店的門店行銷是近幾年以來,由汽車行業自身發展而帶動起來的全新傳播主體形態,以個人觀察與研究來看,其相對有效的市場傳播與行銷協作方式,以以下幾種較為實際有效(個人觀點,僅供參考):
1-基於地域性網路的廣告投放;
2-基於品牌自身的網路知識分享;
3-售點現場的視覺吸引布置與促銷員推廣;
4-基於本地化同業群體活動的推廣;
5-基於CRM平台的持續性關聯行銷推廣與人際網路體系的傳播。
很多4S店其實在市場推廣方面,是做過比較多工作的,諸如本地小規模廣告投放、本地化購車推廣活動參與等,但比較可惜的是在這些推廣工作中,所獲取的潛在顧客數據被用於了持續廣告宣傳利用,以致於過多的潛在顧客形成了無意識的流失,相對而言在顧客關系的深度挖掘上反顯無力。
對於本貼問題中所提出的低成本快速提升客流之需求,我的建議如下(當然,前提需說明,快速是一個相對概念,任何市場行為都無法立竿見影,低成本投入的前提也就在某種意義,確立了時間成本的擴大):
1- 充分梳理前期的各類市場推廣中所獲取的潛客數據,進行相對細致而有效的分類,並以細小類別群為基礎,尋找到與潛客之間的利益關系(非單一化經濟利益,亦可以是情感利益、相對價值利益等)後,採取分類潛客的分類溝通,透過諸如簡訊平台、郵件、信函、小規模交流會等形式,提升潛客與門店之間的信任度,使這些潛客成為你的「種子顧客」,再加以適當的小利益性驅動,展開「種子孵化活動」,使其產生量級上的裂變,進而全面提升門店自身的有效銷售線索累積,提升整體銷售力;
2-吸引隨機性人流量的方法,既然貴店在整條街上的位置不佔優勢,那就在服務上來補償,可以考濾為那些到這條街購車的消費者,提供諸如免費休息、免費茶水、免費補胎打氣、免費叫車等,這個方法要特別注意對計程車司機的推廣,雖然計程車司機不是你的最終消費者,但他們為購車人所提供的口碑與建議,對於新購車人而言卻是非常重要的,在成本投入有限的前提下,建立影響者傳播與行銷支持,就顯得猶為重要了。
上述回復,僅以個人之經驗為之分享,供您參考,謝謝。
⑵ 如何提升門店客流量
提升門店客流量又以下方法:
首先門店的廣告牌要醒目,門店前要空曠,最好是臨街的店鋪。這樣過往的行人能清楚地看到你的店鋪。LED燈箱、櫥窗都可以作為品牌展示區,來吸引消費者。
其次是在周邊學校、居民區、十字路口等人流密集區散發宣傳單,優惠券等等。
最好,門店的服務工作要做好,可以免費提供WIFI,茶水,辦理會員卡,節假日大促銷,每個月都有抽獎活動等等。
⑶ 怎樣才能增加4S店淡季的客流量
右上角有個美譽度,目前上限是140!如果總能保持在最高狀態,那自然客人就會多!
客流量增加的關鍵當然就是要保持餐台上的菜永遠都有一種或多種!客人來吃,你供應的上,就OK!
````````````````````
那就是你桌椅擺放問題了!
應該要讓雇員走最短的路,送出最多的菜,保證前來吃飯的客人都能吃到,才會給你餐廳好評,這樣美譽度才會增加!
我小號的擺放:
⑷ 汽車4S店內如何有效增加客流量
看車尋寶,真金白銀。凡憑廣告和有效身份證件到店的客戶找到指定或規定的物品,立即兌現500元現金,登記後立即兌現。每天搞四次,每次15分鍾。保證馬上提升人氣!哈
⑸ 實體店怎麼提高客流量
這幾年生意不好做,
⑹ 4S店如何提高進店客流量
主要是汽車廠家要有的政策,這點4S店無法控制。能做到的就是店裡自己做一些宣傳,活動等等,比如冬天就免費檢查暖風,夏天就檢查空調,之後相對的件與工時可以相對打折,送個什麼小禮品啥的,2元店有都是。還有最主要的就是SA要熱情周到,賓至如歸。修車師傅技術要過關。手勤一點幫著檢查檢查,檢查出毛病及時跟客戶溝通,一般只要不是特別貴的話,客戶一般都會選擇在店裡更換維修吧?
⑺ 汽車4S店怎樣才能增加客流量
呵呵,還挺用心啊!想增加客流量很容易!做多些促銷的活動,一定要增加試駕率,而且在價格方面也要做很大的優惠政策,馬上年底了,還不做最後的沖刺,年底沖銷量,還等什麼,這是沒有頭腦的領導的做法,品牌力度本來就差,都在做價格戰,為什麼年底不猛沖一下,實際,奔騰在東北好賣,就是沒有好的決策人去領導茂源,每天都是強調小兒科的事,所以當一天和尚撞一天鍾吧!!!想太多也是沒用!!呵呵
⑻ 汽車4S店如何增加展廳客流量
汽車4S店增加展廳客流量方法:
一、客戶研究
圍著「造型、功能、配置、先進技術、安全性、油耗」等產品價值與新車價格做文章
二、廣宣策略
投放區域強勢的報紙、電台、網路、計程車、公交車車身等大眾性媒體
三、促銷措施
現金優惠、贈送精品禮包、贈售後服務、送油卡與門票等吸引客人
四、店頭誘導
看車有禮,試駕有禮,購車有禮,推薦有禮等吸引目標顧客
⑼ 增加客流量的方法
一、調整店面營業時間
合理的安排現有的人力,做好員工的排班工作;從而補充早餐的空白,充分利用早餐的時間段,產品製作方面需要很好的時間管理,
例如:每天原材料和產品的用量是可以預估一個安全恆定的數量出來的,通過每個時段的用量,可以在高峰期來臨之前進行備制半成品原料,用餐高峰期時就可以將人力集中用在服務顧客上面;俗話說:好鋼用在刀刃上
在整個工作過程中要形成一個低峰期集中備料、清理衛生,高峰期集中製作產品、服務顧客的循環連接
與此同時,作為管理人員要時刻督促員工們的生產效率和相互協助,雖然,每個崗位都已經定位,但是崗位之間是有一定聯系和合作關系的,所以在整個營運過程中,管理員的作用就是協調、檢查、輔導、幫助;從而建立一個高默契的團隊
實現顧客隨時都能快速准確的拿到所需產品的狀態,使每位進店的顧客不至於因為產品的問題而離開;同時達到我們最大限度售賣的目的
二、下午低峰期時段
目前下午低峰期時段沒有顧客的情況很普遍,這也是中式快餐的一個弊端現象,整體的產品結構制約著下午這段時間的銷售,同時,下午中式快餐沒有生意已經成為了一個不成文的規定和習慣;
出於此因素,建議調整產品結構,在下午時間段推出休閑類食品和茶水飲料等;本來店面的環境非產適合休閑和商務談判等活動,充分利用現有的硬體資源,
同時發揮軟體資源的效用;建議店面進行海報宣傳,引導顧客認識中式快餐店並不只是早中晚三餐填飽肚子這么簡單,而是可以進行休閑小聚的舒適場所;
三、點餐員和收銀員的口頭促銷工作
點餐員至關重要,她們決定著每天產品的銷售情況,在顧客所點購的產品過程中,充當了一個導購的角色,這個過程中進行促銷可以說是最佳也是最好的時機。
當顧客漏點了整個產品結構中的某類產品時,員工可以適時的進行推銷,例如:我們的產品結構由米線、冷盤、串類、飲料等組成,如果顧客沒點菜類,可以跟顧客建議要不要來一份嘗一下?
或者可以使用二選一的法則,請問您來份土豆絲呢還是紅燒茄子呢?對此進行針對性推銷;常用話術:
建議在推銷的時候引導顧客點購價格高的產品和套餐類的產品;建議主要以套餐為主,一是可以提高上餐速度,二是能夠提高點餐速度
四、在高峰期時留住顧客
在高峰期時,服務員要時刻進行餐廳巡視的工作,多觀察、多說;熱情招待每一位顧客,讓進店的顧客不能空手而;最大限度的利用店內的桌椅;如有四人座完全可以介紹顧客拼桌用餐;
如果都滿座,那麼請在巡視的過程中多多注意正在用餐的顧客的用餐情況,可以讓顧客一人去點餐。另一人在桌位旁邊等待即將用餐結束的顧客。
那麼想當然,我們現在的客單價在25元左右,能夠多留住一單顧客,就能夠多收入25元,每天高峰期流失掉的顧客不下20單,那麼您作為員工只是付出了一句話和一個微笑就能夠每天多增加500元的收入,何樂而不為呢?
五、使用宣傳工具
建議店面印製部分宣傳單頁,在低峰期安排員工進行商圈的發放工作,可以在高峰期來臨之前在店門前附近進行攔截式發放,也可以低峰期時安排員工在店面方圓5公里之內進行地毯式發放,從而加大宣傳力度。
提升營業額的同時也是品牌宣傳的一個好機會,我們不能局限於離店面近的顧客來消費,擴大宣傳,讓更多的人知道有這么一家餐廳,有這么美味的食品,從而走到店裡來用餐;我們得到的不只是營業額,更多的是有龐大的消費市場的支持!
六、用微信訂餐捆住顧客
利用微信訂餐的秒殺限時搶購,團購,搖獎,游戲等功能,顧客排隊侯餐可以利用微信免費列印照片等等功能賺足人氣,永久綁定顧客,實現二次營銷。
要提升門店的銷售,我們除了以上的方式還要結合員工現場服務和店面產品的質量;每位員工都擁有燦爛的笑容和專業的服務用語。廚房的產品要時刻保證數量和質量。
從而配合以上的銷售方式,結合自己在工作中的經驗和技巧,才能達到提升營業額的最終目的;凡事貴在執行,方法和思路再好,如果沒有執行,那最終結果是等於零的。
掌握以上六種方法,就可以快速為店鋪積攢高人氣,相信客似雲來就可以帶來爆棚好生意,你的店鋪就不愁不吸金了,以上六大致富秘笈你都掌握了嗎?