汽車維修廠6s標准檢查評分表

Ⅰ "6S"的管理與考核評分表怎麼弄呀

行政辦公區域的。辦公室6S日常規范檢查標准

項目 查檢內容 配分
(一) 整理 (1)是否定期清除過期資料與不要的物品 5
(2)文件資料有無按標示分類存放 5
(3)文件夾、辦公桌、椅、文具是否及時歸位? 3
(4)有無桌椅用具阻塞通道? 2
(二) 整頓 (1)文件資料是否規范整理、方便取用? 5
(2)各項辦公設置是否有管理責任者? 3
(3)購置品是否按規定放置處? 2
(三) 清掃 (1)地上、桌上是否臟亂？ 5
(2)電腦文件櫃是是否臟亂多灰? 5
(3)茶杯用具是否按標示擺放? 5
(4)牆壁、玻璃、設施是否干凈? 5
(四) 清潔 (1)抽屜內是否雜亂? 3
(2)私有物品有無規定明確標識放置 2
(3)離位時/下班時桌面是否整齊? 5
(4)是否遵照規定穿服裝? 5
(五) 素養 (1)上班是否遲到、早退？ 5
(2)是否自覺執行節約規定? 5
(3)是否因電話說話影響他人工作? 5
(4)是否禮貌待人? 5
(六)安全 （1）上下班是否及時關閉相關設備電源 5
（2）辦公設備通風是否正常，下班人走熄燈 5
（3）無易燃物品在辦公區域，配備必要的消防器材 10
小計

Ⅱ 6s標准文件、評分標准、生產現場檢查表

6s標准文件、評分標准、生產現場檢查表5S檢查表(生產現場)內容檢查重點評 價得分0分(差)1分(較差)2分(合格)3分(良好)4分(優秀) 整 理1.在通道上的物品很多、且有紙屑和灰塵雖然可以走過去，但要繞開物品或者台車通過 有物品擺放出了通道上有物品擺出了通道，但有注意標識說明通道上無任何物品，非常清爽 2.在工作現場的製品、零部件及設備亂堆放已經1個月以上了很多非必需品堆放了一個月以上，但放置不礙工作一個月以內使用的物品，放在並不影響工作的地方，基本上沒有雜物正開始進行「使用時才設置」的管理方法已經徹底地在實施「使用時才設置」的管理方法 3.櫃架里和上面有紙屑和破布等廢物有不能用的零件或工具等以馬上要用與非馬上用的物品進行了區分擺放管理正開始進行「使用時才設置」的管理方法已經徹底地在實施「使用時才設置」的管理方法 4.桌子上下和抽屜里不用的資料、材料等雜亂擺放放有半個月使用一次的資料桌子上非必需品放置了一周對不使用的鉛筆等文具進行了各種各樣的保管桌子和抽屜里只放置最小限度的必需物品 5.倉庫沒有落腳的信道亂堆放了許多雜物倉庫中有物品放置區域規定，但沒有被遵守是按物品放置規定放置的，但出入不便規定了任何人都 很容易判斷，並且很樂意遵守的方法 詳細資料將發你的QQ

Ⅲ 6S評分的標準是什麼具體的。

5、食堂「6S活動」 檢查標准及核查評比
項 目 檢 查 內 容 評分范圍 檢查得分
整理
（15） 是否把永遠不可能用的物品清理掉 0—3
是否把長期不用，但有可能用的物品放置指定地點 0—3
是否把經常使用的物品放在容易取到的地點 0—3
廚房內物品是否雜亂 0—3
操作台是否干凈整潔 0—3
整頓
（20） 桌椅是否擺放整齊、有序 0—4
物料、廚具放置是否整齊、有序 0—4
炊事械具或用具是否干凈 0—4
是否按時開膳、擺隊買菜、就餐 0—4
食堂的一切設備、餐具有無登記帳目 0—4
清掃
（15） 飯桌是否擦拭乾凈無灰塵 0—3
垃圾簍有無溢滿 0—3
地面、牆面是否干凈整潔 0—3
炊事械具或用具有無消毒處理 0—3
物料架、物料是否清潔 0—3
清潔
（20） 炊事人員的個人衛生是否做好 0—4
有無閑雜人員進入廚房 0—4
地面、衛生死角區是否保持整潔 0—4
有無腐爛、變質食物 0—4
下班後垃圾簍衛生有無清理 0—4
素養
（15） 職員有無佩戴廠牌、穿載勞保用品 0—3
是否敬崗愛職，對工作認真負責 0—3
工作是否積極、主動、熱情 0—3
個人禮儀及精神狀態是否良好 0—3
是否遵守公司的一切規章制度和操作規程 0—3
安全
（15） 電話線、電路線有無雜亂布置 0—3
是否隨手關燈及水龍頭 0—3
通道是否空出、不雜亂 0—3
工作人員下班前，是否關好門窗及各類電源開關 0—3
易燃、易爆物品是否嚴格按規定放置 0—3
結果分析與要求

總分

6、廠區公共區域「6S活動」 檢查標准及核查評比
項 目 檢 查 內 容 評分范圍 檢查得分
整理
（20） 是否把永遠不可能用的物品清理掉 0—10
是否把長期不用，但有可能用的物品放置指定地點 0—3
是否把經常使用的清潔工具放置指定地點 0—2
廠區公共區域物品是否雜亂 0—5
整頓
（10） 廠區公共區域物品放置是否整齊、有序 0—5
清潔工具是否干凈，垃圾桶外觀是否清潔 0—5
清掃
（20） 廠區公共區域是否有果皮、紙屑、廢物、煙頭等 0—10
公共浴室、廁所是否每天清掃、清潔至少一次 0—5
花園每周至少清掃一次，樹木是否有掛物 0—5
清潔
（20） 地面、衛生死角區是否保持整潔 0—8
廠區公共區域是否有蜘蛛網 0—6
垃圾桶有無溢滿，每天至少清理一次 0—6
素養
（15） 有無佩戴廠牌、穿載勞保用品 0—3
是否敬崗愛職，對工作認真負責 0—3
工作是否積極、主動、熱情 0—3
個人禮儀及精神狀態是否良好 0—3
是否遵守公司的一切規章制度和操作規程 0—3
安全
（15） 廠區公共區域通道是否空出、不雜亂 0—5
是否關好廠區公共區域門窗及各類電源開關、設備 0—5
易燃、易爆物品是否嚴格按規定放置 0—5
結果分析與要求

總分

Ⅳ 關於6S檢查表，

項目 判定重點
整理 1.工作台上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走
2.生產線上不應放置多餘物品及無掉落的零件
3.地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件
4.不良品應放置在不良品區內
5.作業區應標明並區分開
6.工區內物品放置應有整體感
7.不同類型、用途的物品應分開管理
8.私人物品不應在工區出現
9.電源線應管理好，不應雜亂無章或拋落地上
10.標志膠帶顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動，紅色為不良）
11.卡板、塑膠箱應按平行、垂直放置
12.沒有使用的治具、工具、刃物應放置在工具架上
13.治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經常使用的物品應區分開
14.測量工具的放置處應無其他物品放置
15.裝配機械的設備上不能放置多餘物品
16.作業工具放置的方法是否易放置
17.作業崗位不能放置不必要的工具
18.治具架上不能放置治具以外的雜物
19.零件架、工作台、清潔櫃、垃圾桶應在指定標志場所按水平直角放置
整頓 20.消耗品、工具、治具、計測器應在指定標志場所按水平直角放置
21.台車、棚車、推車、鏟車應在指定標志場所水平直角放置
22.零件、零件箱應在指定標志場所水平直角整齊放置
23.橫批、成品箱應在指定標志場所整齊放置
24.零件應與編碼相對應，編碼不能被遮住
25.空箱不能亂放，須整齊美觀且要及時回收
26.底板類物品應在指定標志場所水平直角放置
27.落線機、樣本、檢查設備應在指定標志場所水平直角放置
28.文件的存放應按不同內容分開存放並詳細著名
29.標志用膠帶應無破損、無起皺呈水平直角狀態
30.標志牌、指示書、一口標准、工程標志應在指定標志場所水平直角放置
31.宣傳白板、公布欄內容應適時更換，應表明責任部門及擔當者姓名
32.休息區的椅子，休息完後應重新整頓
33.清潔用具用完後應放入清潔櫃或指定場所
34.通道上不能放置物品
35.不允許放置物品的地方（通道除外）要有標識
36.各種櫃、架額放置處要有明確標識
37.半成品的放置處應明確標識
38.成品、零部件不能在地面直接放置
39.不良品放置區應有明確規定
40.不良品放置場地應用紅色等顏色予以區分
整頓 41.不良品放置場地應設置在明顯的地方
42.修理品應放置在生產線外
43.零件放置場所的標識表示應完備
44.塑膠箱、捆包材料上應標明品名
45.作業工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置
46.應下工夫大概在放置位置放手就能放置作業工具
47.作業工具放置處應有餘量
48.治具、工具架上應有編碼管理及有品目表示
49.在架子前應能清楚辨明上面的編碼
50.治具、工具架應導入用不同顏色標識區分
51.治具是否按使用頻率放置，使用頻率越高的放置越近
52.治具、工具應按成品類別成套放置
53.成品的放置應該按機種型號區分開
54.成品的放置場地的通路和放置場所應畫線表示區分
55.成品上應有編碼（番號）、數量的表示
56.包裝材料和成品的堆放高度應做出規定
57.治具架應採取容易取出的放置方法
58.不能使用未被認定的不良測量工具（精密度檢查顏色用標貼表示）
59.測定具應採取防塵、防銹的放置方法
60.私用杯子應按規定放置於杯架上
61.測定具在托盤下面應使用橡膠之類的緩沖材料
清掃 62.地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物
63.牆角、底板、設備下應為重點清掃區域
64.地面上浸染的油污應清洗
清潔 65.工作台、文件櫃、治具、櫃架、貨架、門窗等應保持無灰塵、無油污
66.設備、配膳箱應保持無灰塵、無油污
67.地面應定時清洗，保持無灰塵、無油污
68.工作鞋、工作服應整齊干凈，不亂寫亂畫
69.裝配機械本體不能有銹和油漆的剝落，蓋子應無脫落
70.清潔櫃、清潔用具應保持干凈
71.不做與工作無關的事
72.嚴格遵守和執行公司各項規章制度
73.按時上下班，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工
74.積極認真按時做早、晚令
75.按規定和要求扎頭發
修養 76.按規定穿工鞋、工作服、佩帶領帶、廠證、不穿牛仔褲
77.吸煙應到規定場所，不得在作業區吸煙
78.工作前、用膳前應洗手，打卡、吃飯應自覺排隊，不插隊
79.按要求將手套戴好
80.對上司應保持基本禮儀
81.不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好
82.上班時間不準進食，如早餐、零食等物
83.應注意良好的個人衛生
安全 84.對危險品應有明顯的標識
85.各安全出口的前面不能有物品堆積
86.滅火器應在指定位置放置及處於可使用狀態
87.銷貨栓的前面或下面不能有物品放置
88.易燃品的待有量應在允許范圍以內
89.所有消防設施設備應處於正常運作狀態
90.有無物品伸入或佔用通道
91.空調、電梯等大型設施設備的開關及使用應指定專任負責或制定相關規定
92.電源、線路、開關、插座有否異常現象出現
93.嚴禁違章操作
94.對易傾倒物品應採取防倒措施
95.有否火種遺留
辦公室 96.桌面文具文件擺放是否整齊有序
97.物品是否都是必需品
98.垃圾是否及時傾倒
99.辦公桌、電腦及其他辦公設施是否干凈無塵
100.人員儀容端正、精神飽滿，都在認真工作

Ⅳ 誰能幫忙提供6s相關資料：6s標准文件、6s考核評分文件、6s檢查表，不甚感激～

6S」管理學習體會
供應科——崔海峰
學習一方面是在總結前期工作的基礎上掌握新知識、新技能，另一方面是為了更好的指導實踐。近期，供應科全面掀起學習貫徹李礦長在11月20日「創建學習型機關暨中層以上幹部會」重要講話精神的熱潮。通過對李礦長講話精神的研討和6S管理的系統學習，讓我備感裨益，下面是我的一些體會：
一、 打造優越的工作環境 培養員工的忠誠度
6S管理的深入貫徹落實，使科室的衛生環境更加干凈、整潔，辦公環境更加規范、有序，員工精神風貌更加積極健康，極大地推進了科室的整體管理水平。作為工作現場管理行之有效的一種措施，它通過打造優越的工作環境，讓員工在內心上得到認可、滿意，主動按照6S的管理標准規范自己的言行，進而培養員工對科室、企業的忠誠度，擁有了高度的忠誠感就會在思想上保持統一、行動上保持一致，不遺餘力地貢獻自己的價值。
二、 培育學習能力 逐步完善自我
學習在很多情況下只被當做是應急的一種措施和臨時解決問題的一種手段，而不是當做一種應有的能力去培育。在實際工作中我們要把它當做必須掌握的一種能力，任何事物不是一成不變的，都是一個動態的發展過程，例如：管理的革新、技術的創新、員工素質的提升等等。在工作和生活上我們要善於運用學習吸取別人的長處彌補自身的不足，逐步提升自我、完善自我。
三、 提高執行力 確保工作有效開展
工作中的新思路、好辦法，關鍵是員工能執行下去、落實到位、體現它應有的價值，如果執行力度不夠，終究是一紙空談，無實際意義。所以，工作中領導安排的工作和工作上的創新要堅決果斷的執行，戒驕戒躁，勇於擔當，確保每項工作的有效開展。
四、 懂得自律 時刻保持清醒頭腦
任何事物的發展都講究一個度，工作中的體現就是一個穩字，如何把這個穩拿捏的恰到好處，既能保證工作進度又能保證工作質量，這就需要每位員工懂得自律，用高標准和高要求規范自己的一言一行，履職盡責，並時刻保持清醒的頭腦知道自己是做什麼的。
古語有雲：古今成大事業、大學問者，必經過三種境界1、昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。2、衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。3、眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。從最初制定明確的目標，到通過自己不懈的學習、辛勤勞動，最終將會贏得青睞，體會成功帶來的那份喜悅。

Ⅵ 求6S檢查標准和評分表

6S檢查標准