國外汽車維修店市場份額
1. 誰能說說世界十大汽車公司的市場佔有率各是多少
1.通用
通用汽車公司是世界上最大的汽車公司,年工業總產值達1000多億美圓。其標志GM取自其英文名稱(General Motro Corporation)的前兩個單詞的第一個字母。它是由威廉杜蘭特於1908年9月在別克汽車公司的基礎上發展起來的,成立於美國的汽車城底特律。現總部仍設在底特律。
通用汽車公司在美國最大五百家企業中居首位,在世界最大工業企業中位居第二。它在美國及世界各地雇員達80萬人,分布在世界上40個國家和地區,通用家族每年的汽車總產量達900萬輛。
通用汽車公司是美國最早實行股份制和專家集團管理的特大型企業之一。通用汽車公司生產的汽車,典型地表現了美國汽車豪華、寬大、內部舒適、速度快、儲備功率大等特點。而且通用汽車公司尤其重視質量和新技術的採用。因而通用汽車公司的產品始終在用戶心中享有盛譽。
2.福特
福特汽車公司由亨利·福特先生創立於1903年,是世界上最大的汽車企業之一。1908年,福特汽車公司生產出世界上第一輛屬於普通百姓的汽車——T型車,世界汽車工業革命就此開始。1913年,福特汽車公司又開發出了世界上第一條流水線,這一創舉使T型車一共達到了1,500萬輛,締造了一個至今仍未被打破的世界記錄。福特先生為此被尊為「為世界裝上輪子」的人。1999年,《財富》雜志將他評為「二十世紀商業巨人」以表彰他和福特汽車公司對人類工業發展所作出的傑出貢獻。亨利·福特先生成功的秘訣只有一個:盡力了解人們內心的需求,用最好的材料,由最好的員工,為大眾製造人人都買得起的好車。
今天的福特汽車已是全球領先的汽車製造商,它的總部位於美國密執安州迪爾伯恩市,業務遍及六大洲200多個區域市場, 更有325,000名員工、110個工廠遍布全球。作為世界一流的汽車企業,今天的福特汽車依然堅守著亨利·福特先生開創的企業理念:「消費者是我們工作的中心所在。我們在工作中必須時刻想著我們的消費者,提供比競爭對手更好的產品和服務。」
福特汽車公司旗下擁有八大汽車品牌,包括阿斯頓·馬丁(Aston Martin)、福特(Ford)、捷豹(Jaguar)、路虎(Land Rover)、林肯(Lincoln)、馬自達(Mazda)、水星(Mercury)和Volvo。此外,福特汽車公司還擁有世界最大的汽車信貸企業——福特信貸(Ford Motor Credit)、全球最大的汽車租賃公司——赫茲(Hertz)以及著名汽車服務品牌 QualityCare。這些馳名世界的品牌對於福特、對於全球的消費者來說都蘊含著非凡的價值。
3.戴姆勒-克萊斯勒
克萊斯勒汽車公司是美國第三大汽車工業公司,創立於1925年創始人名叫沃爾特·克萊斯勒。該公司在全世界許多國家設有子公司,是一個跨國汽車公司。公司總部設在美國底特律。
1924年沃爾特·克萊斯勒離開通用汽車公司進入威廉斯·歐夫蘭公司,開始生產克萊斯勒牌汽車。1925年他買下破產的馬克斯維爾公司組建自己的公司。憑借自己的技術和財力,他先後買下道奇、布立格和普利茅斯公司,逐漸發展成為美國第三大汽車公司。
隨著經營的擴大,克萊斯勒開始向海外擴張,先後在澳大利亞、法國、英國、巴西建廠和收買當地汽車公司股權,購買了義大利的馬沙拉蒂公司和蘭伯基尼公司,從而使公司成為一個跨國汽車公司。在30年代它的黃金時期,曾一度超過福特公司。本世紀70年代,公司因管理不善瀕於倒閉,著名企業家李·雅柯卡接管該公司。雅柯卡上任後大膽啟用新人,裁減員工,爭取政府資助,並把主要精力投入市場調研和產品開發上,並在產品廣告上出奇制勝。在80年代初,克萊斯勒又奇跡般地活了過來,繼續排在世界前5名汽車大公司 行列。
進入90年代,因日本汽車公司的進攻,克萊斯勒再次陷入困境,它在汽車公司排名中一降再降,甚至降到日產美國分公司(美國市場)之下。克萊斯勒汽車公司有道奇、順風、克萊斯勒轎車部以及道奇載 重車、零部件部等。現行汽車新產品則有「行可達」輕型貨車、「太陽舞」轎車以及「幽靈」和「道奇600」、「順風快帆船」等汽車產品。
第六屆北京國際汽車工業展覽會,戴姆勒—克萊斯勒公司將展出在中國首次亮相的賓士新款C級車,此車為全面革新的新車型,於今年5月剛在歐洲上市。同時精心挑選S、E、M級各款賓士車型與中國的觀眾見面。除此之外,還將展出共軌型CDI發動機。
4.豐田
世界十大汽車工業公司之一,日本最在的汽車公司,創立於1933年,現在已發展成為以汽車生產為主;業務涉及機械、電子、金融等行業的龐大工業集團。
豐田公司早期以製造紡織機械為主,創始人豐田喜一郎1933年在紡織機械製作所設立汽車部,從而開始了豐田汽車公司製造汽車的歷史。1935年,豐田AI型汽車試製成功,第二年即正式成立汽車工業公司。但在整個數30年代和4 0年代該公司發展緩慢,只是到了二戰之後,豐田汽車公司才加快了發展步伐。它們通過引進歐美技術,在美國的汽車技術專家和管理專家的指導下,很快掌握了先進的汽車生產和管理技術,並根據日本民族的特點,創造了著名的豐田生產管理模式,並不斷加以完善提高,大大提高了工廠生產效率和產品汽車在本世紀60年代末即大量湧入北美市場。1972年,該公司累計生產汽車1000萬輛。
70年代是豐田汽車公司飛速發展的黃金期,從1972年到期1976年僅四年時間,該公司就生產了1000萬輛汽車,年產汽車達到200多萬輛。進入80年代,豐田汽車公司的產銷量仍然直線上升,到90年代初,它年產汽車已經超過了400萬輛接近500萬輛,擊敗福特汽車公司,汽車產量名列世界第二。 豐田汽車公司60、70年代是日本國內自我成長期,80年代之後,開始了它全面走向世界的國際戰略。它先後在,美國、英國以及東南亞建立獨資或合資企業,並將汽車研究發展中心合建在當地,實施當地研究開發設計生產的國際化戰略。
豐田汽車公司有很強的技術開發能力,而且十分注重研究顧客對汽車的需求。因而在它的發展各個不同歷史階段創出不同的名牌產品,而且以快速的產品換型擊敗美歐競爭對手。早期的豐田牌、皇冠、光冠、花冠汽車名噪一時,近來的克雷西達、列克薩斯豪華汽車也極負盛名。豐田汽車公司總部在日本東京,現任社長豐田章一郎。年產汽車近500萬輛,出口比例接近50%。
5.大眾
世界十大汽車公司之一,創建於1938年德國的沃爾斯堡,創始人是世界著名的汽車設計大師波爾舍。大眾汽車公司經營汽車產品佔主要地位,是一個在全世界許多國家都有汽車活動的跨車汽車集團。大眾汽車顧名思義是為大眾生產的汽車。1934年1月17日,波爾舍向德國政府提出一份為大眾設計生產汽車的建議書。隨之,建議被批准,後來由波爾舍組建了一個由34萬人入股的大眾汽車股份公司,年產量為100萬輛。
在沃爾斯堡的「大眾汽車城」里,第一批「甲殼蟲」問世,但僅僅生產了630輛就因二次世界大戰而停產。二戰後,大眾公司劃歸西德政府,汽車生產又逐步恢復。由於「甲殼蟲」車價格低廉,這種汽車很快風靡德國和歐洲,1955年「 甲殼蟲」出口到100多個國家,1981年「甲殼蟲」停產時,已經累計生產2000萬輛,打破福特T型車的世界紀錄。隨著「甲殼蟲」的暢銷,大眾汽車公司也成長為一個強大的世界汽車生產集團,它在西班牙、墨西哥等許多國家都建立起汽車生產廠和銷售公司。
繼「甲殼蟲」後,大眾公司在1980年實現四輪連續驅動水客車大批量生產,推出80年代世界最暢銷的高爾夫汽車,從而成為歐洲最大的汽車商。
大眾汽車公司總部曾遷往柏林,現在仍在沃爾斯堡,現有雇員26.5萬人。在全世界有13家生產性子公司,海外有7個銷售公司,23個其他公司。國內子公司主要是大眾和奧迪公司,國外有西班牙、墨西哥、斯柯達、桑塔納、帕薩特、柯拉多、奧迪、奧迪科貝等。整個汽車集團產銷能力在300萬輛在右。
6.本田
本田公司是世界上最大的摩托車生產廠家,汽車產量和規模也名列世界十大汽車廠家之列。1948年創立,創始人是傳奇式人物本田宗一郎。公司總部在東京,雇員總數達11萬人左右。現在,本田公司已是一個跨國汽車、摩托車生產銷售集團。它的產品除汽車摩托車外,還有發電機、農機等動力機械產品。
本田公司的經營方法十分靈活。在美國設立的本田分公司,1991年在美國市場上的銷量已超過克萊斯勒汽車公司名列第三。本田的雅閣和思域汽車歷年來被用戶評為質量最佳和最受歡迎的汽車。在歐洲,本田也在英國建立了分公司。本田公司汽車產量已高達約300萬輛。
該公司素有日本汽車技術發展的排頭兵之稱。在技術開發和研究上,創始人本田宗一郎捨得花大本錢,因而科技成果頗豐。本田的電子導航儀是世界上最先應用在汽車上的導行裝置。它可以在熒光屏上顯示地圖以及行車路線,還可確定汽車的位置。四輪防側滑電子控制器、自動控制車身高度電子裝置和復合渦流調整燃燒發動機都是世界上汽車高技術的領先成果。同時本田汽車也是日本第一個達到美國標準的汽車公司。
本田公司的摩托車產品種類繁多,運動車、賽車和普通車在世界摩托車市場佔有絕對優勢,總產量達1000萬輛左右。約佔全球市場的三分之一。本田公司車隊也是賽場上實力強勁的運動隊。無論在汽車賽場還是摩托車賽場,本田車隊每年都要拿幾個世界冠軍。本田公司主要汽車產品有雅閣、思域、時韻、City以及本田NSX、S2000等。摩托車產品則有擁有從50cc到1800cc等各排量,各級別的產品。同時動力機械產品則包括發電機、通用發動機、耕耘機、舷外機、草坪機、除雪機等等各領域的產品。
7.日產
日產汽車公司創立於1933年,是日本三大汽車製造商之一,也是第一家開始製造小型Datsun轎車和汽車零件的製造商。幾十年來,日產汽車公司的技術與產品受到全世界消費者的喜愛。
自從1972年第一輛公爵王出現在北京街頭以來,日產汽車公司和與其產品一直是中國汽車工業發展歷史的一部分。日產汽車公司通過在鄭州設立合資公司生產皮卡車,又與風神汽車合作,完成了風神藍鳥II型的市場導入。除了在中國製造生產的事業以外,日產汽車公司還從日本進口風度、陽光等普及型汽車到中國。1998年,在進口車中首獲北京市廢氣排放標准合格證的「風度2000CC」,博得了眾多消費者的青睞和喜愛。
日產汽車公司承諾設計和製造滿足客戶需要的汽車,積極致力於解決在汽車社會中從交通安全到環境保護的有關問題。目前,裝配有日產汽車公司自行開發的車線自動保持輔助系統的汽車,混合燃料型汽車和電動汽車均已投入市場,燃料電池汽車也正在進行道路實驗。日產汽車公司通過全球運作,在全世界17個國家有21個製造中心,年產總量約240萬輛汽車,在全世界191個國家和地區銷售汽車。
1999年3月,日產汽車公司和與法國雷諾汽車公司簽訂了一個全面的聯盟協定,旨在加強日產汽車公司的財政地位,同時獲得雙贏的發展。在對全球業務戰略具有關鍵意義的各種運作中,雙方之間的這種聯盟允許最佳的和互補的產量,包括銷售、產品和生產活動。日產汽車公司和法國雷諾汽車公司一直作為全球夥伴密切合作,同時保持各自的身份和公司戰略。這種聯盟旨在加強品牌知名度,使這些品牌具有明顯的能力和特點,而且能夠在21世紀的全球市場上有效地參加競爭。
8.標致--雪鐵龍
標致汽車公司是世界十大汽車公司之一,法國最大的汽車集團公司。創立於1890年,創始人是阿爾芒·標致。1 976年標致公司吞並了法國歷史悠久的雪鐵龍公司,從而成為世界上一家以生產汽車為主,兼營機械加工、運輸、金融和服務業的跨國工業集團。標致汽車公司的總部在法國巴黎,汽車廠多在弗南修·昆蒂省,雇員總數為 l l萬人左右,年產汽車220萬輛。
標致公司創始之初以生產自行車和三輪車為主,1891年開始涉足汽車領域並取得成功。由於不斷採用新技術,公司的產量與日俱增。到第一次世界大戰前,產量已超過法國所有的汽車生產廠家,達到一萬兩千輛。第一次世界大戰中,阿爾芒·標致及時調整經營戰略,使標致公司在戰爭中發展起來,1939年年產汽車即達4.8萬輛。標致公司的第二次大發展時期是二戰後的50、60年代,汽車產量在20年間猛增十幾倍,一躍成為法國第二大汽車公司。
1976年,標致公司以自己的經濟實力收購了經營不善的雪鐵龍公司60%的股份,從而擴充了自己的實力。汽車總產量超過雷諾汽車公司而居法國第一。標致公司擁有92家國內公司和84家海外公司,海外公司以商業公司為主,工業公司不多,其中最大的海外工業公司有英國塔爾伯特和西班牙塔爾伯特汽車公司。
本世紀80年代,標致公司和中國合作在廣州建立合資企業,將標致504、505型汽車輸入到中國。標致汽車產品從微型到豪華型都有,最受歡迎的是中型汽車。標致汽車的特點是壽命長質量好,它的205及309型汽車在歷年的汽車拉力賽中獨占整頭。
9.菲亞特
世界十大汽車公司之一,菲亞特汽車公司始建於1899年7月義大利都靈市,創始人是喬瓦尼·阿涅利。它是世界上第一個生產微型車的汽車生產廠家。這家公司的全稱是義大利都靈汽車製造廠,菲亞特(FIAT)是該公司縮寫的譯音,FIAT也是該公司產品的商標。菲亞特集團總部設在義大利都靈市,現任董事長是創始人的長孫,和他同名,也叫喬瓦尼·阿涅利。汽車部雇員27萬右,在100多個國家有子公司和銷售機構。其轎車部門主要有菲亞特、法拉利、阿爾法和蘭西亞等公司。工程車輛公司有伊維柯公司。菲亞特汽車集團是義大利最大的綜合工商金融企業集團,它是所有汽車公司中涉足其他領域最多的汽車集團。在義大利它幾乎壟斷了汽車、拖拉機、工程機械、飛機製造、生物工程和土木工程、能源工程等許多技術生產領域,並在全世界開辦了許多分支機構。
10.寶馬
寶馬是馳名世界的汽車企業,也被認為是高檔汽車生產業的先導。寶馬公司創建於1916年,總部設在幕尼黑。80 年來,它由最初的一家飛機引擎生產廠發展成為今天以高級轎車為主導,並生產享譽全球的飛機引擎、越野車和摩托車的企業集團,名列世界汽車公司前20名。寶馬也被譯為「巴依爾」。寶馬公司的全稱是"Bayerische Motor en Werhe AG",BMW就是這三個單詞的首位字母縮寫。
寶馬作為國際汽車市場上的重要成員相當活躍,其業務遍及全世界120個國家。1997年生產各種車輛120萬輛。寶馬汽車主要有3、5、7、8系列汽車及雙座蓬頂跑車等。目前,寶馬正處於事業興盛時期:歐寶和福特汽車公司購買它的6缸柴油發動機;勞斯萊斯集團不僅採用它的12缸發動機及電子設備,還與其共同研究生產新的航空發動機;1994 年寶馬集團收購了英國陸虎汽車公司(RoverGroup);1998年,寶馬集團又購得了勞斯萊斯汽車品牌;寶馬在美國南卡羅來那州的新廠也落成投產,這是在美國的第一家外國高檔汽車生產廠。
寶馬公司歷來以重視技術革新而聞名,不斷為高性能高檔汽車設定新標准。同時,寶馬十分重視安全和環保問題。寶馬在「主動安全性能」和「被動安全性能」方面的研究及其FIRST(整體式道路安全系統)為公司贏得了聲譽。
寶馬公司致力於推動中國汽車工業在高科技應用方面的發展。1994年4月,寶馬公司在北京設立了代表處。
2. 全球汽車改裝市場份額分布比例
這個問題可有點難。
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3. 預計汽車維修市場佔有率
憑著傳統的經驗和方式,我國的汽修行業已經慘淡經營了好長時間了,雖然吃不好也吃不飽,但總還是不至於餓死。但現在不行了,汽車高新科技的普及,要求維修業的技術水平必須提升,否則,即使有飯菜送到嘴邊,也難以咽下肚去。比如說,現在市場銷售的轎車,都是電噴的。電噴系統出現故障,沒有解碼器就根本無法判斷故障所在,也就更談不上實施正確維修了。
面對如此局面,維修業大大小小的老闆們在尋找自身問題的同時,也開始對汽保檢測設備挑起了「骨頭「。有一位汽修廠的老闆對記者講,我們也知道,要想生存,就必須有一個大投入來改變維修檢測手段。但國外的汽車檢測設備我們連想也不敢想,一是不適合我們的汽車修理廠用,也沒人會用;二是價格偏高,我們根本買不起。可是,現在國產的汽車檢測設備,也出現了同樣的毛病,讓我們望而生畏。在國內頗有名氣的一家汽車檢測設備製造企業的老總也對記者講過,現在國產檢測設備製造企業迫切需要解決的問題,不是產品技術水平的高低,而是產品的本土化和性能價格比的問題,我們必須走出市場的誤區。
那麼,我國的汽保行業該如何滿足汽修市場的變化呢。在我國加入WTO後的日子裡,這個問題對汽修和汽保這兩個關聯度十分緊密的行業來說,尤為突出。日前,來自全國汽保汽修行業的業內人士會聚京城,召開了北京汽車後市場科技交流研討會,對汽保行業中存在的問題進行了深入的探討。
全國汽保協會負責人介紹,我國加入WTO,汽保設備行業面臨著巨大的壓力。我國的汽保企業現在雖然已經能夠開發和生產具有一定水平的檢測診斷設備和維修設備,也基本上滿足了國內目前近30萬家汽車維修企業和上千條汽車檢測線的設備需要,但是從總體來看,從國外現有的汽保技術水平來看,我國的汽車檢測診斷設備方面還存在著巨大的差距。與國外發達國家相比,我國目前生產的汽車檢測與維修設備技術水平的主要差距有:產品可靠性差,壽命短,性能不夠穩定,故障多;自動化水平低,有些設備至今還採用手工操作,操作費力;品種不全,更新慢,技術含量低,附加價值率低。
業內專家認為,我國的汽車維修檢測設備廠家,普遍缺乏質量意識、管理意識和服務意識。重產量,輕質量;重銷售,輕服務;重生產,輕管理。現代汽車技術的發展,已經對維修檢測設備提出了更高的要求,廠商的銷售人員和技術人員不僅要熟悉產品的開發、研製和銷售,而且必須懂得汽車和汽車維修檢測技術。此外,必須強化有關人員的服務意識,為產品提供可靠的技術保障。在這一方面,我們目前還無法與國外設備廠商抗衡。
從產品價格方面來看,我國汽保設備由於原材料豐富、勞動力低廉、產品成本低等特點,價格較有競爭力。但由於我國的汽車保修設備在質量、工藝、性能等方面的差距,使得產品性能價格比遠低於國外產品。隨著入世後進口關稅的大幅度降低,國外汽保設備的價格將顯出優勢。加上一些國外廠商直接投資辦廠,生產出更有競爭力的產品,這一切將對我國的汽保設備行業帶來負面影響。
汽保業界人士一致認為,盡管入世會對國內汽保行業帶來很大影響,但只要我們能積極面對機遇,沉著應對挑戰,仍然大有可為。我國現有汽修企業近30萬家,其中有近80%從事專項修理。據市場預測,隨著我國機動車保有量的高速增長,汽車維修企業今後每年將會以10%-15%的速度遞增,各種類型的汽車安全檢測站也將在各地陸續建立,預計到2010年約建成2500個。若按每條檢測線配備20台設備計算,僅用在汽車檢測線上的檢測儀器,2010年就可達到50000台,再加上全國幾十萬家汽車維修企業的需求量,其數字是可觀的。
汽保行業相對樂觀的分析,並未得到汽修行業的全面認同。汽修企業提出,汽保業出現的產品誤區,嚴重製約和延緩了現階段汽修業的發展。發展汽車維修檢測設備,必須針對現有的市場條件,滿足市場的多數需求。我們不反對向國際先進水平看齊,但如果離國內市場現實太遠了,兩個行業都會難以生存。他們認為,汽保業應該正視汽修業的現實,那就是一缺資金,二缺人才,而國內市場體現高科技水平的在用車輛終歸還是少數,所以我們需要的是「傻瓜「型的、普及型的檢測設備,要物美價廉,要實用有效,還要使用方便,這才是我們需要的性能價格比。這就為汽保行業提出了一個產品開發的新課題,雖然基於計算機技術的維修檢測設備目前還不可能太「傻「,但「傻瓜「計算機已經出現,這個問題應該是不難解決的,決定其市場前景的關鍵門檻兒還是價格。現在看起來,這個門檻兒對「傻瓜「的製造者和使用者來說,還是很高的。
4. 美國通用汽車在全球市場的佔有率是多少
通用公司北美銷售負責人表示,2005年該公司竭盡全力才使得轎車及輕型卡車銷售的市場佔有率達26.2%。
綜合外電1月5日報道,通用公司北美銷售負責人表示,該公司自2002年以來在美國境內的市場份額一直沒有增加,2005年該公司竭盡全力才使得轎車及輕型卡車銷售的市場佔有率達26.2%。
自從2002年以來,通用公司在美國國內的銷售就落後於亞洲競爭對手。自2002年開始,通用公司的市場份額就下跌了2.5%至28.7%。而同一時期,日本豐田汽車市場佔有率增加3%至13.3%。
銷售下滑以及市場份額較少導致2005年前3季度通用公司凈損失38億美元。2005年全年,公司銷售下滑4.3%,銷售的轎車和輕型卡車達445萬輛。
5. 國外汽車美容業發展的現狀 急求
我國汽車美容業的現狀
我國車市的火爆使我國的汽車美容業也有了較大的發展,汽車美容業早在20世紀末就已經進入我國市場,迄今為止,我國汽車美容業目前已經存在了一些相對來說比較成熟的經營模式,同時,隨著近幾年國人的汽車消費理念、汽車使用理念的逐漸成熟,越來越多的人意識到汽車美容養護的重要性。在巨大的利益驅使下,越來越多的商家進入汽車美容業中,從而有力地推動了整個市場的前進。
目前,我國的汽車美容業已經走過了起步階段,進入到發展階段,汽車美容項目也打破了原先的單一性,越來越呈現出多樣化,標准化和高端化的趨勢。目前我國汽車美容業發展迅速,已經有了一些成熟的理念和經營模式,但是由於起步相對來說比較晚,經驗不足,依舊出現了下面幾個問題。
我國汽車美容業的發展前景
1、潛在市場大
2009年,我國汽車產銷量達到1300萬輛,首次超過美國,成為全球產銷量第一的國家。2017年,我國私人轎車保有量已經達到3.2億輛。根據汽車行業專家們的預測,我國轎車的保有量在未來的一二十年裡還會有飛速的提升。近年來,隨著「三分修,七分養」的汽車養護理念深入人心,人們對汽車的日常清潔美容、汽車養護用品采購等行為也就自然成為日常消費習慣。專家指出,每1元購車消費將帶動0.65元的汽車售後服務,因此這些行為都極大的促進了汽車美容行業的發展,其社會效益和經濟效益將是十分顯著的。
2、規范行業制度
目前,我國應將汽車美容行業從汽車維修行業中獨立出來,制定相對來說比較規范的汽車美容業的市場准入制度、技術標准、設備標准和收費標准。我國相關政府部門也應加強對汽車美容業的監督和管理。將那些在經營規模、技術、人員、設備等方面不符合標準的企業拒之門外,使我國的汽車美容業之處於一個健康的發展環境中。
3、專業化的從業人員
我國各個職業院校,應以市場為導向,加強對汽車美容行業人才的培養。同時我國應制定汽車美容服務項目從業人員技術要求,根據工人的技術水平和操作熟練程度,劃分出不同等級並頒發相應的技術證書,從而維護消費者的利益,提高其服務水平。
4、品牌化的經營理念
目前,在汽車美容業中能憑借品牌影響力在行業內占據優勢、市場份額能唱上「主角」的企業尚未形成。各種汽車美容店規模大小不一,各種洗車、美容、裝飾用品質量和服務水平良莠不齊,商家在個性化服務和產品創意方面很少有獨到的見解。同時,我國連鎖經營協會的專家已經指出,要想使我國汽車美容業健康快速的發展,必須要發展品牌化、專業化、標准化、規范化的連鎖經營模式。
6. 國內汽車維修行業的發展趨勢有哪些
淺談汽車維修行業現狀及發展對策 摘要:汽車維修行業是道路運輸業的不可缺少的重要組成部分,它是道路運輸的技術後勤保障。但是汽車維修行業與發達國家的同行業相比,仍有很大差距,仍然存在著很多問題,需要進一步分析和研究。本論文在闡述汽車維修行業的特點、歷史沿革及國外汽車維修行業的先進管理體制基礎上,系統分析了我國汽車維修行業現狀和問題,提出了相應的對策。 關鍵詞:汽車維修,現狀,發展對策 一.引言 汽車維修是汽車維護和修理的泛稱。汽車維護是為了維持汽車完好技術狀況或工作能力而進行的作業,主要是對汽車各部分進行檢查、清潔、潤滑、緊固、調整或更換某些零件。其目的是為了保持車容整潔,隨時發現和消除故障隱患,防止車輛早期損壞,降低車輛的故障率和小修頻率。 目前,我國汽車保有量急劇增加,從1978年的136萬輛到2003年已達到2000萬余輛。增加了14.6倍。據汽車工業發展規劃預測到2010 年,中國的汽車數量預測可達到7167萬輛,其中轎車的數量可達到2070萬輛[1]。快速增長的汽車保有量為汽車維修行業的發展奠定了堅實的基礎,汽車維修業正迅速崛起,在市場經濟發展中發揮著越來越重要的作用。如何在新形勢下完善和發展汽車維修市場體系,發揮服務經濟的作用,使其適應社會主義市場經濟建設和滿足人民生活水平日益提高的需要,已成為一個重要課題。 二.國內外汽車維修行業的特點及發展趨勢分析 1 國外汽車維修業的特點及發展動向分析[1][2] 1.1汽車維修向專業化、協作化方向發展 在國外,相當一部分企業演化成為特約維修企業,維修對象集中於某一或某幾家著名公司的產品。1995 年美國汽車市場上通用、福特和克萊斯勒三大汽車公司的產品,約占市場份額的74%;在日本,豐田、日產和本田三大公司也集中了全國汽車產量的 86%。因此,特約維修企業生意很好。另外,隨著汽車技術的不斷進步,汽車的系統與結構越來越復雜,以往那種萬能型的維修模式也變得越來越不適應,因而企業的經營不斷向自己的特長方向發展。 ②維修作業向機械化、自動化、電子化方向發展 隨著科學技術的不斷進步,國外汽車維修企業正日益擺脫以往傳統的手工作坊作業方式,越來越多地採用機械化、自動化、電子化檢修儀器設備。在國外,企業普遍配置發動機綜合性能檢測儀、四輪定位儀、故障解碼器、電動或液壓舉升器等,在專業化的維修企業,如車身維修企業,亦配置車身測量及矯正設備、電子調漆設備、噴/烤漆房等,以保證維修質量,提高作業速度,減輕勞動強度,實現了勞動生產率高、維修質量高、維修費用低、僱用人數低的節約型經營。 1.2注重技術培訓,強化職業教育與培訓,提高從業人員素質 在逐漸擺脫傳統生產方式的同時,國外維修企業均加強對從業人員受教育程度及素質的要求,大力吸納經過正規訓練的專門技術人員和技工,摒棄落後的「師傅帶徒弟」方式。一般而言,發達國家均要求技工首先需要進入技術學院(Technical College),經 2 年專業學習及實習後,方可進入汽車維修業獨立工作。即便如此,各國也都普遍重視從業人員的繼續教育和再培訓,使其能應付汽車技術迅猛發展所帶來的挑戰,因為人員的素質對現代汽車維修企業的生存和發展有著舉足輕重的作用,市場經濟條件下企業之間的競爭在很大程度上可以說是人才的競爭。 1.3加強舊件修復工作 汽車舊件修復,尤其是專業化修復,就其所消耗的材料、能源和工時等來說,均大大低於製造新件,而且有利於環保。因此,世界各國均對此極為重視,並大力予以加強。當修復採用專業化方式時,不僅生產批量大,設備利用率高,而且可組織流水生產,並採用先進工藝及手段,從而保證質量,降低修理成本。在美國,約 40%的舊件修復工作集中在幾家大型零件修復企業,主要是製造廠家附設的修舊廠內;在德國的西部地區,幾乎所有的廢舊發動機曲軸都集中在 3 家專業修理廠加以修復。國外一般均規定修復件或總成的使用壽命不低於甚至略高於新件或總成,從而使用戶利益得到充分保障。 2 國內汽車維修業的特點及發展動向分析 我國加入 WTO,非關稅壁壘將逐漸消除,汽車維修市場更加開放,國外資本和先進的汽車維修技術、設備及管理經驗將對我國汽車維修行業產生積極的影響和巨大的作用。 2.1汽車保有量快速增長,汽車維修行業前景樂觀 近幾年汽車市場發展很快.汽車保有量直線上升,尤其是私人汽車所佔比例迅速提高。2004 年, 中國私人汽車保有量已經達到 1 365 萬輛,其中小轎車已超過 500 萬輛。汽車保有量增長特別是私人轎車保有量高速增長對機動車維修產生了深遠影響。據有關部門預測,至 2010 年中國私人轎車保有量將到 2 000 萬輛,汽車進入家庭步伐加快,維修服務成為社會焦點。同時隨著汽車關稅的逐年降低,為汽車進口創造了條件。汽車市場的高速增長,必然帶動著與之相關的各行業的高速增長。 隨著我國汽車保有量的快速增長,每年需要支付的汽車維修保養費、車輛拋錨後的救援費、維修配件供應費及相關服務費,粗略算來,每輛車每年平均的固定消費是 1 萬元以上。中國的汽車維修市場將伴隨著汽車市場快速發展,成為人們公認的朝陽產業,有著較大的發展空間和利潤空間。 另外,改革開放 30 年來,我國公路建設投資逐年增加,高速公路也得到了很大的發展。「入世」後,如公路項目,很可能會吸引外商投資,再加上西部大開發的重點是基礎設施建設,公路建設占很大的比重。公路建設的發展將對汽車的發展提供有力的支持,也會對汽車維修業提供有力的支持。 2.2高科技含量加大,維修實力增強 隨著國外各種品牌汽車的湧入和國內汽車更新換代的加快,特別是電子技術在汽車上的廣泛應用,諸如各種形式的電控發動機系統、自動變速器、ABS 防抱死系統、EBD 制動力分配系統、ESP 電動助力轉向系統、SRS 安全氣囊等。新技術的引進勢必帶來維修項目的增加,而電子產品的附加值較高,維修的工時費用也較高。特別是在應用初期,這都將提高行業的利潤水平。 「入世」後,國外資本和汽車維修技術將會對我國汽車維修業提供一定的支持,無論外資是何種進入方式,都將對我國的汽車維修業產生積極的影響。關稅的降低、進口限額減少或取消等因素,使引進國外高新技術和購進檢測設備成為可能,這將有利於加快現有設備更新和新技術引進的步伐,提高整體水平。具有高科技含量的汽車維修與檢測儀器將普遍應用於汽車維修業,對我國的汽車維修業是一個很大的促進。 2.3行業行為規范,市場格局更趨合理 我國加入 WTO 後,國外資本將可能進入中國汽車維修業並逐步佔有更大的市場份額,其先進的維修技術、管理經驗和雄厚資本將使汽車維修市場的競爭更加激烈,也必將提高整個汽車維修行業的技術水平和服務質量。中國汽車維修市場將呈現多元化、國際化局面,合資、合作、連鎖經營、外商獨資等多種經濟方式將替代以往那種以國有、民營、個體經濟為主的鬆散經營模式,市場格局將更趨合理。國外先進的服務理念和管理模式將涌人我國,各種品牌汽車特約維修廠的三位一體或四位一體(4S 體系:即汽車銷售、售後服務、零配件供應和用戶信息反饋)被廣泛採用。「用戶至上,質量第一」的服務宗旨和「用戶是上帝」的服務態度將得以真正體現,維修企業與用戶的關系將重新確立。「入世」之後,使得維修企業面對的公車市場逐步縮小,私車市場逐步擴大。國家一系列關於用車等制度的改革將有助於改善我國目前維修市場存在的不正當競爭狀況。 2.4機動車保險維修市場規范化 「入世」後,我國的汽車保險市場將受到外國資本的沖擊,國外保險公司規范的操作將給我國汽車保險行業及汽車保險理賠帶來一場變革。以前靠人際關系、憑「暗箱」操作而來的機動車維修貨源將迅速減少。相反,對維修服務做得好的企業,加入 WTO 將是爭取更大市場份額的一次良好機遇。 三.我國汽車行業存在的問題及發展對策 1我國汽車行業存在的問題 目前,我國汽車維修市場起步不久,與發達國家的汽車維修企業相比,各方面還很不成熟,存在很多方面的不足,具體體現在: 1.1 汽車配件市場無序經營現象嚴重 目前的中國汽車配件市場,無序經營現象十分嚴重。從生產領域來說,整車生產企業認可的配件、配套零部件生產企業剩餘產能生產的配件、仿製配件、假冒偽劣配件等一同流入市場;從進口渠道來說,正規渠道進口的經國外汽車生產廠家認可的配件、正規渠道進口的未經國外汽車生產廠家認可的配件、非正規渠道進口的經國外汽車生產廠家認可的配件、非正規渠道進口的未經國外汽車生產廠家認可的配件等均打著「原廠正宗」的旗號涌進國內的汽車配件市場;從經營業戶來說,有人合法經營,但也有部分經營業戶使盡手段、胡攪蠻纏、坑蒙拐騙,令車主防不勝防。 1.2維修管理技術相對落後 維修管理是一項涉及范圍廣、人員多又相互聯系的系統性工作,如企業運行情況的記錄,維修間隔的控制,項目的實施,這其中包含了人、作業程序、檢查落實、經濟性分析控制等問題,有一個環節出現問題必將影響到最終實施結果。 1.3汽車維修從業人員的現狀 與發達國家相比,我國的汽車後市場服務體系仍然處於初級階段。汽車維修全行業整體表現為勞動生產率低、管理水平低、服務質量低、事故率高、維修成本高。最近一次全國性調研是交通部在 2003 年組織的,調研結果表明.汽車維修行業從業人員的整體狀況不容樂觀,從業人員法律意識、技術素質不高,已成為制約汽車維修業持續發展的主要「瓶頸」。目前,很多國內汽車維修企業的人力資源已無法滿足現代汽車維修的需要,從業人員整體學歷偏低、高等級技能人才比例偏低、接受專業訓練的人才比例低、工資待遇低,留不住人才等等。因此,「人才難得,人才難留」這是許多汽車維修企業共同面臨的問題。 2我國汽車行業發展對策 2.1 建立完善的汽車維修市場 相關部門要加強橫向聯合,形成汽車維修行業管理的合力,由於汽車維修行業的管理涉及諸如:交通、工商、稅務、城管等多個部門,常常由於缺乏有效的溝通和配合,而使各部門對汽車維修行業的監督管理力度大大削弱。因此,相關管理部門要加強與橫向部門的配合,營造齊抓共管的聲勢。汽車維修行業管理部門是行業的主管部門,管理的內容包括質量糾紛、明碼標價經營行為、人員持證上崗情況等各個方面,因此在日常管理工作中必然與工商、物價、技術監督、勞動和保障等部門頻繁接觸,與這些橫向部門加強交流和合作就十分重要。特別是在大規模的市場整治活動中,適當地藉助一下公安、城管、工商、這些部門的力量或者可以藉助市綜合執法局的力量,將市區鄰街兩側的三類專修店納入到綜合執法局日常額執法內容中。這些將對於打擊違章經營、維護市場秩序能起到事半功倍的效果。 2.2 建立有效的市場監管機制,規范經營行為 為規范汽車維修市場的價格,交通主管部門應把工時定額和收費標準的執行情況列為日常檢查監督的重要內容,對違反規定者要及時給予適當的行政和經濟制裁。同時,要與當地物價部門積極配合,嚴格執行明碼標價制度和價格備案制度,定期向社會公示汽車維修價格,引導企業和理收費。在管理手段上應採取制定統一結算憑證的辦法,以便各管理部門和廣大用戶對各汽車維修業戶實施監督。 2.3 注重各類技術人才的培養、培訓 2004 年 6 月 21 日在北京建立了由教育部、交通部確立的國家緊缺人才工程「職業院校汽車運用與維修專業領域技能型緊缺人才培養培訓基地」,這表明我國已經開始注重對汽車維修人才的培養。我們可以看到,要使汽車維修行業順利發展,解決人才奇缺這個制約行業發展的瓶頸,主要是要加強培訓人才學校的建立和完善。其次是對人才素質的培養,這樣才能為汽車維修行業注入新的活力,讓我們的汽車維修工作從體力時代轉向腦力時代,這樣才能逐步提高汽車維修技術的水平,更好地推動汽車維修行業向健康的方向發展[3]。 2.4 維修經營模式連鎖化 連鎖經營模式是指經營同類商品或服務的若干組織,以一定的形式組織一個聯合體,通過企業形象的標准化、經營活動的專業化、管理方式的規范化以及管理手段的現代化,使復雜的商業活動在職能分工的基礎上實現相對的簡單化,從而實現規模效益。把連鎖經營的經營模式嫁接和移植到汽車維修行業,是開始於歐美經濟發達國家,大約有四、五十年的歷史,並伴隨著汽車製造業的繁榮而發展,但快速發展是二十世紀八十年代。從整體上來看,發達國家從事汽車維修企業連鎖經營在技術、管理和服務等方面,經歷了不斷完善的過程。在汽車維修、保養業中,連鎖經營已構成主要的業態形式,成為汽車售後服務的主導力量,大多數做汽車連鎖經營的公司都獲得了成功,從而證明了連鎖經營的優勢和魅力所在。 目前,我國汽車維修連鎖經營採用的是「四體一體」模式,「四位一體」是指將汽車整車銷售(sale)、零配件(spare part)、售後維修服務(service)和信息反饋(survey)四項功能集於一體的汽車銷售維修服務模式,即「4S」店[4]。作為一種新興的汽車整體服務方式,「4S」店從 1999 年開始逐步由歐洲傳入國內,由於其擁有豪華舒適的購車環境,能夠提供專業的技術支持及維修服務,在引進國內短短幾年時間內得到了迅速的發展。 四.結束語 汽車工業的發展已走向機械、電氣、電子、智能控制相結合的道路,汽車結構發生了很大變化。這種變化要求維修現代汽車的人員應具有相應的知識,能適應維修設備的更新換代,同時還要具備一定的維修組織能力。就汽車維修行業而言,現代汽車維修行業要跟上現代汽車技術的迅速發展,就必需從人才、設備和管理等方面來滿足高科技汽車維修的需要。 參考文獻: 1. 王志江.政府對汽車維修行業規范化管理的研究. 天津大學碩士學位論文. 2005. 2. 陳煦.邁向新世紀—車輛維修業發展研究(一).汽車與配件, 2000 3. 田光輝.汽車維修企業人才現狀與人才培養.北京汽車, 2005 4. 沙振權.中國連鎖經營理論與實踐.華南理工大學出版社, 1998
7. 國外汽車美容業市場現狀
在西方發達國家中汽車相當普及,美國的汽車保有量幾乎占據全球汽車保有量的 1/5,其中轎車高達1. 3億輛,平均每1. 3人就擁有1輛汽車。而汽車美容行業隨著市場需求逐漸從汽車維修行業中分離出來,在汽車後服務市場中,汽車美容行業已佔到整個汽車維修行業的80%。汽車維修與美容行業已經成為美國僅次於餐飲業的第二大服務產業,並連續 30年保持高速增長。
8. 2020年全球汽車銷量將減少1200萬輛,歐美市場佔一半份額
3月29日,相關消息表示,穆迪投資者服務公司(Moody』sInvestorService)在報告中提出,再一次大幅下調2020年全球汽車銷售數據預期。從整體上看,今年全球汽車銷量或將跌破8000萬輛,下降近14%。
據汽車預言家了解,這並不是穆迪第一次調整今年全球汽車銷售預期。尤其從2月份以來,新冠肺炎疫情對汽車行業的沖擊逐漸增大,穆迪也將銷量下降的幅度從0.9%提升至2.5%,而近日,這一數字已經超過了10%。
對於全球汽車市場而言,兩位數的下跌意味著整個汽車行業都在面臨嚴峻的形勢,同時在銷量數字上將減少1200多萬輛,這幾乎超過全球最大汽車生產製造商一年的銷售業績。在此基礎上,2020年全球汽車市場的發展情況究竟如何?具體到各個主要市場中,他們又將如何應對?
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全球製造業受阻,汽車年銷量將跌破8000萬輛
截至3月底,在除中國以外的全球汽車製造的工廠中,已經有超過150多家關閉停工。從主流車企方面看,僅豐田集團停工工廠就達到30家,福特也關閉了巴西、阿根廷、德國等在內的20餘座工廠。
工廠的停工,直接影響汽車產品的全球銷售數據。相關數據顯示,在2019年中,全球汽車銷量實現9030萬輛,相比2018年降低了400萬輛。對此,有相關人士在疫情發生前進行分析,2020年的汽車行業發展仍將面臨很多困難,很大程度上將繼續保持下降趨勢。
隨著新冠肺炎疫情的爆發,穆迪開始逐步調整目標數字。2月底,穆迪將下降比例調整為2.5%,預計2020年全球汽車銷量將從9030萬輛下降到8800萬輛,整體下降230萬輛。與此同時,該機構表示汽車行業或將在2021年迎來反轉,實現小幅度的增長。在外界看來,該數據遠不如2019年的下降幅度,認為全球汽車仍在保持穩定發展。

在該形勢下,相關機構預計美國今年的輕型汽車銷量將下降15%,遠超過此前預計的1.2%。從數據上看,無論是歐洲還是美國,其銷量下滑幅度都將多於全球平均水平,同時,這兩個市場的疫情發展形勢仍在加劇,這意味著汽車工廠恢復正常生產還將有很長一段時間。
數據顯示,在2019年中,全球汽車銷量達到9030萬輛,其中,美國銷量達到1710萬輛,占整體份額的18.9%;歐洲汽車銷量2019年則實現微增1.2%至1580萬輛,在全球中佔17.5%。按照美國和歐洲市場分別下降15%和21%的幅度計算,該兩大市場在2020年中的銷量減少接近600萬輛。另外,這兩個市場共為全球貢獻了超過三分之一的產品銷量,從此方面看,當歐洲和美國汽車市場發生波動,全球都市場都將產生很大變化。
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中國將成拉動汽車市場的主要動力
在這場全球范圍內的新冠肺炎疫情中,中國是首個嚴重爆發的地區,同時也是汽車市場中最先受到影響的國家。但截至目前,中國各產業企業陸續復產復工,汽車市場幾乎恢復穩定發展態勢。
相關數據顯示,在2019年中,中國汽車總銷量為2576.9萬輛,同比下降8.2%。在穆迪的數據中,中國2019年銷量將下降10%,大於此前預測的2.9%。由此可見,雖然中國汽車汽車今年或將繼續下降,但該幅度小於全球14%的跌幅,且整體與2019年保持平衡。
作為全球最大的汽車市場之一,中國已經迅速成為主流車企重要的發展領地。僅在2019年中,大眾品牌中國銷量達到316.3萬輛,同比上升1.7%,中國銷量在全球市場中佔比超過50%;豐田2019年在華銷量為162萬輛,占總銷量的15.1%,成為繼美國之後的第二大市場;通用汽車2019年在華銷量下降15%,僅為309萬輛,但在總銷量中佔比接近40%;福特在華銷量同比下降26.1%,為56.8萬輛;本田2019年在華銷量再創新高,達到155萬輛,在全球市場份額提升至32.2%。
基於目前全球經濟的經濟發展形勢,主流車企在其他地區的生產、銷售還將面臨更大考驗,短時間內無法恢復正常水平。全球主流車企已將中國市場作為未來主要的業績來源。由此可見,中國市場在主流車企中佔有舉足輕重的地位,而在整個2020年中,中國也將成為全球汽車市場最有效的發展陣地。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
9. 國外汽車維修業是如何運行的也是4s店么
具體回答你幾個國家:
美國:
美國的汽車保有量在幾億輛之多,平均每3個人有2輛車,90%以上的家庭都有汽車。所以汽車後市場服務是典型的以連鎖店為主導的形式,占據了80%以上的市場份額。做得相當大的如AutoZone、NAPA和Pepboy等都是其比較成功的連鎖服務品牌。
美國幅員遼闊,同時又是世界各個品牌汽車的賣場。車輛品牌多,市場區域大,依賴主機廠在各地建立網路覆蓋市場的所有的需求,明顯是不現實的。此外,美國人喜歡駕車出行,活動無固定半徑。這樣的市場自然呼喚一個能夠提供便捷的車輛維修保養的體系——必備的特點是「專業性、一致性,覆蓋面廣、便捷性、經濟性」。這樣的體系,主機廠的4S店是很難解決的。相互獨立的各個汽車維修廠也沒有解決問題的可能性。應該說,是市場的特點和需求讓AutoZone們應運而生。
但不知道為何,美國的汽車行業連鎖企業,登陸中國的市場,許多都被拍死在沙灘上……[微笑]
