汽車4s店市場經理個人評價

A. 4s店市場經理職責

4s店市場經理面試題：谷歌或網路一下「job006面試題網」或job006，那裡有4s店市場經理職責和4s店市場經理面試題
4s店市場經理職責
建立與完善市場管理體系
建立市場部工作流程
參與制定公司營銷政策和市場方案
參與公司年度、季度、月度市場計劃政策的制定
制定市場部年度季度月度工作目標和計劃
負責觀察汽車市場，進行市場分析並對市場發展趨勢和市場變化進行評估
觀察競爭對手的市場活動
負責媒體評估與投放計劃
使用公司規定的特有廣告版式和樣本實施廣告活動
根據公司的規定編制公司形象宣傳的資料及內容
計劃，准備，組織市場活動與相關服務提供商談判爭取優惠合作條款
實施市場部策劃的銷售推廣計劃
組織策劃公司內部銷售推廣活動，編制與執行活動方案
計算市場費用成本與評估利潤
分析廣告實施的有效性，並對比投入產出
組織實施BMW公司的市場營銷方案和廣告宣傳策略
從客戶資料中選擇並建立客戶檔案並檢查客戶資料庫的質量與完整性
確保銷售和售後服務對客戶聯絡的信息交流與共享
合理運用各種獎懲措施，有效激勵市場部人員
創建和更新市場部的組織結構和崗位描述
參與本部門人事管理

B. 汽車行業4S店服務經理述職報告怎麼寫

以這個為模子,改一下
從****年5月開始，我到XXX公司主要負責市場開發和業務方面的工作，經過近一年的工作我已經完全的融入到了這個集體里。在****年裡雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在****年裡要從以下幾方面入手:
首先要降低成本，應該採取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨；勤儉節約，節省開支、避免浪費，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培養意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司，可以藉助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不發展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。
業務水平和員工素質的提高至關重要，關繫到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。
加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；列印機耗材；打字復印；計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售後跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售後服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，XXX萬元，純利潤XXX萬元。其中：打字復印XXX萬元，網校XXX萬元，計算機XXX萬元，電腦耗材及配件XXX萬元，其他：XXX萬元，人員工資XXX萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；列印機維修；計算機維修；電腦會員制。2002年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實創潤邦列印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標准化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。
能夠完成的利潤指標，利潤XXX萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源：計算機網路工程；無線網路工程。由於本地網路實施基本建成，無線網路一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便於計算機網路工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網，和一部分的上網費預計利潤在XXX萬元；單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤XXX萬元；多功能電子教室、多媒體會議室XXX萬元；其餘網路工程部分XXX萬元；新業務部分XXX萬元；電腦部分XXX萬元，人員工資XXX—XXX萬元，能夠完成的利潤指標，利潤XXX萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦局變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標准公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。
4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、列印機維修市場等。
四、創造學習的機會
不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把XXX公司建成平谷地區計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發、幹部隊伍建設與企業文化建設的重要內容，通過培訓，可以統一目標、統一認識、統一步調，提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。
培訓內容：一、愛崗敬業：回顧歷史、展望未來，了解企業的光榮傳統與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養主人翁意識。二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規范。三、崗位技能：學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式：1、公司內部定期不定期安排員工培訓。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。3、培訓目標：為員工在崗成才創造條件，為企業提供員工積累。
我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的，計算機技術的發展日新月異，一天不學習就會落後，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要「與時俱進」。
公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。
今後怎麼辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和XXX30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大幹，力爭當一名合格的副經理
其工作職責就是開拓市場和XXX公司的業務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高於一切。絕不幹有損於XXX形象的事情。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業務水平，為把XXX建成在平谷地區規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業而努力。
> 以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監督。
謝謝大家

C. 如何做一位優秀的汽車4s店市場經理

現在買車的人越來越多了，所以4S店的生意也更加火爆了，那麼如何才能做好一名4S店市場部經理呢？應該具備怎樣的能力呢？

具備良好的溝通技巧

4S店的市場部經理的主要職責就是負責汽車的銷售工作，市場部經理作為直接面對客戶的人員，良好的溝通技能是必備的。溝通的藝術決定是否能夠成交。溝通是人與人之間交往的潤滑劑，溝通能讓你與同事、客戶的觀念達成一致。在這里的溝通指的並不是你需要口若懸河滔滔不絕的對客戶陳述、轟炸，而是您要學會問話的技巧、要懂得傾聽的技巧。

如果想要做一名優秀的4S店的市場部經理可不是那麼容易的事情，但只要功夫深，鐵杵磨成針，只要我們認真積累，不斷學習肯定能做到更加優秀。

D. 我是4S店的市場部經理，和我們的銷售我總監吵架了(銷售總監店裡有股份，出於尊重我受銷售總監管)

銷售總監也不一定是想針對你，畢竟你一會兒請假，一會兒又安排這個那個，給她的感覺你就是沒把他這個上司放在眼裡。他沒有了權威，他說你可能只是為了提醒你不要忘了我才是你上司，想來就來想走就走，把這兒當菜市場啊！你如果還想在哪兒上班的話，給他賠禮道歉那是避免不了的。你就說爺爺生病心情不好，大人不計小人過，請他吃個飯把這個事情解決了，不面對見面了也尷尬，你畢竟是個人才，都當經理了，他知道孰輕孰重，一般都會給你台階下的。

E. #市場經理#汽車4s店的市場經理能轉型干什麼

1.汽車類媒體，做市場經理接觸最多的就是汽車類媒體，裡面的好多東西也了解，所以這是你轉行的首選。2.新媒體，目前的新媒體營銷方式多樣化、前沿化，是最能代表這個社會流行趨勢，如:短視頻類、自媒體類、APP等。3.零售類電商，零售類電商也和汽車行業一樣，屬於傳統行業，有部分營銷理論和營銷方式較為相通。4.如果是女孩就找個好男孩嫁了轉型做家庭婦女吧。 來自職Q用戶：張先生
可以做零售行業的運營，策劃等。 來自職Q用戶：辛女士

F. 汽車4s店裡是市場經理 還是 銷售經理 更有發展空間

做銷售經理可以作到獨立經營及管理的效果，但需要一個有經驗的市場經理作為輔助。
市場經理是一個高級的輔助管理的崗位，則永遠達不到這個目的，因為他不曾親身體驗了解經營中的困難。
建議發展路線
銷售員（積累實踐銷售經驗），銷售主管（實現初級管理積累），銷售經理（總結分析市場情況動態），市場經理

G. 我要面試汽車4S店的市場經理，對方一般都會提出什麼樣的問題啊，請面試過的或是被面試過的給點題目吧！

1 你會開車嗎？
2假如你來上班，你怎麼樣開展工作，請談談。
3要出市場方案的。

H. 汽車4s店售後技術經理述職報告怎麼寫

從****年5月開始，我到XXX公司主要負責市場開發和業務方面的工作，經過近一年的工作我已經完全的融入到了這個集體里。在****年裡雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在****年裡要從以下幾方面入手: