汽車檢測線設備維修保養計劃
① 怎樣制定完善的設備保養及維修計劃
1、事後維修----BM(Breakdown Maintenance) 這是最早期的維修方式,即出了故障再修,不壞不修。
2、預防維修--PM(Preventive Maintanance) 這是以檢查為基礎的維修,利用狀態監測和故障診斷技術對設備進行預 測,有針對性地對故障隱患加以排除,從而避免和減少停機損失,分定期維修和預知維修兩種方式。
3、改善維修--CM(Corrective Maintanance) 改善維修是不斷地利用先進的工藝方法和技術,改正設備的某些缺陷和先天 不足,提高設備的先進性、可靠性及維修性,提高設備的利用率。 4、維修預防--MP(Maintenance Prevention) 維修預防實際就是可維修性設計,提倡在設計階段就認真考慮設備的可靠性和維修性問題。 從設計、生產上提高設備素質,從根本上防止故障和事故的發生,減少和避免維修。
5、生產維修--PM(Proctive Maintenance) 是一種以生產為中心,為生產服務的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內容。對不重要的設備仍然實行事後維修,對重要設備則實行預防維修,同時在修理中對設備進行改善維修,設備選型或自行開發設備時則注重設備的維修性(維修預防)。
② 設備維修保養計劃,點檢卡什麼關系
成都華標企管 蔣良君 回復:
你首先要了解設備維修保養計劃、點檢卡的目的。
設備點檢卡的目的,是按規定的時間和點檢標准對設備進行檢查,目的是發現設備問題(異常、隱患、缺陷)。(提示:有的企業點檢卡只是點檢標准,有的企業是將點檢標准與記錄整合在一起。)
設備維修保養計劃,計劃來自兩個方面,一是周期性的計劃,一是通過日常點檢、狀態監測、工藝質量等發現設備異常或隱患,將這些問題納入計劃。(提示:執行維修計劃的目的是解決問題,恢復設備的性能。執行保養計劃的目的是保持設備的性能所採取的措施。注意這兩區分的關鍵詞:恢復、保持)
維修保養計劃、點檢卡的關系是這樣的,人員按點檢卡發現的設備問題,作為維修保養計劃的信息輸入。執行設備維修保養計劃後,發現設備某些部位需要加強點檢,可進行點檢項目調整,調整的內容如:增加點檢項目、細化點檢內容、調整點檢的周期、升級點檢工具等。
點檢發現的問題,根據設備問題的嚴重程度與對安全、質量等影響的程度,又可分為搶修、安排在日常檢修、或月度檢修、季度或年度檢修、或納入技術改善、更新等。
以上,僅供參考。
更多設備管理專業管理知識,可登錄「成都華標企管"www.hb-qg.com 的「智慧分享」、「體系標准」等欄目,學習、了解。
③ 設備檢維修方案
檢 修 技 術 方 案
項目編號:
項目名稱:
編制單位:
編 制 人:
審 核 人:
審 定 人:
批 准 人:
批准日期: 年 月 日
有效期限: 年 月 日至 年 月 日
一、項目概述
(填寫說明:概要描述設備本周期的運行情況,分析設備存在的主要缺陷,對本次檢修的基本目的和要求進行簡要說明)
二、編制依據
(填寫說明:列出編制本方案所依據的相關標准、規范等技術文件清單)
三、項目組織與職責分工
(填寫說明:對項目的組織結構,項目總負責人和安全、質量、工藝、設備和施工負責人等人員名單和相應的職責進行描述)
四、檢修內容與要求
(填寫說明:對項目逐級分解,形成有層次結構的工作包,對各項內容和工作要求進行具體描述)
五、檢修有關注意事項
(填寫說明:對檢修前的准備工作、安全檢修及文明施工等要求進行具體說明)
六、質量目標與控制標准
(填寫說明:提出本項目的質量目標和控制標准)
七、項目進度要求
(填寫說明:確定項目總體和各項工作包的計劃開工日期和計劃完工日期)
八、交工驗收內容與要求
(填寫說明:對項目交工驗收的程序、驗收內容和達到的要求逐項進行說明)
九、重大風險控制措施
(填寫說明:根據檢修作業危害分析JHA結果,對中高風險度的作業項目進一步制定詳細的風險監控措施,需要建立事故應急預案的要列出應急預案文件名稱和編號)
十、其他說明
(填寫說明:對其他需要特殊說明的事項進行填充)
附件一. 設備主要技術參數表與簡圖
(填寫說明:列出檢修項目涉及的設備主機和輔助系統的技術參數以及繪制相應的設備和系統簡圖)
附件二. 檢修作業危害分析(JHA)表
(填寫說明:記錄、描述和分析檢修作業風險,並逐條制定風險監控措施或計劃)
附件三. 檢修所需材料備件清單
(填寫說明:確定檢修所需主要材料和備件,列出明細)
附件四. 檢修所需圖紙資料清單
(填寫說明:確定檢修所需圖紙資料,列出明細)
檢 修 施 工 方 案
項目編號:
項目名稱:
編制單位:
編 制 人:
審 核 人:
審 定 人:
批 准 人:
批准日期: 年 月 日
有效期限: 年 月 日至 年 月 日
一、項目概述
(填寫說明:填寫本次檢修的目的、基本要求、技術要點和施工組織要點)
二、編制依據
(填寫說明:列出編制本方案所依據的相關標准、規范等技術文件清單,其中至少應當包括《檢修技術方案》)
三、檢修內容與要求
(填寫說明:對檢修技術方案中做出的項目工作分解結構和提出的工作要求,進行列示)
四、檢修有關注意事項
(填寫說明:對檢修技術方案中提出的檢修前的准備工作、安全檢修及文明施工的要求等進行列示)
五、施工程序與技術要求
(填寫說明:根據檢修項目工作分解結構確定的各個工作包,進行作業步驟的進一步分解,全面考慮施工的工藝性、安全性以及其他有關因素,根據檢修、安裝規程的要求,確定各工序之間的工藝關系,形成施工作業程序。按照施工作業技術的合理性、經濟性和可行性的要求,結合施工程序統籌考慮,確定每道工序的施工方法、技術要求與質量控制標准)
六、施工用工計劃
(填寫說明:根據施工任務量測算結果,確定施工所需的需要的作業工種和人數)
七、施工進度計劃
(根據確定施工工序、各工序的作業時間和施工程序,安排施工的進度計劃,採用統籌法編制檢修施工計劃進度圖表)
八、質量目標與保證措施
(填寫說明:根據檢修技術方案中提出的項目質量目標,制定相應的保證措施)
九、重大風險控制措施
(填寫說明:根據檢修作業危害分析JHA結果,對中高風險度的作業步驟進一步制定詳細的風險監控措施,需要建立事故應急預案的要列出應急預案文件名稱和編號)
十、其他說明
(填寫說明:對其他需要特殊說明的事項進行填充。例如,對施工總平面布置進行相應說明,包括施工臨時工程設施及其材料設備存放位置等)
附件一. 設備主要技術參數表與簡圖
(填寫說明:列出檢修項目涉及的設備主機和輔助系統的技術參數以及繪制相應的設備和系統簡圖)
附件二. 檢修作業危害分析(JHA)表
(填寫說明:記錄、描述和分析檢修作業風險,並逐條制定風險監控措施或計劃)
附件三. 施工用工測算表
(填寫說明:用於進行施工任務量計算,通過測算每項施工作業步驟需要的作業工種和人數,確定施工所需的勞動力)
附件四. 施工手段所需物資清單
(填寫說明:確定施工手段所需輔助材料,列出明細)
附件五. 施工機械和所需特殊工器具清單
(填寫說明:確定施工機械和施工所需特殊工具、器具,列出明細)
附件六. 檢修質量控製表
(填寫說明:確定每道工序的質量檢驗內容,控制方式、控制標准,並設置記錄欄目)
檢 修 試 車 方 案
項目編號:
項目名稱:
編制單位:
編 制 人:
審 核 人:
審 定 人:
批 准 人:
批准日期: 年 月 日
有效期限: 年 月 日至 年 月 日
一、項目概述
(填寫說明:填寫本次設備檢修試車的目的、基本內容和技術要點)
二、編制依據
(填寫說明:列出編制本方案依據的相關標准、規范等技術文件清單)
三、試運轉前應具備的條件
(填寫說明:對試運轉前公用工程、工藝准備、設備、電氣、儀表、消防及等應具備的條件進行詳細說明)
四、試車步驟、方法和要求
(填寫說明:按照系統構成逐級、逐項確定試車步驟、操作程序和方法、檢查和記錄的內容與要求)
序號 試車步驟 操作程序與方法 檢查和記錄的內容與要求 備注
五、試車的人員組織
(填寫說明:對試車的組織結構,項目總負責人和安全、質量、工藝、設備和施工負責人等人員名單和相應的職責進行描述,並確定進行試車的操作、維護人員的工種和人員數量)
六、試車所需工具與用料
序號 試車所需工器或物料名稱 規格 數量 計量單位 備注
七、試車進度計劃
序號 工作內容 起始時間 結束時間 備注
八、質量目標與保證措施
(填寫說明:確定試車的質量目標和提出相應的保證措施)
九、重大風險控制措施
(填寫說明:根據檢修作業危害分析JHA結果,對中高風險度的作業步驟進一步制定詳細的風險監控措施,需要建立事故應急預案的要列出應急預案文件名稱和編號)
十、其他說明
(填寫說明:對其他需要特殊說明的內容進行填充)
附件一. 設備主要性能參數和試車專用圖表
(填寫說明:填寫設備主輔機主要技術性能參數表,繪制檢修試車所需的設備簡圖、系統工藝流程簡圖和升速、升溫曲線等)
附件二. 檢修作業危害分析(JHA)表
(填寫說明:記錄、描述和分析檢修作業風險,並逐條制定風險監控措施或計劃)
附件三. 設備附屬儀表設定點一欄表
(填寫說明:對設備附屬儀表的配置狀況和儀表的正常操作條件、報警、聯鎖及其他數據進行填充)
附件四. 試車檢查項目一欄表(現場儀表與機械檢查)
(填寫說明:對設備試車需要檢查的儀表和機械的有關數據進行填充)
④ 汽車檢測與維修培養目標
汽車檢測與維修技術 培養目標: 培養汽車製造、維修、銷售服務等領域專業技能和管理應用型專門人才。 主要課程: 汽車結構與拆裝、發動機檢修、汽車底盤檢修、汽車傳動系檢修、汽車行駛系檢修、汽車電氣設備原理與檢修、汽車電控系統檢修、汽車使用與技術管理、汽車綜合故障診斷、汽車專業英語、汽車營銷、機動車保險與理賠等。 就業方向: 汽車維修廠、4S店、汽車製造廠、汽車檢測部門、汽車零配件廠等,從事汽車保養、維修、檢測、裝配、零配件生產和汽車銷售、保險與理賠等相關工作。
⑤ 設備維護保養計劃表怎麼做
維護保養計劃表要這樣子做就行了:主要依據:本公司設備現狀,需要維修和保養的設備情況;法律法規要求;行業保養要求。保養內容:定期檢查(每日、每周、每月q
⑥ 汽車檢測與維修店所需設備
開那個。快修保養店的話。需要的工具。130件套套,這套工具應該有一套。然後。431。應該有一台。然後十點比啊常用的工具。應該都需要。
⑦ 特種設備維修保養計劃
設備維修保養計劃:
為了保證設備安全運行,設備維修採用預防性維修和計劃性維修。根據公司生產現場的設備種類分為:供電供水供汽能源設備、製冷空調通風設備、模具加工設備、五金生產設備、印刷設備、塑料製品設備、運輸設備、通迅監控設備;根據設備運行使用情況、設備磨損規律和故障規律,制定設備的維修保養和維修方法。
設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律,老化規律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化,將達到使用期前進行保養,保持設備整潔,發現和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。
設備維護保養工作,依據工作量大小和難易程度,分為日常保養,一、二、三級保養。
1、日常保養
操作工人每班必須進行的設備保養工作,其內容包括:清掃、加油、調整、更換個別零件、檢查潤滑、異音、漏油、漏氣安全以及損傷等情況。日常保養配合日常點檢和巡檢進行,是一種不單獨占據工時的設備保養方式。 2、設備的維修保養
設備的維修保養是合理使用設備的重要環節,必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。
設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執行,設備的定期保養分為:一級保養,二級保養,三級保養。 ○1一級保養
定期檢查為主,輔以維護性檢修的一種間接預防性維修形式。其主要工作內容是:檢查、清掃、調整自動線傳動機構、輸送帶的零部件;檢查油泵、疏通油路,檢查油箱油質、油量;清除各活動面毛刺;檢查、調節各指示儀表與安全防護裝置;發現故障隱患和異常,要予以排除,並排除泄漏現象等。
設備經一級保養後要求達到:外觀清潔、明亮;油路暢通、油窗明凈亮;操作靈活,運轉正常;電氣安全保護、指示儀表齊全、可靠。保養人員應將保養的主要內容、保養過程中發現和排除的隱患、異常、試運轉結果、生產零部件精度、運行性能等,以及存在的問題做好記錄。一級保養以操作工為主,專業維修人員(機修鉗工、電工)配合並指導。 ○2二級保養
是以維持設備的技術狀況為主的檢修形式、二級保養的工作量介於修理和小修理的部分工作,又要完成中修理的一部分,主要針對設備易損零部件的磨損與損壞進行修復或更換。二級保養要完成一級保養的全部工作,還要求潤滑部位全部清洗,結合換油周期檢查潤滑油質,進行清洗換油。檢查設備的動態技術狀況與主要精度(噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等),調整安裝水平,更換或修復零部件,刮研磨損的活動導軌面,修復調整精度已劣化部位,校驗機裝儀表,修復安全裝置,清洗或更換電機軸承,等。經二級保養後要求精度和性能達到工藝要求,無漏油、漏氣、漏電現象,聲響、震動、壓力、溫升等符合標准。二級保養前後應對設備進行動、靜技術狀況測定,並認真做好保養記錄。二級保養以專業維修人員(機修鉗工、電工)為主,操作工參加。
○
3三級保養 為了使設備三級保養規范化,應根據設備各零部件的磨損情況、性能、精度劣化程度以及故障發生的可能性等,利用生產淡季,設備部根據設備的使用狀況制訂出各設備的保養維修內容和計劃、更換零備件計劃表和維修費用概算,報公司總經辦、財務部審查匯總經總經理批准後執行,維修內容包括二級保養的全部內容和需停產檢修的設備。設備檢修保養的全部內容記錄報公司設備部備案存檔。
第二部分:特種設備的安全管理及保養維護計劃
一、特種設備的定義
特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氨製冷壓縮機、氣瓶、熱交換設備)、壓力管道、電梯、起重機械設施。
二、明確特種設備安全管理負責人
1、明確安全管理負責人。安全管理負責人應對本公司特種設備或重點設備全面負責(安全生產負責人必須為設備部的主要負責人並熟悉設備的安全操作)。
2、操作人員必須懂操作、對可能出現的安全事故有預見性。特種設備操作人員原則上必須取得國家統一格式的證書方可上崗。嚴禁未經培訓的人員上崗。
三、特種設備安全管理制度
(一)制定特種設備安全規章制度和操作規程
制定本單位的特種設備安全規章制度。包括:安全生產負責人崗位職責,特種設備專職兼職管理人員崗位職責,特種設備作業人員崗位職責;鍋爐房安全管理職責,機房安全管理職責,特種設備維護保養管理制度,特種設備定期自查及隱患整改制度,特種設備報檢制度。根據特種設備種類以及法規、安全技術規范的要求,
編制各崗位安全操作規程。將特種設備管理制度、責任制、操作規程張貼到相應的部門、工作崗位、特種設備使用場所
四、特種設備維修保養制度
1、特種設備安全管理人員應隨時掌握維修保養計劃的落實情況,並負責監督檢查,使特種設備維修保養制度化、規范化。操作工人要做到台台設備,條條管線,個個閥門,只只儀表有專人負責,消滅無人負責現象。
2、嚴格按操作程序與規定步驟。設備啟動前認真准備,啟動中要反復檢查,停車後妥善處理,運行中不超溫,不超壓,不超負荷,不準在設備運行時離開崗位。
3、對崗位范圍內設備要嚴格執行巡迴檢查制度,切實做到「四勤(勤檢查、勤觀察、勤聯系、勤調節)」。當設備發生故障時,維修人員應迅速趕赴現場,根據故障現象,分析判斷故障原因,並針對故障原因實施有效地維修處理。當故障不能立即消除時,要詳細記錄,並及時上報。
4、操作人員對所使用的設備要做到「四懂、三會」(懂結構、懂性能、懂規程、懂用途、會使用、會維護保養、會排除故障),嚴格執行崗位的操作規程,發現設備運轉不正常、超期不檢驗、安全裝置不符合規定應立即上報。
⑧ 設備保養計劃表怎麼做
做表格式的,序號、設備名稱、計劃保養時間、質量要求、安全措施、保養責任人、需要資金、完成時間、確認人員、負責人簽字。
⑨ 汽車保養計劃有哪些
1.每天的保養內容
外觀檢查 在出車前,環視汽車,看看燈光裝置有沒有損壞,車身有沒有傾斜,有沒有漏油、漏水等泄漏情況;檢查輪胎的外表情況;檢查車門、發動機倉蓋、行理倉蓋和玻璃的狀況。
信號裝置檢查打開點火開關鑰匙(不起動發動機),檢查各報警燈和指示燈的點亮情況,起動發動機查看各報警燈是否正常熄滅,指示燈是否還在點亮。
燃油檢查 查看油量表的指示,補充燃油。
2. 每周的保養內容
輪胎氣壓 檢查調整輪胎氣壓、清理輪胎上的雜物。不要忘記對備胎的檢查。
發動機及各種油液 檢查發動機各部件的固定情況,查看發動機各結合面有沒有漏油、漏水的情況;檢查調整皮帶緊度;查看各部位的管路和導線固定情況;檢查補充機油;檢查補充冷卻液;檢查補充電解液;檢查補充動力轉向機油;清潔散熱器外表;補充風擋玻璃清洗液等。
清潔 清潔汽車內部,清洗汽車外表。
3. 每月的保養內容
外部檢查 巡視汽車,檢查燈泡及燈罩的損壞情況;檢查車體飾物的固定情況;檢查倒車鏡的情況。
輪胎 檢查輪胎的磨損情況,清理行李廂;接近輪胎的磨耗記號時應更換輪胎,檢查輪胎有沒有鼓包、異常主要磨損、老化裂紋和硬傷等情況。
清潔打蠟 徹底清掃汽車內部;清潔水箱外表、機油散熱器外表和空調散熱器外表上的雜物。
底盤 檢查底盤有沒有漏油的現象,發現有漏油痕跡,應檢查各總成的齒輪油量並進行適當的補充,對底盤所有的油嘴進行充分的補脂作業。
其他 細致重復每周的保養內容。
4. 每半年的保養內容
發動機外部 清洗發動機外表,清洗時注意對電氣部分的防水處理。如果電氣部分對防水要求較高的話,應避免用高壓、高溫的水槍來沖洗發動機,可以用毛刷沾清洗劑清洗發動機外表。
分電器 用干凈的抹布擦凈分電器蓋內的污物,清除分電器觸點處的污物,消除觸點燒蝕的斑痕,檢查高速觸點間隙或電子點火系統的磁極間隙,潤滑分電器各潤滑點。
三濾機油 用壓縮空氣吹去空氣濾清器的灰塵;適時更換燃油濾清器並清洗管路接頭的濾網;更換機油及機油濾清器。對於國產車還應清洗機油粗濾器、燃油預濾器和離心式細濾清器。
電瓶 檢查蓄電池接線柱部分有沒有腐蝕的現象,用熱水沖洗蓄電池外表,清除蓄電池接線柱上腐蝕物。測量調整蓄電池的電解液比重。
冷卻液 檢查補充冷卻液、清潔水箱外表。
輪胎輪轂 檢查輪胎的磨損情況,對輪胎實施換位。檢查輪轂、軸承預緊情況,如有間隙應調整預緊度。
制動系統 檢查調整手制動拉桿工作行程;檢查調整鼓式手制動器的蹄片間隙;檢查調整腳制動踏板的自由行程;檢查車輪制動器蹄片磨損情況,如果達到磨耗記號應更換制動蹄片;檢查調整車輪制動器蹄片間隙;檢查補充制動液等。
緊固 檢查底盤重要螺栓或螺線的緊定情況,特別是轉向系統的重要螺栓和螺線,發現有松動或缺損情況,應補齊擰緊。
底盤 檢查底盤各部分管路情況,查看有沒有泄漏,檢查緊固所有金屬連接桿件,並檢查橡膠軸套有沒有損壞的情況,對底盤所有潤滑點進行補脂潤滑。
燈光 檢查修理汽車燈光,檢查維護製冷、取暖裝置,清潔音響系統等。
5. 每年的保養內容
點火正時 檢查調整汽車發動機的點火正時情況,對柴油機的供油正時的檢查與調整最好到修理廠進行。
氣門間隙 對裝有普通氣門發動機,應檢查高速氣門間隙。
清潔潤滑 清潔發動機倉蓋,車門和行李倉的鉸接機構的油污,重新調整並潤滑上述機構。
6. 每兩年的保養內容
防凍液 防凍液一般的使用年限為兩年,屆時應在年度保養中更換防凍液,並對冷卻系進行徹底的清洗。
制動系統 由於制動系統的吸濕性,制動液每兩年更換一次。
