汽車配件周轉率的標准
A. 配件周轉率是怎麼回事
配件周轉率也就是存貨周轉率。
存貨周轉率是企業營運能力分析的重要指標之一，在企業管理決策中被廣泛地使用。存貨周轉率不僅可以用來衡量企業生產經營各環節中存貨運營效率，而且還被用來評價企業的經營業績，反映企業的績效。
存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明，通過存貨周轉率的計算與分析，可以測定企業一定時期內存貨資產的周轉速度，是反映企業購、產、銷平衡效率的一種尺度。存貨周轉率越高，表明企業存貨資產變現能力越強，存貨及佔用在存貨上的資金周轉速度越快。
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存貨周轉率有兩種不同計價基礎的計算方式。
一是以成本為基礎的存貨周轉率，即一定時期內企業銷貨成本與存貨平均余額間的比率，它反映企業流動資產的流動性，主要用於流動性分析。
二是以收入為基礎的存貨周轉率，即一定時期內企業營業收入與存貨平均余額間的比率，主要用於獲利能力分析。其計算公式為：
成本基礎的存貨周轉次數=營業成本/存貨平均余額
收入基礎的存貨周轉次數=營業收入/存貨平均余額
其中：
存貨平均余額=（期初存貨+期末存貨）/2
收入基礎的存貨周轉次數 - 成本基礎的存貨周轉次數 =毛利/ 存貨平均余額
存貨周轉率也可以用周轉天數表示，計算公式為：
成本基礎的存貨周轉天數=365/存貨周轉次數=存貨平均余額*365/營業成本
收入基礎的存貨周轉天數=365/存貨周轉次數=存貨平均余額*365/營業收入
B. 汽車行業一般庫存周轉率是多少
70%左右，庫存周轉率越大表明銷售情況越好。在物料保質期及資金允許的條件下，可以適當增加其庫存控制目標天數，以保證合理的庫存。反之，則可以適當減少其庫存控制目標天數。
庫存周轉率的計算公式，實際評價中可用如下公式進行計算：
一般常用的庫存周轉率=年度銷售產品成本/當年平均庫存價值。年度銷售產品的成本COGS（不計銷售的開支以及管理成本）作為分子，除以年度平均庫存價值。依此類推月度庫存周轉率為月銷售成本除以月庫存平均值，月庫存平均值等於期初庫存加期末庫存之後除以2。
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庫存解決方法
4S行業配件庫存種類紛雜，假設把配件按照維修業務分為三大類：
①、事故型配件：風擋玻璃、大燈、保險杠、發動機、車門等較大單值的保險件；
②、機修型配件：螺絲、卡扣、日常保養維護的機油、機濾、輪胎等車用組裝配件；
③、汽車美容類的精品配件：包圍、腳墊、裝甲、導航等加裝類的外用配件。每類配件再逐層細化為多層級的分類，使得每一種配件都有其標簽特性。以上採用的分類法就是比較常用的ABC分類法，是一種有效的庫存管理策略。
參考資料來源：網路-庫存周轉率
C. 配件庫存周轉率怎麼計算
當期銷售成本/(期初庫存+期末庫存)的平均數
D. 如何計算4S店汽車配件的周期率
?庫存周轉率＝年度銷量／平均庫存量 ?庫存周轉天數＝365/庫存周轉率
E. 汽車行業存貨周轉率一般是多少
2009年的存貨周轉率，汽車整車是11.57，整車及零部件是4.33。.
F. 汽車配件庫存周轉率
網路【汽車有問題，問汽車大師。4S店專業技師，10分鍾解決。】
G. 汽車4s店工位周轉率多少是行業標准
咨詢記錄 · 回答於2021-10-31
H. 汽車維修車間，工位的周轉率是多少怎麼計算
假設我們有12台舉升機，我們每天進廠台次是30台按一個月30天計算進廠就是900（900/12=75）一個月平均每台舉升機使用75次，（30／12=2.5）一天一台舉升機運轉2.5次。
人均效能以組來分析，也可以以部門來分析，根據我們想要的結果用數據分析出來，當然取出來的數據一般都只能按平均來分析，具體哪個維修師傅效率高。
哪個員工消極怠工還需要車間主管走動管理，總事實來說明是最有效的方法之一，主管要原則，公司的規章制度誰都不可以打折，通過你的堅持，車間才能做到賞罰分明，合情合理，在工作中多觀察，虛心請教。
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提高車間工位的周轉利用效率的方法與建議：
需要施工的車輛必須開具相應施工指示單據，交由調度員進行工作指派。無施工項目的商品車等車輛不準私自進入車間停放，有特殊情況的需要報經車間主管同意，並指定特定工位停放。
待修車輛一律停放於車間東側待修工位，由車間人員移入車間特定工位。其他部門停放到車間的車輛鑰匙要統一-交於調度員進行保管，以便必要時及時挪移車輛。其他部門有相關車輛因特殊情況需要進入車間的需有專人陪同，要盡快離開，且不應佔用施工工位和通道。
維修人應在個人分配的工位上施工，在他人工位上施工的需要經本工位使用人同意，對於出現任何形式的暫停維修，在有條件的情況下應將車輛立即移出工位(包括個人工位和車間公共工位)。
I. 關於備件倉庫的周轉率一般是多少
公司新來的經理為了壓縮成本開了個會。會上說我們公司備件[wiki]倉庫[/wiki]的周轉率比較低。備件倉庫所有備件（包括一些低值易耗的）大概共250萬左右，每個月消耗20-30萬。對此，他認為周轉天數要8個月，時間太長。他覺得一般在2-3個月左右比較合適。但是備件倉庫很多備件都是背著以防生產線發生故障更換用的，而且很多都是進口備件（佔了備件倉庫很大的比例）。機械工程師以及電器工程師要備的備件都認為十分重要，很多備件周轉率低。所以我想知道備件倉庫的周轉率一般是多少？以作參考
J. 4s店配件周轉率怎麼算
配件庫存周轉率=(出庫配件數/庫存總數)×%。通常正常維修其配件出庫率在60%比較合理。
配件周轉率也是庫存周轉率。庫存周轉率是分析企業運營能力的重要指標之一，廣泛應用於企業管理決策中。庫存周轉率不僅可以用來衡量生產經營各方面的庫存運作效率，還可以用來評價企業績效，反映企業績效。
存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明。通過對存貨周轉率的計算和分析，可以測算出存貨資產在一定時期內的周轉率，這是反映企業采購、生產、銷售平衡效率的一種測度。存貨周轉率越高，企業存貨資產的流動性越強，存貨周轉率越快，存貨中所佔的資金越多。
存貨周轉率有兩種不同計價基礎的計算方式。
1、以成本為基礎的存貨周轉率，即一定時期內企業銷貨成本與存貨平均余額間的比率，它反映企業流動資產的流動性，主要用於流動性分析。
2、以收入為基礎的存貨周轉率，即一定時期內企業營業收入與存貨平均余額間的比率，主要用於獲利能力分析。
其計算公式為：
（1）成本基礎的存貨周轉次數=營業成本/存貨平均余額。
（2）收入基礎的存貨周轉次數=營業收入/存貨平均余額。