汽車4s店人才流失培養招聘

『壹』 現在的4s店招聘汽車維修工有什麼要求

看你做哪一類的。如果是學員，倒沒什麼。如果你是汽修專業的就更好了。如果是直接做師傅那麼要求你有幾年經驗。至於其他證書每個公司都有備用的，或者你到了公司也會安排你去培訓考試。

『貳』 我們這有汽車4s店在招學徒，我想去試試不過我又擔心他們是在招廉價勞動力怎麼辦

你好朋友！你的想法是正常的，你剛去維修店，到哪裡都是一樣的，你先去了 只能先從最基礎的工作做起來，通俗點說就是"打雜"。原因一 是因為維修點招人就是下手。原因二 不可能你去師傅就手把手的教你對吧！除非你自己對技術上很牛 人家評聘你過去的。最後和你總結一句，先進去要多虛心學習 師傅在旁邊操作你要多留心觀察記錄！適當的吹捧下是有必要的！人都是有虛榮心的，師傅見你崇拜他，會沾沾自喜的炫耀技術把有些很難公開的心得讓你學去… 你自己要裝傻，要多讓自己吃虧… 最後你才是贏家

『叄』 4s店招聘要求

1、做好客戶的跟蹤和拜訪，挖掘潛在的客戶，建立和擴充客戶資料庫；
2、接待展廳內客戶、並進行車輛介紹；邀請潛在客戶參與試乘試駕活動；
3、與客戶洽談簽訂購車合同，並協助客戶辦理相關手續，按照流程與實施規范做好新車遞交及售後跟蹤回訪，作好相關記錄；
4、服從公司管理制度並及時完成上級領導安排的工作。

任職要求：
1. 大專及以上學歷，熱愛銷售工作；
2. 具有1年以上汽車行業4s店銷售工作經驗、有駕照者優先；
3. 良好的服務意識和團隊合作精神，有較強的溝通協調能力，抗壓能力好；
4、熱情禮貌，工作認真，身體健康，吃苦耐勞，責任感強工作態度積極有責任心，主動性強，形象端莊；

『肆』 4S店：怎樣降低汽車人才流失率

4S店招聘到的員工，經過了幾個月的培訓，達到可以勝任職位的時候了，便選擇了跳槽。每每出現這樣的情況，都讓4S店很是困擾。怎樣才能降低汽車人才流失率?606job中國汽車人才網為你支招：1、完善的組織結構4S店，一定是需要有一個完善的組織結構。很多汽車人才選擇跳槽的其中一個原因便是企業沒有完善的組織機構，因為這讓人感覺公司很不正規。所以，4S店應該在加強管理意識，在管理架構上加大功夫。比如一個汽車服務機構，機構裡面可以分為了銷售部、美容部、維修部，三個部門機構分別具有管理人員來進行規范的管理。當公司具備了完善的組織機構，管理制度便會更加完善。完善的管理機構，不僅能讓公司的部門分工明確，還能讓員工有晉升職位的機會。在一定程度上，可以降低汽車人才的流失率。2、提供成長空間如果汽車人才在公司感覺不到有成長的空間，那他們就會選擇跳槽。盡管撇開薪酬因素來考慮，發展空間是汽車人才比較看重的。所以，4S店要降低人員流失率，必須要給汽車人才提供成長空間，成長的空間是包括薪酬的提升空間，以及職位發展的晉升空間。所以，4S店可以制定相關的人才提升計劃、薪酬提升的體系。或者說4S店可以讓汽車人才有自主選擇職位的空間，這也是一種成長的過程，接觸不同的職位，學習不同的知識。3、人性化管理，關心員工曾經有一位HR跟小編說過一句話，他說關心員工，對於企業管理來說很重要。人性化的管理，學會關心員工。特別是如今更多的員工是來自90後，他們很有個性，很自我。他們選擇留下來工作的很大原因，不是因為薪酬，不是因為企業管理，僅僅是因為開心。人性化的管理，也許沒有很多的企業能夠做得到，但是在企業管理中，學會關心員工，營造人性化的企業文化氛圍，可以大大降低人才流失率。而如何去關心員工，從公司的大層面來講，可以適當給予員工更好的福利待遇。盡管沒有很好的福利待遇，也可以從一些小事、小節日，去關心員工，可以是生活上、工作上。要營造人性化管理的企業文化氛圍，很大程度是依靠企業管理制度和企業文化。4S店在看待人員流失的問題，不要盡是在汽車人才的身上去尋找原因。雖說人員流失的一部分原因是員工個人的問題，其實很大的原因還是在於企業。

『伍』 汽車4S店一般招什麼專業的人

你好，如果您想要做銷售顧問，前提是最好有駕照，然後肯學，因為做銷售不僅靠口才，還要有豐富的知識，最起碼要懂得與競爭車型做比較（這些進入4S店後都有資料可以學習）。當然做銷售也要有良好的心態，因為你不是每次都運氣那麼好，可以完成指標的，還有人際關系很重要，要懂得和同事搞好關系，銷售有時候很容易自己的客戶被別人成交了！這就要看你如何去處理了！如果你覺得銷售太復雜，那你可以選擇售後服務，工資比較穩定，技工的話肯定要有汽修經驗或者是相關學校畢業，也可以做售後接待，就比較輕鬆了。
汽車4s店也並不是都是汽車專業畢業,也有財務和管理專業的.

汽車銷售服務點主要招收汽車相關專業人才
希望我的回答對您有幫助

『陸』 等下要去汽車4s店面試續保專員，可是我對這方面一點都不了解，很擔心自己面試過不了，續保主要是要知道

續保主要是銷售保險，續就是再次購買的意思 主要工作就是打電話邀約以銷售的客戶來店就行投保，至於客戶來不來就是要靠後期的續保的知識以及培訓了 ，我也是在4S工作的忘採納
至於應聘的時候最好說明有銷售的功底（最好是電話銷售）或者說你的朋友也在4S工作以後不會的可以向他多學習學習，關鍵還是看看誰面試你了
著裝一定要正式，最好是要洗個頭再去，給人的第一印象很重要，最好是普通話（畢竟主要是以電話邀約為主的）

『柒』 汽車4s店都招聘一些什麼職位

滿意答案№遖仔.o○1級2010-09-15哥們，你的問題還真多啊？都快趕上十萬個為什麼了。呵呵~~我有朋友在北京的4S店上班。一般都是男的，不過女的也有。招聘嘛，主要是銷售，男的女的都有（不過都是男的賣的好）一般任務都挺重的，不過錢也不少撈。有銷售肯定有售後，這個女的就稍微多點。然後就是真正的維修工。一般都是高手（能來4S店修的，一是不差錢，二是毛病不會小。）男的干這還湊合，不過假很少，因為都是放假才去看車，買車嘛。工資能到三四千吧。哈哈！我回答的最牛吧~~嘎嘎~~ 追問： 謝謝你哥們，賺錢都辛苦的。 回答： 呵呵~~幹啥都不容易啊！我哥們在那店裡也干有一年了，就是沒假，過得倒是很自由的。你想去啊？ 追問： 是的，正在考慮，那兒的薪水怎樣？還有兄弟你是做什麼牌子的？你也是銷售顧問嗎？干這行競爭激烈嗎？壓力大不大？ 回答： 回頭你在線時再詳聊吧。Q我。

『捌』 汽車4s店人員流失原因有哪些

一、員工缺少歸屬感 在汽車4s店，員工的歸屬感體現在對管理體制的認可，並且能積極投入工作中，在工作中找到自我價值，從而更加努力實現下一個目標。員工一旦對企業有歸屬感，就能把工作當成事業，把公司當成自己的家，自然就有一種激情以及認真。遇到不滿意的時候，員工會主動提出來，並且會和領導商量對策。 二、薪酬體系不公平 汽車4s店薪酬體系的不公平主要體現在職位和工資方面，而標准則是能力上。在汽車4s店，大多數員工對薪酬的判斷是根據能力來定的，凡是能力強的，在大多數人眼裡就應該工資高。事實上，這是很主觀的。一套好的薪酬體系，其中少不了一個人的工作技能考核，工作業績考核，也包括一個人的綜合素質考核。作為4s店，在薪酬的制定方案上，要體現的是三者甚至是多者的關系。 三、缺乏合理的激勵體制 從公司員工滿意度調查結果顯示，在職員工對公司提供的精神獎勵的激勵方式表現出較好的滿意度，但只反映了激勵方式的某一方面，並沒有完全反映激勵的層次性與導向性，而且離職人員所反映出來的結果可能與其恰恰不同，「個人職業發展原因」、「對現崗位不滿意」、「薪酬/福利不滿意」等離職原因暗示了我們在激勵方式上缺乏針對性的漏洞。 每個人的需求、動機和對工作報償的期望值是不一樣的，所以，對汽車4s店來說，合理的激勵體制必須是靈活的，要因崗而設，因人而異。 四、缺乏科學的管理體系 管理體系主要體現在各部門的管理工作，管理人員的素質和要求在一定程度上會體現整個部門的人員心態和面貌。合理的管理體系，必須從高到低進行制定。 此外，作為汽車4s店，在員工的崗位調動方面也可以靈活應變。例如實行輪崗，既有利員工個人發掘潛能，找到自己最適合的崗位，亦有利於其的創造性發揮。通過輪崗制度來實現人和崗位的最佳配置，促進公司優秀員工內部的流動，減少人員流失率。二是在工作中加入新的內容，讓員工對工作感興趣，從而激發他們固有的聰明才智去解決問題(特別是對製造技術人員，新的工作內容加入使其認為工作更富有挑戰性)。 五、缺乏必要的培訓和指導 大多數汽車4s店都缺乏必要的培訓，有些甚至連企業入職培訓都沒有。讓員工感覺不到集體的力量。必要的培訓包括技能的培訓，也包括職場素質的培訓，甚至是職業生涯的指導和計劃。

『玖』 汽車4S店修車招不到人，師傅招不到不說，連學徒都招不到，學徒是六百一個月，招來幹了幾天就走了，最多

哈哈，工資太低了。大哥誰來給你打工做事。捨不得錢。想招聘好的員工