汽車4s店營銷模式論文
『壹』 急求一篇3000字左右關於汽車營銷策略的論文!!
中國汽車網路營銷現狀及發展探討
摘要:截止2000年底,全球已有互聯網用戶12億,跨越240多個國家和地區,我國互聯網用戶約2250萬,2001年底達4000萬。互聯網用戶的不斷增加為網路營銷發展奠定了基礎。隨著全球經濟與貿易的快速發展,特別是在我國已正式加入WTO的大環境下,我國汽車產品網路營銷必將成為21世紀營銷的重要形式之一。
1 前 言
網路營銷是企業營銷實踐與現代信息通訊技術、計算機網路技術相結合的產物,是指企業以電子信息技術為基礎、以計算機網路為媒介和手段而進行的各種營銷活動(包括網路調研、網路新產品開發、網路促銷、網路分銷、網路服務等)的總稱。簡單地說,網路營銷就是以客戶需求為中心的營銷模式,是市場營銷的網路化。網路營銷可以使企業的營銷活動始終和三個流動要素(信息流、資金流和物流)結合並流暢運行,形成企業生產經營的良性循環。
社會成員或群體在工作、勞動、生活、娛樂等方面對物質產品和精神產品的需求就形成了物質產品和精神產品的需求市場。為了滿足這個市場需求就驅動並產生了物質產品和精神產品的生產者和生產企業。當生產者或生產企業將其生產出來的物質產品和精神產品作為一種商品推向市場,以某種方式銷售給需求者(用戶、消費者),並通過售後服務滿足了他們的要求,便完成了一個產品產銷過程。在這一過程中,市場和營銷體系起到了很重要的作用。
就汽車產品而言,整車產品也好,零部件產品也好,都要進入汽車市場,通過營銷體系以某種銷售方式銷售給用戶。
一、
2、汽車營銷體系的探討
在計劃經濟時期,汽車生產企業對其生產出來的汽車產品沒有直接對用戶的銷售權,汽車產品由國家統購統銷。
現在,中國開始進入市場經濟時期,或處在由計劃經濟向市場經濟轉軌時期,對於汽車產品,國家不再統購統銷了,而是汽車生產企業將其汽車產品直接面向市場和用戶。這樣,計劃經濟時期的汽車銷售渠道已經不適應市場經濟模式,而必須建立能適應市場經濟模式的新的汽車營銷體系。新的汽車營銷體系將有機地把汽車生產企業,經銷商和用戶聯系在一起。由於汽車生產企業和經銷商各自經濟實力的不同和營銷戰略的不同,汽車營銷體系可有產銷合一體制和產銷分離體制兩種模式被選擇。
2.1 產銷合一體制
產銷合一體制的汽車營銷體系,就是汽車生產企業投入財力、物力、人力組建自己的汽車銷售公司、汽車直銷中心、汽車直銷店、汽車銷售服務站等來直接銷售自己的汽車產品。這種營銷體制只有經濟實力雄厚的大型汽車企業才能做得到。這種營銷體制對於汽車生產企業來說能夠完全控制自己產品的經銷權,便於實施自己的營銷戰略,可以直接了解用戶意見和信息。然而這種營銷體制也使汽車生產企業的投入太大,增加了銷售成本。這種體制的營銷體系是屬某一個企業自己的,是排它的,不能與其他企業共享。
2.2 產銷分離體制
產銷分離體制的汽車營銷體系,就是汽車生產企業只管汽車產品的生產,不直接面對用戶銷售汽車產品,汽車產品的銷售是由獨立經營的汽車經銷商直接面對用戶,經銷商要經營不同企業、不同品牌的汽車產品。這種體制的汽車營銷體系隨著汽車產量和保有量的增多,汽車市場的成熟和擴大以及大小汽車經銷商隊伍的形成將不斷發展和完善。這種體制的營銷體系可大大減少汽車生產企業的投入,降低銷售成本;這種體制的營銷體系,沒有排它性,各企業可以共享;這種營銷體系有利於汽車生產專業化,汽車銷售市場化、社會化。
2.3 營銷體制的選擇
在中國汽車產量和保有量還不是很大、汽車市場發育還不夠成熟、可以信任和勝任的大小汽車經銷商隊伍還沒有形成之前,對於有經濟實力的汽車生產企業選擇產銷合一體制的營銷體系是其發展戰略和營銷戰略的需要,也是勇於主動承擔社會責任的表現。對於已經建立產銷合一營銷體系的大型汽車生產企業,產銷合一體制也不是唯一選擇,與此同時還可以將部分產品或產量的一部分採用產銷分離體制,讓經銷商、代理商來經銷。
對於無經濟實力來建立自己產銷合一營銷體系的小型汽車企業,似乎產銷分離體制是他們唯一的選擇。但是,小企業也要有好的產品才有人為之代銷或經銷;如果產品不好就無人為之代銷或經銷,就會造成產品滯銷和積壓。於是乎,有些小廠的產品產量不大,就採取門前銷售和推銷員出去推銷的作法。
從長遠觀點看,當中國汽車產量和保有量很大,汽車市場已經發育成熟,可以勝任和信任的汽車經銷商隊伍已經形成時,無論是大型汽車生產企業還是小型汽車生產企業,只要其產品受市場歡迎,選擇產銷分離體制是會收到減少投入、降低銷售成本的效果的。那時,汽車生產企業就更重視產品的開發發展戰略和生產專業化,經銷商就更注重營銷戰略和銷售市場化;汽車生產企業、經銷商和用戶之間的信息溝通和往來是通過電腦網路來實現的,並能做到信息渠道的暢通和信息的共享。
事實上,產銷合一體制也好,產銷分離體制也好,都是特定的歷史時期和特定歷史環境下的產物。目前,無論是國外企業還是國內企業,產銷合一體制和產銷分離體制是同時並存的。
汽車生產企業無論選擇什麼樣的營銷體制,其產品都要進入汽車銷售市場,面對用戶才能實現最終銷售。這樣,在中國構建一個什麼樣汽車市場結構模式,才最有利實現汽車產品最終銷售呢?這是擺在國家和汽車業界面前需要認真探討的問題。
『貳』 汽車銷售流程概述論文
中國汽車專賣店銷售標准流程及管理工具開發 中國汽車專賣店銷售標准流程及管理工具開發 第1章 緒論 7-17 1.1 研究背景 7-9 1.1.1 中國汽車市場概況 7-8 1.1.2 中國汽車市場特點 8-9 1.2 重要概念與相關理論綜述 9-14 1.2.1 汽車專賣店的概念及其特徵 9-10 1.2.2 核心競爭力的理論 10-11 1.2.3 業務流程重組 11-12 1.2.4 整合營銷理論 12-13 1.2.5 客戶關系管理系統 13-14 1.3 研究目的與內容 14-17 第2章 我國汽車銷售模式的演進與問題分析 17-24 2.1 中國汽車傳統營銷模式介紹 17-18 2.2 中國汽車現代營銷模式介紹 18-24 2.2.1 汽車交易市場 19 2.2.2 4S汽車專賣店 19-21 2.2.3 兩種汽車營銷模式的比較 21-22 2.2.4 中國汽車專賣店主要存在的問題分析 22-24 第3章 汽車專賣店銷售流程設計及銷售管理工具開發 24-66 3.1 建立汽車專賣店整合營銷模式 24-26 3.2 汽車專賣店銷售標准化流程 26-50 3.2.1 發掘潛在購車顧客 28-32 3.2.2 有效的拜訪 32-35 3.2.3 接待來店顧客 35-37 3.2.4 汽車說明與介紹 37-40 3.2.5 最後沖刺 40-41 3.2.6 完美交車 41-43 3.2.7 跟蹤服務 43-46 3.2.8 投訴處理 46-50 3.3 管理工具的開發 50-66 3.3.1 銷售卡片 50-54 3.3.2 客戶卡片 54-57 3.3.3 銷售卡片箱 57-59 3.3.4 可能購車顧客管理白板 59-60 3.3.5 車輛庫存管理白板 60-61 3.3.6 交車進度管理白板 61 3.3.7 其它管理工具 61-66 第4章 銷售標准流程與管理工具的實施與執行 66-72 4.1 實施執行方案的建議 66-70 4.2 實施核查方案的建議 70-72 第5章 風行汽車專賣店案例分析 72-79 5.1 案例概況 72-73 5.2 風行汽車專賣店銷售標准流程及管理工具開發的實施過程 73-77 5.3 案例分析與總結 77-79 第6章 結論與展望 感興趣與我索取正文,這個只是大綱
希望採納
『叄』 《中國4s店盈利模式研究》這篇論文怎麼寫
如今比較流行的說法是,對於汽車行業而言,反壟斷法的實施會伴隨著兩個主要結果,一是廠方指導價的形同虛設;二是4S模式的終結。
個人認為,這兩個結果可能都是市場端一廂情願的說法。從反壟斷法的內容來看,指導性大於執行性的法條風格,說明了這部法律對於汽車這種本就特殊的行業市場的規范,短期內難以發生多大的效力。但是,這部法律的出台,使得4S模式的盈利模式接近崩潰。
廠方在短期內沒有放棄定價權的可能,而且由於長期的區域市場劃分的限制,導致異地購車在售後和服務方面無法保障,因此,消費者為了便宜而選擇跨區域買車的可能性不是很大。同時,在法律層面之外,廠商對於經銷商的控制依然有效而強硬。比如,經銷商很大一塊的收入來自於按照廠商的定價實現銷售數字(哪怕大量壓庫)之後,得到的廠商返利。在法律規定沒有十分細致,而行業協會也無法發揮有效的監管機制的時候。這筆收入,就成了廠商手裡可以靈活運用的杠桿,捏住了經銷商的命門。
同時對於廠方而言,讓市場定價,而坐看汽車界的國美、蘇寧作大,這是他們絕對不願意接受的。而要抑制銷售端的發展,分割市場是唯一有效的辦法。因此,車企在這個問題上短期內不可能因為一部執行力尚未顯現的法律的出台而主動調整。而售後、服務、保養費用等等,均是廠商維持現狀的王牌,而品牌建設需要和技術引進等也能成為車企與政府談判的砝碼。因此,像歐盟那樣統一的汽車大市場,在任何區域買車都能在任何區域接受服務的市場環境,短期內在中國尚無法形成。
而4S模式的終結似乎是情理中事,4S店事實上已經成了廠商壟斷和控制市場的工具,同時,作為壟斷機構,4S店通過零配件、保養、保險,包括汽車金融等消費項目的搭售,實現了自己的利潤,成了2006年以後4S店主要的利潤來源。而反壟斷法實施之後,4S店的這塊利潤可能會被置疑和取締。這對於4S模式而言是致命的打擊。雖然整車的跨區域銷售短期內無法達成,但是零配件在發壟斷法的名義下,很快就會充斥在淘寶的貨櫃上,沒有任何難度地從廣東流向全國各地,就像筆記本電腦和手機一樣。在這個基礎上,4S店和保險公司之間達成的媾和也就難以為繼。失去了壟斷定價權的經銷商,將無法通過保險公司的雙重標准獲利。而專業程度高、運作更靈活的行業中介進構或平台,比如車盟、盛大車友會等等,將會成為新的,也更為規范的保險公司與車主之間的媒介。4S店賣保險這種疑似又當運動員又當裁判員的做法難保明天。雖然,健康的經銷盈利模式是,售車和保養提供穩定的利潤,但是,4S只要無法沖破廠商對其的限制,就不可能形成足夠規模從而有效地降低成本。而在日趨開放的市場環境中,也就不可能擁有什麼競爭優勢。
亞運村汽車市場老總近日放話,4S模式估計會在2010年左右瓦解,這個時間的判斷比較客觀。而在反壟斷法出台之後,新的汽車經銷模式會是什麼樣子,目前尚不得而知。可以預計的是,像上海地區的永達、東昌等實力雄厚的經銷商會保留下來,與廠房達成新的協議,重新確定其利潤點。而豐田正在逐家收購其在華經銷商,或許不久的將來,豐田、通用這樣的資本強勢企業,會自己介入經銷領域,從而確保自身品牌策略的完整性和主動性。
而作為消費者,我們或許希望看到有一天,汽車真正能成為一件普通的商品,能受到消費者權益保護法或專門的汽車消費領域法規的規范。依靠反壟斷法這種非消費類法律,汽車這種特殊行業、特殊市場被完全規范的可能性不大。
『肆』 畢業論文題目<汽車營銷4S店模式利弊得失分析>要怎麼寫啊急
要:本文主要論述的內容為現階段我國汽車營銷所存在的問題分析與相應對策的研究。首先從回顧我國汽車工業發展的歷史入手,系統闡述了我國汽車工業建立,發展以及逐步完善的歷程。然後對現階段我國汽車行業和營銷現狀進行了概述,著重闡述了營銷模式、營銷理念和售後服務這三個方面。分析並總結了目前我國汽車營銷存在的一些問題和不足,並對這些問題和不足提出了一些相應的解決方法和對策。以此為基礎,提出了一些關於未來我國汽車營銷創新與發展的方向建議。 關鍵詞:銷售模式;汽車交易市場;特許經營;多品牌經營 目錄 關鍵詞……………………………………………………………………………1 引言……………………………………………………………………………………1 一、當前我國汽車行業環境……………………………………………………1 (一)解放後我國汽車工業發展的三個階段……………………………………1 (二)國外汽車公司的影響…………………………………………………………2 (三)行業環境………………………………………………………………………2 1.告別暴利時代…………………………………………………………………2 2.廠家眾多,競爭激烈……………………………………………………… 2 3.合資企業仍是主流,民族企業得到發展……………………………………3 二、目前我國汽車營銷存在的問題………………………………………………3 (一)營銷理念存在問題……………………………………………………………3 1.目前我國汽車營銷理念特點………………………………………………………3 2.目前我國汽車營銷理念存在的問題………………………………………………3 (二)汽車銷售模式存在的問題………………………………………………………4 1.目前國內汽車銷售模式………………………………………………………………4 2.現有汽車銷售模式存在的問題………………………………………………………4 (三)目前汽車售後服務領域存在的問題………………………………………………6 三、對我國汽車營銷存在問題的對策研究……………………………………………6 (一)關於營銷理念存在問題相關對策研究………………………………………6 1.用「以客戶為中心」取代「以產品為中心」的營銷理念…………………………6 2.重視一些新出現的營銷模式…………………………………………………………6 http://www.wendangtianxia.com/search.asp?m=2&s=0&word=%C6%FB%B3%B5%D3%AA%CF%FA&x=40&y=15
『伍』 求論文提綱,題目是4s店的汽車營銷策略分析。知道的幫下忙,不勝感激
《汽車服務連鎖門店管理系統》
適合用戶:適合一個老闆多個汽車服務(快修、美容、裝飾)店的管理需求
全國唯一一個真正的汽車服務連鎖門店管理軟體,主要表現如下特徵:
1.客戶資料、車資料,會員積分所有門店共享;
2.套餐消費所有門店共享與匯總;
3.總部進行商品的采購、訂價、門店進行營運處理;
4.門店分自營店、加盟店、配送中心。根據門店性質確定與總部的關系。
5.各門店在一個獨立的資料庫中運行,保證在互聯網斷開的情況能正常工作;多個門店在總部集中在一個DataBase中,這樣,成幾何級的減少 總部伺服器的存儲。
《汽車服務(修理)單門店管理系統》
適合用戶:適合汽車修理廠、快修美容裝潢店的管理需求。
1.汽車服務+裝潢+精品零售+禮品集中在一起的管理模式;
2.強大的商品庫存管理,自帶條形碼的列印、條形碼掃描出入庫、外置盤點設備的接入、MRP自動采購訂貨;
3.強大的套餐消費功能:會員、次卡、期卡等組合套餐;
4.強大的售價體系;
5.強大的消費結算功能:提供現金、支票、銀行卡、賒銷、沖預收款、抵用券等多種結算方式,可混合結算。
《汽車4s店管理系統》
適合用戶:適合汽車4S店全部業務的管理。
功能包括:整車銷售、維修作業、裝潢管理、客戶關系管理(CRM)、配件供應(配件管理、精品管理、裝具管理、禮品管理、舊件管理、維修工具)、與用友財務系統介面
《汽車服務全能ERP(4S店)集團版》
適合用戶:適合一個老闆多個汽車4S店,實現集團化管理控制。
功能包括:
1.人事行政管理:人事工資考勤、辦公用品、設備管理、食堂管理
2.客戶關系管理:會員積分、分類統計、三級回訪體系
3.業務管理:整車銷售、維修作業、裝潢管理、代辦服務、庫房管理(配件管理、精品管理、裝具管理、禮品管理、舊件管理、維修工具)
4.財務管理:售價體系、應收應付、與用友財務系統介面
5.與原廠介面
『陸』 淺談我國汽車4S店售後服務論文參考文獻怎麼寫
汽車4S店的銷售服務模式從1998年由歐洲進入中國,憑借其以銷售、服務為主,
同時擔負塑造品牌形象的終端優勢,逐漸成為了國內汽車廠商的銷售服務渠道主體。
但隨著中國汽車市場逐步走向成熟,營銷理念的不斷發展,及消費者的消費心理
的逐漸成熟,汽車4s店經過了幾年的輝煌之後,逐步進入了調整期,利潤大幅減少,
競爭日趨激烈,甚至有的品牌45店出現了生存危機,作為汽車銷售主流模式的45
店,已經風光不再。
由於用戶需求的多樣化,以及對產品、服務要求的嚴格化,促使汽車45的經營
者認識到只有提供更專業、更全面、更深入的服務才能形成優勢,增強競爭力,從
而在競爭中勝出。
要想使汽車45店持續、健康、穩定地發展,就要正確認識現狀,認真分析其影
響因素,給出有針對性的解決方案,並通過應用現代戰略管理和市場營銷相關理論和
方法,通過降低成本、提高服務等方式,使作為汽車銷售主流模式的45店,實現企
業的長遠發展,再續輝煌。
『柒』 探討4S店營銷模式
4S店是一種以「四位一體」為核心的汽車特許經營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋(Survey)等。它擁有統一的外觀形象,統一的標識,統一的管理標准,只經營單一的品牌的特點。它是一種個性突出的有形市場,具有渠道一致性和統一的文化理念,4S店在提升汽車品牌、汽車生產企業形象上的優勢是顯而易見的。 4S營銷策略1、從經營戰略定位上考慮,汽車用品經銷商要調整產品結構。隨著4S店不斷進入汽車用品行業,經銷商的產品組合逐步做到「輕改裝,重4S店」。 2、打造專業服務,提升核心競爭力,在汽車用品行業里(特別是汽車電子),服務顯得特別的重要,當然4S店的服務的重要性就更不用贅述了,汽車4S店因為點多面廣,地處偏僻,而且不集中,許多廠家就是因為服務不能到家才不得不選擇汽車用品經銷商來做當地市場,如果經銷商有一批優秀 汽車4S店的團隊為汽車4S店服務,做好售前、售中、售後服務,即可以讓汽車4S店放心,也可以作為核心競爭力與廠家進行談判,為取得產品的代理打下良好的基礎。 3、做大做強,降低成本,4S店想進入汽車用品行業,會選擇與其車型相匹配,品牌相當的產品,一般會向當地的經銷商和廠家處購買產品,價格當然要有一定的優勢,汽車用品經銷商要做到這一點,做大做強自己的營銷網路和服務,前期為了擴大網路可以選擇性對汽車4S店進行鋪貨,銷售量上去後,要求廠家更多的支持,降低采購成本,要求廠家將代理價格降到真正的最低點,甚至比他們給予4S店的供貨價還要低得多(因為其銷售量已遠遠大於任何一家4S店的采購量),為了讓廠家心甘情願的給予最低價,還要將通常的月結的付款方式轉化為現金提貨的付款方式,經銷商爭取拿到能適合4S店銷售的品牌代理(並要求獨家的),另外也可以買斷某些單品等方式降低采購成本,為了取得銷售價格優勢,還要降低銷售和管理成本,以期待達到總成本的最低,在這方面做的最好的是大型家電經銷商,值得汽車用品經銷商好好學習。 4、從專業和定位上考慮,要把產品和渠道分離,4S店和零售改裝店在一定的時期內是共存的,但因為檔次和定位不一樣,需求的產品也不一樣,4S店需要中高端產品,有形象,有品牌,服務好的產品,而零售改裝店需求價格便宜的產品,有效的把產品和渠道分離,可以使資源更集中、形象更宣明、人員更專業。為了更好的貫徹產品和渠道分離,降低運營成本的基礎上,可以把經營4S店的產品用倉庫和寫字樓的方式,而零售改裝則可以在汽車用品一條街設立批發店鋪,就能把產品和渠道很好的分離,減少運營費用和管理成本,還能保證產品價格不混亂。 5、車用品經銷商經營的產品要做到「全而精」。「全」是指經銷商不但要為4S店提供汽車影音、防盜、GPS、胎壓檢測儀、倒車雷達等汽車電子,而且還要提供美容護理、裝飾改裝、防爆膜等產品,總之買車之後要用的所有的東西,「精」是指4S店因為場地的原因,每一個品類一般只選擇少量的品牌,會選擇有比較優勢、性價比高的產品。為了滿足4S店的需求,汽車用品經銷商要做到「全而精」的產品結構。 6、為了做好4S店業務,汽車用品要成立4S店銷售部,要培養一批強有力的營銷業務人員,專門從事與4S店的各級人員進行溝通,將4S店與零售渠道放在同等重要的地位來抓。 7、根據4S店發展的不同階段的特點,採取相應的營銷策略。如在4S店進入汽車用品初期,整車的利潤還比較高,4S店一般把汽車用品作為贈品,那選擇一些實用,實惠,檔次不是很高的產品,肯定會得到4S店商家的認同,很好的切入4S店渠道。隨著整車競爭的加大,利潤越來越薄,這時4S店商家會把汽車用品作為一種利潤源,汽車用品經銷商在產品方面要選擇和車型相匹配且具有個性化和品位的產品,這樣才能得到車主的認可,4S店商家才有利潤,對於這種情況,車主購買什麼的汽車用品,購買什麼品牌的產品,汽車銷售顧問的推薦起到非常重要的作用,因此,在這種情況下,應採取一定的方式(如根據其銷售的金額給予一定的獎勵)鼓勵整車銷售顧問幫忙推薦經銷商所經營的產品。
『捌』 汽車4s店營銷模式論文
汽車4s店營銷模式論文
這類應該不難哪,先去Y論文網
www.ylunwen.com
上找現成範文扒一篇,嫌自己拼湊太麻煩就找那裡高手代筆。原創還專業。老霸道了。誠信還很高,這點最重要。
『玖』 寫一篇關於汽車4s店的銷售流程的論文
汽車銷售9大流程:
接待--需求分析--產品介紹--試乘試駕--促成交易--合同簽定--配套服務--交車--售後跟蹤
其中幾點為詳細的說明:
1.
接待:接待環節最重要的是主動與禮貌。銷售人員在看到有客戶來訪時,應立刻面帶微笑主動上前問好。如果還有其他客戶隨行時,應用目光與隨行客戶交流。目光交流的同時,銷售人員應作簡單的自我介紹,並禮節性的與客戶分別握手,之後再詢問客戶需要提供什麼幫助。語氣盡量熱情誠懇。
2.產品介紹:重要的是有針對性和專業性。銷售人員應具備所銷售產品的專業知識,同時亦需要充分了解競爭車型的情況,以便在對自己產品進行介紹的過程中,不斷進行比較,以突出自己產品的賣點和優勢,從而提高客戶對自己產品的認同度。
3.需求分析:目的是為了收集客戶需求的信息。銷售人員需要盡可能多的收集來自客戶的所有信息,以便充分挖掘和理解客戶購車的准確需求。銷售人員的詢問必須耐心並友好,這一階段很重要的一點是適度與信任。銷售人員在回答客戶的咨詢時服務的適度性要有很好的把握,既不要服務不足,更不要服務過度。這一階段應讓客戶隨意發表意見,並認真傾聽,以了解客戶的需求和願望,從而在後續階段做到更有效地銷售。並且銷售人員應在接待開始便拿上相應的宣傳資料,供客戶查閱。
4.
試乘試駕:在試車過程中,應讓客戶集中精神對車進行體驗,避免多說話,讓客戶集中精神獲得對車輛的第一體驗和感受。
6.
促成交易與合同簽定:在成交階段不應有任何催促的傾向,而應讓客戶有更充分的時間考慮和做出決定,但銷售人員應巧妙地加強客戶對於所購產品的信心。在辦理相關文件時,銷售人員應努力營造輕松的簽約氣氛。
8
交車:要確保車輛毫發無損,在交車前銷售員要對車進行清洗,車身要保持干凈。
9
售後跟蹤:一旦汽車出售以後,要經常回訪一下顧客,及時了解顧客對我們汽車的評價及其使用狀況,要提醒顧客做保養。
『拾』 汽車4s店運營模式探討畢業論文怎麼寫
學位申請者為申請學位而提出撰寫的學術論文叫學位論文。這種論文是考核申請者能否被授予學位的重要條件。學位申請者如果能通過規定的課程考試,而論文的審查和答辯合格,那麼就給予學位。如果說學位申請者的課程考試通過了,但論文在答辯時被評為不合格,那麼就不會授予他學位。有資格申請學位並為申請學位所寫的那篇畢業論文就稱為學位論文,學士學位論文。學士學位論文既是學位論文又是畢業論文。
學術論文是某一學術課題在實驗性、理論性或觀測性上具有新的科學研究成果或創新見解的知識和科學記錄;或是某種已知原理應用於實際中取得新進展的科學總結,用以提供學術會議上宣讀、交流或討論;或在學術刊物上發表;或作其他用途的書面文件。在社會科學領域,人們通常把表達科研成果的論文稱為學術論文。
學術論文具有四大特點:①學術性 ②科學性 ③創造性 ④理論性
一、學術性
學術論文的科學性,要求作者在立論上不得帶有個人好惡的偏見,不得主觀臆造,必須切實地從客觀實際出發,從中引出符合實際的結論。在論據上,應盡可能多地佔有資料,以最充分的、確鑿有力的論據作為立論的依據。在論證時,必須經過周密的思考,進行嚴謹的論證。
二、科學性
科學研究是對新知識的探求。創造性是科學研究的生命。學術論文的創造性在於作者要有自己獨到的見解,能提出新的觀點、新的理論。這是因為科學的本性就是「革命的和非正統的」,「科學方法主要是發現新現象、制定新理論的一種手段,舊的科學理論就必然會不斷地為新理論推翻。」(斯蒂芬·梅森)因此,沒有創造性,學術論文就沒有科學價值。
三、創造性
學術論文在形式上是屬於議論文的,但它與一般議論文不同,它必須是有自己的理論系統的,不能只是材料的羅列,應對大量的事實、材料進行分析、研究,使感性認識上升到理性認識。一般來說,學術論文具有論證色彩,或具有論辯色彩。論文的內容必須符合歷史 唯物主義和 唯物辯證法,符合「實事求是」、「有的放矢」、「既分析又綜合」 的科學研究方法。
四、理論性
指的是要用通俗易懂的語言表述科學道理,不僅要做到文從字順,而且要准確、鮮明、和諧、力求生動。
1.表論文的過程 投稿-審稿-用稿通知-辦理相關費用-出刊-郵遞樣刊一般作者先了解期刊,選定期刊後,找到投稿方式,部分期刊要求書面形式投稿。大部分是採用電子稿件形式。 2.發表論文審核時間一般普通刊物(省級、國家級)審核時間為一周,高質量的雜志,審核時間為14-20天。 核心期刊審核時間一般為4個月,須經過初審、復審、終審三道程序。 3.期刊的級別問題 國家沒有對期刊進行級別劃分。但各單位一般根據期刊的主管單位的級別來對期刊劃為省級期刊和國家級期刊。省級期刊主管單位是省級單位。國家級期刊主管單位是國家部門或直屬部門。