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『壹』 計程車改革對網路約車市場的影響

本人作業一篇，供參考，希望採納，謝謝！

計程車行業改革政策分析
清華大學公共管理學院MPA班 湯振怡

概述：本文從公共政策分析的視角出發，首先分析我國計程車行業的現狀，各利益群體的現實訴求、利益沖突，然後從政府失靈和市場失靈等方面分析存在的問題及原因，最後找出解決方案，提出在互聯網+和約租車模式的沖擊下，計程車行業改革的方案建議。

一、我國計程車行業改革現狀
長期以來，我國車租車行業改革備受關注，但進展緩慢。市民出行需求高企，供給卻嚴重不足，計程車行業壟斷問題飽受詬病。互聯網+背景下的約租車模式（專車等）的出現，對計程車行業改革形成倒逼機制，政府面臨政策的抉擇。
現狀一：市民抱怨，司機不滿，行業壟斷
市民：
1、打車難。市民抱怨經常打不到車，尤其是上下班高峰、雪雨天等，計程車供不應求，打車通常需等待10-30分鍾，出行非常不便。目前，北京共有11萬輛計程車，不能滿足高峰出行需求。
2、打車貴。北京計程車「起步價」13元，3公里以外基本單價每公里2 . 3元，加上道路交通擁堵，與自駕車相比，費用高出較多。有的地方經常遭遇司機加價。
3、服務差。乘客經常遇到司機挑活、拒載行為，出現一邊是車乘客打不到車，另一邊卻有不少空車的現象。有的存在欺負外地人、繞路等不道德行為。
司機：
1、份子錢高。北京計程車司機每月需向公司上繳約4000至6000元「份子錢」，此外還要承擔油錢及修車費用。
2、收入低。全國計程車有109萬輛，計程車司機200萬人。北京市計程車司機收入已低於社會平均工資。司機要求降低份子錢，提高起步價格和和每公里價格。
3、黑車搶生意。在一些公共交通又不發達的地方，黑車大量涌現。北京「黑車」數量達到10萬輛，有的「黑車」司機甚至比計程車司機還掙的多。
計程車公司：
1、特許經營有必要。計程車特許經營一是為了控制總量，避免交通擁堵和環境問題；二是為了保障安全，乘客具有公司作為安全保障，也便於交通部門統一管理。
2、應繳份子錢。計程車公司需要提供車輛、保險等，支付管理成本。很多計程車企業為國有下屬企業，接受國家管理，承擔較多的社會責任。
政府：
1、計程車管制短期不能放開。有關交通管理部門曾表示，根據建設部1995年發布施行的《城市道路交通規劃設計規范》，城市計程車保有量不能因為乘客需求增加而無限制增多。國際大都市紐約計程車總量為1.5萬輛，東京為1.2萬輛，倫敦不足1萬輛，市民上下班以公共交通為主。北京共有計程車11萬量，每輛計程車每天大約運行400公里，空駛率達到30%至40%，無限制增加計程車數量，會加劇城市擁堵，增加污染排放，損害公共利益。
2、推進計程車行業改革。 2015年兩會期間，交通部長楊傳堂在受媒體采訪時表示，計程車改革指導意見或將於今年上半年出台，指導意見將明確四個原則，即：計程車的定位不是公共交通；計程車需採取總體管控，不能太多或太少；計程車採取價格管控；司機和經營者都能得到合理報酬。
現狀二：互聯網約租車興起，改革矛盾日益突出
2014年以來，滴滴打車、快的打車等打車軟體快速興起，實現社會交通資源共享和服務協同，特別是阿里巴巴、騰訊、網路等大型互聯網公司藉此搶占移動入口，給予乘客和司機高額補貼，短時間吸引了千萬級用戶，獲得了計程車司機和市民認可。
在打車軟體興起的同時，超越計程車運行體系的各類專車、拼車、順風車等軟體順勢而生，普通私家輛經過一定程序認證，便可以對接乘客，獲取服務費用和補貼。免除了各類份子錢、管理費的專車，具有明顯經濟優勢，盡管這類服務資格不明確、管理不健全，但確實高效調動社會資源，緩解了打車貴、打車難的問題，一定程度上適應市場需求。
1、專車爭議
互聯網專車的出現，觸動了原有的計程車公司及司機等方面利益。近期以來，沈陽、天津、青島、南京、長春、濟南、成都、南昌等多地發生計程車停運事件，出集體指責專車非法運營、擠占市場問題。壓力之下，上海、南京、沈陽、大連等多地交通部門，將缺少客運經營資質的優步、滴滴、快的等專車司機認定為非法營運，做出行政處罰。2015年6月18日，山東濟南滴滴專車司機不服行政處罰的「專車第一案」被確定延期3個月，至今尚未宣判。
計程車抗議專車的主要原因：一是收入影響巨大。受專車沖擊，北京計程車司機收入平均減少了30%。二是計程車牌照價格驟降。原來一路飆漲的計程車牌照價格出現大幅度下跌，天津去年年底還值115萬元的計程車牌照，現在只能賣70萬元左右，一些司機蒙受巨大損失。三是威脅到計程車公司生存。專車運營成本較低，不用交份子錢，很多計程車司機轉為專車司機，上海等地計程車公司已出現大量計程車「空置」。
2、義務計程車改革和上海新政策
事實上，專車只是行業壟斷問題的導火索。5月21日，交通部運輸服務司副司長王水平在專題新聞發布會上回應：支持義烏市積極穩妥推進計程車行業改革，先行先試探索適合中小城市出租汽車改革和發展的具體措施，為全國出租汽車行業改革提供借鑒和示範。
義務計程車改革。 2015年5月初，浙江省義烏市出台《出租汽車改革運行方案》，內容包括：1、取消營運權有償使用費。2015年的營運權使用費從每車每年一萬元降低到五千元，2016年起全部取消。2、逐漸增加計程車數量和計程車公司數量。通過公開報名和搖號新建5家計程車公司，直接新增250輛計程車指標，另從6家老計程車公司調劑出200輛車，供新建公司使用。3、鼓勵移動互聯網與出租汽車行業融合創新。但對專車要求必須是合法營運的車輛，嚴格禁止私家車進入營運。
上海專車新政。2015年6月1日，「上海出租汽車信息服務平台」正式上線運營，該平台由市交通委、四大出租汽車企業和「滴滴打車」三方共同參與，重點解決車輛和駕駛員身份識別、車輛運營狀態識別、提高車輛運營安全性等問題。通過手機app，用戶將能夠使用專車服務，上海成為首個政府部門正式認可專車業務的城市。有關部門近期將專車監管和改革方案上報交通部審批。

二、計程車行業改革政策分析
從以上出情況看，面對互聯網約租車沖擊，計程車行業改革已經到了不得不改的地步。政府部門必須深入分析，准確定位，明確目標，制定科學、合理、可行的政策措施。
（一）問題分析
計程車行業改革的焦點在於於政府對計程車市場管制的方式及尺度，以及如何面對新出現的專車沖擊。從公共政策分析的角度來看，計程車市場同時存在市場失靈和政府失靈的問題。
1、市場失靈
市場機制只有在理想狀態下才能將資源配置到最優狀態。在傳統的技術條件下，租車車市場由於信息不對稱、負外部性等問題，無法將資源配置到最優狀態，會出現市場失靈，這就為政府介入管制提供了依據。如果缺少政府管制，可能存在以下主要問題：
一是信息不對稱問題。計程車流動性比較強，傳統技術條件下，乘客在車輛安全性、駕駛員資格、服務態度、有無其他風險等信息方面，存在未知，安全面臨風險。「黑車」問題主要就是由於政府、乘客、司機之間信息不對稱，政府不便監管，容易造成安全事件。同時，缺少政府指導價格時，司機和乘客之間討價還價缺乏效率。
二是負外部性問題。在傳統技術條件下，計程車市場的放開，很有可能形成低價競爭，分流地鐵、公交的乘客，造成計程車數量增加，更多的佔用道路資源，由於計程車單人乘客居多，也將使道路資源利用率下降。同時，計程車很多採用巡遊攬客模式，空駛率高，大量的計程車將加重對環境的污染。
基於上述兩個方面原因，缺乏政府管制的計程車市場將出現市場失靈，損害公共利益。
2、政府失靈
為了解決計程車市場失靈的問題，各國普遍採用市場准入許可制度進行管制，控制計程車數量。但是，在實際運行過程中，出現了以下主要問題：
一是計程車供給不足。城市市民出行具有明顯的峰谷階段，由於政府數量管控，在上下班時間，乘客經常面臨打車難的問題，計程車數量與乘客需求出現明顯不能匹配的情況。很多乘客需要等待較長時間，降低了社會運轉效率。
二是價格成本扭曲。計程車特許經營，造成了計程車市場的壟斷。計程車公司往往是實力比較雄厚的國企下屬企業或民營企業，利用其壟斷地位，收取了高額的「份子錢」，司機的掙錢壓力與計程車公司的低風險、高利潤形成了不公平的對比。同時，客觀上使得乘客承擔了較高的打車費用。
三是缺乏市場激勵。由於長期的壟斷地位，政府部門定價，計程車行業競爭往往不明顯。計程車公司最關注的不是如何提高服務質量，而是如何保護自己的利潤和壟斷地位。對於互聯網條件下出現的，有利於提高整體交通運行效率的運營方式，計程車公司往往步伐滯後，甚至對其構成競爭的專車等方式存在抵制。
上述三個方面，是當前市場管制下的計程車市場存在的政府失靈問題，實際上也對社會整體運行效率造成了制約。
3、解決問題的辦法（互聯網約租車模式）
從上面分析看，在技術條件、管理手段有限的情況下，採取許可證制度控制總量的辦法解決計程車市場失靈，有其必然性，同時，也存在政府失靈的問題。
隨著互聯網+的普及和專車的出現，市場條件已經發生變化。從理論上和當前實踐來看，建立在擴大市場供給基礎上的互聯網約租車（專車等）模式，能夠更好地解決計程車市場失靈的問題，同時減少政府失靈的缺陷，在整體上提高會資源使用率和整體運行效率。這是由互聯網約租車的特點決定的：
一是可以有效解決信息不對稱問題。通過智能手機、約租車軟體、互聯網等，乘客、司機之間能夠實時、全面了解對方身份、狀態、評價、位置、需求等，為市場交易行為提供相對公正、客觀的信息，在實施身份認證的條件下，乘客可以做出消費選擇，並得到安全保障。政府部門可以利用統一監控平台等方式，實時獲取相關信息，進行市場監管。
二是顯著提高社會資源利用率。互聯網約租車，大幅度調動符合資質條件的社會車輛承接運輸任務，通過大面積增加靜態等候車輛、順風車等，增加服務供給，降低乘客出行等待時間和車輛空駛率，提高單一車輛載人數量，提升社會整體運行效率和資源使用效率。
三是合理確定運輸服務價格。在增加供給的同時，互聯網約租車有利於打破原有計程車行業壟斷，降低不合理的「份子錢」和壟斷利潤，降低乘客出行成本，形成市場機制下合理的運輸服務價格。
四是促進市場有序競爭。通過開放互聯網約租車市場，允許符合公開條件的公司進入市場自由競爭，有利於經營者優勝劣汰，提高運輸服務水平，使消費者享受更多福利。
4、負面作用和阻力分析
互聯網約租車模式的發展，可能面臨以下關鍵問題，有待深入研究論證和實地試點：
（1）是否明顯增加交通擁堵和環境問題。很多專家提出，1輛計程車的道路資源佔用量和排放量相當於10輛普通小汽車，放開互聯網約租車將增加交通擁堵和環境問題。實際上，這是一個比較復雜的問題。社會車輛參與運輸服務，打破壟斷，降低價格，確實會增加消費量。但是，不能簡單地說參與運營的車輛增加、消費量增加，就會導致擁堵。
應該看到，互聯網約租車將顯著提高道路交通的利用率。一是互聯網約租車有大量社會車輛參與。目前看，很多不是專職司機，而是業務時間開順風車甚至拼車，很多平時不在路上跑，只是在家、單位或固定場所待客，在特定時間、順道提供運輸服務並實現收益，這樣較傳統的專職、巡遊模式，提高了車輛運輸效率，市場競爭、降低運營成本帶來了運營方式改變；二是專職司機的出行效率將提高。通過軟體服務平台，可以降低空駛率，在點對點服務增多、價格下降的競爭壓力下，司機將自覺降低運行成本，減少巡遊攬客，增強智能接單，降低道路的佔用率；三是市民乘車出行的需求有一定的剛性比例。在當今家用汽車普及的情況下，即使市民不打車也可能會選擇自駕車。在市場總需求不會因價格降低、乘坐更方便而無限放大的情況下，市場會自動調節供給數量。相比巨大的自駕車基數，限制計程車和運營車顯然不是解決擁堵問題的關鍵，而應該是對私家車等整個交通工具統一管理的問題。四是互聯網約租車具有明顯的總體收益。互聯網約租車將分流整個交通運輸壓力，實現的是整個社會的正收益，不僅僅是道路運輸的收益，與鼓勵乘坐地鐵、公交等公共交通並不沖突，市場會對不同類型交通需求進行自我平衡。綜上所述，在私家車已經大量存在並造成高峰期道路擁堵的情況下，互聯網約租車會提高交通運輸效率，不會明顯增加交通擁堵。道路交通本身是為出行服務，不能本末倒置，反對效率高的運輸方式。反過來說，還應該鼓勵互聯網約租車，減少私家車出行。
關於車輛帶來的環境問題，我們認為在各類汽車總量基數本身較大，運行車輛空載率降低、單車運輸效率提高的情況下，該模式對環境的影響不明顯，與其正效應相比可以忽略。汽車尾氣的問題主要還受到汽車總量、排放標准提高、交通管制以及其他交通工具的影響，隨著電動汽車的推廣和尾氣控制技術的提高，車輛的環境負外部性影響也將越來越小，不應成為互聯網租約車普及的制約因素。
(2)關於是否可以完全放開數量管制。放開數量管制是否會加劇交通擁堵和環境污染已經分析。事實上，只有完全放開數量管制，有大量社會車輛參與，才能讓市場機制真正發揮作用，當市場運營價格降低時，司機將自覺降低運行成本，減少無目的巡遊攬客，降低道路佔用率。此時，道路和車輛資源利用率低的運營車輛將會被從市場淘汰。因此，考慮到原有牌照價格較高等實際情況，應當分步驟、逐步放開數量管制，最終實現市場自我調節。
(3)關於是否需要進行價格控制。政府定價有利於減少交易糾紛，但不利於不同車型、公司等差別化服務和市場競爭。放開數量管制以後，為減少糾紛，同時有利於差別化服務，政府可以簡單分類，實施最高定價指導，運營公司在最高指導價格內進行自主定價。同時，應當明確價格調整的程序，實施備案制度。為了避免司機自主調高價格，應當將價格隨時在車輛和互聯網軟體上進行公開，便於乘客實時知曉並做出選擇。
(4)對既有利益格局的沖突。一是對計程車公司的沖突。互聯網約租車市場一旦放開，將對計程車公司的壟斷利益構成直接威脅，即使計程車公司轉型擁抱互聯網，也難以達到原來的利潤水平。二是對計程車司機的影響。現有計程車司機收入在短期內面臨專車沖擊，影響部分司機轉行專車。市場放開以後，將按照勞動力市場價格形成其收入水平，由於互聯網評價機制的存在，將實現優勝劣汰和收入差異。三是對政府權力的影響。原來交通管理部門對計程車准入的許可審批權力逐步喪失，帶來的是更多的行業監管壓力，政府部門可能存在改革的惰性。四是對於部分乘客的不適應性。互聯網約租車對乘客有一定的技術性要求，對於不具備相關技能和條件的乘客不利。原有的招停製度仍有效，市場會根據需求進行自我適應，政府也可以考慮在公交車等特定的集散點設置公共招車設施。
綜上所述，建立在增加市場供給基礎上的互聯網約租車模式與傳統的計程車特許經營模式相比，能夠更好的克服計程車市場失靈和政府失靈，滿足公眾出行需求。在負外部性可控且不明顯的情況下，能夠實現社會資源的市場化配置和有效利用，增加社會總體福利。同時，面對既有利益格局的沖突，要出台科學合理的政策措施，逐步放開約租車市場，引導現有計程車市場轉型，盡可能減少改革過程中的矛盾和阻力。
三、解決問題的方案
（一）政策目標
從效率、公平、安全、自由等幾個目標要素，將互聯網約租車模式與當前計程車牌照特許經營模式的政策目標對比如下：

政策目標

互聯網約租車模式

計程車牌照特許經營模式

1、效率

通過互聯網約租車，充分調動社會車輛參與運營，保障日常及高峰出行需求；促進信息共享和互動，降低車輛空駛率，減少乘客平均等待時間；鼓勵順風車、拼車提高單車載客量，提升道路交通運輸效率，最大程度滿足乘客出行需求。

保障市民基本的道路出行需求，高峰時段鼓勵市民乘坐地鐵、公交等公共交通，減少道路交通擁堵；在特許經營的公司內部開展適當競爭，提高運營效率。

2、公平

放開市場，符合資質要求的公司、個人即可參與市場經營，實現平等競爭，其收入受服務質量的影響；需要乘車者具有配套軟體使用方法。

相對壟斷，只有取得計程車牌照特許經營權的公司才可經營；計程車公司低風險、高收益，計程車司機「份子錢」高、壓力大，個人車輛不能參與經營；對乘客的信息技術要求低。

3、安全

乘客、車輛、司機信息實時共享和互動，信息公開透明，降低不確定性，政府可接入約租車平台實時監管，保障乘客安全；盡可能降低運營車輛對環境的影響。

通過特許經營權管控和交通部門管理制度，保障車輛安全和司機駕駛水平，並有計程車公司提供保障；數量管控下，不增加計程車對道路的負荷和環境污染總量。

4、自由

市民通過實時信息，在約租車服務選擇上具有更大的自由；可以選擇繼續採用傳統的招停打車模式。

市民主要採用招停打車模式，也可採用電話預約等模式，但難以提前對車輛和司機進行選擇。

（二）政策方案
1、總體原則。
——尊重需求。堅持遵守市場需求，以解決群眾出行困難、滿足不同群體交通運輸需求為出發點，不搞本末倒置。
——鼓勵創新。把握時代發展趨勢，鼓勵移動互聯網和交通運輸行業融合創新，提高交通運輸服務效率和服務水平。
——市場運作。堅持市場化改革大方向，逐步建立公平競爭的市場環境，優化市場對交通運輸資源配置的基礎性作用。
——規范管理。減少行政審批，加強服務監管，創新互聯網條件下交通運輸服務的監管方式和監管體系，保障市場安全。
——積極穩妥。統籌當前和長遠，避免激化矛盾。先行先試，分類指導，通過市場引導行業轉型，逐步過渡，分階段實現改革預期。
2、關鍵措施
（1）取消經營權有償使用費。取消政府收取的計程車經營權有償使用費制度，改為依照程序登記注冊或備案。
（2）逐步放開數量管控。明確時間節點，分階段放開運營公司數量、運營車輛數量管控，實行市場化調節。允許私家車通過自駕、租賃等形式，進入運營車輛市場，明確其稅收、收費的方式和標准。對於特定運營車輛，逐步與私家車等統一納入交通管制范圍。
（3）實施政府指導價格。取消政府定價機制，分類實施政府最高價格指導。經營主體按規定自主定價，體現服務差別。強制價格公示、公開，實施價格變更備案制度。
（4）強化資格認證。強化車輛運營資格認證、車輛安全檢驗等制度，強化運營司機資格認證制度等，為不同車輛主體進入運營市場提供保障。提高運營車輛環保准入標准。
（5）加強市場監控。建立統一的數據共享和運營監控平台，制定數據介面標准，對市場安全進行實時監控。完善乘客信息安全和保密制度。
（6）完善保障措施。制定約租車（專車等）運營管理辦法，明確相關保險、稅收、收費等配套規定以及處罰制度。支持現有計程車企業向互聯網方式轉型。增加公共約租車設施，方便市民出行。
3、實施步驟
（1）明確方向。由行業主管部門牽頭、多方面參與論證，提出改革方案，報中央有關改革部門審定，通過中央層面更好的協調不同方面利益關系，加大改革力度，給予社會明確的改革預期，為行業留出轉型准備時間。
（2）先行先試。分類在不同地區、不同城市進行計程車行業改革試點，支持互聯網租車模式。試點過程中，及時總結發現問題，出台措施，完善制度。
（3）全面鋪開。根據先行先試經驗，進一步修改計程車行業改革方案，出台過度措施，實行不同城市和地區分類指導，適時盡快公布改革方案並在全國實施。

『貳』 德峰興元股份公司怎麼樣

德峰興元股份公司是2018-05-09注冊成立的股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)，注冊地址位於北京市東城區戲樓胡同2號二層211。

德峰興元股份公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110108MA01C0U63J，企業法人張玉，目前企業處於開業狀態。

德峰興元股份公司的經營范圍是：技術開發、技術推廣、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；房地產開發；銷售文化用品、食用農產品、計算機、軟體及輔助設備、通訊設備、潤滑油、機械設備、家用電器、電子產品、五金交電（不從事實體店鋪經營、不含電動自行車）、日用品、黃金製品、珠寶首飾、工藝品、建築材料（不從事實體店鋪經營）、玩具、汽車、摩托車零配件；出租辦公用房；數據處理（數據處理中的銀行卡中心、PUE值在1.5以上的雲計算數據中心除外）；貨物進出口、代理進出口；酒店管理；物業管理；企業管理咨詢；經濟貿易咨詢；設計、製作、代理、發布廣告；會議服務；承辦展覽展示活動；銷售食品。（市場主體依法自主選擇經營項目，開展經營活動；銷售食品以及依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事國家和本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。

德峰興元股份公司對外投資6家公司，具有0處分支機構。

通過愛企查查看德峰興元股份公司更多信息和資訊。

『叄』 從開福寺到鵝羊山德峰小區坐什麼公交車

公交線路：地鐵1號線 → w108路，全程約11.4公里

1、從開福寺乘坐地鐵1號線,經過3站, 到達開福區政府站

2、步行約170米,到達汽車北站

3、乘坐w108路,經過8站, 到達馮蔡路口站

4、步行約230米,到達德峰小區

『肆』 文德鬼腳七是阿里巴巴的創始人之一嗎

文德不是阿里巴巴創始人十八羅漢之一，有關的解釋如下：
一、解釋阿里巴巴的十八個創始人：
阿里巴巴創始人 · 十八羅漢
▪ 馬雲 ( 董事長) ▪ 孫彤宇 ▪ 金建杭 ▪ 蔡崇信 ▪ 彭蕾 ▪ 張瑛
▪ 吳泳銘 ▪ 盛一飛 ▪ 樓文勝 ▪ 麻長煒 ▪ 韓敏 ▪ 謝世煌
▪ 戴珊 ▪ 金媛影 ▪ 蔣芳 ▪ 周悅虹 ▪ 師昱峰 ▪ 饒彤彤
二、解釋文德：
真名文德，出生於湖南農村，畢業於天津大學，前淘寶搜索負責人，知名自媒體人 ，其自媒體賬號覆蓋了60萬電商人群。

『伍』 不拋棄不放棄中國精神素材

不拋棄不放棄中國精神的素材的構思可以從：首先舉出具體的示例，例如中國女排的事跡之類的，然後闡述這之中蘊含的中國精神。

正文

提起「女排精神」，就如郎平所說：不是勝利就有女排精神，輸了就沒了，它是恆久存在的。「女排精神」是一種力量，一種不服輸的勁頭，一種默默付出頑強到底的精神，是我們中國精神的一個縮影。

不管是比分落後，還是稍稍領先，或者不相上下，我們的女排姑娘們都體現出每球必爭的決心，詮釋出無私奉獻、團結協作、艱苦創業、頑強拼搏、自強不息的「女排精神」「拼搏精神永遠是中國競技體育之魂」，這種不放棄、不拋棄的拼搏精神，不僅能夠喚醒大國夢想，也足以振奮13億多中國人民。

一個國家，一個民族，總有刻骨銘心的集體記憶、共同情結，對中國人來說，中國女排就是集體記憶、共同情結。新一代中國女排在里約的偉大勝利，又在中國年青一代中延續和強化了對這支隊伍和「女排精神」的認知和情感。

我們要繼續弘揚學習女排精神，學習她們團結奮進、一致向前，永不言棄、敢於拼搏，逆境奮起、不驕不餒，愛國情懷、大國風范，這就是女排精神的傳承意義之處。

中華民族自古就有很多優良的傳統美德，有很多意志品質，現如今，女排精神也是一種值得我們學習的精神。這也是中國精神的縮影。

『陸』 推動「中國創造」 寶馬與阿里巴巴建立聯合創新基地

7月3日，寶馬中國宣布，在上海市浦東新區人民政府、上海金橋經濟技術開發區管理委員會、上海金橋（集團）有限公司的推動下，寶馬與阿里巴巴共同創立的「阿里雲創新中心-寶馬初創車庫聯合創新基地」（以下簡稱「聯合創新基地」）在上海、北京、杭州三地舉行「雲簽約」儀式。

此次戰略簽約是寶馬積極推動企業數字化轉型的重要舉措，也是寶馬在中國「2+4」戰略落地的布局。

阿里巴巴集團副總裁、阿里雲智能通用事業群總裁任庚表示：「寶馬和阿里匯聚金橋，是代表著智能汽車領域未來的創新驅動力。數字『新基建』將全面降低創業者的創新門檻，創業者都能夠低成本使用到先進的雲計算、人工智慧、大數據等基礎設施。我們開放大企業跨界融合開放生態，讓小企業基於大平台加速創新。」

寶馬與阿里巴巴計劃將各自的自有生態和資源導入這個合作項目，賦能中國科技創業企業，具體措施包括：

在三年內，為不少於300家企業提供雲計算、數字化、未來汽車相關技術、與寶馬供應鏈體系的協同等技術資源服務，以及技術培訓和咨詢服務；

開放超過5000平米的辦公區域，在三年內引進不少於30個優質項目入駐辦公；

通過舉辦一系列創新峰會和創新技術賽事激發創新生態，力爭在三年內輻射不少於200家企業，聚集、服務和影響為不少於7200名創新創業人才；

協調風投、銀行等金融服務領域內具有相關資質的直屬機構和合作夥伴，在三年內為至少20家科創企業或項目，提供精準對接金融支持服務。

「寶馬初創車庫」成立於2015年，專注於扶持中國科創企業。至今已有60餘家初創公司參與了「寶馬初創車庫」，並成功從該計劃中「畢業」，其中超過50％的創業公司與寶馬不同業務部門實現了進一步的商務合作。由此，一個由寶馬發起的創新生態系統正在逐步形成。

寶馬與阿里巴巴的合作始於2018年。「阿里雲創新中心-寶馬初創車庫聯合創新基地」必將加速這個創新生態系統的運轉和成果轉化。

目前，寶馬已在北京、上海和沈陽分別建立了三個研發中心，使中國成為寶馬在德國之外全球最大的研發基地。此外，寶馬也在自動駕駛、5G移動通信等領域與網路、騰訊、中國聯通等多家中國科技公司達成合作。

「從『中國製造』到『中國創造』也是寶馬的目標。中國不僅是寶馬最大的單一市場，也是全球最重要的生產基地，更是寶馬在全球的創新引擎。」高樂表示。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

『柒』 阿里巴巴創建人是誰

1、阿里巴巴的創始人姓名：馬雲

2、簡介：
馬雲，男，1964年9月10日生於浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市（原嵊縣）谷來鎮
3、個人經歷：
1964年9月10日出生於浙江省杭州市，馬雲的爺爺抗戰時做過保長，解放後被劃為「黑五類」，取名為「馬雲」，就是希望馬雲以後乖巧懂事，少惹是非。
1982年，馬雲第一次參加高考，首次落榜，數學只得了1分。馬雲充滿了挫敗感，之後他跟表弟到一家酒店應聘服務生，結果表弟被錄用，自己慘遭拒絕，老闆給出的理由是馬雲又瘦又矮，長相不好。後來馬雲做過秘書、搬運工人。馬雲高考落榜，父親馬來法見他意志消沉，讓他蹬三輪給雜志社送書。
1983年，馬雲第二次參加高考，再次落榜，數學提高到了19分。馬雲的父母勸他死了上大學的心，好好學門手藝，之後馬雲又開始騎著那輛破舊的自行車，穿梭於杭州的大街小巷。
1984年，馬雲不顧家人的極力反對第三次參加高考，這次數學考了89分，但總分離本科線還差5分。由於英語專業招生指標未滿，部分英語優異者獲得升本機會，馬雲被杭州師范學院破格升入外語本科專業。進入大學後，馬雲變成了品學兼優的好學生，憑借出色的英語穩坐外語系前五名。之後馬雲當選學生會主席，後來還擔任了兩屆杭州市學聯主席。
1988年畢業於杭州師范學院外語系，同年擔任杭州電子工學院英文及國際貿易教師，
1995年創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」，
1998年出任中國國際電子商務中心國富通信息技術發展有限公司總經理，
1999年創辦阿里巴巴，並擔任阿里集團CEO、董事局主席，
2013年5月10日，辭任阿里巴巴集團CEO，繼續擔任阿里集團董事局主席。
6月30日，馬雲當選全球互聯網治理聯盟理事會聯合主席。
10月受邀出任英國首相戴維·卡梅倫的特別經濟事務顧問。

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