汽車4s店銷售內訓師
『壹』 4s店內訓師可以升嗎
可以。
分店內訓師升總店內訓師。4s店內訓師崗位職責：1.負責本公司內部培訓的授課工作和技術部工作。2.切實落實授權公司對本公司的專業技術培訓計劃。3.切實掌握公司內部技術的培訓率，並對員工的內部技術培訓進行考核及評估跟蹤工作。4.收集和分析重大技術案例和故障案例，及時傳達，及時學習。5.負責組織研究技術難題攻關工作。6.協助公司開展培訓的其它相關工作。
『貳』 汽車行業4s店的內訓師發展前途如何 最有發展前途是哪個部門
汽車銷售顧問在未來中國發展的前景:中國汽車市場是全世界發展潛力最大的汽車消費市場，2010年前我國新車年銷量將突破1000萬輛，中國還有數億人預備進入有車
『叄』 汽車4s店內訓師是負責什麼事
主要是負責員工的培訓，入職培訓，公司經營理念的學習，有些內訓師也有銷售，售後服務、技術等培訓，但技術培訓有些也另有培訓師。有些內訓師還兼有其他職務。
『肆』 鄭州汽車4S店內訓師工資多少錢一個月
咨詢記錄 · 回答於2021-10-28
『伍』 如何做好4S店內訓師
我覺得你的角度錯了，不是應該考慮如果不願意聽或者不願意干，而是如何讓他們從一開始就願意聽你的課。你現在的問題是尋找解決方法的。
內訓師的課程應該從一開始就吸引人，讓學員根本沒有機會不願意聽或者不感興趣。建議你去學習一些運課手法，然後在課程的設計上多下一些心思，比如說一些理論內容，你是不是可以用很有趣的方式表達出來，或者用一段視頻、一個故事、一個活動來展現。
講師授課是一個比較系統的東西，不如上網搜索一下TTT的課程來看一下，或者報班學習。
『陸』 4S店內訓師有前途嗎
這主要的原因一是利益，二是認同、
利益：首先內訓師無法為4S店公司帶來直接的經濟利益，只是間接的，就是通過對員工的培訓增加員工職業技能，進而使其在工作崗位完成銷售業績。其次汽車廠家對於4S店的規范，例如銷售流程的考核，達到標準是否給予4S店現金獎勵。
認同：對於4S店大部分是集團制，主要看董事長對於內訓師是否重視，認同，而汽車廠商也有權干預或決定內訓師在4S店的地位，其實4S店的內訓師與銷售經理是平級甚至大過銷售經理，但是現狀來看內訓師只是與展廳經理平級。很多廠家已經開始逐漸重視內訓師，從而加大對內訓師的培訓和要求，給4S店施壓，並在年終考核內訓師或銷售顧問，考核結果給予獎勵或懲罰，與現金直接掛鉤。
種上所述對於內訓師，其實國內接受還是比較晚的，也在逐漸有所好轉。所以靜觀其變是樓主應該有的心態，其次可以進行同行業的跳槽，例如去對內訓師注重的4S店工作。
如有疑問留下QQ我會主動與你聯系
『柒』 汽車4s店內訓師是負責什麼事
你好：汽車4s店內訓師主要是負責員工的培訓,入職培訓,公司經營理念的學習,
有些內訓師也有銷售,售後服務、技術等培訓,
但技術培訓有些也另有培訓師.有些內訓師還兼有其他職務
問題解答完畢，望採納！
『捌』 汽車4S店6大崗位的職責
汽車4S店6大崗位的職責如下：
1、站長： 負責按行業要求、公司要求等合理制定相關工作流程、章程。 負責主持售後服務中心日常工作的開展，監督指導業務接待、索賠員的工作，協調各部門及與其它部門的關系，保證全體員工有很好的工作狀態。 負責接待和處理重大客戶投拆工作。 負責對顧客滿意度的改進，進行總體協調，保證成績穩步提高等。
2、索賠員： 負責按規范流程輸索賠申請及相應索賠事務。負責定期整理和妥善保存所有索賠檔案。 負責在授權公司開展的質量返修和相關活動中，報表資料的傳遞與交流。
3、信息員：負責按規范要求及時、熱忱的接送客戶，並實行首問責任制原則。負責按規范操作流程，准確判斷並詳細記錄：維修車輛的相關信息、車主的相關信息、維修的相關信息、其它要求有關手續。
4、技術總監：負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態。 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，並作記錄。
5、維修顧問：負責本公司內部培訓的授課工作和技術部工作。切實落實授權公司對本公司的專業技術培訓計劃。切實掌握公司內部技術的培訓率，並對員工的內部技術培訓進行考核及評估跟蹤工作。
6、配件員： 負責及時向相關部門傳遞汽配市場信息及本站業務信息。 負責每月向相關部門提供月度報表及相關文件。負責配件環境衛生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規范，執行好6S管理。
(8)汽車4s店銷售內訓師擴展閱讀：
4S店全稱為汽車銷售服務4S店（Automobile Sales Servicshop 4S），是一種集整車銷售（Sale）、零配件（Sparepart）、售後服務（Service）、信息反饋（Survey）四位一體的汽車銷售企業。
『玖』 汽車內訓師如何開展工作
1、要知道購車人員買車時在意哪些問題。
2、要知道每款車型的特點，哪些優勢。
3、對不同年齡段的購車人員，要能快速的把握對方的心理。
4、要具備銷售人員的三個要素：熱情、主動性、引導力。
5、有足夠的經驗，不能紙上談兵，難以服眾。
6、有一定的管理才能，善於發現每個員工的有點並加強某方面的技能。