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汽車4s店網銷管理方向

發布時間: 2022-07-30 07:03:55

❶ 汽車行業網路營銷方式有哪些

你好,可以從以下幾個方面考慮:

1、調整線上線下,保持不同的產品組合策略

為了拓展線上銷售同時避免線上線下渠道的沖突,
汽車產商需要把握線上渠道和線下渠道的平衡。渠道之間不應該互相沖突,應形成互相補充的局面。對於公司的每一類產品,公司需要決定哪些部分或者哪些銷售流
程可以在線銷售。在決策過程中,需要有一個明晰的銷售策略,同時需要銷售部門和經銷商共同參與決策。

2、線上銷售產品,必須要保證和引導售後服務體系對線上銷售產品的服務支持

未來的消費者更傾向於選擇多樣化的銷售形式,這意味著需要開發集成銷售系統平台,整合網路服務,移動客戶端,社交平台和個人主頁等形式的在線銷售。但是網路上面消費很難建立網路相互的信任,因此需要一個可信和可靠的系統能夠有效處理下訂單、支付等線上問題。

3、獲得經銷商的支持

傳統的銷售非常依賴經銷商網路,因此網路營銷推廣需要獲得經銷商的支持。生產產商在決定分銷渠道和定價策略的時候,必須要考慮到經銷商的利益。總之,經銷商應該參與線上銷售過程,並通過線上銷售獲利。

4、提供明確的優惠措施


消費者在使用線上銷售渠道必須享受到實實在在的優惠。就像前文中說的,可以採取多種方式激勵消費者使用線上渠道。我們需要向消費者傳遞線上渠道的便捷
性。根據產品的不同,我們可以推出獨家定製服務(如網上預定和特別定製)。與直接降價不同,優惠措施可以包括一系列配套措施,如更精美的包裝,更靈活的融
資貸款,更快捷的產品配送,更體貼的售後服務。這種優惠措施的定製需要結合不同地區消費者的具體偏好。

5、誘之利益,引導客戶


每一種渠道的有效性依賴於消費者對其的信心。消費者必須要了解新渠道的功能、可靠性以及其帶來的利益好處。汽車廠商需要通過一次成功的線上購物體驗去贏
得消費者的信任。
希望可以幫到你,望採納!

❷ 基層公司如何面對4S店車險續保流失

近年來,隨著國內汽車銷售市場的蓬勃發展,新車保險市場也在迅速膨脹,新車保險業務在保險公司業務中的佔比不斷提高,甚至成為部分公司或其分支機構的主導業務。但新車保險客戶的忠誠度並不高,新車保險業務的續保率呈逐年下降的趨勢,擁有新車保險客戶資源但並不能真正轉變為有效續保業務,這是各家保險公司必須面對的現實。汽車4S點作為當前新車銷售市場的主要渠道,其保險業務在保險市場占據著重要的地位。筆者作為基層公司4S店業務的管理人員,就保險公司發展4S店車險續保業務談幾點感觸。 可行性分析 保險公司與4S店存在著合作的基礎條件。保險公司擁有豐富的汽車維修資源,以及一定的市場品牌、網路和服務等優勢,通過與合作的4S店銷售保險公司的保險產品能夠掌控源頭市場;而4S店則能得到保險公司給予的代理手續費、推薦事故車輛維修等資源,提高了營業收入和維修產值,實現互利雙贏。正因為廣大汽車用戶對保險公司的品牌認知,加上4S店售後服務人員的支持,所以發展4S店續保業務相對較為容易。 保險公司對4S店所擁有的客戶資源的挖掘價值。大部分4S店都建有獨立或從屬的客戶服務部,有的4S店還在此基礎上設置客戶俱樂部,對已銷售或維修的車輛建立了詳盡的客戶資料;同時,4S店根據汽車廠家的要求對客戶進行回訪,逢年過節還會通過免費或優惠的診斷服務,以及組織自駕游等活動,招徠客戶的回店率;4S店也在此過程中,掌握了客戶真實、准確的保險信息。保險公司可以利用4S店的品牌優勢,加上4S店關於客戶在店裡辦理續保還可享受優惠的保養、維修服務等承諾,達到有目的地控制汽車用戶的保險投保方向,提升客戶的忠誠度。 保險公司能夠為客戶提供優質高效的保險服務。一是保險產品豐富。保險公司一般地既有普通車險產品,又有電銷產品,今後還會有網銷產品,能夠多層次、全方位地滿足不同客戶的多樣性保險需求。二是投保方式多樣。保險公司可以通過公司營業櫃台、在4S店設置遠程出單點,以及保險專員送單上門等形式服務於客戶,還可以通過4S店引導客戶通過電話、網路進行投保。三是承保、理賠服務便捷。保險公司在4S店設置了遠程出單、遠程定損等系統,並在各家4S店安排專職保險專員,現場指導客戶投保,收集客戶提供的索賠單證,為客戶提供方便快捷的保險全流程服務。 必要性分析 1.合作營銷的需要。合作營銷是指為了增加經濟效益,兩個或兩個以上相互獨立的企業或組織進行合作,實現優勢互補,以創造新的營銷機會擴大市場份額的活動,這種合作給雙方帶來新的機會與挑戰。保險公司利用4S店的信譽和客戶資源,擴大保險產品的銷售,發展優質業務,促進業務量大幅度的增長;而4S店則通過銷售保險公司的保險產品為自己開辟了新的業務來源,依靠保險公司優質的售後服務和穩定的事故車輛修理量,加強汽車銷售、維修業務的穩定發展。 2.市場競爭的需要。當前,保險市場競爭非常激烈,新車保險市場競爭更是如此。保險公司由於外部監管、內部體制和機制等原因,面對其他保險公司靈活多樣的競爭手段,在對策和措施上存在一定的難度;合作的4S店也會綜合考慮各種因素,在各家合作保險公司中分攤相對穩定的市場份額。要改變新車保險市場如此現狀,難度很大,交易成本也很高。保險公司需要另闢蹊徑,充分利用保險公司的優勢,有效發展優質業務,其中比較可行的辦法是在4S店中發展汽車續保業務。相對而言,新車保險客戶由於對保險的認知程度不高,加上4S店的主導地位和傾向性引導,在選擇保險公司上並沒有太多的自由度;但在續保時,客戶有更多的選擇,甚至有可能因得到過保險公司的理賠服務,對保險也有了更多的理性認識;而保險公司憑借品牌的知名度和美譽度,可以較好地獲得客戶的好感和忠誠度,再加上4S店的相關優惠政策刺激,更容易接受保險公司的保險產品。 3.經營管理風險的需要。我國雖然尚未正式出台「個人信息保護法」,但在日常行為規范和司法實踐過程中,非常注重個人信息隱私的保護,保險監管部門對保險公司在客戶信息的獲取、渠道來源以及使用規范等方面都有一定的限制和懲罰。因而就現階段而言,保險公司獲取准確、詳盡的客戶信息極為困難、成本較大;而通過4S店,以其為合法的客戶信息利用主體,順利地解決了客戶信息的來源、渠道和使用的合法性等問題,有效降低了經營風險。 發展對策 現階段,部分中小保險公司由於人力、物力和財力等資源的限制,加上對後續維修成本等其他因素的考慮,對4S店續保業務關注力度並不大;保險公司可以繞過激烈的新車保險業務競爭,在4S店開始關注續保業務的情況下,提前介入4S店續保業務的機構設置、人員安排、業務流程及激勵導向等環節,大力發展續保業務,為全面深化戰略合作奠定有利的基礎。 另外,客戶發生車輛事故後,保險公司及時聯系4S店為其提供必要的搶險救援、純正的汽車配件和高標準的維修服務,提高客戶對保險公司的忠誠度,為保險公司續保業務的穩定發展提供了保障。而保險公司有著穩定的事故客戶維修資源,在獲取相應品牌車輛發生事故的信息後,通過現代信息技術在第一時間內為4S店提供情報,在各家品牌4S店爭奪目標客戶日益激烈的情況下,不但可以有效地增加4S店的維修產值,還可以有效地提高雙方客戶的滿意度。 4S店續保業務的前期開展工作,需要大量的資源投入,而且由於是新發展業務,投入的產出效益並不明顯。保險公司需要從發展轉型的高度出發,對4S店續保業務加大政策扶持力度,在費用資源、承保政策等方面適當傾斜,在做大、做強之後再作適時調整。同時,要按照與各品牌4S店的合作情況,有計劃地制定不同的發展目標和考核標准,並根據市場競爭程度和趨勢,動態調整考核制度,確保4S店續保業務的有效益快速發展。

❸ 4S店汽車網路營銷方案該怎麼做

視頻和圖片的觀感營銷:汽車是金額較大的貴重商品,客戶除了到店試駕之前,肯定會先在網上搜索觀看相關的信息,如果這個時候,你提供一個體現汽車高品質的視頻和圖片,那肯定會提高客戶來店試駕的概率。 口碑營銷,可以通過網路上的一些知識類問答平台來做推廣,以達到一個口碑傳播品牌的效果。但是一定抓住自己品牌車的優點、亮點來進行傳播。 論壇+微博+微信的營銷:眾所周知,4s店有一套很完善運營管理系統來記錄客戶車輛的維護記錄,可以利用微信跟客戶互動增加粘性,這么多精準的客戶數據,如果加以利用通過論壇和微博提供汽車相關的知識,其實也是完全可以發揮網路推廣作用的 汽車4s店的網路營銷方案需要根據自己的預算進行適合自己的網路推廣。而且也需要根據各個地方不同層次的客戶需求來制定...

❹ 汽車銷售店網路管理的問題~~~

第一條 為規范汽車品牌銷售行為,促進汽車市場健康發展,保護消費者合法權益,根據國家有關法律、行政法規,制定本辦法。

第二條 在中華人民共和國境內從事汽車品牌銷售活動,適用本辦法。

第三條 本辦法所稱汽車品牌銷售,是指汽車供應商或經其授權的汽車品牌經銷商,使用統一的店鋪名稱、標識、商標等從事汽車經營活動的行為。

汽車供應商是指為汽車品牌經銷商提供汽車資源的企業,包括汽車生產企業、汽車總經銷商。

汽車品牌經銷商是指經汽車供應商授權、按汽車品牌銷售方式從事汽車銷售和服務活動的企業。

汽車總經銷商是指經境內外汽車生產企業授權、在境內建立汽車品牌銷售和服務網路,從事汽車分銷活動的企業。

第四條 境內外汽車生產企業在境內銷售自產汽車的,應當建立完善的汽車品牌銷售和服務體系,提高營銷和服務水平。

第五條 汽車供應商應當制定汽車品牌銷售和服務網路規劃(以下簡稱網路規劃)。網路規劃包括:經營預測、網點布局方案、網路建設進度及建店、軟體和硬體、售後服務標准等。

第六條 同一汽車品牌的網路規劃一般由一家境內企業制定和實施。境內汽車生產企業可直接制定和實施網路規劃,也可授權境內汽車總經銷商制定和實施網路規劃;境外汽車生產企業在境內銷售汽車,須授權境內企業或按國家有關規定在境內設立企業作為其汽車總經銷商,制定和實施網路規劃。

第七條 國務院商務主管部門負責全國汽車品牌銷售管理工作,國務院工商行政管理部門在其職責范圍內負責汽車品牌銷售監督管理工作。

省、自治區、直轄市、計劃單列市商務主管部門(以下簡稱省級商務主管部門)、地方工商行政管理部門分別在各自的職責范圍內,負責轄區內汽車品牌銷售有關監督管理工作。

第二章 汽車總經銷商、品牌經銷商的設立

第八條 汽車總經銷商應當符合下列條件:

一具備企業法人資格;

二獲得汽車生產企業的書面授權,獨自擁有對特定品牌汽車進行分銷的權利;

三具備專業化汽車營銷能力。主要包括市場調研、營銷策劃、廣告促銷、網路建設及其指導,產品服務和技術培訓與咨詢、配件供應及物流管理。

外商投資設立汽車總經銷商除符合上述條件外,還應當符合外商投資管理的有關規定。

第九條 汽車品牌經銷商應當符合下列條件:

一具備企業法人資格;

二獲得汽車供應商品牌汽車銷售授權;

三使用的店鋪名稱、標識及商標與汽車供應商授權的相一致;

四具有與經營范圍和規模相適應的場地、設施和專業技術人員;

五新開設店鋪符合所在地城市發展及城市商業發展的有關規定。

外商投資設立汽車品牌經銷商除符合上述條件外,還應當符合外商投資管理的有關規定。

第十條 申請設立汽車總經銷商、品牌經銷商應當按下列程序辦理:

一汽車總經銷商申請人將符合第八條規定的相關材料報送國務院工商行政管理部門備案。

二汽車供應商將符合第九條規定的汽車品牌經銷商申請人的相關材料報送國務院工商行政管理部門備案。

三外商投資設立汽車總經銷商、品牌經銷商的申請人分別將符合第八條、第九條規定和外商投資管理有關規定的相關材料,報送擬設立汽車總經銷商、品牌經銷商所在地省級商務主管部門。省級商務主管部門對報送材料進行初審後,自收到全部申請材料1個月以內上報國務院商務主管部門。合資中方有國家計劃單列企業集團的,可直接將申請材料報送國務院商務主管部門。國務院商務主管部門自收到全部申請材料3個月內會同國務院工商行政管理部門,作出是否予以批準的決定,對予以批準的,向申請人頒發或換發《外商投資企業批准證書》;不予批準的,應當說明理由。

外商並購汽車總經銷商、品牌經銷商及已設立的外商投資企業增加汽車品牌銷售經營范圍的,按前款程序辦理。

第十一條 國務院商務主管部門、工商行政管理部門可以委託汽車行業協會,組織專家委員會對申請設立汽車總經銷商、品牌經銷商的資質條件進行評估,評估意見作為審批、備案的參考。

第十二條 國務院工商行政管理部門受理申請後,查驗有關證明材料,符合條件的,予以備案。

第十三條 汽車總經銷商、品牌經銷商申請人應當持予以備案文件或《外商投資企業批准證書》到所在地工商行政管理部門辦理登記手續。

工商行政管理部門將汽車總經銷商、品牌經銷商的經營范圍核定為「品牌汽車銷售」。

第十四條 汽車總經銷商、品牌經銷商涉及經營品牌變更的,應當按第十條、第十三條規定的程序辦理變更登記。

第十五條 汽車品牌經銷商開展連鎖經營應當取得汽車供應商授權,並按第十條、第十三條規定的程序辦理。

汽車總經銷商、品牌經銷商設立從事汽車品牌銷售活動的非法人分支機構,應當持汽車供應商對其授權和同意設立的書面材料,到當地工商行政管理部門辦理登記。

外商投資汽車總經銷商、品牌經銷商設立非法人分支機構,應當按第十條規定的程序辦理。

第十六條 2006年12月11日以前,同一境外投資者在境內從事汽車品牌銷售活動且累計開設店鋪超過30家以上的,出資比例不得超過49%。

第三章 汽車供應商的行為規范

第十七條 汽車供應商應當為授權的汽車品牌經銷商提供汽車資源及汽車生產企業自有的服務商標,實施網路規劃。

第十八條 汽車供應商應當加強品牌銷售和服務網路的管理,規范銷售和售後服務,並及時向社會公布其授權和取消授權的汽車品牌銷售和服務企業名單。對未經汽車品牌銷售授權或不具備經營條件的企業,不得提供汽車資源。

第十九條 汽車供應商應當向消費者提供汽車質量保證和服務承諾,及時向社會公布停產車型,並採取積極措施在合理期限內保證配件供應。

汽車供應商不得供應和銷售不符合機動車國家安全技術標准、未列入《道路機動車輛生產企業及產品公告》的汽車。

第二十條 汽車供應商應當合理布局汽車品牌銷售和服務網點。汽車品牌銷售和與其配套的配件供應、售後服務網點相距不得超過150公里。

第二十一條 汽車供應商應當與汽車品牌經銷商簽訂授權經營合同。授權經營合同應當公平、公正,不得有對汽車品牌經銷商的歧視性條款。

第二十二條 除授權合同另有約定, 汽車供應商在對汽車品牌經銷商授權銷售區域內不得向用戶直接銷售汽車。

第二十三條 汽車供應商應當根據汽車品牌經銷商的服務功能向其提供相應的營銷、宣傳、售後服務、技術服務等業務培訓及必要的技術支持。

第二十四條 汽車供應商不得干預汽車品牌經銷商在授權經營合同之外的施工、設備購置及經營活動,不得強行規定經銷數量及進行品牌搭售。

第四章 汽車品牌經銷商的行為規范

第二十五條 汽車品牌經銷商應當在汽車供應商授權范圍內從事汽車品牌銷售、售後服務、配件供應等活動。

第二十六條 汽車品牌經銷商應當嚴格遵守與汽車供應商的授權經營合同,使用汽車供應商提供的汽車生產企業自有的服務商標,維護汽車供應商的企業形象和品牌形象,提高所經營品牌汽車的銷售和服務水平。

第二十七條 汽車品牌經銷商必須在經營場所的突出位置設置汽車供應商授權使用的店鋪名稱、標識、商標等,並不得以任何形式從事非授權品牌汽車的經營。

第二十八條 除非經授權汽車供應商許可,汽車品牌經銷商只能將授權品牌汽車直接銷售給最終用戶。

第二十九條 汽車品牌經銷商應當在經營場所向消費者明示汽車質量保證及售後服務內容,按汽車供應商授權經營合同的約定和服務規范要求,提供相應的售後服務,並接受消費者監督。

第三十條 汽車品牌經銷商應當在經營場所明示所經營品牌汽車的價格和各項收費標准, 遵守價格法律法規,實行明碼標價。

第三十一條 汽車品牌經銷商不得銷售不符合機動車國家安全技術標准、未列入《道路機動車輛生產企業及產品公告》的汽車。

第三十二條 汽車品牌經銷商應當建立銷售業務、用戶檔案等信息管理系統,准確、及時地反映本區域銷售動態、用戶要求和其他相關信息。

第五章 監督管理

第三十三條 境內汽車生產企業轉讓銷售環節的權益給其它法人機構的,除按規定報商務部批准外,需報請原項目審批單位核准。

第三十四條 建立汽車總經銷商、品牌經銷商備案制度。凡符合設立條件並取得營業執照的汽車總經銷商,應當自取得營業執照之日起2個月內向國務院商務主管部門備案;凡符合設立條件並取得營業執照的汽車品牌經銷商,應當自取得營業執照之日起2個月內向所在地省級商務主管部門備案。省級商務主管部門應當將汽車品牌經銷商有關備案情況定期報送國務院商務主管部門。

第三十五條 汽車供應商應當將授權汽車品牌經銷商使用的店鋪名稱、標識、商標等有關材料報國務院商務主管部門、工商行政管理部門備案。進口汽車品牌使用的中文簽注名稱應當與國家質量技術監督等部門備案的相一致。

第三十六條 2005年10月1日之前,汽車供應商應當對在本辦法實施之前設立的汽車銷售企業進行確認,並將確認的汽車總經銷商、品牌經銷商名單及品牌授權、企業登記情況報國務院商務主管部門和工商行政管理部門備案。經確認的汽車總經銷商、品牌經銷商到所在地工商行政管理部門辦理變更登記手續。工商行政管理部門將其經營范圍核定為「品牌汽車銷售」。

未經確認的汽車銷售企業申請從事汽車品牌銷售活動的,應當按本辦法第十條、第十三條規定的程序辦理。

第三十七條 對違反本辦法第十八條、第二十八條規定的,由工商行政管理部門責令改正,並暫停汽車供應商新設品牌銷售網點的審核。

對違反本辦法其他規定的,工商行政管理部門依據有關法律、法規予以查處。

第三十八條 國務院工商行政管理部門應當將按第十條、第十三條、第三十六條規定,辦理完手續的汽車總經銷商、品牌經銷商名單及時向社會公布。

第三十九條 商務主管部門、工商行政管理部門要在各自的職責范圍內採取有效措施,加強對汽車交易行為、汽車交易市場的監督管理,依法查處違法經營行為,維護市場秩序,保護消費者和汽車供應商、品牌經銷商的合法權益。

第四十條 國務院工商行政管理部門會同商務主管部門建立汽車供應商、品牌經銷商信用檔案,及時公布違規企業名單。

第四十一條 汽車行業協會要制定行業規范,加強引導和監督,做好行業自律工作。

第四十二條 國務院商務主管部門要加強對汽車行業協會組織的專家委員會有關評估工作的監督管理,對專家委員會評估工作中的違規行為要嚴厲查處。

第六章 附 則

第四十三條 本辦法自施行之日起適用於乘用車;自2006年12月1日起,適用於除專用作業車以外的所有汽車。

第四十四條 本辦法所稱「汽車」、「乘用車」、「專用作業車」是指中華人民共和國國家標准《汽車和掛車類型的術語和定義》(GB/T3730.1-2001)定義的車輛。

第四十五條 汽車行業協會組織的專家委員會組成及汽車總經銷商、品牌經銷商資質條件評估實施細則由汽車行業協會制定,報國務院商務主管部門批准後實施。

第四十六條 本辦法自2005年4月1日起施行

❺ 汽車行業網路營銷要注意些什麼汽車行業的網路營銷策

汽車網路營銷不單純是指網路技術,而是市場營銷;汽車網路營銷不單純是網上銷售,是企業現有營銷體系的有利補充;汽車網路營銷是4C(整合營銷)營銷理論的必然產物。

汽車網路整合營銷=UEO SEM SEO 公共關系軟文營銷 EDM 公共營銷 數據營銷。
與許多新興學科一樣,「汽車網路營銷」同樣也沒有一個公認的、完善的定義。廣義地說,凡是以互聯網為主要手段進行的、為達到一定營銷目標的營銷活動,都可稱之為汽車網路營銷(或叫網上營銷),也就是說,汽車網路營銷貫穿於企業開展網上經營的整個過程,包括信息發布、信息收集,到開展網上交易為主的電子商務階段,汽車網路營銷一直都是一項重要內容。
對於汽車網路營銷的認識,一些學者或汽車網路營銷從業人員對網路營銷的研究和理解往往側重某些不同的方面:有些偏重網路本身的技術實現手段;有些注重網站的推廣技巧;也有些人將汽車網路營銷等同於網上直銷;還有一些把新興的電子商務企業的網上銷售模式也歸入網路營銷的范疇……

關於網路營汽車網路營銷和方法,國內已經出版一些專著,專業報刊上發表的文章也不少,更多資料出現在互聯網相關的網站上。綜觀現有各種觀點,都沒有形成一個完整的體系。面對大量信息,反而給人們造成這樣一中只見樹木不見森林的感覺。

為了理解汽車網路營銷的全貌,有必要為汽車網路營銷下一個比較合理的定義,從「營銷」的角度出發,將汽車網路營銷定義為:汽車網路營銷整體營銷戰略的一個組成部分,是建立在互聯網基礎之上、藉助於互聯網特性來實現一定營銷目標的一種營銷手段。

據此定義,可以得出下列認識.

第一。汽車網路營銷不是網上銷售

網上銷售是汽車網路營銷一定階段產生的結果,汽車網路營銷是為實現網上銷售目的而進行的一項基本活動,但汽車網路營銷本身並不等於網上銷售。

這可以從兩個方面來說明:

(1)因為汽車網路營銷可能表現在多個方面,例如企業品牌價值的提升、加強與客戶之間的溝通、作為一種對外發布信息的工具、汽車網路營銷活動並不一定能實現網上直接銷售的目的,但是,很可能有利於增加總的銷售;

(2)網上銷售的推廣手段也不僅靠汽車網路營銷,還要採取許多傳統的方式,如傳統媒體廣告、發布新聞、印發宣傳冊等。

第二。汽車網路營銷不僅限於網上

這樣說也許有些費解,不在網上怎麼叫汽車網路營銷?因為互聯網本身還是一個新生事物,在我國,上網人數占總人口的比例還很小,即使對於已經上網的人來說,由於種種因素的限制,有意尋找相關信息,在互聯網上通過一些常規的檢索辦法,不一定能順利找到所需信息,何況,對於許多初級用戶來說,可能根本不知道如何去查詢信息,因此,一個完整的網路營銷方案,除了在網上做推廣之外,還很有必要利用傳統營銷方法進行網下推廣。這可以理解為關於網路營銷本身的營銷,正如關於廣告的廣告。

第三、汽車網路營銷建立在傳統營銷理論基礎之上

因為汽車網路營銷整體營銷戰略的一個組成部分,汽車網路營銷活動不可能脫離一般營銷環境而獨立存在,汽車網路營銷理論是傳統營銷理論在互聯網環境中的應用和發展。有關汽車網路營銷理論與傳統營銷理論的比較將在後面內容中做深入分

汽車網路營銷首先是市場營銷的INTERNET替代了報刊、郵件、電話、電視等中介媒體,其實質是利用Internet對產品的售前、售中、售後各環節進行跟蹤服務,它自始至終貫穿在企業經營全過程,包括尋找新客戶、服務老客戶,是企業以現代營銷理論為基礎,利用Internet技術和功能,最大限度地滿足客戶需求,以達到開拓市場、增加盈利為目標的經營過程。它是直接市場營銷的最新形式,是由Intern客戶、市場調查、客戶分析、產品開發、銷售策略、反饋信息等環節。

汽車網路營銷只是電子商務的基礎。電子商務是利用Internet進行的各種商務活動的總和,必須解決與之相關的法律、安全、技術、認證、支付和配送等問題。而這些問題中的有些Internet在中國發展的瓶頸問題,而汽車網路營銷則對之需求不高,因此發展汽車網路營銷不存在障礙。國際上實施汽車網路營銷有許多成功的範例,一些知名的企業都建有自己的網站,這些網站以自己各具特色的站點結構和功能設置、鮮明的主體立意和網頁創意開展汽車網路營銷活動,給這些企業帶來了巨大的財富。如一些大型企業以鮮明的形象、精良的產品和巨額資金熔鑄在大腕明星上,再利用這些明星的光環效應為其品牌升值,產品獲得不盡的市場擴張能力,品牌價值一再飆升。

汽車網路營銷即是利用互聯網作為手段,從而達到營銷的目的。汽車網路營銷包含的內容很廣,主要有:網上市場調查、網上消費者行為分析、網路營銷策略制定、網上產品和服務策略、網上價格營銷策略、網上渠道選擇與直銷、網上促銷與網路廣告、汽車網路營銷管理與控制等等。

❻ 汽車4S店怎麼做網路營銷

視頻和圖片的觀感營銷:汽車是金額較大的貴重商品,客戶除了到店試駕之前,肯定會先在網上搜索觀看相關的信息,如果這個時候,你提供一個體現汽車高品質的視頻和圖片,那肯定會提高客戶來店試駕的概率。

口碑營銷,可以通過網路上的一些知識類問答平台來做推廣,以達到一個口碑傳播品牌的效果。但是一定抓住自己品牌車的優點、亮點來進行傳播。

論壇+微博+微信的營銷:眾所周知,4s店有一套很完善運營管理系統來記錄客戶車輛的維護記錄,可以利用微信跟客戶互動增加粘性,這么多精準的客戶數據,如果加以利用通過論壇和微博提供汽車相關的知識,其實也是完全可以發揮網路推廣作用的

汽車4s店的網路營銷方案需要根據自己的預算進行適合自己的網路推廣。而且也需要根據各個地方不同層次的客戶需求來制定的,一些社會化媒體營銷和搜索都是非常適合汽車4s店這個行業來操作的

❼ 汽車行業如何做網路營銷

汽車行業因為其成本和規模都比較大,對於資金的要求也比較嚴格,做其網路營銷來的要求也比較多,那我今天就說汽車行業應該如何做網路推廣。

對於中小企業來講,由於企業運營資本的限制,企業對品牌的宣傳與推廣力度相對較弱,像一些大企業經常採用的營銷方式,如發布新聞,投放廣告,開展大規模促銷活動等,這些宣傳推廣的機會較少,因此,選擇一種資金投放少的推廣方式就很重要了。而對於中小企業來講,利用互聯網進行軟文營銷,對企業網路品牌的推廣是非常必要的。

網路推廣是近年來提得很火的概念,許多企業都開始嘗試。影響網路推廣效果的因素是多方面的,不同營銷目的、不同行業都會對網路推廣效果產生影響。因此網路推廣的效果是一種綜合因素的體現,拋開具體的經營環境和經營方式來談效果是沒有意義的。

互聯網是一個全球普及的網路平台,將其宣傳推廣力度發展是全世界的范圍中來,使企業品牌超越空間的限制進行傳播。在傳統的市場營銷中,企業品牌大多數是以一個區域作為主要宣傳點,這樣就造成了品牌推廣的局限性,而選擇軟文營銷手段,則可以有效的解決品牌推廣地區局限性這一難題。

網路營銷無疑給汽車行業帶來了發展的新希望,讓汽車經銷商看到了曙光。但是網路給車企帶來發展契機的同時,也會有不利伴隨,比如一些惡意詆毀會出現,這就要汽車企隨時做好危機監控了。

網路是一個互動信息傳輸通道,突破了傳統營銷方式的單向性,互動性極強。也正是基於這種極強的互動性,在企業進行軟文營銷的同時,消費群體也正通過互聯網對企業,對產品進行關注與討論。而這種通過消費者的反響所產生的口碑傳播方式,是消費群體自發間進行的,消費者口口相傳,在短時間對企業品牌進行推廣。

軟文營銷,針對消費者的心理,對產品進行外觀的描述,性能的描寫,駕駛的感受的描寫,使消費者從文字當中去感受產品。更貼近車企。

以上就是廣州爾碼解讀汽車行業應該如何做網路營銷的一些方法,希望能夠對你有所借鑒,能夠幫助大家!

❽ 汽車4s店網路營銷方法與優勢

在梵天管理咨詢微課堂聽過幾期的田健老師關於電網銷的課程,感覺講得非常到位,個人發表一人見解,4S店網路營銷的4步法。
第一:網路營銷平台的搭建:4S店網路營銷的平台分為三種。
1,易車網、太平洋汽車網、愛卡汽車和汽車之家等汽車垂直門戶。
2,廠家、集團和4S店網站。
3,微信和微博等社交媒體平台。同迪勒認為,4S店應該搭建三種方式結合的網路營銷矩陣。
第二:網路營銷內容的傳播:
現在很多4S店的網路平台上充斥著各種促銷廣告,這純粹是把網路平台當作一個促銷廣告發布的窗口,當然有的報價平台可能適用,但有的效果就未必理想,該店經驗指出應該讓網路平台成為推廣服務理念、建立客戶信任、增加客戶粘性的陣地。
第三:網路營銷與店頭活動的配合:
汽車4S店利用不同類型的店頭活動邀約客戶到店才是目的,常用的方法有:
1、車型促銷字樣不要隨便出現,多用到店禮、試駕禮、網購禮包等作為邀約工具。
2、針對網路客戶推出定製活動,例如,強調只邀請某網路網友專享參加的活動,或者參加針對某網站的定製車型活動,讓客戶產生更多的專享感受,但是要避免和店內其他活動產生沖突。
第四:網路營銷客戶線索的跟進:
對於網路上的客戶線索,要及時跟進,最好的做法是,做到工作時間內產生的訂單一小時內回復,下班後的訂單次日上班後1小時內回復。因為客戶往往同時在平台上給幾個經銷店下單,跟進最快的會有先入為主的印象,搶佔先機永遠沒有錯。

❾ 在汽車行業中,如何做網路營銷

調整線上線下,保持不同的產品組合策略

為了拓展線上銷售同時避免線上線下渠道的沖突,

汽車產商需要把握線上渠道和線下渠道的平衡。渠道之間不應該互相沖突,應形成互相補充的局面。對於公司的每一類產品,公司需要決定哪些部分或者哪些銷售流

程可以在線銷售。在決策過程中,需要有一個明晰的銷售策略,同時需要銷售部門和經銷商共同參與決策。

線上銷售產品,必須要保證和引導售後服務體系對線上銷售產品的服務支持

未來的消費者更傾向於選擇多樣化的銷售形式,這意味著需要開發集成銷售系統平台,整合網路服務,移動客戶端,社交平台和個人主頁等形式的在線銷售。但是網路上面消費很難建立網路相互的信任,因此需要一個可信和可靠的系統能夠有效處理下訂單、支付等線上問題。

獲得經銷商的支持

傳統的銷售非常依賴經銷商網路,因此網路營銷推廣需要獲得經銷商的支持。生產產商在決定分銷渠道和定價策略的時候,必須要考慮到經銷商的利益。總之,經銷商應該參與線上銷售過程,並通過線上銷售獲利。

提供明確的優惠措施

消費者在使用線上銷售渠道必須享受到實實在在的優惠。就像前文中說的,可以採取多種方式激勵消費者使用線上渠道。我們需要向消費者傳遞線上渠道的便捷

性。根據產品的不同,我們可以推出獨家定製服務(如網上預定和特別定製)。與直接降價不同,優惠措施可以包括一系列配套措施,如更精美的包裝,更靈活的融

資貸款,更快捷的產品配送,更體貼的售後服務。這種優惠措施的定製需要結合不同地區消費者的具體偏好。

誘之利益,引導客戶

每一種渠道的有效性依賴於消費者對其的信心。消費者必須要了解新渠道的功能、可靠性以及其帶來的利益好處。汽車廠商需要通過一次成功的線上購物體驗去贏。

❿ 汽車經銷商如何提升DCC、電網銷業績

聽過梵天管理咨詢田健老師的課程,簡單的總結了一下:
讓汽車4S店網銷提升50%銷量的戰略 :
在我當下的認知體系中,戰略和戰術並不是直接連接貫穿之物,而需要一個調整、過渡的中心,這個中心我定義為策略,也是更接地氣的指導思想,它可以隨著事態的變化而微度調整,又不至於影響到頂層戰略。戰略為尊,戰術為刃,配以體系性的策略體系,分分鍾玩轉電網銷,而具體的策略體系可以從以下七個方面來建立:
一、 運營模式:是電網銷部門運營的頂層設計,它的選擇決定了後面工作的實施和控制,故店內必須先了解自己店內適用什麼樣的運營模式,運營模式簡而理解為給電網銷定切入方向.
二、 組織構架:一個公司的整體人員結構,是企業內部組織資源、搭建流程、開展業務、落實管理的基礎,萬丈高樓由地起,一切是由根基的穩健決定。
三、 崗位職責:電網銷發展至今,已初步經形成了一套體系,大部分店可標准化運作,為保證各項數據指標達成就需要具體的崗位職責來明確每一個崗位的工作細則,只有讓一線人員明白其的工作職責後才能按照要求去做好(對於一線人員,一定要建立標准)
四、 人才選拔:電網銷每個崗位有其特定的屬性,故應擇屬性而選之。
五、人員培訓: 對於電網銷部門的培訓,3個崗位的難度分為3個等級
六、 KPI 體系:對於4S店面臨最大的問題就如何合理的設置KPI,從字意上去理解:關鍵績效指標(Key Performance Indicators),又稱主要績效指標、重要績效指標等.
七、績效考核:是4S店在既定的戰略目標下,運用特定的標准和指標,對員工過去的工作行為及取得的工作業績進行評估及工資核算。4S店運營的好壞是由分配機制和標准決定的,合理的績效考核可以帶某個項目或業績的階段性的提升。

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