汽車維修出入庫表格

㈠ 實用汽車維修企業管理制度與指導的目 錄

前言
第一部分汽車維修企業基本管理制度
一、綜合管理制度3
二、人事管理制度5
（一）總則5
（二）聘用5
（三）工作及考勤6
（四）培訓和考績8
三、勞動紀律有關規定11
附：員工守則12
四、財務管理制度12
（一）貨幣資金管理12
（二）財會往來管理13
（三）費用報銷管理15
（四）固定資產管理16
五、設備管理制度17
（一）總則17
（二）計量器具、檢測設備管理18
（三）計量器具、檢測設備維護保養19
（四）專用工具管理20
（五）設備維護保養和檢查規定 20
六、倉庫管理制度21
（一）總則21
（二）配件出入庫管理22
（三）安全件標識規定23
附：安全件標識規定24
（四）配件領用規定25
七、生產過程管理制度26
（一）服務管理26
（二）接車管理26
（三）質量管理28
（四）現場生產管理29
（五）竣工交車管理30
八、生產服務管理制度30
（一）文明服務、文明生產30
（二）定置管理31
（三）用戶檔案管理32
（四）緊急救援制度32
附：24小時緊急救援服務程序33
目錄實用汽車維修企業管理制度與指導（五）清潔衛生管理34
九、技術基礎資料管理規定35
附：汽車維修企業原始記錄資料內容35
十、跟蹤服務規定37
附：處理車主投訴程序37
十一、計算機使用相關規定39
十二、承、托修雙方的權利39
（一）托修方權利39
（二）承修方權利40
第二部分汽車維修企業主要管理規范
一、汽車維修企業安全生產規范43
（一）總則43
（二）消防安全管理44
（三）用電安全管理46
（四）設備安全管理47
（五）生產現場安全管理49
（六）倉庫安全管理52
（七）試車安全管理52
（八）氣體燃料車輛維修安全管理53
（九）危險貨物運輸車輛維修安全管理56
附：汽車維修企業安全生產檢查表59
二、汽車維修企業節能減排工作規范61
（一）節約用水措施62
（二）節約用電措施62
（三）危險廢物處理63
附：相關法律法規64
（四）環境保護措施65
附：相關法律法規66
三、汽車維修企業質量管理規范68
（一）基本條件保證68
（二）配件進入保證69
（三）生產管理保證69
（四）質量檢驗員工作保證70
附：維修企業ISO 9000質量管理體系編制實例70
四、汽車維修企業業務人員工作規范87
（一）工作環境87
（二）工作準備87
（三）儀容儀表88
（四）接待用戶88
（五）時間約定88
（六）故障診斷89
（七）達成協議89
（八）費用結算89
（九）車輛交付89
（十）跟蹤服務90
第三部分汽車維修企業崗位職責
一、廠長（經理）崗位職責93
二、生產副廠長（副經理）崗位職責93
三、技術（質量）副廠長（副經理）崗位職責94
四、服務經理（主管）崗位職責95
五、財務科長崗位職責95
六、成本、經費會計崗位職責96
七、出納員崗位職責96
八、統計員崗位職責97
九、業務接待員崗位職責98
十、索賠員崗位職責98
十一、結算員崗位職責99
十二、檢驗員崗位職責99
十三、車間主任崗位職責100
十四、班組長崗位職責100
十五、配件經理（主管）崗位職責101
十六、配件計劃員崗位職責 101
十七、采購員崗位職責102
十八、倉庫保管員崗位職責102
十九、工具管理員崗位職責103
二十、洗車工崗位職責103
第四部分汽車維修企業操作規程
一、維修工操作規程107
（一）機修工操作規程107
（二）汽車電工操作規程107
（三）鈑金工操作規程108
（四）油漆工操作規程109
（五）氣焊工操作規程109
二、汽保設備操作規程111
（一）舉升機操作規程111
（二）四輪定位儀操作規程112
（三）輪胎拆裝機操作規程113
（四）輪胎平衡機操作規程113
（五）噴油泵試驗台操作規程114
（六）台鑽操作規程115
（七）砂輪機操作規程115
（八）空氣壓縮機操作規程116
（九）油壓機操作規程116
（十）烤漆房操作規程117
（十一）車輛清洗操作規程118
（十二）氧氣瓶和乙炔瓶的安全技術操作規程119
（十三）CO2氣體保護焊操作規程121
（十四）電焊機操作規程123
（十五）點焊機安全操作規程124
（十六）鈑金校正設備操作規程125
（十七)製冷劑回收充注設備安全操作規程126
（十八）汽車電腦檢測儀使用規程127
三、主要檢測設備檢測作業指導128
（一）汽車側滑量檢測129
（二）汽車質量檢測130
（三）制動性能檢測131
（四）汽油車污染排放檢測138
（五）柴油車自由加速排放檢測141
（六）前照燈檢測143
（七）喇叭聲級檢測146
（八）車輪動平衡檢測147
（九）車輪定位值檢測149
（十）液壓制動踏板力檢測153
（十一）轉向輪最大轉角檢測154
第五部分管理工作參考文選
文選一××市汽車維修行業自律公約159
文選二汽車維修糾紛調解的相關知識及運用160
文選三汽車維修質量事故鑒定規則174
文選四理解總成修理和總成修理質量保證期181
文選五汽車維修企業的信用與信用建設184
文選六汽車維修企業的信用風險治理192
文選七汽車維修誠信企業評估指標體系198
文選八汽車綜合性能檢測站誠信評估指標體系204
文選九汽車修理廠的薪酬管理210
文選十維修廠的CS戰略——使顧客和員工滿意戰略222
文選十一我們應該如何制訂維修工時定額232
文選十二4S站（汽車特約銷售服務站）與《反壟斷法》239

㈡ 剛接觸汽車修理行業，不知如何進行賬務處理，關鍵是進銷存如何處理。

購進的配件及修理用材料是記入原材料還是庫存商品？
一般不用加工即可出售的零部件記入庫存商品，其他記入原材料，因為庫存商品科目不能歸集再加工的人工成本和製造費用了。不論是庫存商品還是原材料，最後都匯集到主營業務成本中。

成本如何核算？
像你們這種企業的成本結轉程序和分錄：
借：生產成本
貸：原材料
應付職工薪酬
製造費用
借：主營業務成本
貸：生產成本
庫存商品
借：本年利潤
貸：主營業務成本
主營業務稅金及附加 （營業稅和附加稅）
營業費用 （可不設管理費用）

購進的配件入庫、出庫應該如何進行賬賬處理呢？
購進配件除了發票以外，還應填寫入庫、出庫單，分錄：
借：原材料 / 庫存商品
貸：庫存現金 / 銀行存款 / 應付賬款

可以發份詳細的賬務處理流程給我嗎？
除了上述結轉成本分錄外，再將收入也結轉，基本流程就這些了。
借：主營業務收入
貸：本年利潤
借：利潤分配
貸：本年利潤—未分配利潤 （利潤表的利潤總額，資產負債表的「未分配利潤」）

計提營業稅
借：主營業務稅金及附加
貸：應交稅金—應交營業稅 （收入的5%）
—應交城建稅 （營業稅的7%）
—應交教育費附加（營業稅的3%）
—應交地方教育費附加（營業稅的2%）

㈢ 汽車保養維修報價單

車修理廠生產管理制度

為了保證我廠汽車維修業務按省、市行業管理部門有關規定正常進行，提高管理水平，保證修理質量，維護用戶的權益，以優質創信譽，特製訂本制度。
一、車輛交接制度
1、凡送修車輛需出具單位介紹信、肇事車輛必須持有交警部門，保險公司證明。
2、送修車輛進廠時，檢驗員會同本車駕駛員共同進行修前檢驗， 做好驗收工作。
3、送修汽車除肇事或特殊情況必須保持行駛狀態，車輛裝備齊全不得缺少。
4、車輛修竣後，應及時通知用戶單位接車。有關修理技術資料(修理工具，材料明細，出廠竣工檢驗單，發動機總成修理檢驗單)和合格證隨車移動，辦理出廠手續。
5、接車人員對修竣車輛的技術狀況進行驗收，如發現質量不符合標準的，承修單位應立即復查解決。
二、工時定額管理制度
1、嚴格執行《省汽車維修業工時定額收費標准結算方法》的規定，不得多收費或另立名目。
2、嚴格執行《各級保養工藝規范》不得漏保，或高保低做。
3、按本企業修理范圍接洽業務，不得超類別承接修理業務。
4、開票工作由廠部專人負責並對各修理項目的工時定額進行復核嚴格把關。

三、各級管理崗位責任制
(一)廠長崗位責任制:
1、認真貫徹國家的方針、政策，遵守行業管理部門的有關法規，端正經營作風，優質修車，優質服務。

2、組織全廠的生產活動，以企業的生產行政工作實行統一領導和指揮、主持廠務會議，研究解決生產中的重大問題。
3、負責制定全廠的各項管理制度，檢查和督促職能部門對制度的實施，做好部門之問的協調工作。
4、組織貫徹質量管理，加強質量檢驗工作，開展全面質量管理，在質量與生產發生矛盾時要支持質檢人員的工作。
5、抓好職工的培訓和教育工作，不斷提高職工隊伍的政治素質和文化技術素質。
6、不斷改善勞動條件，保證安全生產。
(二)業務接待員崗位責任制:
1、負責接待修車業務，與用戶簽訂修車合同，辦理車輛交接手續。
2、安排生產任務，簽發派工單。協調車間，工種間的移工銜接工作，掌握生產進度。
3、參加廠部生產會議，抓好生產計劃的實施，提出解決問題的措施和建議。
4、嚴格控制生產周期，修車中的待料問題及時通知供應部門負責聯系修理中的外協加工。
5、負責貫徹工時定額管理，努力降低生產消耗，不斷提高勞動生產率。
6、辦理車輛進廠手續，及時安排返修車輛。
(三)總檢驗員崗位責任制:
1、嚴格執行國際，部際和企業標准(見附則)把好質量檢驗關。
2、在車輛修理過程中實行自檢、互檢和專職檢驗的三級檢驗制度。
3、做好車輛出廠檢驗，填寫汽車修後檢視路試表，汽車修竣檢驗表，修復的車輛符合質量標准後方准出廠，並需有總檢驗員簽章的出廠合格證。
4、檢驗員必須堅持原則，嚴格執行國家關於產品質量的方針政策， 認真填寫質量檢驗原始記錄，收集和整理好有關的數據，為改進修車質量提供可靠依據。
5、參加修車質量分析會議，對質量事故提出處理意見及改進措施。
(三)過程檢驗員崗位責任制:
1、積極貫徹執行上級頒發的有關技術質量檢驗制度和各項技術檢驗標准。
2、在車輛修理過程中按技術標准認真做好零部件的分類檢驗，將零部件分為可用、可修和保廢三類。
3、按車輛維修工藝規程規定的必檢項目和過程檢驗單規定的項目，嚴格檢驗，認真記錄，對安全部件更要嚴格把關。
4、按產品質量的技術標准及有關工藝技術要求，做好汽車配件和修復件的入庫檢驗工作。
5、積極採用新的檢測手段，不斷提高檢驗技術和水平。
6、管好、用好本崗位檢驗用量具、儀表、儀器和檢測設備。
7、及時填寫各項技術檢驗表格，積極反映有關質量和工藝方面的薄弱環節及存在問題。
(五)采購員崗位責任制:
1、根據下達的生產任務，制訂年度配件訂貨計劃。
2、及時了解倉庫的庫存情況，急需配件優先採購。
3、在采購工作中不假公濟私，不收受回扣。采購配件要掌握「優質，價廉"的原則，提貨時認真檢查不發生貨損貨差現象。
4、做好材料的入庫交驗手續。
(六)倉庫保管員崗位責任制:
1、做好配件的驗收入庫手續，一定要把好數量、質量和單據三個關，堅持對憑證不全，手續不全，數量不符，質量不合格的材料執行「四不收"制度。
2、物資保管要求擺放科學，數量准確，質量不變，消滅差錯，做好防銹、防塵、防潮工作。
3、嚴格執行材料領發制度，做好有色金屬交舊回收工作，未用完的材料辦理退庫手續。
4、及時掌握倉庫物資變動情況，避免短缺丟失和超儲積壓，保持帳、卡、物相符，定期進行清倉盤點工作。
5、向有關部門反映各種配件材料的使用質量情況。
(七)財務會計崗位責任制:
1、監督企業生產經營活動，提高企業經濟效益。
2、籌集和提高資金，保證生產經營的需要，節約開支，降低成本，加速資金周轉。
3、遵守國家政策法令和財經紀律，保護國家財產。
4、遵守行規、行法，做好票證管理，按規定填開發票，嚴格執行收費標准。
5、不得為其他單位、個人代開發票。
(八)統計員崗位責任制:
1、統計工作必須建立健全各項原始記錄(如工時定額統計、燃材料消耗情況出勤率、設備完好率、修車返修率等等)及其他所需數字的填報工作制度。
2、統計員要對數據的全面性、完整性、真實性、及時性負責。
3、按期上報和公布實績。對每月統計的數據認真分析，為企業的經營決策提供依據。
4、統計人員必須從理論、政策、文化、技術等方面不斷提高自己的業務素質和文化水平，以適應各種情況的需要。
5、定期向行管部門上報規定的統計報表，做到准確及時。
(九)計量員崗位責任制:
1、貫徹執行國家頒布的計量法規、法令等。
2、制訂企業各項計量管理標准，管理制度及發展計劃。
3、負責配備並管理各類計量器具，保證量值傳遞的可靠和准確，負責企業的有關計量工作。
4、做好量具的發放、調配、保管、報廢審定工作。
5、嚴格遵守計量操作規程，對在用量具實行抽查制度，做好計量器具日常的維護保養工作。
6、制訂計量器具的周期檢定表，嚴格執行量具送檢規定。
7、做好計量儀具技術檔案的保管工作，並執行借閱制度。
四、各工種崗位責任制
(一)修理工崗位責任制
1、工作任務:根據派工單和維修定額完成修理任務，如有待料待工現象必須及時向廠部匯報。
2、維修質量:按各級保修規范，各道工序符合技術，工藝標准要求，協助做好車輛進出場的鑒定和核料工作。
3、材料消耗:主要原材料，燃油料和零配件以及清洗、潤滑控拭等材料，嚴格按定額執行。
4、勞動紀律:遵守勞動紀律，服從分配，聽從指揮不遲到、不早退。
5、認真填寫各類報表:根據要求全面、准確及時填寫。
6、安全文明生產:搞好環境衛生，嚴格遵守安全操作規程，不得違章作業，杜絕重大機械事故發生。
7、設備、工、機具的保管、使用:正確使用、保管、安全、定期保養。
8 、班後工作:設備、工、機具擦拭乾凈，收拾整齊，存放妥善，工作場地衛生整潔。
9、協作關系:搞好工種之間，組與組協作配合相互團結。
(二)鈑金工、電焊工、噴漆工崗位責任制:
1、工作任務:按時完成廠技術員下達的派工單的各項任務。
2、工作質量:按技術標准和工藝要求加工，符合質量要求，達到用戶滿意。
3、材料消耗:根據項目規定整理下料，充分利用邊角料，嚴格香蕉水、油漆及一切消耗性材料使用，杜絕浪費。
4、安全生產:按安全操作規程工作，杜絕事故，做好防毒、防燃、防爆安全防範措施。
5、勞動紀律:服從分配、聽從指揮、不遲到早退。
6、設備，工、機具的保管使用:正確使用，保管妥善，定期保養。
7、協作關系:搞好工種之間，組與組之間協作配合，團結協作。
(三)直流電工、充電工崗位責任制:
1、工作任務:按時完成廠技術員交派電氣方面工作任務。
2、負責安裝維修的電器設備，蓄電池充放優質符合要求。
3、工具、設備、儀表的保管作用:愛護保養，正確使用，不丟失，充電要嚴格遵守安全操作規程。
4、材料消耗:所需材料按規定領取，合理使用。
5、安全生產:懂得安全用電知識，掌握安裝維修電器設備，對工具、儀器以及防護用具經常檢查，不違反操作規程，不發生人身設備事故。
6、文明生產:工作場地清潔衛生，存放有序。
7、協作關系:搞好工種之間，組與組的協作配合，團結互助。
五、技術工藝管理及標准
(一)修車標准及工藝管理:
1、按省市行業管理部門要求，在汽車維修過程中嚴格執行國家標准、省市行業標准，並根據本企業特點制訂企業標准《汽車發動機大修工藝規程》、《發動機各主要零件修理、檢驗工藝卡片匯編》。
2、修理標准、保養、維修的工藝規程由各組檢驗員負責實施。
3、公司機務部門負責對新技術、新工藝、新材料引起推廣應用。修理廠由檢驗員負責實施。
(二)修車技術檔案管理:
1、凡承接所修竣的車輛必須建立技術檔案，做到「一車一檔"。
2、車輛技術檔案所包括的內容:修車合同、派工記錄、修理項目、主要零配件的更換情況、各總成件的過程檢驗記錄、出廠竣工檢驗記錄、試車記錄、車輛修竣後的結帳工時清單和材料清單。
3、在用戶提車時應提供有關的技術資料和修理技術數據。
4、在承修車輛發生事故，需要技術鑒定和仲裁時，負責提供有關的技術文件和技術檔案資料。
5、修理廠保存的技術檔案資料，保存期為五年。超保存期限可定期銷毀，銷毀時主管部門要審核並共同參與。
六、計量管理制度
(一)計量管理制度計量管理工作由廠部負責，計量員具體負責計量工作。
2、計量員對各部門承包紐使用的量具進行登記，造冊編制周期定檢日程表。
3、 各承包組視生產檢驗需要添置的計量器具應由廠計量員統一管理。
4、各承包組設專人使用計量器具，要妥善保管，正確使用。
5、計量員對各組各部門使用的量具進行循回檢驗或收檢，負責其降級報廢，檢修定額的管理。
6、 由計量部門規定的強檢計量器具必須由計量員按檢定周期計時 送檢。
(二)計量器具的周期檢定:
1、根據量具使用頻率和檢測精度的要求，制定周期檢定計劃。
2、嚴格執行周期檢定計劃，在用量具周檢率應達100%。
3、量具的使用人必須按周期檢定通知單，在規定時間內將量具及時送交計量員，轉計量部門周期檢定。
4、量具不允許超期使用，如因特殊原因未能按時送檢的量具，須辦理周期計劃調整手續。否則作不合格處理。
5、檢定人員應按檢定規程進出檢定，完整記錄技術數據，認真核對量具編號及使用人，並簽發檢定合格證書。無檢定能力的單位應送地主計量部門檢定。
(三)計量器具維護、保養、使用規定:
1、在用計量器具，使用完畢應及時清洗上油做好防銹、防腐工作。
2、在用計量器具不得任意堆放，不得與腐蝕物、磁性物等其它物品存放一起。
3、嚴禁不停車用量具測量加工工作，不得用精密量具測量毛坯件。
4、計量器具應嚴格照使用說明書及操作規程使用，量具的零部件不得任意拆卸，發現量具失認，應及時送計量部門檢修。
5、對封存量具做好一年一次的清洗上油工作。
6、由於量具使用保管不善，造成遺失、損壞時，應根據情況及使用年限，酌情賠償。由計量部門填寫「賠償通知單"統一銷帳。
7、報廢計量器具由計量室封存或銷毀。
(四)過程檢驗制度:
1、汽車修理的過程檢驗遵循自檢，互檢和專職檢驗相結合的檢驗的程序。
2、修理廠專職的檢驗員負責對汽車拆散清洗的過程檢驗、主要零部件修理過程的檢驗，以及總成組裝、調試過程的檢驗工作。
3、零件的檢驗萬法採用檢視、測量、探測的方法對主要安全部件一定要採用探測方法進行檢驗。
4、水冷或發動機大修必須進行水壓試驗。
5、零件的形位公差由廠檢驗員進行。
(五)進出廠檢驗制度:
1、車輛送修時，檢驗員會同生產調度進行交接驗收，對保持行駛狀態的車輛進行路試，掌握技術狀況，對不能運轉的車輛要向用戶進行詳細詢問，作好記錄，以便確定修理項目。
2、車輛竣工後，總檢驗員應按「車輛竣工出廠技術條件"、「一、二、三級保養工藝規程"等技術文件的規定進行檢驗，並認真填寫「檢驗單"。
3、對總檢不合格的項目，總檢驗員提出書面返修意見，責成車間在規定時間內修復。復檢合格後，簽發技術合格證。
4、過程檢驗與總檢驗所記錄的有關修車技術資料必須歸檔。(「車輛大修竣工出廠主要技術資料"、「車輛三級保養竣工出廠主要技術資料" )。
七、安全管理制度
為了保證廣大職工健康，安全地從事生產勞動，更好地發展生產提高勞動生產率特製定安全操作規程如下。
1、工作中安全規定:
(1)工作前檢查好所用的設備、安全裝置、工作及環境，佩帶好防護用品。
(2)操縱機器時，開動後嚴禁清掃或注油，不許隔著轉動部分拿東西。
(3)不得隨意拆卸或移動機器設備上的安全防護裝置。
(4)起重設備，鋼絲繩不準超負荷使用，使用前要認真檢查，磨損不能使用時要更換。
(5)工作完畢，清理好現場，整理好工具部件。
2、電氣安全規程:
(1)非電工嚴禁修理和安裝電氣設備。
(2)一切電氣設備的金屬外殼、支架和配電盤等均須有可靠的接地。
(3)在檢修設備前，必須切斷電源，並指定專人管理，在電門上掛警告牌本。
(4)使用電鑽時要用絕緣，手燈要有防護。
八、消防管理制度
1、在禁止煙火區域，禁止吸煙和明火，並調協必要的消防器材設施。
2、在非禁止火區吸煙不要亂扔煙頭，現場油棉紗，紙屑等易燃物要隨時清楚出去。
3、熟悉消防器材放置地點、存放地點和使用方法，發生火險時上搶救並報告有關部門。
4、氧氣瓶、乙炔瓶要按指定地存放，搬運時防止碰撞等。
九、環境保護制度
1、成立由廠長掛帥，副廠長具體負責的安全，衛生包干區。
2、廠區內設衛生包干內，責任人，並訂標志牌，一、二、三修理組在各自范圍內做好清潔工作。
3、修理車問做到衛生整潔，禁止地攤作業，修理工具，擺放整齊。
4、垃圾不亂堆，污油不亂潑。
5、廠內電器照明線路不得任意更改，造成後果追究責任。
6、廠區內車庫、油庫、配電房、漆工間、鈑金作業問、修理廠工作間內屬禁煙區，一律禁止吸煙。
7、生活區、辦公室外，一律禁吸游煙，廠區內禁止亂扔煙頭。
8、保持工作場地的清潔，以利於提高汽車修理質量。
9、制訂環境衛生值日制度，每天下班前對工作場地進行一次清掃， 每星期要對車間進行一次大掃除。
10、在修理過程，更換廢潤料及報廢零件要有指定地點堆放。
11、廢機油、清洗用剩工業汽油要做好回收工作，放在指定容器內，不得影響工作場地環境。

㈣ 汽車維修廠會計明細賬如何做

買來材料時

借；存貨
應交稅費--應交增值稅（進項稅額）
貸：銀行存款等科目

生產領用時
借；勞務成本或其他科目
貸：存貨

㈤ 財務如何有效監管汽車維修配件庫存

1.做個日常的出、入庫、維修的台賬即流水賬2.有條件的話，建立，電腦記賬平台。充分利用EXCEL表格，也很方便，且成本低3.做到手工帳（流水賬，台賬）與電腦賬一致。

㈥ 汽車修理資料庫管理系統 開發的應用系統基本要求如下： 1 建立汽車檔案表欄位有：車號、車主名、型號、出

又一個做畢業設計找偷懶方法的同學。
好好自己做，不會的再問別人。

像你說的這個，就是給20RMB估計都沒有人做，別說網路的金幣了。

㈦ 做一份汽車維修倉庫出庫入庫表格求指教

可以做一個EXCEL表，表頭可按如下設計：
日期 材料名稱/規格 存放位置 單位 入庫情況 出庫情況 庫存 盤點情況 數量 單價 金額 數量 金額 數量 金額 數量 差額

然後把金額設置上公式，自動計算。

㈧ 汽車修理廠倉庫管理的軟體

智百盛汽車修理管理軟體
一、老客戶流失，無法系統監控預警，客戶回訪服務缺乏主動性。汽車維修管理軟體中提供自動簡訊回訪：按商品、服務項目設置簡訊回訪天數、保養周期，簡訊回訪由系統自動發出；並且自動生成電話回訪的時間。這樣可以提高客戶服務主動性，提高服務質量。減少老客戶流失。
二、針對客戶檔案、車輛檔案、維修記錄等資料的無序、失控的普遍情況。在汽車維修管理軟體里都會生成詳細的明細和匯總；
三、可在商品檔案設置庫存上限和庫存下限，這樣可以實現倉庫貨品缺貨或是超儲報警，以便於及時合理的采購。采購成本價格可在倉庫管理裡面體現，以便於進行價格跟蹤。
四、智百盛汽車維修管理軟體有供應商采購分析，貨品采購分析，貨品銷售分析等分析報表，可以統計出供應商生產哪些配件，這些配件在本廠的消耗情況。
五、針對維修服務效率低下、無法控制維修進度和質量的問題，智百盛汽車維修管理軟體中可通過委託修理-派工管理-維修領料流程式管理開單來實現，每個單據都會生成記錄。可以有效的控制維修進度和質量。

六、技術人員、業務人員的提成核算工作量大，導致業績考核無法正真有效開展。汽車維修管理軟體中有有效的業績考核：在汽車維修的過程中，修理員工的業績結算常是個讓人頭痛的問題，運用軟體，能夠很好的統計這些日常瑣碎的數據。在系統中就可以自定義提成公式功能擴展性好；
七、生成貨品銷售分析，客戶銷售分析，客戶流失分析，貨品庫存久未變動表等報表。
八、維修企業管理流程化：採用工作台管理，針對不同崗位人員設置不同的工作許可權，打開軟體就可以非常清楚了解今天所需要處理的事宜。

㈨ 汽車配件出入庫軟體需要多少錢

怎樣有效的提升汽車修理美容店管理中遇到的問題

隨著互聯網信息化高速發展，普通的汽車修理美容店發展已經跟不上節奏了，大多數汽車修理美容店主缺乏企業管理運作的經驗，內部管理混亂現象十分常見，很多工作還停留在手工階段，這樣就出現各種下面的問題：

1、配件商品多：商品種類數量繁雜。各個車型配件多亂，相近配件多，很容易出現錯發、弄混淆不好管理；

2、客戶多：客戶大多修理美容一次消費，沒有更好的維護好客戶，挖掘好客戶，統計不清客戶的歷史消費記錄，同時還存在客戶掛賬，欠款匯總不清造成損失；

3、庫存混亂：庫存統計不清楚，導致庫存管理上出現問題，比如常用配件沒有及時做到備貨，或非常用件積壓等；

在目前管理軟體中，真正能夠幫助解決好這幾大難題的管理軟體並不多。很多管理倉庫軟體功能不完善，設計復雜、不好學，不好用，很多店主還在手工管理中苦苦掙扎，把大量的工作時間浪費在重復性的勞動中，無暇顧及各項發展決策、營銷和客戶關系維護上。

如今，具備汽車修理美容店管理的象過河汽車修理美容店管理軟體上市了直接解決3大難題，讓店主輕鬆快樂掙錢！

1、配件商品多快速檢索定位，庫存查詢所有配件一目瞭然。

2、客戶多 會員管理 簡訊祝福 往來對賬 清單列印輕松記賬。

3、庫存報警，隨時掌握庫存信息，及時做出智能補貨分析。