汽車4s店預估返利的賬務處理

㈠ 車行4S店銷售返利的會計分錄怎麼做

大多數汽車4s店在財務管理組織結構上大同小異。管理組織結構大多數由財務經理、整車銷售會計及售後會計組成。他們有各自明確的分工：財務經理根據市場分析和前期銷售的情況對下期資金做出調度、安排和制訂訂車的計劃等工作，另外還有融資、部門內部管理、報表審核等內容。在大的方向上，財務經理還負責組織制訂財務的核算流程，對整個財務核算售後服務進行監控管理。整車銷售會計主要負責對整車銷售的成本核算，以及整個公司費用的核算、統計銷售情況、制訂訂車計劃、編制報表並協助財務經理進行資金需求的預算。售後會計則負責售後維修業務成本核算，主要包括配件、人工、單獨配件的銷售及汽車美容裝飾等業務核算。以下根據汽車4S店管理組織結構從整車銷售的核算管理和汽車售後服務的核算管理這兩個方面對汽車4S店的財務管理進行分析。

㈡ 求教汽車4s店銷售返利會計分錄怎麼做

銷售時按實際銷售額記入收入，銷售返利應該沖減銷售成本，相應的提高了利潤

㈢ 4s店的返利預估表屬於會計工作嗎

先把上次的銷售紅字沖回，再按收到的發票重新登記一次。
銷售返利作為銷售折扣處理，將標價減去返利作為實際售價，作為銷售收入入賬，增值稅按票面入賬。

㈣ 汽車4S店，廠家月底現金返利如何入賬

汽車4S店，廠家月底現金返利賬務處理為：
借：銀行存款
貸：其他業務收入
返利是一種商業行為是指廠家或供貨商為了刺激銷售，提高經銷商（或代理商）的銷售積極性而採取的一種正常商業操作模式。一般是要求經銷商或代理商在一定市場、一定時間范圍內達到指定的銷售額的基礎上給予多少個百分點的獎勵，所以稱為返點或返利。

㈤ 4s點收到廠家的銷售返利的會計處理

先把上次的銷售紅字沖回，再按收到的發票重新登記一次。

銷售返利作為銷售折扣處理，將標價減去返利作為實際售價，作為銷售收入入賬，增值稅按票面入賬。

㈥ 4s保險返利會計分錄

1，汽車銷售4S店，一般納稅人，其中的保險返利收入應交增值稅，稅率17%。按照相關稅收政策的規定，生產企業從銷售企業那裡取得的返利收入發票有兩類，一類是與商品銷售量、銷售額掛鉤的各種返還收入，應開具增值稅普通發票，沖減當期增值稅進項稅；一類是與商品銷售量、銷售額無必然聯系，且經銷企業向生產廠家提供一定勞務的收入，例如進場費、廣告促銷費、上架費、展示費、管理費等，應開具服務業發票，繳納營業稅。汽車銷售4S網點，為一般納稅人，汽車保險的返利，應該交增值稅17%，屬於前者。2，會計科目，計入「其他業務收入」。收到返利方，持通過稅務局認證的紅字折讓增值稅發票，抵減進項稅額。
借：銀行存款
應交稅金——應交增值稅（進項稅額轉出）（紅字）
貸：其他業務收入（或庫存商品）

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㈦ 4s店廠家給的返利不開發票,直接沖減下次提車成本怎樣做會計分錄

1、銷售返利採用支付貨幣資金形式的，支付銷售返利方，應作為銷售費用處理；借：銷售費用 貸：銀行存款 收到銷售返利方，沖減銷售成本，並將進項稅金轉出。
借：銀行存款
貸：主營業務成本
應交稅費--應交增值稅（進項稅額轉出）
2、銷售返利採用返給所銷售的商品方式的，支付銷售返利方的會計處理是，借記「銷售費用」科目，貸記有關存貨科目，同時根據稅收法規的規定，還應視作銷售處理，要計繳增值稅；收到銷售返利方，視作調整原進存貨成本，沖減有關存貨成本，並要計繳增值稅。
開具增值稅專用發票，則企業會計處理：
借：庫存商品
應交稅費--應交增值稅（進項稅額）
貸：主營業務成本
應交稅費--應交增值稅（進項稅額轉出）
開具了普通發票，則企業會計處理：
借：庫存商品
貸：主營業務成本
應交稅費--應交增值稅（進項稅額轉出）
銷售返利採用沖減往來方式的：支付銷售返利方，借：銷售費用 貸：應收賬款。收到銷售返利方：借：應付賬款 貸：主營業務成本 應交稅費－應交營業稅（進項稅額轉出）
借：應付賬款
貸：主營業務成本
應交稅費－應交營業稅（進項稅額轉出）

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㈧ 4S店汽車銷售會計賬務處理流程

一、購進汽車
借：庫存商品
應交稅金-增值稅（進）
貸：銀行存款
（一）配件
1.配件購入
借：庫存商品----配件
應交稅費-應交增值稅（進項稅額）
貸：銀行存款
2.配件銷售
借：銀行存款/應收賬款
貸：主營業務收入---配件銷售收入
應交稅費-應交增值稅-（銷項稅額）
3.結轉成本
借：主營業務成本
貸：庫存商品
（二）保險理賠
1.一般保險公司理賠先掛賬
借：應收賬款-**保險公司
貸：主營業務收入-維修收入
應繳稅費-應交增值稅（銷項稅額）
2.保險公司回款（含三者修理費）
借：銀行存款
貸：應收賬款----保險公司
其他應付款----退三者修理費
3.退三者修理費
借：其他應付款----退三者修理費
貸：現金
4.結轉維修成本
借：主營業務成本-維修成本
貸：庫存商品-配件
5.收到保險公司的保險代理費
借：銀行存款
貸：其他業務收入
應交稅費-應交營業稅
（三）贈送購置稅
1、汽車銷售公司贈送給客戶購置稅，其實是為促銷汽車而發生的一項銷售費用，賬務處理時，應將全部購車款（含贈送稅款）一起確認收入，贈送稅款作為銷售費用處理。
借：銀行存款
銷售費用
貸：主營業務收入
應繳稅費-應交增值稅（銷項）
2、企業所得稅處理根據《中華人民共和國企業所得稅法》規定，企業實際發生的與取得收入有關的、合理的支出，包括成本、費用、稅金、損失和其他支出，准予在計算應納稅所得額時扣除。 上述贈送客戶的稅款，我們理解可以作為業務宣傳費用在稅前限額扣除。
二、汽車修理修配
1.發生修理修配業務 借：銀行存款 貸：營業收入 應交稅金-應交增值稅（銷項稅額）
2.購進配件 借：原材料 應交稅金-應交增值稅（進項稅額） 貸：銀行存款
收到預付款，定金，尾款，開票等怎麼做會計分錄
收到預付款 借：銀行存款 貸：預收賬款 收到定金 借：銀行存款 貸：其他應付款
收到尾款 借：銀行存款 貸：應收賬款 ，
開票 借：以上貸方科目的余額不足部分放在應收 貸：收入和稅金 汽車維修行業，
送給客戶的免費維修，發生時產生的修理費（零件等）應如何做賬？
答：編制會計分錄如下：
借：銷售費用 貸：原材料（零件） 貸：應付職工薪酬（修理人員工資薪金）
購置稅計提時： 借：其他應收款 貸：應交稅費——車輛購置稅 上繳時： 借：應交稅費——車輛購置稅 貸：銀行存款（現金等）
收到對方款時： 借：銀行存款（現金等） 貸：其他應收款
銷售公司給客戶洗車的賬務處理： 借：庫存現金 10 貸：其他業務收入 10 借：營業稅金及附加 0.55 貸：應交稅金——應交營業稅 0.5 ——應交城建稅 0.035 ——教育費附加 0.015
收辦理洗車卡時： 借：現金 貸：預收賬款－預收洗車款
根據洗車數量等確認收入 借：預收賬款－預收洗車款 貸：主營業務收入或其它業務收入
退洗車卡時： 借：預收賬款－預收洗車款貸：現金
4、去外邊「調漆」款，可以考慮列入「委託加工材料」 汽車返利 汽車返利 ，作為一種整車的庫存入賬借：庫存商品——汽車返利 結轉成本時直接結轉掉，不留余額 保險返利作為其他業務收入，交納營業稅 贈送裝飾品的會計處理 裝飾公司來結算時，你們的庫存商品並沒有增多啊，為什麼要借庫存商品呢？ 你們銷售汽車是主營業務，而贈送的裝飾是為了更好的銷售汽車，所以說贈送的裝飾作為一項銷售費用是最為合理的： 業務發生時： 借：銀行存款 貸：主營業務收入 應交稅費-應交增值稅（銷項稅額）
贈送裝飾： 借：銷售費用 貸：應付賬款-裝飾公司
裝飾公司來結算時： 借：應付賬款-裝飾公司 貸：銀行存款
預先打款購買汽車： 借：預付賬款 貸：銀行存款
收到發票： 借：庫存商品 應交稅費-應交增值稅-進項稅額 貸：預付賬款
有些廠家會將折扣、銀承貼息等開到發票上，但是有些廠家會單獨在廠家設立虛擬賬戶，所以還要針對你企業的情況做這塊的賬務處理

㈨ 4s店返利核算會計分錄

企業銷售貨物發生折讓時，在銷售方開具回折讓紅字發票時，購貨方相關賬務處理如下：1．如商品尚未驗收入庫，則作紅字分錄借：物資采購（紅字）應交稅金--應交增值稅（進項稅額）（紅字）貸：應付賬款等（紅字） 2．如商品已驗收入庫，採用進價核算的，則作紅字分錄：借：庫存商品（紅字）應交稅金--應交增值稅（進項稅額）（紅字）貸：應付賬款等（紅字）採用售價核算的，還應調整「商品進銷差價」科目。

㈩ 汽車銷售返利帳務怎麼處理

借：營業費用

貸：庫存商品

貸：應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）

收到銷售返利方，收到實物銷售返利方沖減有關存貨成本，並要計繳增值稅。收到供貨方開具增值稅專用發票，則：

借：庫存商品

借：應交稅費—應交增值稅-進項稅額

貸：主營業務成本

借：現金（銀行存款）

貸：營業外收入

(10)汽車4s店預估返利的賬務處理擴展閱讀：

財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則。

1、系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。

在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發點，它具體要求做到三點。

第一點是整體優化，只有整體最優的系統才是最優系統。

第二點是結構優化，任何系統都是有一定層次結構的層級系統，在企業資源配置方面，應注意結構比例優化，從而保證整體優化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優化。

第三點是環境適應能力強，財務管理系統必須保持適當的彈性，以適應環境的變化而變化。

2、現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入（流入）與現金支出（流出）在數量上、時間上達到動態平衡，即現金流轉平衡。

保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制。現金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具。

3、 收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯系、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。