汽車4s店合理化建議100條

❶ 我如何給汽車4S店提合理化建議呢

山今大爺 - 經理 四級
我不知道你是不是在你們那收到委屈了
叫你對維修行業這么失望
如果真是想你說的我真想去你們那幹活去
我在上海大眾4S店工作的別的不清楚
反正我們那是已出現糾紛
故可以投訴就先找我們的事
不論是不是我們的錯先得瑟我們一頓在說
對顧客都是巴結的跟爺是的
有時候那麼明顯的碰到死皮不要臉的訛人的混蛋還是一樣
現在市場競爭越來月嚴峻了
想你說的那中情況只有一個地方一家獨大的時代才有的現象吧
或者就是你老去外面的小門面去修車估計很經常碰到這種情況的
現在在4S點修車那個地方不是巴結的在你屁股後面喋喋的跑著看你臉色說話
大哥時代變了早不是你原來說的那麼會是了
呵呵 看明白了 偏激了 抱歉

❷ 汽車廠提合理化建議怎麼寫

您好很榮幸為您解答，意思就是集思廣益，提出對維修廠有發展的建議及缺點指出，和解決方案，，有利於廠子的建議，，以書面形式寫出，希望對您有所幫助，祝您生活愉快，【汽車問題，問汽車大師。4S店專業技師，10分鍾解決。】

❸ 4S店銷售管理制度

給您提供一份《汽車銷售服有限務公司規章管理制度》作為參考，希望對您有所幫助!

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

五、公司實行「崗薪制」的分配製度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

六、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

八 本規則是勞動合同之一部分，聘用員工違反本規章制度視為違反勞動合同。

具體內容您瀏覽以下網頁：http://hi..com/zch_21/blog/item/facdd33f45ce41ca7d1e71cc.html

❹ 求合理化建議(內容為如何提高產品質量，5s，勞保用品.我從事汽配公司的.

汽配企業質量管理難點
n 如何規范質檢流程，落實汽配產品質量規范？
n 如何准確進行質量跟蹤和追溯，滿足汽車行業質量管理的要求？
n 如何利用質檢信息為企業管理持續改進提高信息支持？
系統流程
金蝶汽配行業解決方案根據汽配企業質量管理的特點，全面部署材料檢驗、委外檢驗、製造過程檢驗和售後服務等各質量控制環節的管理職能，實現檢驗過程規范化，標准化。通過質量檢驗信息的關聯查詢，實現產品的全過程質量追溯；並通過質量信息的統計分析，幫助企業發現質量形成過程中的管理薄弱環節，為企業管理持續改進提供信息支持。
方案描述
質量規范
金蝶質量管理系統按照企業的檢驗標准建立質量檢驗規范，並將企業的檢驗流程固化在采購、委外、生產、裝配和售後服務的過程中，為企業建立覆蓋所有經營環節的質量控制網路。
原材料檢驗
按照質量檢驗規范對供應商提供的原材料進行檢驗。系統可以按照企業的生產特點在原材料收貨現場、供應商配送現場等環境中設置原材料質量檢驗功能。
委外產品檢驗
按照質量檢驗規范對委外製造商提供的零部件進行檢驗。系統可以按照企業的生產特點在委外產品收貨現場、製造商配送現場等環境中設置委外產品質量檢驗功能。
生產過程檢驗
按照質量檢驗規范對製造過程中的產品部件進行檢驗。系統可以按照產品的工藝路線在各質量控制環節設置工序質量檢驗功能。
產品檢驗
按照質量檢驗規范進行成品終檢。
售後產品檢驗
質檢部門對售後服務過程中出現的質量問題進行質量評定。
質量分析
金蝶質量管理系統通過規范缺陷類型、缺陷原因、缺陷責任單位等信息，實現缺陷的分類、統計和匯總，為生產經營各環節的質量改進提供信息支持。
n 缺陷分析。將主要缺陷類型及發生的百分比、廢品損失金額進行排序，分析各種類型缺陷產生的原因，向采購、設計、生產、設備和產品發運等環節反饋。
n 缺陷責任分析。按質量缺陷的責任單位分類統計、排序，向責任單位反饋。
n 重大質量事故分析。
n 關鍵質量控制點質量趨勢分析。對主機廠最關注的配套產品的質量指標進行質量信息跟蹤，將某一時間段的質量指標繪製成變化趨勢圖。
質量追溯
金蝶質量管理系統通過完整的質量檢驗網路中的質量檢驗信息為企業的質量追溯機制提供信息支持。系統可以按照訂單編號→產品批號→部件批號→材料批號的順序對產品訂單、產品批號進行質量追溯，跟蹤相關產品的質量形成過程，並通過銷售記錄追溯每個批次的產品的銷售流向。
方案特點
n 建立企業全面質量管理的信息採集體系，利用產品批號形成完整的產品質量追溯鏈條；
利用質檢信息進行全面的質量分析，為企業管理持續改進提高信息支持。

❺ 作為一名4S店員工，如何給公司提出合理化建議

第一要考慮人。人才流失是最大的浪費。
第二要考慮老闆。老闆開店目的是賺錢。

❻ 汽車車間的合理化建議

首先做好6S，這個是必須的

❼ 關於汽車修理廠的合理化建議怎麼寫 修大車的！

汽車維修合理化建議內容：

• 只有涉及以下項目的建議才能列為合理化建議而決定是否採納和進入考評

1、 管理方法、方案或制度方面的改進事項

2、 流程優化或開發設計方面的提案

3、 工作方式、方法、效率提高方面的改善意見

4、 能源節盛廢物利用等降低成本方面的事項

5、 設備工具的保養改進方法

6、 車間安全治理整頓方面的建議

7、其他有利於公司的各種改革事項

• 建議內容若涉及以下方面將不予受理或僅作為問題點給予解決

1、 無具體內容或僅反映在個別問題點的

2、 單純提出個人願望且不具現實性的

3、 眾所周知正在實施或即將實施的事項

4、 非建設性的批評意見

5、 針對個人而非事實方面的意見

6、 其他經考評認定不予採納的意見

❽ 我是汽車客運站的一名員工，公司要求寫份合理化建議表，我應該寫什麼呢

有這樣的領導，肯定是無能的傢伙。
自己找不到門在哪，就知道難為伙計。
增加安檢，杜絕事故發生。
整合汽車聯營，提高出車效率，增加車站效益。
微笑服務。
加強便民措施，留有好名。

❾ 汽車維修降本增效方面的合理化建議怎麼寫

機械設備維修欲降本增效在合理的維修保養前題內盡量做到，《以養為主、力爭以小替大、保證完好率確保出勤率》。以養為主：即設備以調整保養為主線，調整：即各磨擦付由於在設備運行中會產生的間隙應及時調整讓其處於最佳狀態；保養：即除塵除生...

近期，根據集團公司《關於集團開展「我為企業降本增效做貢獻」專項競賽活動的通知》精神，結合深入學習實踐科學發展觀活動，按照公司行政工作安排，為積極應對當前金融危機挑戰，促進企業穩定、持續發展，公司工會廣泛動員和組織職工開展了「我為企...

不好意思啊，像我們做這種報告都是要收錢的。。

因為原材料和能源價格的持續上漲導致企業成本大幅增加，利潤空間受到嚴重擠壓，這讓汽車企業倍感壓力。受多種因素影響，上半年主營業務成本增長始終高於主營業務收入增長。據中汽協統計，上半年，汽車工業重點企業(集團)主營業務收入增長24.95%...