汽車配件廠生產計劃員做些什麼

㈠ 請問，生產計劃員是干什麼的啊

計劃員即是：生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。1、做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排，節約各項資源，降低製造成本，提高生產效率；2、負責根據生產任務或訂單的要求，依據計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，並下達到各職能部門及生產單位；3、負責下達月、周指導性生產計劃，採用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監控；4、及時調整生產計劃，保證重大項目的供貨，對於可能出現的問題及時反饋；5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實，依據生產計劃的完

㈡ 計劃員主要是做什麼的

生產計劃員主要是根據客戶訂單安排生產計劃。在生產計劃排單過程中，要綜合考慮到客戶的交貨日期、本公司的生產能力，供應商物料供應能力、訂單相關溝通處理等。要及時跟蹤生產物料情況、車間的實際生產情況、客戶訂單變更情況，並在計劃實行過程中准確、及時發現解決問題。

主要工作流程

1、做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排，節約各項資源，降低製造成本，提高生產效率；

2、負責根據生產任務或訂單的要求，依據計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，並下達到各職能部門及生產單位；

3、負責下達月、周指導性生產計劃，採用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監控；

4、及時調整生產計劃，保證重大項目的供貨，對於可能出現的問題及時反饋；

5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實，依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求 。

㈢ 生產計劃員工作職責是什麼

生產計劃員隸屬於企業的生產控制部門，在製造企業中普遍存在，其主要工作職責是完成生產計劃的編制和監督執行任務，負責生產計劃的制定、產能的調整、生產進度的控制、生產計劃及生產進度的適當調整，確保所有訂單按期、保質、保量地完成，對生產信息的准確性、完整性和及時性負責。 生產計劃員的具體工作包括:編制公司總的生產計劃和各車間的生產分計劃、分析材料情況、編制材料需求計劃、更新生產計劃、監督計劃的執行情況、管理材料庫存、協調與車間等介面部門的配合工作。 這個職業的特點是規范性強，經常與數字打交道，工作重復性較高;另外，由於計劃的制定需要與各車間負責人共同協作完成，所以必須具備有一定的溝通、協調能力。 根據銷售計劃制定生產，物料需求計劃。 跟蹤生產進度。 跟蹤物料采購進度。 跟蹤生產各種異常情況並推動改善。</p> 1、根據生產通知單上客戶要求交貨期和物資技術指標安排生產計劃及進度，並選擇合適的操作人員。保證產品質量、並在客戶要求交貨期前一天完成生產，將貨物交於包裝部。</p> 2、根據生產需要安排人員加班。 3、根據生產通知單，做好印前、采購、倉庫、機台、品管、司機、各部門協調工作，保證配料及時，生產及時，發貨及時，提高客戶滿意度。 4、加強生產過程監控，保證產品與客戶要求一致，及時處理突發事件，如在生產中發現質量問題及時與質量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產進度和品質。 5、月底工作匯總報告 生產計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規律。 優秀的他們通常具有以下特質 優秀的生產計劃人員應具備工作認真、細致，穩定性較好和良好的溝通協調能力。

㈣ 4S店的計劃員是做什麼的

要看你是哪個崗位的計劃員
· 配件計劃員崗位職責
一、 負責根據公司的業務需要和要求，按月做好配件計劃，及時供應保證合理庫存。
二、 及時收集相關生產信息和市場信息，作出庫存調整，上報配件經理。
三、 根據授權公司有關配件計劃、訂購的規定，開展配件的計劃、訂購工作，正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
四、 協助配件經理做好庫存品的調節，減少積壓現象。
五、 協助配件經理協調與其它業務單位的關系，確保配件及時調節、供應。
六、 熟悉公司車輛維修業務要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。
七、 完成部門負責人交辦的相關工作。
· 配件收發員崗位職責
一、 負責配件倉庫的清潔衛生，配件規范擺放，標志清晰，並做好配件的維護工作。
二、 負責配件的收發管理，及庫存件的定期盤點並記錄，確保帳、卡、物一致。
三、 負責根據提貨清單迅速、准確的提供配件，配件發放遵循先進先出的原則。
四、 負責對配件進貨質量的檢驗和破損件的回退工作。
五、 負責庫存量的統計，若發現庫存不足或過多應及時上報。
六、 對配件的放置標准、防護要求、規范標識、規范搬運負責。
七、 熟悉授權公司配件收發流程，不斷提高業務水平。 八、 完成部門負責人交辦的相關工作。
銷售計劃員:
大專以上學歷,1 到 2 年汽車行業銷售經驗 負責銷售部車輛網上系統操作,負責部門經理做好部門內的其他管理管理工作.工作職責: 1.協助銷售部經理制定銷售計劃和庫存計劃;2.根據年/月銷售計劃和實際銷售情況,協助銷售部經理及時調整供需;3.根據銷售部計劃和銷售情況,協助銷售部經理完成車輛訂單計劃;4.負責日/月/年銷售,庫存狀況的統計,匯總及分析,並將信息及時上報銷售部經理並反饋給相關銷售人員;5.匯總,上傳顧客頂大信息,並進行整理,統計和分析;
6.保管原始銷售資料集憑證,建立月銷售管理檔案; 7.負責及時錄入 DMS 系統

㈤ 工廠里的生產計劃員具體是做什麼的

打雜的 。
這崗位準確的說是「生產協調員」 ， 就是給業務，生產，品質，設計，倉儲，采購等等等這些做事的部門做相互的協調服務 。業務一個訂單到廠里，你要跟這些部門去溝通，他們要怎麼做事，主要是時效的問題，你要周旋好他們，讓他們盡可能的配合能搭調點，但是如果最後出貨時間可能不能滿足業務，你還要去和業務協調能不能改交期，反正會夾在這些部門中間左右去幫人家協調溝通，左右看人家臉色，左右被人家逼 ，會煩人的。。就看你的社交能力了，混的好，如魚得水，左右逢緣 。。混不好，你左右不是人 。。最後就是根據最後各方面溝通的結果，在去編製成書面化的一個生產計劃 。。但是這還沒完，因為計劃在實際運行中，各部門還是會因為這個那個問題（不管是客觀性還是主觀性），實際進度會和計劃有偏差，肯定影響出貨交期，那你還是要在去跟各部門不斷的周旋溝通，確保計劃不偏差太大或者業務變更交期 ，然後在調整書面的計劃 。。那你要知道，協調≠管理 。 管理是強制性的，只要你的邏輯合理，就是一句話的事，別人部門要執行到位 。但是協調是柔和性的，就是決定權不在你，而在別人做不做，要怎麼做 ， 你只是盡可能去說服、請求、配合、幫助支援人家配合你進行調整 ，這中間可能就要做很多工作了，拉關系、幫人家做事、或者做一些別人不願意做的事、辦一些別人願意辦的事 等等等 有利於其他部門的進度不影響計劃進度 。。
這個崗位跟書上、網上看的一些理論其實不太一樣，或者說大部門企業里的模式跟產出那些理論的公司的模式不一樣 。。看那些理論，讓人以為這個崗位類似於指揮官、廠長，是在指點江山，總攬全局運作。但其實只是個協調溝通聯絡文員 。不是你出計劃，別人執行 。而是先溝通別人意願，才有計劃 ，而這個計劃不是命令行政性，而是指導性，別人再實際生產中會根據自身需要會調整行動，所以計劃會偏離，計劃員需要在去溝通，在編制計劃 。
崗位特質要有一個大局觀，但這個大局觀只是便於你和其他部門溝通、協調的一個時效參考，根據其與其他部門最後溝通的結果，書面化便是計劃 ，這個計劃本質是為其他部門做的文職性勞動服務 ，根據你和其他部門溝通，其他部門決定的工作時效，編制而成的書面信息，以供他們看 。。。什麼組織，謀略，管理，統籌等等等，跟這個崗位沒關系，那是各部門領導和大領導的事情 。。你只是個溝通聯絡員 +文員 。。你只要在以業務出貨交期和廠內各部門的工作時效之間做好他們之間產銷矛盾的溝通聯絡，讓他們相安無事就行了 ，溝通協調不好，別人嘴上說說你而已，反正真有事還是實在溝通不好，就找領導去管。。你別以為計劃是領導，要去指揮人家得怎麼怎麼做，還有不少人就因為覺得其他部門沒服從他的「計劃」跑去跟各部門掐架拍桌子 。。要是這樣沒搞明白這個崗位的位置，到哪裡都干不久，因為你會把其他部門都真的得罪，各種跟你作對，有你哭的。

㈥ 跪求汽車零件製造廠物料計劃員崗位的工作內容和重點越詳細越好，謝謝

怎麼沒有回復啊，望朋友們幫幫忙，著急用，我是應聘此崗位的，之前是做別的，現在進入復試了，部門面試肯定要問些專業的知識。謝謝了