廣州市阿雷斯提汽車配件有限公司

❶ 合肥阿雷斯提汽車配件有限公司電話是多少

合肥阿雷斯提汽車配件有限公司聯系方式：公司電話0551-63679389，公司郵箱[email protected]，該公司在愛企查共有9條聯系方式，其中有電話號碼2條。

公司介紹：
合肥阿雷斯提汽車配件有限公司是2010-08-10在安徽省合肥市蜀山區成立的責任有限公司，注冊地址位於安徽省合肥市經濟技術開發區青龍潭路2295號。

合肥阿雷斯提汽車配件有限公司法定代表人近藤博文，注冊資本7,481.2萬(美元)，目前處於開業狀態。

通過愛企查查看合肥阿雷斯提汽車配件有限公司更多經營信息和資訊。

❷ 怎麼介紹阿雷斯提這個廠子

本公司是一家全日資企業，主要是 開發、設計和生產汽車、摩托車用壓鑄毛坯件，汽車、摩托車壓鑄模具，新型電子元器件、 新型合金材料並銷售本公司產品，提供相關技術咨詢和售後服務。

❸ 合肥阿雷斯提汽車配件有限公司招統計員嗎

不招
招聘如下崗位：
稅務會計 [ 合肥 ]
總務擔當 [ 合肥 ]
生產操作員 [ 合肥 ]
生管主管 [ 合肥 ]
設備維護技術員 [ 合肥 ]
溶解工 [ 合肥 ]
檢查員（駐在員） [ 合肥 ]
機加工操作 [ 合肥 ]
模具維修作業者(鉗工) [ 合肥 ]
檢驗工 [ 合肥 ]

❹ 合肥阿雷斯提汽車配件有限公司怎麼樣，待遇、還有效益，聽說是日本人得公司，去乾的舒心不

待遇一般，看你做什麼崗位了，福利真的不咋地，沒有其他日資企業好。目前屬於剛投產不久，效益還談不上好不好。

❺ 畫一個超過一百行的程序的流程圖

課程大綱：
第一章 現場管理概要
• 現場與管理
• 現場為什麼那麼重要?
• 案例分析: 現場管理好壞與QCDS 的關系
• 現場管理的基本方法
• 生產活動的核心內容
• 生產活動的六大目標
第二章 現場改善的理念和方法
• 美國式創新和日本式改善
• 改善-KAIZEN : 從個人智商到組織智商
• 改善的五個基本要素
• 改善的三大基礎
• 現場管理者與改善的關系
• 案例分享: 優秀企業的革新十要素
• 工具介紹: 一流現場管理的方法和工具
第三章 現場品質管理與標准化
• 品質意識和零缺陷管理
• 如何建立現代品質管理體系
• 品質管理與預防
• 現場標准化
• 優秀現場標准化管理的推進步驟
• 標准化文件編制的注意事項
• 案例分享: 優秀企業如何推進標准化
第四章 5S和目視管理
• 什麼是5S？5S 的核心內容是什麼？
• 先整理再整頓；從清掃到清潔
• 員工素養--一切管理的基礎
• 目視管理的作用與作法
• 案例分享：優秀企業的5S和目視化管理（照片說明）
• 案例討論：他們的5S為什麼作得好？
• 推行5S 必須經歷的三個階段
• 如何持續有效地推行5S：多家優秀企業5S管理先進經驗
第五章 現場效率管理與TPM
• 人員依賴型企業的效率管理
• 設備依賴型企業的效率管理
• 設備依賴型企業的TPM管理
• 追求卓越的生產綜合效率
• 如何提高瓶頸工序的生產效率
• 案例分享: 優秀企業的生產綜合效率管理
第六章 現場浪費和IE改善
• DV視頻：如何識別7種浪費？
• 管理的本質：如何消除浪費
• 什麼是IE，IE 的目的
• 如何通過IE改善來降低生產成本
• DV視頻： IE改善的4原則和改善實例
• 動作經濟原則
• 視頻和演練：如何消除動作浪費
• SMED快速換型和換線
第七章 現場問題分析與解決
• 大部分現場問題重復發生的原因是什麼？
• 如何准確界定和聚焦問題
• 持續問為什麼？尋找根本原因
• 用系統圖和頭腦風暴法樹立對策和措施
• 對策的徹底落實：甘特圖和行動計劃
• 效果固化：如何防錯？如何標准化？如何培訓？
• 問題分析和解決之「武功秘籍」
• DV視頻： 問題分析和解決案例討論。

講師介紹：譚老師
教育及資格認證：
高級講師,曾接受過韓國三星總部的現場管理、MTP、創意問題分析與解決、領導力等系統培訓
講師經歷與專長：
譚老師曾任世界500強企業--三星某公司生產質量總監,在三星工作10多年，先後從事過新品開發、生產製造、革新改善和質量管理的工作，擔任過研發、製造和質量等多個部門的總監和經理職位，具有豐富的現場管理和團隊建設的經驗；同時，在三星工作期間，譚老師也擔任企業內部培訓師，主要負責從班組長到經理等不同層級的管理者領導力、溝通技巧、現場管理能力提升的培訓，尤其是TWI一線班組長管理能力提升的培訓，具有獨到的見解。譚老師精心設計課程，主講並擅長的課程有：TWI一線班組長管理技能提升（TWI）、現場管理與現場改善、領導力、溝通技巧等領域。
培訓客戶及培訓風格：
譚老師結合多年的企業管理和培訓經驗，課程設計更多的強調培訓效果的轉化，做到精確把握企業問題和學員需求；針對成年人學習的特點，採取培訓和輔導相結合的方法，將管理理論融會在案例和體驗式活動中，強調學員的主觀感受和交流體會，充分調動學員的主觀能動性和熱情，深入淺出，生動幽默，切實做到改變理念，訓練技巧，學以致用，深諳如何將管理技能在企業實踐中轉化為生產力，深得學員和企業高層的一致好評！譚老師曾培訓過的客戶，涉及到各行各業，其中有：三星、諾基亞、飛利浦 、湯母遜、延鋒江森、東風汽車、拜耳醫葯、諾維信、采埃孚倫福德汽車系統、深圳特發、廣州阿雷斯提汽車零配件、富士通天、可口可樂、煙台海普、紅牛維他命飲料、、珠海康樂寶、采埃孚倫福德汽車系統、帕爾普線路、蘇司蘭能源、三一重機、上海不凡帝、西安聯合汽車電子、天津高樂高食品、深圳萊爾德、葛蘭素史克(中國)、諾和諾德（中國）制葯、丹佛斯（天津）、雪佛龍（天津）潤滑油、佳施加德士（廊坊）塑料、艾尼克斯電子（北京）等多家全球500強企業及國內知名企業。

❻ 合肥阿雷斯提汽車配件有限公司CNC技術員工資大概多少

這個合肥的話，技術員工大概在8000左右，如果特別好的技術人員在12,000左右看你是什麼技術了

❼ 合肥阿雷斯提汽車配件有限公司怎麼樣

阿雷斯提在合肥相對來說還是可以的，它屬於跨國企業，在廣州有一家分公司，進公司的首批員工都需要到廣州接受培訓，在學習期間，員工的各項安全問題公司全向管理，回到合肥後上班時公司管理停規范的!而且現在公司還在發展階段，所以在裡面的空間還是蠻大的！只要你用心！

❽ 我心目中的廣州阿雷斯提汽配廠

你老闆給的任務，你跑著找答案！在我這拿配件我就教你

❾ 合肥阿雷斯提普工累不累

合肥阿雷斯提普工累。根據采訪阿雷斯提普工得到公司很正規，工作很辛苦，薪資偏低。合肥阿雷斯提汽車配件有限公司於2010年08月10日成立。法定代表人近藤博文,公司經營范圍包括：開發、設計和生產汽車、摩托車用精鑄、精鍛毛坯件和鎂合金鑄件，製造汽車、摩托車輕量化及環保型新材料，設計、生產和修理金屬製品模具、建築五金件並銷售本公司產品，提供相關技術咨詢和售後服務等。