永傑汽車維修
『壹』 「加入寧德時代是最正確的決定」 | 汽車人的本命年
Tips:寧德時代乘用車事業部副總裁。
出生年月:1972年
又到了汽車公社一年一度的《汽車人本命年》,這次記者聯繫到了采訪寧德時代乘用車事業部副總裁來永傑,內心頗有期待之情。大家知道,寧德時代是一家TOB企業,核心是實干,在對外宣傳上則稍顯吝嗇,所以能采訪到寧德時代的人,這是一件不容易的事,也對了解寧德時代這個企業大有裨益。
但奇怪的是,除了在網路搜到一篇《寧德時代電動乘用車項目管理總監來永傑參加會談》與之相關的稿子,其它如頭條、微信、知乎、知網和領英等我能想到的網路平台,都未找到與寧德時代來永傑相關的信息。
作為全球動力電池TOP1的企業,而來永傑又司職寧德時代總裁級別的高層,各類宣傳、報道理應不會少。所以,這是為何?「寧德時代是一個非常務實的公司,它的管理風格也比較簡單,以結果為導向,整個公司崇尚實干,並不講究太多誇誇其談的東西。」來永傑為這個疑問作出了解答。
「加入寧德時代是最正確的決定」
雖然在媒體上鮮於露面並袒露自己的心聲,但來永傑的個人生活卻是相當豐富。
據來永傑介紹,他的第一愛好是足球,他認為足球是一項非常令人激動的運動,在踢球的時候可以充分鍛煉身體,同時結交很多朋友,並能充分體驗團隊合作精神。第二個愛好是遠足和登山。來永傑表示,在寧德周圍有很多美好的山山水水,在每次登山過程中,自己都能放鬆與大自然能夠融為一體,充分享受這些山與水的美。
目前,全球新能源汽車行業的崛起帶動動力電池行業競爭的白熱化,這意味著以寧德時代為首的中國動力電池企業要想贏得未來,就必須勇敢地走出國門。
這一點,寧德時代自然了解,來永傑表示,「雖然寧德時代在全球做了許多布局,比如我們第一個海外工廠建在了德國的圖林根州,我們在法國,德國,日本,美國等國家都布了工程服務及銷售中心,但總體來看,我們的國際化旅程應該講是剛剛開始,以後還有更長的路要走,因為電動車行業也是全球行業,我們會下比較大的功夫把國際化這一步走好。」
本文節選自《汽車公社》雜志12月封面故事
文/馮金剛
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本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
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從山東大廈向西,過了植物園(泉城公園),在體育中心後面,那裡有商業中心,有超市,購物廣場等,旁邊還有一條美食街,英雄山文化市場也在那裡,後面就是英雄山。
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『肆』 保定高碑店有哪些大點兒的汽車公司
你什麼時候畢業,可以去哪裡的龐大汽貿看看。在五一路東延他們建了專賣店了,需要維修人員
『伍』 永傑同昌投資咨詢(北京)有限公司怎麼樣
永傑同昌投資咨詢(北京)有限公司是2015-04-23注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於北京市昌平區回龍觀鎮發展路8號院5號樓7層704B。
永傑同昌投資咨詢(北京)有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110106339775104Q,企業法人王東,目前企業處於開業狀態。
永傑同昌投資咨詢(北京)有限公司的經營范圍是:技術服務、技術推廣;信息咨詢;投資咨詢;投資管理;商務服務;承辦展覽展示;銷售機械設備、汽車配件;裝飾裝修。(「1、未經有關部門批准,不得以公開方式募集資金;2、不得公開開展證券類產品和金融衍生品交易活動;3、不得發放貸款;4、不得對所投資企業以外的其他企業提供擔保;5、不得向投資者承諾投資本金不受損失或者承諾最低收益」;企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)。
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『陸』 吳川人
吳川人已勝出潮汕人,和溫州人不分上下。——
(跨國)越南胡志明市足球酒店集團董事長:陳亞憲
深圳市粵基集團董事長:林上福
東莞市豪業股份集團董事長:王家豪
廣州市南粵裝飾發展有限公司董事長:麥亞榮
中山市輝煌電器集團董事長:李華青
佛山市集伍實業集團董事長 譚集伍 江門市卓越化工集團董事長:沈 崧
世界通集團、世界通網集團、世界通出版集團總裁:蕭雲升
深圳市鵬廣達實業有限公司董事長:曹成鵬
廣州子光集團董事長:姚冬文
廣州一鼎江山酒業有限公司董事長:譚文興
深圳市銅鑼灣集團董事長、中國商業地產聯合聯盟主席:陳智
珠海沃爾達集團董事長:劉偉洪(兼任吳川珠海商會會長)
東莞市廣創混凝土有限公司董事長:陳光
珠海嘉濟葯堂董事長:李家濟
深圳市道路工程公司第十二工程處處長、深圳市鵬進達投資發展有限公司董事長:吳上進
深圳市錦鴻浩投資發展有限公司董事長:陳邵清
深圳市京基集團董事長、中聯石化國際集團副主席:陳華(兼任湛江珠三角商會名譽會長)
雲南金深集團、成都豪賽利實業有限公司董事長:陳亞光(兼任吳川昆明商會會長)
深圳市金浩有限公司董事長:李國邦
昆明維邦經貿股份有限公司總經理:凌淮
廣東省龍威實業投資有限公司董事長:龍觀生(兼任吳川廣州商會會長、全國最大的五星級酒店東莞虎門龍泉國際大酒店的建造者)
深圳萬長江實業發展有限公司董事長:林上觀
廣東裕達工程有限公司董事長:寧永傑
深圳市中威擔保投資有限公司董事長:李田生
中國高速(集團)有限公司董事局主席、深圳市華昱集團董事長兼總裁:陳陽南 (擁有國內柏麗酒店等知名物業)
廣東鼎龍企業集團有限公司董事長:龍慶棠(在廣州擁有五星級酒店廣州鼎龍國際大酒店)
東南貿易開發有限公司董事長:龐建文
深圳市明政雅實業發展有限公司董事長:李雅林(兼任吳川深圳商會會長)
廣東大盛經貿有限公司總經理:陳釗華
深圳市益永實業集團有限公司董事長:李永河
湛江市恆光電器總廠董事長:梁愛華
廣東逸濤集團有限公司董事長、總裁韓慶雲 (旗下擁有「廣州63層」廣東國際大廈等物業)
深圳市衛武光明生物製品廠總經理:李元華
佛山市興海金屬集團有限公司董事長:陳亞海
深圳市長晟房地產開發有限公司董事長:趙明
廣東大隆企業集團有限公司董事長:李坤 (惠州青商聯合會副會長、惠州工商聯合會副會長、惠州民營50強企業)
三亞市長豐海洋天然氣供氣有限公司董事長:林華俊 (海南民營企業50強之一、海南省10大優秀企業家)
深圳市新塘創富實業發展有限公司董事長兼總經理:李創興
深圳市陽基房地產開發有限公司董事長:陳陽華
深圳市好世界燈飾有限公司董事長:伍康華
深圳市路姆轎之林輪胎店總經理:李佳頓
廣州市鉅龍汽車維修中心總經理:龍宇文
廣州市天城房地產開發有限公司董事長、廣州市天河春都酒店董事長:吳慶春
廣西南寧湛鋒物業開發有限公司總經理:李永洲
海南鑫源房地產開發有限公司董事長:陳欽(兼任吳川海南商會會長)
海口先達實業有限公司董事長:孫偉光
深圳市金兆豐物業開發有限公司董事長:黎國忠
廣東榮基集團有限公司董事長:李日榮(兼任吳川湛江商會會長)
湛江市大天然海鮮居有限公司董事長:麥亞日
湛江友誼房地產開發有限公司董事長、湛江國貿世貿董事長:林任福
深圳市凱利來大酒店董事長:李華盛
深圳市寶昌電力有限公司董事長兼總經理:李忠
廣東飛鵬集團董事長:楊土華
中廣投資(香港)有限公司總經理:李昌富(兼任吳川旅港同鄉會理事長)
深圳市西子湖畔大酒樓董事長:凌上其
深圳市京地投資發展有限公司董事長:邱忠
深圳市華鵬基實業發展有限公司總經理:李雅林
深圳高速公路股份有限公司總經理:吳亞德
深圳市春滿園飲食管理服務有限公司董事長:譚小英
深圳市春滿人間飲食有限公司董事長:鄧木生
珠海市珠都實業集團有限公司總經理:潘水源
深圳市松茂房地產開發有限公司董事長:李亞保
深圳市百家居廣場董事長:張傑豪
深圳市甲秀實業發展有限公司經理:李力勤
廣東華正生物集團公司總經理:鄭華志
廣州三榮房地產開發有限公司董事長:黃壽榮
廣東致順投資有限公司總經理:李欣
廣州市康林環保有限公司總經理:謝華健
北京中地軟體系統工程有限公司董事長,武漢中地信息有限公司董事長吳信才
廣州建築公司董事:易新
廣州建築公司經理:洗錦才
深圳建築公司經理:龍志
廣東吳川七建總經理:陳登(雲南文山州實力最強的房地產開發商、文山州工商聯合會副會長)
東莞市建築公司董事長:寧永傑
廣東省八建工程公司廣州分公司經理:李建偉
中建二局深圳第五分公司經理:陳萬成
粵西建築公司深圳分公司經理:劉華震
湛江市燕宇房地產開發有限公司總經理:龍飛宇
南寧建築公司經理:李永鋒(兼任南寧商會會長)
深圳廣勝達建築工程公司總經理:楊松
深圳市雨霖投資有限公司董事長 黃德林
深圳市得厚豐投資有限公司董事長 吳日松
深圳市萬地投資發展有限公司董事長 林瑞池
深圳市宇馬投資發展有限公司董事長 瑞 濤
深圳市福臨門投資發展有限公司董事長 邱華保
深圳市長豐旅業有限公司董事長 陳觀興
『柒』 關於技能比武方案
為切實提高關鍵崗位的的業務水平和綜合素質,在全全公司形成“學業務、練絕活活、當能手”的良好氛圍,特製定技能比武方案,以下是我分享給大家的關於技能比武方案,歡迎參考閱。
篇一:技能比武方案
為切實提高關鍵崗位的業務水平和綜合素質,在全公司形成“學業務、練絕活、當能手”的良好氛圍,制定本實施方案
一、指導思想
以 “向培訓要素質”重要思想為指導,以關鍵崗位為重點,以營造爭先、創優的濃厚學習氛圍為出發點,以提高業務素質、工作效率,培養優秀人才為目標,以此次活動為載體,通過崗位比武,充分調動全公司人員的工作積極性、主動性和創造性,激發內在動力,促進我公司又好又快的發展。
二、基本原則
按照突出重點、廣泛參與、注重實效、方法靈活、便於操作的原則,開展崗位練兵活動。
三、組織領導
為加強對此次活動的檢查指導,保障取得預期的效果,我公司成立了比武領導小組,下設評審小組和督查小組。
比武領導小組:
組長:呂學進經理
副組長:谷體元書記 王道偉副經理 高太利副經理
成員:魏巍廣 宋方瑩 苗因鵬 田旺增 曹乃紅 張愛軍
比武評審小組:
組長:谷體元書記
成員:宋方瑩 苗因鵬 田旺增 曹乃紅 張愛軍 李建玲
為加強對技能比武活動的監督管理,設立技術比武督查小組,由谷體元書記兼督查組組長,宋方瑩為副組長。督查小組組對大比武活動實行全程監督。
四、參加比武人員
關鍵崗位:鉗工、電工、粗細破工、窯車維修工、看火工、還原爐工 調模工噴塗工
五、時間:20XX年5月15日-20XX年6月25日
六、具體步驟
1、准備階段( 20XX年5月15日-5月17日):
培訓材料的准備:由辦公室、粉末車間、電子車間、技術科、管理科負責搜集;
培訓人員准備:各車間在20XX年5月17日前把名單報辦公室;
評審材料的准備:由辦公室、技術科、管理科、粉末車間、電子車間負責;
2、培訓階段(20XX年5月18日-6月22日)
集中培訓階段(20XX年5月18日-6月20日):所有非當班人員會議室集合參加集中培訓,培訓的內容側重工作態度、工作作風、基礎理論知識的培訓;
自學自練階段(20XX年5月21日-6月22日):由參加人員班組長組織學習實踐,結合培訓材料。
3、評審階段(20XX年5月23日-6月25日):由評審小組具體負責評審得分。
七、評審方式
操作工採取筆試與實踐操作相結合的方式,其中分鍾筆試佔40%,實踐佔60%,鉗工、電工採取實踐操作的方式。由評審小組負責打分和統計。
為保證此次活動的效果,本實施方案對評審內容不予公布。
八、相關獎懲
1、不參加學習培訓的每次考核50元;
2、督查小組發現不積極參加自學自練的每次考核50元;
3、評審得分的第一名獎勵100元,第二名獎勵50元,多於5人的獎勵前兩名,少於5人的獎勵第一名。
4、多於5人的通報後兩名,少於5人的通報後一名。
九、相關要求
1、提高思想認識。開展業務技術比武活動是公司提高業務素質和綜合素質,形成全公司學業務、練絕活、當能手的良好氛圍的一次實際行動。各單位、科室要充分認清本次活動的重要性和必要性,保證業務比武活動順利開展。
2、認真組織,確保安全。各單位要正確處理好培訓比武與日常工作之間的矛盾,合理安排學習培訓時間。
3、切實強化督查落實。練兵活動是一項綜合性、系統性很強的工作,要求各單位務必精心組織、周密安排、務求實效,切實培養出本單位的技術業務骨幹,務必克服畏難情緒,清除僥幸心理,切實端正學風,轉變工作作風,以實際行動練就真才實學。
4、建立培訓比武的長效機制。為防止本次活動流於形式,保證取得切實的效果,讓職工切實感受到壓力。公司以後的培訓活動將採取與績效工資掛鉤的制度,後兩名分別扣發20%和10%的績效工資,前兩名給予20%和10%的獎勵;
篇二:技能比武方案
為進一步提高我市交通行業職工隊伍素質,加快我市交通行業技能人才尤其是高技能人才隊伍建設,激發廣大職工勤學技術、苦練技能、鑽研業務的積極性,市交通局決定20XX年5月17日)——6月7日舉辦沈陽市交通行業職工技能比武大賽,特製定此方案。
一、大賽級格
沈陽市交通行業職工技能比武大賽。
二、主辦單位(承辦單位)
主辦單位:沈陽市交通局
承辦單位:沈陽交通技術學校
三、沈陽市交通行業職工技能比武大賽級委會
主 任:石其金 余新民
副主任:劉 晶 高 虹 石 堅 胡秀岩 劉春章 洪興麗
成 員:左志清 楊學玉 呂新民 王衛東 呂振悅 孫慶喜 劉永宏 王笑春 劉國春 由永傑 李寶昌 各縣(市)區交通局局長、分局長
組委會下設辦公室。辦公室設在沈陽交通技術學校。
四、參賽范圍
沈陽市交通行業中持有從業資格證書的大型客車駕駛員、大型貨車駕駛員、汽車修理工。
五、參賽工種及參賽名額
1.參賽工種:
大型客車駕駛員、大型貨車駕駛員、汽車修理工。
2.參賽名額:
大型客車駕駛員:130名(其中長客、旅遊70名;公交60名)
大型貨車駕駛員:70名
汽車修理工:100名
總計:300名
六、參賽選手基本條件
1.具有從事參賽工種二年以上工作經歷和實踐經驗,具有交通部門核發的有效做從業證書。
2.鑽研技術,具有一定專業理論基礎和較高實際技能,並具備本崗位較高的綜合素質。
3.愛崗敬業、品行優秀、業績突出,無不良記錄的交通行業從業人員。
七、競賽內容和辦法
1.競賽內容:
(1)大型客車駕駛員:道路駕駛、場地駕駛、汽油發動機故障排除、附屬件拆裝、維修保養、本工種應知應會的其他基本常識。
(2)大型貨車駕駛員:
道路駕駛、場地駕駛、汽油發動機故障排除、附屬件拆裝、維修保養、本工種應知應會的其他基本知識。
(3)汽車修理工:
電腦檢測、機件檢測、汽油發動機故障排除、維護保養及本工種應知應會的其他基本常識。
2.競賽時間和辦法
(1)競賽時間:
5月17日全體選手進行理論考試,考試地點:沈陽交通技校;
5月24日進行大型客車駕駛員實際技能比賽,考試地點:鐵西體育場;
5月31日進行汽車修理工實際技能比賽,考試地點:沈陽交通技校;
6月7日進行大型貨車駕駛員實際技能比賽,考試地點:鐵西體育場。
(2)競賽辦法:
競賽採取全員決賽制。先進行理論考試,各工種理論考試後,不論成績高低全部進入實際技能比武階段。
競賽選手總成績實行百分制理論考試佔30%,實際考試佔70%。根據選手總成績排名,在競賽結束後既錄取每個項目的前10名為優勝者。
理論考試從國家考試題庫中抽取,實際操作技能試題由專家命題。考試題型按高級工標准。
八、報名程序
全市交通行業凡符合條件的大型客車駕駛員、大型貨車駕駛員、汽車修理工,在層層選拔推薦的基礎上,按組委會分配的名額,由各縣(市)區交通局、交通分局於4月30日前報市交通局運管處,市內公交駕駛員名單報局公交指揮調度中心,5月6日前由以上兩部門統一報送市交通行業技能比武大賽組委會辦公室。
九、獎項用獎勵
此次參賽的大型客車駕駛員、大型貨車駕駛員、汽車修理工三個項目分別設技術大王一名,技術能手各9名。技術大王每人獎勵人民幣3000元,技術能手每人獎勵人民幣1000元。
對各工種全程參賽取得前三名的選手,由省勞動廳授予技師資格證書;對各工種全程參賽的選手理論、實際均及格的,由市勞動局授予高級工資格證書。
此次職業技能比武大賽設最佳組織獎、優秀組織獎和突出貢獻獎。
十、預算與經費
預算由組委會編制。經費按市場化動作解決,統一由組委會使用。
十一、項目冠名權
此次競賽將採取贊助商冠名方式產生競賽活動名稱,冠名權歸相應的贊助商所有,組委會將在有關載體對贊助商的有關情況進行宣傳。
十二、開幕式(5月17日)
十三、閉幕式(6月7日)
篇三:技能比武方案
為深入貫徹落實集團公司和礦黨委工作會議精神,扎實推進“全員素質提升工程”的落實,進一步提高我礦主要專業崗位工種人員的業務技能素質,激發職工學技術、練技術、用技術的熱情,營造“尊重知識、尊重人才、尊重創造、尊重技能”的氛圍,努力培養一支安全意識強、工作效率高、業務能力精的高素質職工隊伍,推動我礦品牌職工隊伍建設,經礦研究決定,20XX年繼續開展崗位工種技術練兵和技術比武競賽活動。現將有關事項通知如下:
一、組織領導
礦成立技術練兵、技術比武活動領導小組。
組長:礦 長、黨委書記
副組長:黨委副書記、工會主席、生產副礦長、總工程師、經營副礦長、安監副處長、物業總經理、實業總經理
成員:各副總師及組織科、宣傳科、紀委、工會、團委、職工學校、生產技術科、安全監察科、企業管理科、勞動工資科、機電科、運搬工區、通風科、地質測量科、機修廠、礦醫院等單位的負責人。
總裁判長:總工程師
技術比武活動領導小組下設辦公室和九個工作組,辦公室設在礦工會生產保護部,分管副主席任辦公室主任,具體負責日常工作的協調、調度與活動組織。
二、工作組劃分
九個工作組分別具體負責操作相關工種的比武組織、裁判與監督工作,即:制定技術比武的規則、競賽辦法、評分標准、理論復習內容、理論考試試題、確定比武時間、比武地點等事項。負責督促各工作小組及時組織比武活動,保證比武過程和比武結果的公平公正。
第一工作組:
組長:生產技術科採煤副科長,成員:生產技術科採煤組成員、採煤工區技術員及以上幹部。
主要負責液壓支架工、採煤機司機、採煤工等工種的比武。
督導:職工學校校長
第二工作組:
組長:生產技術科掘進副科長,成員:生產技術科掘進組成員、掘進工區技術員及以上幹部。
主要負責掘砌工(含鑽眼工、錨桿工、噴漿工)、爆破工、綜掘機司機等工種比武。
督導:團委副書記
第三工作組:
組長:機電科科長,成員:機電科和參賽單位的分管技術員及以上幹部。
主要負責採掘電鉗工、綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電工、礦井維修鉗工等工種的比武。
督導:宣傳科科長
第四工作組:
組長:通風科科長,成員:通風科技術員及以上幹部。
主要負責礦井通風工工種的比武。
督導:組織科科長
第五工作組:
組長:生產技術科機運副科長,成員:生產技術科機運組成員、運搬工區分管技術員及以上幹部。
主要負責電機車司機(含維護)工種的比武。
督導:勞動工資科科長
第六工作組:
組長:安全監察科科長,成員:安全監察科分管通防的副科長、通防組成員。
主要負責瓦斯檢測工、礦山救護工等工種的技術比武。
督導:企業管理科科長
第七工作組:
組長:地質測量科科長,成員:地質測量科技術員及以上幹部。
主要負責地質測量工工種的技術比武。
督導:紀委副書記
第八工作組:
組長:機修廠廠長,成員:機修廠技術員及以上幹部。
主要負責電焊工工種的技術比武。
督導:礦工會副主席
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