电动汽车权重系数是什么意思

A. 什么是权重系数

权重 1 2 0 0 4

则货物全部放在第一个仓库权重系数之和为1*0+2*1+4*4=18

则货物全部放在第二个仓库权重系数之和为1*1+2*0+4*3=13

则货物全部放在第三个仓库权重系数之和为1*2+2*1+4*2=12

则货物全部放在第四个仓库权重系数之和为1*3+2*2+4*1=11

则货物全部放在第五个仓库权重系数之和为1*4+2*3=10

所以权重系数最小的是放在第五个车库，从中算出10*400*0.5+20*300*0.5=5000元

59．一个车队有三辆汽车， 担负着五家工厂的运输任务，这五家工厂分别需要7、9、4、10、6 名装卸工，共计36 名；如果安排一部分装卸工跟车装卸，则不需要那么多装卸工，而只需要在装卸任务较多的工厂再安排一些装却工就能完成装卸任务。那么在这种情况下，总共至少需要要（ ）名装卸工才能保证各厂的装卸需求？
A．26 B .27 C . 28 D .29

设五家工厂的权重系数分别为：7、9、4、10、6

假设车上的权重系数为7，则总权重系数为：7*3+2+3=26

假设车上的权重系数为6，则总权重系数为：6*3+1+3+4=26

依此类推，即可以得到正确答案

名师预测：线性最优化问题2006年出现以后，2007年继续出现，并且部分省市07年相继出现相同类型试题，我们认为2008年线性最优化问题将会再次出现！

总结：权重系数解题，把数字比较大的问题简化成为系数问题，从权重系数中找到最优点

B. 工程施工中的MC是指的什么

施工总承包管理方(MC-Managing Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任
附：工程施工下设人工费、材料费、机械费、其他直接费等四个明细。其中人工费核算一线工人工资、津贴、伙食、补助，但不包括保险，一线工人保险在间接费里核算；材料费核算构成工程实体的材料耗用，其中包括快拆组件租费、脚手架子管租费等外租材料以及分包部分的核算，如护坡、降水、防水等；机械费核算大型推土机、压路机、两头忙、蛤蟆夯、汽车泵、砼泵、外用电梯、塔吊等的租费，包括给这些机械的加油机维修养护费；其他直接费主要核算不能区分开以上三种费用的支出，但是构成工程项目实体的支出，如：土方的二次搬运费、工程用水费、电费等。
按照形象进度结转工程施工，工程施工借方余额为未完施工，表示暂时没有相应收入的成本。如果工程施工全部结转，则余额为零。工程施工余额不可能在贷方。
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建设工程施工管理

施工管理
施工成本控制
施工进度控制
施工质量控制
建设工程职业健康安全与环境管理
施工合同管理
施工信息管理
2Z101000 施工管理
项目
管理
建设工程
监理
组织论
风险管理
施工企业
管理
施工管理
施工方的项目管理
1.项目管理的核心任务:项目的目标控制.
2.建设工程项目管理的概念
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用
目标,进度目标和质量目标得以实现.
3.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下类型:
(1)业主方的项目管理
(2)设计方的项目管理
(3)施工方的项目管理
(4)供货方的项目管理
(5)建设项目总承包方的项目管理(设计和施工综合承包)
4.业主方项目管理的目标和任务
(1)业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的
投资目标,进度目标和质量目标.
(2)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段,实施阶段和使用
阶段.
(3)项目实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用
前准备阶段和保修期.
(4)业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程.
(5)业主方项目管理的任务包括:三控制,三管理,一协调
安全管理,投资控制,进度控制,质量控制,合同管理,信息管理和组织
与协调.
5.设计方项目管理的目标和任务
设计方的项目管理的目标包括设计的成本目标,设计的进度目标和设计
的质量目标,以及项目的投资目标.
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备
阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修期.
设计方项目管理的任务包括:
①与设计工作有关的安全管理
②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
③设计进度控制
④设计质量控制
⑤设计合同管理
⑥设计信息管理
⑦与设计工作有关的组织和协调
6.供货方项目管理的目标和任务
供货方的项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度目标和供货
的质量目标.
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计前的准备
阶段,设计阶段,动用前准备阶段和保修期.
7.建设项目总承包方项目管理的目标和任务
目标包括项目的总投资目标,总承包方的成本目标,项目的进度目标和
质量目标.
管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段,设计阶段
,施工阶段,动用前准备阶段和保修期.
1.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理.
A.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师
2.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行.
A.设计 B.设计前准备C.施工 D.动用前准备
施工方项目管理的目标
1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益其目标包括施工的成本目标,施工的进度目标和施工的质量目标.
2.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段,设计阶段,动用前准备阶段和保修期.
3.施工方项目管理的任务包括:
(1)施工安全管理
(2)施工成本控制
(3)施工进度控制
(4)施工质量控制
(5)施工合同管理
(6)施工信息管理
(7)与施工有关的组织与协调
4.施工方是承担施工任务的单位的总称谓(施工总承包方,施工
总承包管理方,分包施工方,提供施工劳务参与方等)
5.施工总承包方(GC-General Contractor)对所承包的建设工程承
担施工任务的执行和组织的总的责任.
6.施工总承包管理方(MC-Managing Contractor)对所承包的建设
工程承担施工任务组织的总的责任.
7.建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是"交
钥匙",其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工
的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的.
施工管理的组织
1.影响系统目标的主要因素:组织,人和方法与工具.(组织是
目标能否实现的决定性因素)
2.控制项目目标的主要措施包括组织措施,管理措施,经济措施和
技术措施.
3.组织论是一门传统的学科,主要研究系统的组织结构模式和组织
分工,以及工作流程组织.
4 .组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间
的指令关系;组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素
的工作任务分工和管理职能分工.(静态的组织关系)
5 .工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系.
(动态关系)
项目结构分析
1.项目结构图(WBS):反映组成该项目的所有工作任务.
2.项目结构的编码:一个工作项的综合编码由15个字符构成,其中第
三段有四个字符是项目结构编码.
施工管理的组织结构
1.组织结构的基本模式
常用的组织结构模式可以在企业管理和项目运用(职能组织结构,线性组织结构,矩形组织结构).
职能组织结构是一种传统的组织结构模式(每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源).
线性组织结构来自于军事组织系统(每一个工作部门只有一个指令源
矩形组织结构指令来自于纵向和横向工作部门,指令源为二.
组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具如组织结构图,项目结构图和合同结构图.
工作任务分工
业主方和项目各参与方,如设计单位,施工单位,供货单位和
工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都编
制各自的项目管理任务分工表;
管理职能分工
1.管理的职能的内涵
管理是由多个环节组成的过程:
提出问题,筹划—提出解决问题的可能的方案,决策,执行,检查.
2.项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目
经理,各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分
工.
1.( )组织机构每一个部门只有一个指令源.
A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部
2.反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工或管理职能分工的是( ).
A.组织结构模式 B.组织分工
C.工作流程图组织 D.组织工具
3.反映项目经理和费用控制,进度控制,质量控制,合同管理,信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( ).
A.项目组织结构图 B.项目结构图
C.WBS D.工作流程组织
施工组织设计的内容
1.施工组织设计的基本内容
2.施工组织设计的分类及其内容
(1)施工组织总设计
(2)单位工程施工组织设计
(3)分部(分项)工程施工组织设计
3.施工组织设计的编制方法
建设工程项目目标的动态控制
1.为什么说项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论.
2,项目目标动态控制的工作程序如下:
(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作
将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值.
(2)第二步,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制.
收集实际值,定期进行比较,通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏.
(3)第三步,如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步.
3,项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:
(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构,任务分工,管理职能分式,项目管理班子人员等;
(2)管理措施,分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;
(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快施工进度所需的资金等;
(4)技术措施,分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题,并采用相应的措施,如调整设计,改进施工方法和改变施工机具等.
4,项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施.
动态控制原理的应用
1.我国在施工管理运用动态控制原理控制项目目标的现状如何 , 我国在施工管理中引进项目管理的方法已多年,但是,运用动态 控制原理控制项目的目标尚未得到普及,许多施工企业还不重视在施工进展过程中依据和运用定量的施工成本控制,施工进度控制和施工质量控制的报告系统指导施工管理工作,项目目标控制还处于相当粗放的状况.
2.运用动态控制原理控制施工进度的步骤:
(1)施工进度目标的逐层分解.
(2)在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制.
(3)如有必要,则调整施工进度目标.
3.运用动态控制原理控制施工成本的步骤(计划值和实际值比较)
(1)施工成本目标的逐层分解
(2)在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制
(3)如有必要,则调整施工成本目标.
4.运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似.
1.项目目标动态控制的第一步是( ).
A.收集项目目标的实际值 B.目标调整
C.将项目的目标分解 D.目标的动态控制
2.项目目标动态控制的第二步是( ).
A.收集项目目标的实际值 B.目标调整
C.将项目的目标分解 D.目标的动态控制
施工方项目经理的工作性质, 任务和责任
施工方项目经理的工作性质
1,2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》规定:取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册建造师代替.
2,建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从(国发[2003]5号)文印发之日起至2008年2月27日为止.
3,在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制,项目经理岗位是保证工程项目建设质量,安全,工期的重要岗位.
4,建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人.
5, 建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称.
建造师与项目经理定位不同,但所从事的都是建设工程的管理.建造师执业的覆盖面较大,可涉及工程建设项目管理的许多方面,担任项目经理只是建造师执业中的一项;项目经理则限于企业内某一特定工程的项目管理.建造师选择工作的权力相对自主,可在社会市场上有序流动,有较大的活动空间;项目经理岗位则是企业设定的,项目经理是企业法人代表授权或聘用的,一次性的工程项目施工管理者. ____
6,在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征:
(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;
(2)他的任务仅限于支持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;
(3) 在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;
(4)他是一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权,财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定.
施工方项目经理的任务
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在
项目管理方面的主要任务是:
(1)施工安全管理
(2)施工成本控制
(3)施工进度控制
(4)施工质量控制
(5)工程合同管理
(6)工程信息管理
(7)工程组织与协调等
施工企业项目经理的责任
(1)项目经理应承担施工安全和质量的责任;要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理,对发生重大工程质量安全事故或市场违规行为的项目经理,必须依法予以严肃处理.
(2)项目经理对施工承担全面管理的责任:工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制.项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任.
(3)项目经理由于主观原因,或由于失误有可能承担法律责任和经济责任.政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任.
施工风险管理
1,风险指的是损失的不确定性,对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素.
2,风险量指的是不确定损失程度和损失发生的概率.
3,如何降低风险量
处于风险区A(5等风险),则应采取措施,降低其概率,使它移位至风险区B(3等风险);或采取措施降低其损失量,使它移位至风险区C(3等风险).
建设工程项目的风险类型
1,组织风险
2,经济与管理风险
3,工程环境风险
4,技术风险
2Z101063施工风险管理的任务
1,风险管理的概念
风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益,人身安全,环境保护以及有关的法规的要求.
2,风险管理的工作流程如下:
(1)风险辨识,分析存在哪些风险
(2)风险评估,对各种风险衡量其风险量
(3)风险响应,制定风险管理方案,采取措施降低风险量
(4)风险控制
建设工程监理
1,建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行建设合同的行为进行监督和管理.
2,我国推行建设工程监理制度的目的是:
(1)确保工程建设质量
(2)提高工程建设水平
(3)充分发挥投资效益
3,工程监理的特点:服务性,科学性,独立性和公正性.
4,工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以书面形式签订委托监理合同.
建设工程监理的工作任务
62,建设工程监理的任务:建筑工程监理应当依照法律,行政法规及有关的技术标准,设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量,建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督.
63,在《建设工程安全生产管理条例》
(1)工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准.
(2)违反本条例的规定,工程监理单位有下列行为之一的,责令限期改正.
建设工程监理的工作方法
1,实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位,监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业.
2,工程建设监理一般应按下列程序进行:监理规划和细则
3,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正.发现设计不符合的,应当报告建设单位要求设计单位改正.
4,旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位,关键工序的质量实施全过程现场跟班的监督活动.
5,旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位,关键工序,基础工程方面包括:土方回填,混凝土灌注桩,地下连续墙.主体包括:
6,施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位,关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构.
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建筑安装工程费用项目的组成与计算
建筑安装工程费用项目组成
建筑安装工程费由直接费,间接费,利润和税金组成
直接费
直接费由直接工程费和措施费组成
(1)直接工程费
直接工程费是施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费,材料费,施工机械使用费.
(2)措施费
措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用.
间接费,利润和税金
1,间接费
间接费由规费和企业管理费组成
其中规费包括工程排污费,工程定额测定费,社会保障费,
住房公积金和危险作业意外伤害保险.
2,利润
利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利
3,税金
建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税,城市维护建设税及教育费附加
(1)营业税(营业额的3%)
(2)城市维护建筑税(市区按营业税的7%,县5%,农村1%)
(3)__教育费附加 (营业税3%)
编辑本段
工程施工投标技巧

一、购买标书
业主招标时，常允许一个承包商同时报投多个标段。投标单位要考虑投几个标段、投哪些标段。一般报投3～5个标段较为适当。在选择工程标段位置方面，一是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合；二是要做到标段大小兼顾，施工难易兼顾，有条件的话，可以到工地现场查看后再做决定；三是要注意避开实力较强的竞争对手。
二、投标书的编制
编制投标书是投标工作的主要内容。一般业主出售标书以后，会很快召开由投标单位参加的标前会并组织现场考查，以解答投标单位对标书及施工现场的疑问。所以，投标单位在购买标书后要抓紧时间认真阅读、反复研究招标文件，列出需要业主解答的问题清单和需要在工地现场调查了解的项目清单。工地现场调查的主要内容包括：地貌（植被）地形情况、当地气候水文情况、道路交通状况、就地取材的料源分布、天然材料的开采条件和质量、采购材料的价格、各种材料的运输距离、电源水源情况、通信条件、物价消费水平、社会治安状况、综合社会经济情况等。
现场考查后要立即制定编标计划，明确人员分工，使整个编标过程按计划进行，以免造成前松后紧，粗制滥造。投标书的主要内容是工程预算标价和施工组织设计。
编制预算要注意以下几个问题：
第一，采用的定额要正确，业主没指定的，一般采用同行业国家最新定额；
第二，各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素；
第三，工程量以业主给定的工程量清单为准，即使发现有明显的错误，未经业主书面批准不得自行调整；
第四。其他项目费用预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计；
第五，预算编制完成后要经他人复核审查，切不可有误。另外还要注意工程预算与施工组织设计相统一，施工方案是预算编制的必要依据、预算反过来又指导调整施工方案，两者是相互联系的统一体，不可分离编制。
工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一，一定要科学合理、切实可行。施工组织设计主要包括：项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配、质量保证措施、安全生产措施、后勤供应措施等。工程施工方案是其中的关键，直接影响到预算标价及投标的成败，投标单位要根据现场考察情况，初定几套方案进行测算、比较。以确定合理、经济的方案。工期安排至少要比业主限定时间提前10天，以取得标书评审中工期提前奖励得分。
三、确定投标最终报价
投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价（标价）为基础，综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降价函的形式另报。投标单位投标最终报价一般要占整个投标书分值的60％～70％，将对是否中标产生直接影响。所以，一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较，以使所确定的最终报价最大限度地接近最优报价（得满分的报价），提高中标率。
以下根据招标工程报价类型的不同，就如何确定最终报价分别论述。
合理标报价
合理标是工程招投标常用的最基本形式，现阶段黄河下游基建工程施工招标大部分采用这种形式。所谓合理标就是业主根据工程设计预算，制定出工程招标“标底”，投标单位的投标最终报价与业主的标底相比较，误差在业主限定的合理范围之内的投标单位，才有资格中标。投标单位的投标最终报价与标底的误差在限定的范围内（一般为-20％～＋10％）者，称之为“入围”。确定候选中标单位资格后，业主将组织人员全面评审入围单位的投标书，计算出投标单位的整体得分。相反投标单位的最终报价不在限定范围之内者，称之为“飞标”，此类投标单位已无资格中标。合理标的最优报价一般是稍低于业主的标底（-5％～-8％）的报价，可能是一个范围，也可能是一个确定的数。所以，投标单位要以正确的预算为基础，认真分析研究业主标底的可能范围，计算出投标最优报价即为投标最终报价。合理标最优报价的简单计算公式为：
B＝A×C×k
其中：B为投标最优报价；A为工程设计预算额；c标底系数，一般取0.90～0.95；k为报价系数，一般取0.92～0.95。投标单位的最终报价愈接近B值得分愈高。
复合标报价
复合标是合理标的一种特殊形式，工程的标底是由业主的标底与各投标单位的投标最终报价加权平均复合而得，并称为“复合标底”。各投标单位的最终报价分别与业主的标底相比，其误差在业主规定的范围者（一般为-20％～+10％），称之为“第一次入围”。第一次入围的各投标单位之最终报价的平均值（占30％～40％的权重）与业主标底（占60％～70％的权重）加权平均，从而得出复合标底。而后，第一次入围的各投标单位的最终报价与再复合标底相比，其误差在业主规定的范围（一般为-15％～+15％）之内者，称之为“第二次人围”。第二次入围的投标单位取得候选中标单位资格，业主将组织人员全面评审这些单位的投标书，计算出各单位的整体投标得分。无论第一次是否入围，凡第二次没有人围的投标单位，均称之为“飞标”，此类投标单位已无中标资格。所以，在投复合标工程项目时，除要分析业主的标底外，还要考虑竞争对手的投标报价，测算出复合标底的大致范围。复合标工程项目投标最优报价是稍低于或者等于复合标底的报价，最优报价的计算公式为：
B＝{A×c×d1+[（R1+R2+…+Rn）/n×d2]}×k
其中：B为投标最优报价；A为工程设计预算额；c为业主标底系数，一般取O.92～0.95；dl、d2为权重系数，dl取0.60～0.70，d2取0.40～0.30，d1十d2＝1；R1、R2…Rn为各投标单位最终报价；n为投标单位个数；k为报价系数，一般取0.95～l.
低价标报价
低价标是工程招标的一种特有形式，即投标最终报价最低的投标单位优先中标。利用国际金融机构贷款投资兴建的工程，多采取这种招标形式，如黄河小浪底工程等。这类项目常常是在国际上公开招标，参与投标的单位都具有较强的实力，竞争比较激烈；由于国际金融机构的参与和监督，工程建设管理体制比较严格，从招标投标到合同实施，全部建设过程按国际通用的FIDIC合同条款进行管理。在参与此类工程项目投标时不可为了中标，而盲目低投标报价，造成中标后亏本施工。投标单位要认真阅读、反复研究招标文件，充分了解工程全面情况，优化工程施工组织设计，根据本单位的管理水平，测算出工程施工的成本价（保本价）。低价标的投标最终报价以不低于成本价为原则。
确定投标最终报价除按上述不同报价类型分析考虑外，还要注意以下几个方面的问题：
是在同一工程项目投有多个标段时，各标段的最终报价不要在个标准水平上，要有一定的阶梯度。也就是说以正常预算为基本点而增降的最终报价，各标段增降幅度要有一定的阶梯差，这样可保证其中一个标段的报价接近最优报价，不会出现整体“飞标”的现象。
这就是前面所讲尽可能多投标段的原因。二是要分析研究竞争对手的投标报价，做到知己知彼，这是一项难度较大但很有实际意义的工作，如果能把对手的报价分析透，既可使自家的报价优于对手，又可避免为了中标而过多压低报价、从而在中标后获得更好的经济效益。

C. 什么是权中误差解释的直白点

应该是权重误差，
一般在采样一组误差数据时，对每一个误差数据根据其对整体测量影响因素的大小分配一个权重系数。这样每一个误差数据对整体测量结果的影响就不同，权重系数大的，对整体测量影响就大，这就是权重误差。
如CPI采样中，对日常生活中的肉、蛋、菜给较小的权重，而对汽车、住房给较大的权重，当肉、蛋、菜价格变动时对整个CPI影响很小，而对汽车、住房价格变动一点，对CPI整体影响很大。
这也是为什么现在的CPI变化和百姓日常生活中的感受不一样的因素。

D. 权重系数要怎么求的

完成运输任务就相当于达到一个系统指标，任务来自不同的工厂，工厂的任务有轻有重，就用权重系数来定量的标示各自任务多少，可设置为7、9、4、10、6，也可设置为14，18，4，10，6（只要比例不变即可，因为它们在总指标占的比例不变），3辆汽车用来完成这个任务，每辆汽车能完成多少呢，根据任务的权重系数的取值设置一个（加重权数），例如7，那工厂1可以完成，工厂2需要加权2才能成，7*3+2+3=26
例如6，工厂需要加权1才能完成，工厂2需要加权3才能完成，6*3+1+3+4=26.

E. 二手车评估计算公式

1、车辆评估价值=该上牌年代该车型的市场均价×同型号下不同款新车价的比例系数×里程车况系数

2、二手车是指在公安交通管理机关登记注册，在达到国家规定的报废标准之前或在经济实用寿命期内服役，并仍可继续使用的机动车辆。

3、“中古车”是日本的叫法，不过我国台湾也称“中古车”。北美是二手车最发达的市场，因为平民百姓购买旧车时不一定就能买到“第二”手的，而且大多是小轿车和家用吉普车，所以在北美二一种很通俗的叫法“用过的汽车”。

(5)电动汽车权重系数是什么意思扩展阅读：

成新率=（规定使用年限—已使用年限）÷规定使用年限×综调系数×100%综合调整系数可参考表5.2中推荐的数据，用加权平均的方法确定。

使用综合分析法鉴定评估时要考虑的因素有：车辆的实际运行时间、实际技术状况；车辆使用强度、使用条件、使用和维护保养情况；车辆的原始创造质量；车辆的大修、重大事故经历；车辆外观质量等。

F. 80分求汽修实习生周记，通用周记也可以，求20偏以上，越多越好……

汽修实习报告

为期一周的实习已经结束。让我对汽修有了更进一步的理解和深刻的体会。这周的实习分为三步：第一是理解关于维修的理论知识；第二是自己的动手工作，把理论和实践结合起来；第三是进行参观，在自己掌握理论基础的前提下向有关技术人员讨教学习，了解更多的专业知识。

实习目的：1、通过实习加深我们对汽车专业地位和作用的认识，巩固专业思想，激发热情。

2、熟悉汽车修理环境、修理工具，为将来工作打下基础

3、维修实习是对我们的一次综合能力的培养和训练，在整个实习过程中充分调动我们的主观能动性，深入细致地认真观察、实践，使自己的动手能力得到提高。

实习内容：1 对汽车专业知识的理解； 认识零部件，自己动手 对汽车发动机 电动机零部件进行拆装

2 正确使用工具，认识零部件。对发动机里的2大机构 5大系统进行理解和操作，《曲柄连杆机构曲柄连杆机构是发动机实现工作循环，完成能量转换的主要运动零件.配气机构.配气机构的功用是根据发动机的工作顺序和工作过程，定时开启和关闭进气门和排气门实现换气过程，燃料供给系统.燃料供给系由空气供给系统、燃油供给系统和电子控制系统组成点火系统.传统式由蓄电池、发电机、点火线圈、断电器、火花塞等组成柴油机是没有点火系。润滑系统润滑系统由机油泵、机油滤清器、机油冷却器、集滤器等组成.冷却系统.冷却系统主要由水泵、散热器、风扇、水套和节温器等组成起动系统主要由蓄电池、起动控制与传动机构和起动机。了解汽车各部结构。

3 在众泰汽车公司，在技术人员的带领和讲解下，参观了汽车生产的各个流程，了解汽车各零部件的功能和作用。

实习总结; 在整个实习过程中，我不仅更进一步的学习并掌握了汽车发动机、底盘的构造和功用，而且还学会了许多专用工具的使用方法。通过同师傅们共同学习、探讨有关汽车方面的知识，使我学到了很多在学校里从未学到的东西，并对汽车行业有了更进一步的了解。对以后的专业学习起了很大的基础作用。

G. 绿色建筑新国标哪些些变化与应对方法

构指标体系 增强体验感获得感
本次绿色建筑评价标准的修订，将过去的评价技术指标体系进行了拆解和重构。“新国标”将旧标准中的“节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量、施工管理、运营管理”七大指标体系进行了拆解，将其中的“节地、节能、节水、节材”合并进“资源节约”指标，将“室内空气品质、水质、声环境与光环境、室内热湿环境”合并进“健康舒适”指标，最终形成了更加强调人居感受的“安全耐久、健康舒适、生活便利、资源节约、环境宜居”五大指标体系。新的指标体系中，“安全耐久”和“资源节约”基本涵盖了建造绿色建筑的所有“硬件”，而“健康舒适”“生活便利”“环境宜居”则是描述居住感受的“软件”指标。“新国标”对绿色建筑的“软件”“硬件”配置都提出了更高的要求，增强了建筑使用者对于绿色建筑的体验感和获得感。“新国标”在许多细节处强调了建筑使用的便捷性，比如：在“生活便利”指标的控制项中，要求停车场应具有电动汽车充电设施或具备充电设施的安装条件，并应合理设置电动汽车和无障碍汽车停车位。在“生活便利”指标的评分项中，对住宅建筑周边短距离（300m~1000m）可抵达幼儿园、小学、中学、医院、群众文化活动设施、不少于3种商业服务设施的项目均有加分。同时，“新国标”还在诸多评分项中，体现出对人的关怀，比如：在“生活便利”指标的评分项中强调了对“建筑室内公共区域的墙、柱等处的阳角均为圆角，并设有安全抓杆或扶手”“设有可容纳担架的无障碍电梯”的要求，关注老幼和病人的便利。在“生活便利”指标的评分项中，增设了“利用场地或景观形成可降低坠物风险的缓冲区、隔离带”的评分项，为缓解高空坠物的难题寻找办法。

国标
调整评级方式 简化算式明晰权重
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“新国标”中评级方式的变化主要有三点，一是合并绿色建筑的设计和运行评价，二是重新调整了评分权重，三是增设了新的绿色建筑评级。
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旧国标中绿色建筑的评价包含“设计评价”和“运行评价”，其中“设计评价”在建筑工程施工设计文件审查通过后便可进行，“运行评价”在建筑竣工并使用一年后进行，两项评价的参考依据有一定的差别，评价系统比较复杂。“新国标”将两项评价合二为一，间接统一了绿色建筑的评价标准，并将评价的时间节点设定在建筑工程竣工后，减少了绿色建筑评价的工作量。
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在评分权重方面，旧国标为七大指标体系分别设计了两套（设计评价、运行评价）权重系数（0.1~2.8），用系数乘以满分为100分的评分，最后加上加分项得分。“新国标”中不再使用权重系数，但仍有权重倾向，即“节约资源”指标满分为200分，其他4项指标满分为100分，最后加上控制项的400分（满足所有要求得400分）和加分项得分。这一变化使得设计单位在设计绿色建筑时，对评分项的计算更加简洁，权重分配也更加清晰。
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“新国标”中绿色建筑评级最大的变化，是增加了“基本级”评级，绿色建筑由3级划分变为4级划分。“基本级”的评定标准是满足所有控制项的要求。
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一星级、二星级、三星级绿色建筑的评定，需要满足三个前提条件，一是达到“基本级”，二是每类指标的评分项得分不应小于其评分项满分值的30%，三是建筑要进行全装修。
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另外，评定一星级、二星级、三星级绿色建筑，除了分数要达到60分、70分、85分，还增加了对“围护结构热工性能的提高比例或建筑供暖空调负荷降低比例”“严寒和寒冷地区住宅建筑外窗传热系数降低比例”“节水器具用水效率等级”“住宅建筑隔声性能”“室内主要空气污染物浓度降低比例”“外窗气密性能”的强制要求，进一步提高了星级绿色建筑的性能指标。


国标
强化全装修概念 促进绿色建材应用
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近年来，各地方政府在绿色建筑的发展中大力推广全装修的交付方式。此次，“新国标”也将全装修作为高星级绿色建筑评价的前置条件，同时，对高比例使用绿色建材的项目设有评分奖励。

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全装修不同于以往的精装修，其定义是在交付前，住宅建筑内部墙面、顶面、地面全部铺贴、粉刷完成，门窗、固定家具、设备管线、开关插座及厨房、卫生间固定设施安装到位；公共建筑公共区域的固定面全部铺贴、粉刷完成，水、暖、电、通风等基本设备全部安装到位。
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全装修有利于提高住宅建设品质，改善人们的居住环境。比如高层建筑交付后就不存在交替装修影响整幢楼住户生活的情况。
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全装修也是促进住房城乡建设领域节能降耗、推动房地产供给侧改革、实现转型发展的重要内容。据测算，住宅装饰装修平均一户可产生两吨垃圾，其中有85%是可以回收再利用的资源，全年如果有2000万户进行装修改造，一年有4000万吨建筑垃圾污染环境。二次装修问题，是我国建筑能耗高于国际平均水平的一个重要因素。
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另外，对于居民来说，绿色建筑在设计时就对光照、空气、隔声、隔热等性能有严格的规定，采用土建工程与装修工程一体化设计施工的全装修方式，将大量使用绿色建材，省去了居民自装修时甄别建材优劣的麻烦。
国标
新旧标准衔接 各地启动省标修订
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另外，对于居民来说，绿色建筑在设计时就对光照、空气、隔声、隔热等性能有严格的规定，采用土建工程与装修工程一体化设计施工的全装修方式，将大量使用绿色建材，省去了居民自装修时甄别建材优劣的麻烦。
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“新国标”发布以来，各地住建部门一方面组织开展“新国标”的学习和宣贯，做好新旧标准的衔接工作，同时也启动了相关省标的修订工作。
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资源”指标满分为200分，其他4项指标满分为100分，最后加上控制项的400分（满足所有要求得400分）和加分项得分。这一变化使得设计单位在设计绿色建筑时，对评分项的计算更加简洁，权重分配也更加清晰。7月1日，广东省住建厅发出通知：一是切实做好执行新旧国标的衔接工作。2019年8月1日~12月31日，为广东省绿色建筑评价标识工作执行国家新旧标准的衔接过渡期。2019年7月31日前（含）已通过施工图审查的绿色建筑项目，可于2019年12月31日前继续按旧国标申请绿色建筑评价标识。2020年1月1日起，广东省不再受理按旧国标申请的绿色建筑评价标识项目。二是为与“新国标”相适应，该厅将加快启动现行省标的修订工作。
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7月24日，北京市住房和城乡建设委员会同天津市住房和城乡建设委、河北省住房和城乡建设厅召开京津冀区域协同标准《绿色建筑评价标准》工作研讨会。会议明确了由京津冀三地住房城乡建设主管部门根据新版国家标准《绿色建筑评价标准》GB/T50378-2019共同组织开展京津冀协同标准《绿色建筑评价标准》编制工作，形成京津冀三地统一的绿色建筑评价要求。会上，成立了京津冀协同标准《绿色建筑评价标准》联合编制工作组，建立完善协调联动工作新机制，以新版国标为基础，构建符合新时代要求的京津冀区域化绿色建筑评价技术体系，并深化形成《京津冀绿色建筑评价技术指南》，充分发挥标准的基础性辐射性作用，实现理念协同、技术协同、管理协同，带动京津冀绿色建筑产业共同发展。京津冀协同标准《绿色建筑评价标准》标准编制分为草案编制、专家论证及征求意见、技术审查、批准发布和备案四个阶段。编制周期为2019年～2020年。
《绿色建筑评价标准》自发布以来几经修订，在强化绿色建筑的资源节约性能、环境保护性能的同时，越发重视健康性能、舒适性能、适老性能等需求侧的新要求。“新国标”的施行将进一步提升我国绿色建筑的发展水平，引领各地绿色建筑标准的创新发展，提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。

H. 在园林设计里，长用到的LW PA WF是什么意思

• 在园林设计中，这些都是常用的应为缩写。

• LW：草坪; PA：种植区; WF分别为“非改非”非营业用房性质的价格权重系数.

• 园林设计常用的英文缩写如下：

• SF：室外家俱;

• PA：种植区;

• FF：室内楼，地面标高 ;

• FL：完成面标高;

• FG:室外软景完成面标高;

• TC：路沿顶标高;

• BC：路沿底标高;

• TOS：踏步顶标高;

• TOK：道牙/路沿石顶部标高;

• BOS：踏步底标高;

• TR：栏杆扶手顶标高;

• BR：栏杆扶手底标高;

• SL：结构板顶标高;

• WL：水面标高;

• BOW：水底标高;

• BF/BL：池底标高;

• BOP：池底标高;

• TFW：水池/景坝顶标高;

• TW：墙顶标高;

• BW 墙底标高;

• HP 变坡点--高点;

• LP 变坡点--低点;

• LW：草坪;

• PL：硬质铺装/平台;

• GP：植草板/植草格;

• WA：水域 .

I. 汽车4S店客服专员是做什么工作内容的

(1)接受客户的咨询，记录客户咨询、投诉的内容，按照流程给予客户反馈。

(2)整理客户资料，客服专员每日认真提取客户信息档案，以便关注这些客户的动态。

(3)记录汇总咨询的内容，及时分析并反馈给客户主管。

(4)对客户进行不定期的回访，通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询，还可以发现自身工作中的不足，及时补救和调整，满足客户需求，提高客户满意度。

(5)接到投诉的时候，要即时处理。处理后要及时回访，使得客户投诉得到高效和圆满的解决，建立投诉归档资料。

(6)与其他部门密切沟通，参与营销活动，协助市场销售。

(9)电动汽车权重系数是什么意思扩展阅读：

汽车4S店客服专员的任职要求

(1)具有客服和电话销售经验优先，责任心强，思路清晰。

(2)普通话标准，口齿伶俐，了解消费者心理。较强的语言表达能力，擅于沟通。

(3)工作态度良好，及时为客户服务。

(4)有良好的销售服务意识，工作耐心细致，思维敏捷。

(5)电脑使用熟练，熟悉办公室软件和网络工具。

汽车4S店客服专员需具备的四大素质

(1)心理素质：灵活的应变能力、压力的承受能力、情绪自我调节能力等。

(2)品格素质：忍耐、宽容、真诚、谦虚、集体荣誉感等。

(3)技能素质：汽车行业知识、语言表达能力、沟通能力、电话沟通能力等。

(4)综合素质：“客户至上”的服务观念、独立的工作处理能力、问题分析解决能力、人际关系的协调能力等。

J. 炒股新手入门知识分享，有哪些必学内容

一，股票类型
6开头的代表着是在主板上市的股票，0开头的代表着是在深市上市的股票，3开头的代表着是在创业板上市的股票。对应就有三大指数，上证指数（000001），深证成指（399001），创业板指（399006），其中主板的股票由上海证券交易所监管，深市，和创业板的股票都由深圳证券交易所监管。
什么是大股，什么是小股？
大股小股其实是根据流通值来定的，而不是总市值。为什么这个概念经常被提到，是因为这个流通盘大小决定主力机构的控盘难度，流通盘太大的股票，拉升，砸盘都需要很多的钱才能完成，而流通盘小的股票则要相对容易很多。像中国人保，总市值有4500多亿，但是在解禁之前，它的流通值才100亿多一点，这样就容易被游资拿来炒作。而且大机构一般青睐大盘股，因为他们资金规模大，如果在小盘股里面，稍微一拉，股价就容易飞涨，稍微一跌，就容易跌停，他们出货就非常困难。而游资就特别青睐小盘股。
在哪里可以看到流通值呢？下图以同花顺软件查看中信证券为例，可以看到股票的流通值，这就属于权重大盘股。
大盘股在涨的时候慢一些，而下跌的行情下则会相对抗跌一些。小盘股涨的时候很猛，下跌的情况下，跌得也猛。

那按照什么标准来区分大盘股还是小盘股呢？这个其实并没有严格的标准，只是个人可以根据经验做一下区分，一般而言，上了100亿的流通值，大机构青睐的概率相对会高一些，而流通值100亿以下的，就算小盘股了。
什么是题材股？
题材股就是指的这支股票的题材属性比较强，概念比较多。题材股在主板，深市，创业板里都有，而且题材股里面也并不都是小盘股，也会有一些大股。例如题材股二三四五，涉及到13个概念，流通值也达到了270多亿，算是题材里面的大股了。但是题材股，不论是大盘还是小盘，波动性都会比权重股要大。即使是大盘题材股，遇到暴跌行情的时候，依然还是不抗跌。
不一定6开头的就是大盘股，0开头的都是小盘股，3开头的创业板里也有权重大股，002开头的为中小板（以往有中小板，现在已经取消中小板，并入深证主板），普遍为流通盘偏小的股票, 但一样也有权重系数高的大股，这个主要看流通值大小。
二，指数成分股

指数的作用是为投资者提供一种风向标的参考。而指数是由指数成分股的股价走势，经过计算而得来，而能入选指数股的一般都是经过了筛选的，一般不会太差，所以选股的时候，优先选择指数成分股，再配合其他条件去筛选，是个不错的方法。指数股还有个好处是，有的时候遇到市场大跌，为了保证指数跌幅不要太大，会拉升指数股来保全指数。2017年翻倍走牛的股，很多出自于深证100成分股，例如海康威视，美的集团，大族激光之类。
A股有几个非常重要的指数，上证50，上证180，沪深 300，深证100，创业板 50，中创100 ，中证500，其中上证指数是跟上证50高度关联的，创业板指数其实就跟创业板50关联度大。而中证500则代表一些流通盘偏小的题材股。
如何看指数成分股，在同花顺软件里面有专门的指数区域，可以查找到相关的指数成分股。下图以同花顺软件举例来查看指数成分股。点击个股，然后点击指标股，就能找到相应的指标成分股。
三，如何看懂指数分时图

指数分时图中，会有两条线，一条白线，一条黄线。白线代表着流通盘大，偏权重的股，黄线代表着流通盘小，偏题材的股。
看这两条线有什么用呢？我们可以根据这两条线来预判当天的股票中，风向是偏大股还是偏小股，黄线在上，白线在下，那么说明行情偏向于小盘股，反之，则是行情偏向于大盘股，如果两根线捆绑模式，那就说明大股，小股是同步的模式。
均线其实就是指的股价某个时间周期内的平均值，主要是为了跟踪趋势。常用的均线有5线，10线，20线，30线，60线，120线，250线。其中这些均线又可以使用在日K线级别，周K线级别，年K线级别。
如何用均线判断是否进入了趋势？
在日K线级别看，当股票的均线呈现多头排列，5,10,20,30,60 均线开始从上到下排列，就可以认为该股票在走上涨趋势。原理是：股价上涨的时候，5日线是跟踪股价最紧密的，所以5日线会比其他均线涨得快，就会跑在前面，同理其他均线也一样，时间周期越久，涨得越慢，就越会在下面。
当股票开始走上涨趋势时候该怎么操作？一般股价走上涨趋势时候，股价会沿着某条重要的均线上涨，我们就可以认为此条均线是趋势重要支撑力量，只要股价没有跌破此均线，我们可以放心持股。后续如果股价增量跌破这根均线，那就意味着趋势暂时终结，后续下跌幅度会变大，此时就可以带着利润卖出。
反之，下跌趋势就反过来。5,10,20,30,60 均线开始从下往上排列，呈现出空头排列，就可以认为该股票在走下跌趋势，后续股价一直沿着某条均线走低，某一天突然增量突破这根重要均线，那么这个股票后续大概率会上涨一个波段空间。
五，成交量为什么这么重要

首先要明白一点，A股里股价的上涨，下跌都是由主力机构资金引导的，散户无法左右股价的走势。
而一旦主力机构资金交易活跃，那就会是大资金进行交易，就一定会放出量来。
这里的成交量其实就是每天的成交额或者成交的总手数，代表着主力资金动态。量能变大，意味着主力资金交易活跃，而后续股价出现异动的概率就很高。而缩量就代表着主力资金活跃度不高，以散户交易为主，主力机构在看戏。
所以可以推论出这么一个逻辑：上涨的话，要增量才是健康的，代表着股价主要是由机构资金推动上涨。

而下跌的话，要缩量才是比较好（踩踏式跌停除外），代表着机构资金没有出逃多少，而散户出逃厉害，这种情况强势股一般跌一个短线恐慌后，容易又给重新拉上去，借下跌完成一次洗盘（把散户吓得卖出持有的股票，而机构没有怎么卖）。例如下图二三四五，3月14,15号杀跌缩量，后续股价又被拉上去。
六，估值的高低
前面说的都是偏技术类的基础知识，这里再说一个大家耳熟能详，且被广泛关注的财务基础知识----估值。
常规的一般就是看市盈率和市净率了，一般市盈率和市净率尽量低的，为低估。
（市盈率）PE=股价/每股收益。也就是说，一个股票要么股价低，要么盈利能力强，都可以降低市盈率，那么相应这个股票就算低估类型了。
（市净率）PB=股价/每股净资产。也就是说，如果一家企业，PB低，那么就可以说明这家公司要么股价低，要么净资产高，相应这个股票也算低估类型了。
破净股有什么好处：简单说，就算是公司破产了，投资者们也能从清算中获得不低于股票价值的补偿。不过一般谁也不愿意走到那一步，只能用来说明估值比较低而已。
这个两个财务指标只能参照一下，不能绝对的来衡量。不是说这两个指标低的股，以后就一定可以大涨。要主力机构认同它低估，那么它才是真的低估，毕竟股价上涨是靠主力机构来推动。
七，跟着国家政策走
永远要跟着国家政策走，这样你也能率先享受国家政策带来的福利。2017年以前A股市场还是投机风格为主，大家主流的赚钱模式都还是靠炒小盘股，根本不看公司业绩。而2017年以来，国家提倡价值投资，所以聪明的人跟着政策走，提前布局那些行业龙头股，绩优股，2017年都赚得盆满钵满，而继续执迷于流通盘小，业绩差的股票的，很多人已经在高位套牢，动弹不得。有些就算是抓住了2019年一季度的这一波行情，也未必能解套。所以关注国家政策很重要，跟着国家政策走，才能抓住福利。
八，熊市，牛市须采取不同的交易模式

在熊市行情下，采用左侧交易模式，暴跌中分批买股，趋势走好之后开始分批卖出。
在牛市行情下，采用右侧交易模式，涨幅不大的股票，好好捂住，静待上涨，趋势线持股。
好好体会，坚决执行，效果显著。
以上八点是我个人觉得非常重要且实用的基础知识，如果掌握得熟练可以帮助我们大大提高分析能力，从而提高操作的成功率，赚到更多的钱。
股市里没有绝对的一说，我们能做的也就是抓住大概率事件来做出预判，后期不断的跟踪修正，从而尽可能的提高操作成功率，获取较高的投资回报。