乐视电动汽车最后

① 电动汽车最后40公里都是虚电是怎么回事

以前应该是指冬天吧
冬天电池活性降低，电池储存电量少 ，所以开40公里就掉电了，夏天开了容量提升了，所以要开得远点

② 乐视网和格力参与制造电动车，他们现在怎么样了成功了吗

一个死了，一个半死不活

③ 乐视汽车遭强制执行3000万，原因是什么

众所周知，大部分的品牌商都会和某一个网站签订专属的合同，这些合同的内容包括网站内部的正常宣传活动，比如各大页面出现某一个品牌的专属广告。乐视汽车被强制执行3000万的原因是乐视汽车与乐视网签订了专属的广告合同，合同的金额高达3000万元，可是合同已经到期，乐视汽车迟迟没有偿还广告费。

事实上，每一个品牌除了在线下进行地面推广之外，各大品牌也会在互联网平台上进行一系列的宣传活动。然而，这些宣传活动都需要支付大量的宣传费，平台也可以赚取一定的利润。

总的来说，我觉得这件事情也能够体现部分公司拥有着拖欠资金的行为，这些公司应该及时将拖欠的资金完美补上，而并非一直拖着欠款不还。更何况一家拥有诚信的公司能够获得更多的进步空间，反而那些不讲诚信的公司得不到长远的发展。乐视汽车完全可以在规定的时间内偿还欠款，从而保证企业形象不受损害，

④ 乐视还会不会倒闭了

不会。

媒体的话，不能听风就是雨，特别是当代的媒体早被西方资本控制了，乐视这个倒霉蛋居然敢去北美发飙，那让华尔街的脸往哪放，还不玩死他。乐视产品很有前途，暂时有困难，最大的还是克服这段时间的集团媒体黑吧。

乐视[1]成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。

乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。

从年初开始停牌的乐视网显然已经受到乐视体系危机不断发酵影响的重创，上市公司多项指标恶化。

乐视网刚刚发布了2017年半年报，其揭露了乐视网千疮百孔的现状——业绩巨额亏损，融资大幅下滑，关联方应收账款预增无减，债台高筑，现金流显著恶化。

⑤ 乐视发生了什么会倒闭吗

乐视的战略铺的很广，一旦成功了，那尼玛万达和阿里巴巴加起来都怼不过。

乐视成功的希望很小很小 ，电动汽车这个烧钱东西不可能在中国流行。乐视手机目前有了一定的市场占有率，乐视网作为一家上市公司，也是能够活得下去。

乐视倒闭不大可能，但极有可能变卖手中的资产用于偿还债务，重组成为一个中小型公司。

⑥ 终于破产重组完成！贾跃亭乐视事件由始至终过程谁知道

7月2日上午,乐视网创始人贾跃亭在个人微博发长文致歉，宣布完成个人破产重组,将补偿乐视网股民,而FF (法拉第未来)的IPO计划也在推进中。在贾跃亭长文发布后,连续多日跌停乐视退一度打开跌停,盘中出现大量买单。截至当天收盘,乐视退成交额达到1.09亿元,报0.26元。

⑦ 乐视汽车遭强制执行三千万，你觉得乐视还能成功造车吗

时至今日，我对乐视造车的宏伟目标已经并不看好了。首先在资金链上，我并不认为乐视汽车后续能够获得多大的资金投资。这次强制执行3,000万，其实也从正面暴露出乐视在资金链上已经走到了穷途末路。而造车行业又是一个公认的无底洞，没有足够的资金和技术支持，是没有办法造出一个能够突破时代局限性、引领未来几十上百年的新产品的。

所以总的来讲，我并不看好乐视最后能够成功造出一款具有划时代意义的产品。无论是国内还是国外，想要造车的企业都虎视眈眈的盯着这一块还没有完全成型的大蛋糕。乐视或许能够在这块蛋糕中分得一杯，但就目前的分析判断而言，它绝对不会是这个切蛋糕的人。换句话来讲，这个切蛋糕的人只能有一个，单论现在的规模和潜在实力，乐视都不可能成为这个人。

⑧ 贾跃亭乐视结局三大猜想是什么

一、再找一个孙宏斌，继续追求自己的汽车梦

7月5日，据统计，乐视网和乐视系在近7年的时间内已经融到资金不低于500亿，但现在仍然面临资金难题。乐视巨额融资后仍然缺钱，原因不外乎是花钱的项目太多，就像贾跃亭年初在发布会上所说，乐视的非上市体系主要承载了乐视生态中创新性业务的培育和孵化，大部分业务在开展早期需要不断的投入才能得以更好的成长，所以融得的资金都用在了业务的发展当中。

汽车项目可谓是把乐视拖下水的祸水，2014年12月在乐视大部分高管反对造车的背景下，贾跃亭表示：“万劫不复我也义无反顾。”

在2016年11月的公开信中，贾跃亭直言：“乐视汽车前期投入巨大，陆续花掉100多亿的自有资金，直接导致我个人对LeEco的资金支持不足。”

三、全身而退，从此过着幸福的生活

2004年贾跃亭创立了乐视，13年后他能否为了乐视而离开？成全了乐视的是贾跃亭的那些梦想，但把乐视玩坏的也是贾跃亭的那些梦想，有一种爱叫放手，不知道贾跃亭是否明白。

一定程度上，贾跃亭现在正在做这样的事，只不过还没有那么彻底。他首先宣布不再担任乐视总经理，只保留董事长职务，随后将乐视控股的法人代表更换为吴孟，中国企业家杂志分析认为，核心资产抵押给孙宏斌，贾跃亭正逐步丧失对乐视的控制权。有的时候，到了一定阶段，去符号化或许是正确的选择。

⑨ 乐视ff首款电动汽车定金5万，贾跃亭想卖多少钱为啥死活不说

快成笑话了。要先圈100亿启动生产，价钱一直不确定大概是和圈钱的多少有关。