新能源汽车寻求高效合作
㈠ 推进新能源汽车发展,2022年将有哪些举措
工信部近日发布数据显示,2021年,我国新能源汽车发展迅猛,产销量均超过350万辆,同比增长1.6倍。2022年,工信部将全力推进新能源汽车发展再上台阶。产业配套如何完善?怎样稳定汽车供应链?将有哪些支持举措出台?
“过去一年,新能源汽车产业发展可以概括为‘三个快速’,即产销规模快速增长、质量品牌快速提高、产品出口快速增长。”工信部装备工业一司副司长郭守刚说,产业可持续发展能力进一步增强。
我国新能源汽车已进入加速发展新阶段,但产业发展也面临国际竞争压力增大、产业链供应链安全风险等挑战。如何推动新能源汽车发展再上台阶?
提升产业链韧性和竞争力是关键。工信部运行监测协调局局长罗俊杰说,工信部将继续加强产业链系统梳理,特别是加强部门协同和部省联动,协调解决芯片等关键零部件短缺问题,推动提升芯片全产业链的供给能力。
“我们将制定支持新能源汽车加快发展的政策措施,保持政策体系有效衔接,统筹提升关键资源保障能力,加强与青海、四川、江西等地沟通,协调推动加快国内锂资源开发。”郭守刚说。
加快配套设施完善,推动新能源汽车下乡很重要。2022年,工信部将加快充换电基础设施建设,推动提高城市公交、出租、物流配送等领域新能源汽车比例。
“我们也将加快5G信息通信、车路协同等新技术应用,开发更多功能,并在质量安全、低温适用等方面提出更高标准、更严要求,让消费者更喜欢买、更放心用。”郭守刚说。
帮助企业实现绿色低碳发展,是着眼长远提高产业竞争力的重要举措。
伴随产能快速增长,如何高效用能是合众新能源汽车有限公司负责人最关注的事情之一。这位负责人说,国网浙江桐乡市供电公司与企业合作打造智慧能源管控系统,在供电公司的建议下,企业利用闲置屋顶安装光伏,提升设备能源利用率、推进绿色用能。
郭守刚说,工信部正组织编制汽车产业绿色低碳发展路线图,明确深化生产制造过程的数字化应用,推进绿色低碳技术装备广泛应用。与此同时,加快研究制定《新能源汽车动力蓄电池回收利用管理办法》,开展动力电池回收利用试点验收,推动全产业链绿色、低碳发展。
㈡ 新能源汽车前景及趋势
新能源汽车的出现表示发展越来越现代化,也体现着技术越来越先进,新能源汽车是低碳经济的重要组成部分,在缓解能源供需矛盾的同时,也将促进经济的可持续发展。
㈢ 要做新能源汽车,怎样联系厂家,一起合作经营
驿力科技,新能源汽车冷却系统配套商,新三板上市企业,可以考虑代理。
㈣ 什么是新能源汽车,怎样推广新能源汽车
新能源汽车领域来说是个新的领域,基本上维修专业的人员还是非常少的,路上新能源逐渐的变得多了起来。对于新能源汽车蓬勃的发展,就决定了人才需求,对应的新能源汽车专业很多类人才都在缺乏,那么究竟新能源汽车维修专业就业前景怎么样呢?
对于这个问题来说的话,还是非常好分析的,当前,国家对新能源汽车实施重点扶持政策。随着油价不断攀升,能源与环保问题日益突出,新能源汽车无疑会成为未来汽车的发展方向。因此,新能源汽车技术专业所培养的人才定然是未来的稀缺人才。
目前的新能源汽车维修来说的话,基本上能够真正吃透的人还是非常少的,大多数维修的人接触到的都是传统的燃油车,很多的维修思维还是停留在修燃油车的思维基础上面,所以在对维修新能源汽车的话,就需要另外一种思维,现今的新能源汽车朝着4化的方向发展,那么就更加需要系统的去学习相关的知识了。
当前,我国正在贯彻“资源节约型,环境友好型”的发展战略,国家对新能源汽车实施重点扶持政策。目前国家财政扶持节能减排,促进了新能源产业加速发展,并且已成为新一轮汽车促销的亮点。随着油价不断攀升,能源与环保问题日益突出,新能源汽车无疑会成为未来汽车的发展方向。因此,新能源汽车技术专业所培养的人才定然是未来的稀缺人才。
新能源汽车产业的快速发展,依赖于相关人才的储备。企业的竞争就是人才的竞争。有行业人士表示,随着新能源汽车行业快速发展,或将产生大量与新能源汽车相关的人才需求,特别是对三电技术人才的需求。在中华英才网、赶集网、58同城等网络平台上看到,新能源汽车行业招聘职位较多,并且薪资普遍较高,所以新能源汽车技术专业的就业前景还是非常好的。
㈤ 威马汽车与海通恒信达成战略合作 加速布局5G+无人驾驶技术
新能源汽车是科技创新与能源革命的共同产物,增速发展的趋势下,离不开交通、信息、能源、金融等产业的协同推动。威马汽车始终坚持正向研发、自主开发,自建工业4.0制造品质的智能化工厂,并充分发挥自身在技术研发方面的创新能力及制造优势,率先推出国内首台实现SOA技术+L4级别无人驾驶技术的量产车型威马W6。
海通恒信是国内知名融资租赁企业,此次签约,双方将在智慧工厂与数字智联方面、产业与金融方面互相借鉴与交流,在新能源汽车无人驾驶技术、5G等领域寻求更多合作机遇。
㈥ 上汽飞凡新能源纯电动汽车怎么代理
飞凡R7(参数丨图片)Rising Power能量方案70寸巨幕AR-HUD飞凡R7Luminar高规激光雷达
我们已经不可否认地处在电动化汽车的时代。
无论是身边所见所闻,还是来自行业的宏观数据,全球新能源汽车市场都在极速发展中,这其中又以我国市场尤为突出。2021年9月开始,新能源乘用车月均渗透率已超过15%,市场处于跨越鸿沟的关键期。据乘联会预计,新能源汽车将在2025年达到超过800万的销量,渗透率提升至30%。
尽管强劲的发展势头已经带来了传统和跨界众多玩家入局,不过新能源市场仍处在关键的拐点阶段,接下来10年仍将飞速发展,胜负远未有定数。因此,上汽集团厚积薄发谋定出手,推出了自己未来新能源战略的杀手锏——“飞凡汽车”,以独立公司的方式运营,加速抢占中高端智能电动车赛道。
集上汽集团优势之大成,飞凡不凡
就像刚才提到的,飞凡汽车致力于打造“中高端纯电智能移动空间”,希望通过持续不断地科技兑现人类对绿色、智能出行的想象,从而实现创造自定义的全新出行体验和共创零碳世界的愿景。
飞凡汽车,顾名思义。“飞”意为志存高远、展翅腾飞,寓意技术上的不断向上突破,以让人类未来出行的美好想象任意翱翔的“起飞”为品牌使命,以永不止步的探索精神让纯电行业“飞速”发展,不断努力“飞越”向上突破。也就像品牌的英文名“Rising Auto”,Rising就代表着持续向上,成就非凡之意。
从上世纪80年代以来,上汽集团已经通过众多品牌和产品积累了几十年的成绩和经验。作为上汽集团全资投资的新能源汽车公司,飞凡汽车在研发端整合上汽集团的优势资源,与研发、工程部门成立设计共创中心、智驾共创中心、智舱共创中心的共创技术研发体系,站在了巨人的肩膀上,上汽集团也将飞凡汽车视为新能源战略的重中之重。上汽集团在2025年确定的目标为新能源汽车销量超过270万,占整车销量比不低于32%,飞凡汽车承载了上汽集团在新能源市场实现跨越鸿沟、向上“飞”越的使命。
“凡”则代表的是务实笃行、行稳致远,是飞凡汽车本真的品牌内核。何为本真?本真是一种不满足于外物的役使而努力追寻本心的状态。而作为消费者,随着信息的不断丰富以及消费者的日渐理性,我们已经逐渐明悉自己想要的,摈弃物质攀比,开始追寻合乎本我的需求满足。这是当今汽车消费者于过去最大的变化之一。
飞凡汽车则准确地意识到了这种转变,抛开各种噱头、故事,坚持为用户提供真诚可靠的产品和服务,不浮夸、不炒作,真实面对用户的声音。宏大梦想下依然坚持本真,这一点在如今充斥着资本运作的时代显得尤为难得,消费者并不需要多么华丽的词藻和包装,回归本质聚焦产品和服务,真诚可靠才能够打动消费者,赢得信任。
在这种本真的理念下,飞凡汽车更加注重以用户为中心,以解决用户需求为前提,让科技回归服务于人。基于新消费时代的用户需求和市场痛点,飞凡汽车重新定义了品牌与用户的关系,将用户视为最珍贵的伙伴,从产品定义、服务设计到生态建设的每一个环节都与用户共创,真正让消费者参与到产品的点点滴滴。
同时,得益于CEO吴冰在上汽集团品牌建设、营销网络布局、新业务拓展与新模式创新等领域20余年的丰富经验,飞凡汽车在用户服务、补能生态、用户运营等领域持续发力,构建了线上线下融合的新零售服务体系与用户运营体系,产品、服务价格透明、统一,新零售服务体系覆盖“购-用-养-换”全生命周期,专注消费者体验升级。
品牌三大核心DNA,飞凡坚持品质造车
目前,上汽已建成软件、云计算、人工智能、大数据、网络安全“五大中心”,实现了技术底座的战略布局和“云管端”一体化全栈式智能汽车解决方案。同时,上汽拥有人工智能、大数据、云计算、网络安全和软件五大创新中心,以及世界一流的新能源三电核心技术和L4级自动驾驶项目的成熟经验。
上汽集团在过去5年,投入了200亿为飞凡汽车打造了专属面向未来的智能进化平台。在此平台上,诞生了飞凡汽车独立运营之后的首辆真正意义上应用了全新架构和技术的汽车——飞凡R7,定位于极智高阶纯电SUV,传承了上汽集团坚持品质造车的工匠精神。
有了平台的软硬件技术作为支持,新一代旗舰产品飞凡R7将率先落地 PP-CEM™像素级点云融合高阶智驾方案、Trinity多维感官交互系统、Rising Power飞凡能量方案等多项新技术。
车内43寸真彩三联屏横贯座舱和70寸巨幕AR-HUD系统极具未来感,拥有高阶语音、状态等多体征识读,支持SOA自定义场景模式。集成了激光雷达、4D成像雷达、视觉摄像头、英伟达Orin芯片、5G+V2X和高精地图的硬软件组合,则拉满了R7的智能驾驶辅助能力。而且,全新的能源方案得以让R7实现电池可充可换可升级,独有的QUICK CLICK加固电池快换专利技术,续航里程超过600km,在解决电动车里程焦虑的同时,还给了消费者可选择的机会和余地。
而在这台全新的R7身上,呈现出了飞凡汽车本真、开拓、品位的品牌DNA。正如前面所说,它的产品形象并不浮夸,也没有对于未来超前技术的承诺,这样一款产品是通过飞凡汽车前期调研和聆听用户真实声音得来的。它更强调的是真诚可靠的产品和服务,源自“本真”。而我们看到的软硬件配备,则是用户需求基础上的向上突破、“开拓”自我,所有技术应用可以自定义、自我学习、自我成长和自我进化。
此前,上海汽车集团股份有限公司工业设计中心(上汽设计中心)入选第三批国家级工业设计中心名单,而飞凡R7正是飞凡汽车与上汽设计中心联合打造的设计共创中心的重磅产品。因此,飞凡汽车对于美和“品位”更有自己的认识,设计已不局限于艺术,开放悦纳新事物,同时坚固审美和质感,将科技与人性的相融。这样的品牌DNA,进一步满足了消费者对于汽车的情感和精神需求。
三大战略独立运营,飞凡开启共创共赢之路
飞凡汽车出自上汽,却又独立于上汽。毫无疑问,飞凡汽车将会充分整合和利用好上汽现有的资源、技术和能力,但并不重复投资和建造,把重点放在用户、数据、渠道和用户的接触和产品的定义上,采取轻资产战略,同时独立运营,快速高效地根据市场需求做出决策。飞凡汽车在商业逻辑上采取了更有优势的轻资产独立运营模式。
在此基础上,飞凡汽车明确了三大运营战略方向。首先是用户驱动战略,以用户体验为核心,将整个公司的组织架构进行调整和打散,根据用户整体旅程重新分为用户的发展、服务、体验、运营等各个部门。整个公司组织架构以围绕用户的旅程和体验来设计和打造,整合线上线下用户触点场景,提升用户感知度和满意度,形成用户口碑传播。
其次是数字驱动战略。随着智能化网联化的发展,汽车更多的像消费电子类的产品一样产生有关车辆、用户、使用、体验等海量数据,飞凡云根据这些数据收集反哺未来车型的开发、定位、调整,并加深对用户的理解,实现服务的差异化和专属化,打通用户及车辆周围业务数据流。飞凡汽车也将成为用户导向数据驱动型汽车科技企业,挖掘个性化、多元化用户使用场景。
第三是极智驱动战略。极智是两方面,分为智驾、智舱。飞凡汽车与上汽技术中心成立了智驾和智舱的共创中心,通过共创模式让新技术更快应用到市场。基于此,飞凡汽车通过域融合电子电器架构,打造了基于SOA云管端一体化全栈自研平台,打通云端服务数据和车端硬件能力,共创三位一体、全天候、全场景的PP-CEM TM高阶智驾驱动方案。
由此还值得一提的是,作为一家初创公司,飞凡汽车为了更快的响应市场的需求,参与到新能源快速发展的市场当中,将企业文化定义为共创共赢、用户为本、简单迅捷、坚韧进取、求真求新,尤其重视共创文化,与用户共创共赢,增加与合作伙伴的沟通交流效率。
车云小结
在未来,飞凡汽车有着明确的业务目标和战略目标。2022-2025年每年至少推出一款全新车型,覆盖轿车、SUV、MPV等核心市场,实现销量至少每年100%的增长。到2025年,飞凡汽车将成为中高端智能电动汽车的头部企业。依托上汽集团优势,轻资产独立运营,飞凡汽车的条件得天独厚,引领中高端电动车市场或许只是时间问题。
㈦ 请你为我国新能源汽车的发展出谋划策
我不是工程技术人员。但是,我认为电动汽车是一项简单的工业技术。之所以是简单技术,只要我们看看众多老百姓天天骑行的电动自行车,电动摩托车就理解了。一个低直流安全电压的电动机与小体积的干式电瓶及简单的控制电路就驱动行走了。外配一个几十元的电瓶充电器(家庭手工作坊都能够买电子元件组装)。时速可以50公里长时间行使驶,家庭电路普通插座4小时充满电里程50公里。电动轿车应该与它是大同小异的动力系统。为什么专家认为是高技术与复杂技术,因为专家的高地位,他们不使用电动摩托车,他们脱离了实践。他们不去用共产党的马克思主义哲学与唯物辩证法思想去研究开发新事物。燃油汽车技术最复杂。因为发动机最复杂,已经使用有百年了吧。发动机上配套的就有发电机与直流电动机(启动机),还有电瓶。还有雨刷器控制电路。铁路与码头装卸已经使用电瓶叉车可能有50年了,老式的硫酸液体电解液电瓶组充电与行驶和起重使用经验有50年了吧。可控硅调速技术在电瓶叉车和有轨与无轨电车上使用足有45年了吧。还有理由鼓吹电动汽车技术没有攻克吗?如果这样说,只能是证明电动汽车结构发展路线方向没有切合现有电动驱动行驶基础配套实际现状。燃油汽车除了污染,人们都能够满足使用心理。一个小于像床头柜大小的桶,隐藏在车体里面,装40公斤危险液体(汽油,柴油,或者高压天然气气体)。除了价格是人们犹豫的外(虽然有污染但只是嘴上说,没有构成人们使用心理障碍)人们没有其它心理担心障碍能够阻挡了使用燃油汽车。换上电瓶替换燃油,没有污染与噪音,并且日常使用费用也比燃油的低,电动汽车为什么就没有路面保有量呢(看不见)呢。外认为就是电动汽车没有做到像燃油汽车一样的不间断行驶保障。简单例子:燃油汽车从黑龙江省可以一口气不停留开到海南岛(几次的非常暂短的加油时间必须停留下来,人们心理能够接受容忍)。而电动汽车即使是电瓶一次充满电能够做到行驶1000公里,中途也得必须长时间停留下来继续充电,让人心理忍耐不了的就是这个充电时间。人们都了解的事情,一个手机充足电还要1个小时呢,何况那么大的汽车电瓶呢,笨人也能够知道充电时间不会比手机短。况且连续里程达到1000公里的电池电瓶即使开发生产出来,按照现在的市场规律,得多少钱啊,大众能够接受得起那个电瓶价格吗。因此,电瓶使用实行俱乐部模式,配套沿途几十公里设立一个电瓶更换站的续能(电)方式才是电动汽车进入人们购买使用心理的正确路线。 我不是电动汽车专业人员,我在网上粗略地看了看人们对于有关政策与部门现状的描述,给我的印象是,一,国家的政策偏向于充电桩模式,例如,电池充电规定2c,3c充电电流,意味着必须达到快速充电。我认为这个方向是不能够促使电动汽车发展的。二是,工信部没有发挥好中央权威国家计划一盘棋的思想。本位利益高于了社会利益。如,我看到的此网上介绍的国度电力公司实行的做换电模式的电动汽车续电架构,由于生产汽车企业不能够赚到电瓶的现实与后续利润,就不与国度电力合作,而工信部站在汽车企业立场,使国度电力放弃换电模式,而走向充电桩模式。我认为,是方向错了。电动汽车的发展,必须走换电模式的架构,充电模式只能够是换电模式的附属。否则,电动汽车难于被人们接受其续航性能与价格据高不下的现状。电瓶与车必须分开。石油与电力部门是换电站,充电站的主要建立部门。工信部制定好电瓶电池充电接口标准与电瓶框外观标准。充电电压应该以220为标准。只有这样,投资建设才能最低廉。如果采取高压充电,汽车与电力投资变得巨大与不安全。大电流快速充电,也会要建设新电力电路,投资巨大,占地增加。电瓶成本也会高高上升。只有换电才能充分利用现有民用电力设施,而且最主要是,换电模式,能够保障电动汽车不必纠结行驶里程。
电动汽车驱动系统应该不是新技术。因为我国铁路装卸部门早在70年代初就使用电瓶叉车了。最少已经近50年经验了。他们有大型充电房间,当时是老式的液体硫酸电池组。电瓶叉车起重量一吨。有2个直流电机,一个运行,一个起重。电压可能是48伏(24个电瓶,每个2伏),是前轮驱动,后轮转向。前桥有差速器与半轴。早期是脚踏板动作转换开关(凸轮控制器原理的小机械式大电流触点式开关)切换用铸铁做的电阻片通断而改变电阻进行走行调速,负载最大时,是前面叉子举着一吨重的货物,进行转向与行走,货物能被举高2米。76年实现了可控硅调速。去掉了转换开关与电阻片。只用一个电视机顶盒大小的半导体电路板连接脚踏板,和电瓶与电机线,实现了无极调速(没有冲动与节能)。已经有45年的经验了。老式硫酸电瓶每班工作12小时,搬走货物达到50吨。如果作业量大叉车电力耗尽,就用另外一台叉车方便地吊出电瓶箱,马上吊入另外一个已经充满电的电瓶箱,只用拧3个普通螺丝(正付极和灯光线)。铁路几十年的电瓶叉车制造,使用与维护经验,完全能够为电动汽车的驱动与电瓶充电与维护提供现成的,及时的,免费的研发资料。因此,铁路部门进入电动汽车领域也是对更快地发展电动汽车,也是捷径。铁路叉车的经验也是极其重要的经验资料,尽快了解与收集,对于降低电动汽车成本是行之有效的路线。另外电动摩托车,电动三轮车已经广泛使用多年,这些生产单位的经验也必须立即借鉴。一个电动汽车卖价10几万,20几万,这么高价格,简直就是个笑话。
㈧ 小康股份与华为签订合作备忘录 推进新能源领域合作
2019年小康股份就已与华为开展合作
小康股份与华为的合作并不是初次接触,早在2019年小康股份与华为技术有限公司就已经达成合作,双方将深入推动新能源汽车领域合作,在工业互联网、ICT 基础设施、新能源汽车智能化、网联化等领域开展全面合作。
㈨ 华为智选“开售”新能源车,它选择的首家合作方是谁
不生产汽车的华为准备开始销售汽车。第一财经记者独家从业内人士了解到,华为Smart Select将与小康股份达成正式合作,在其渠道下出售小康股份下的新能源品牌赛利斯。今年3月9日,华为终端有限公司与重庆小康实业集团有限公司在深圳举行合作备忘录签字仪式,双方就新能源汽车领域的合作进行了探讨。自今年1月15日起,在不到三个月的时间里,小康股价从12.93元上涨到29元,在区间内上涨124%,总市值超过374亿元。
华为内部人士表示,此前的沉默主要是因为双方的合作仍在进行中,华为不希望合作内容未发布时影响资本市场。但在不久的将来,华为将在智能选择中推出小康品牌汽车产品。2019年初,小康控股已与华为举行了全面合作签约仪式,表示将进一步推进新能源汽车领域合作,开展工业互联网、ICT基础设施、新能源汽车智能、网络连接等领域。今年1月底,迫使华为正式发表了联合研究和开发的新型智能智能扩展范围扩展范围系统——驼峰系统,和基于这一组系统构建力免费SF5探险版模型,这是第一次生产这个系统上车,而据力上消息,预计该供应系统未来还将是第三方公司。