家具厂厂房车间

① 小家具厂很乱怎么管理

1、从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是似懂非懂，对生产进度总是口头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多少。"尽量抓紧"、"差不多"、"不可能"、"我也没有办法"常常挂在嘴边。

2、班组长品质意识差，麻木追求产量，不开产前分析会加强控制，每次总是等问题出现后去补救。工作无效率，处理问题无结果，从无主动汇报工作的好习惯。

3、经理、厂长只会下达任务，对如何正确指导员工实际操作不做分析研究，现场处理问题总是不彻底、不果断。做到哪里想到哪里，根本没有用正确的方法去做正确的事。

4、关键时刻厂长、车间主管缺乏主动性及现场统筹、组织指挥能力，每次出货总是忙、乱、差、错。

5、品质出了问题不是先解决为快，而是在办公室追究对证、扯皮、责怪、骂人、逃避和推御责任。

6、部门之间团结协作意识差，总是以自我为中心，不顾大局，从不主动与他人沟通协作，心胸狭窄者甚至给工作设置阻力。

7、大多数车间主管、组长通常喜欢说："我跟他说过了"、"真麻烦"、"差不多就行了"等不负责任的话。品质第一的意识十分淡薄。

8、厂长、主管、组长缺乏成本核算、数字和表格规范管理的概念，从不做规范的现场记录，对流量从不知如何控制，积压大量半成品出不了成品，最后一次交后道大量回修。

9、部门之间工作不协调，岗位职责不清，每天工作无计划、行动无目标、操作工缺乏责任感。业务员、采购员、技术员之间、部门之间缺乏沟通和讨论。

10、现场生产流程管理不规范，程序混乱无先后，组长不会写工序、测工时，计件工价不合理，造成员工情绪化，每到月终发工资总有员工闹到办公室或找老板投诉。

11、生产工艺资料编写格式既不标准化又不规范发放，什么资料该发给谁？谁审核？转交给谁？如何存档编号装订等等，看上去总是乱糟糟，要寻一份资料更是难上难。客人验货时甚至连样衣都找不到。

12、采购无具体计划，跟进不力，该到的没到，不该到的先到，严重影响生产部门进度和交期。仓库发放时手续不清，管理制度不建全，经常缺件少数、补数，甚至发错辅料造成严重损失。

13、部门主管缺乏严格的组织纪律性，原则性不强，执行力不够，自身的职业道德素养和爱岗敬业的态度就有问题，更谈不上去教育下属。

14、员工散漫，经常请假，工作效率低下，整天抱怨工资低，人员流动频繁，车间总是到尾期大量交货到后道，严重返修无人问津，最后通宵也不能按时交货，造成客户投诉、空运、扣款。

15、外发跟单员无序操作，经常发错料，与加工厂扯皮，关系紧张。质量控制更是一头雾水，常有带款出货的事件发生。

16、高层领导缺乏整体规划能力和组织教育能力，员工队伍整体素质教育、技能培训的力度不够深入，一个缺乏企业文化的企业就等于没有灵魂，也就更谈不上凝聚力和忠诚度。

② 2000平方米的家具厂工人一般有多少个

350人左右。
人口密集型行业1500平方的厂房，有大型设备的自动化生产企业那几万平方都没有问题，更别说2000平方米了。
家具厂，从部门划分来看，有人事部、财务部、设计部、销售部、车间。每个部门的岗位不一样，车间有选材备料、木工、雕刻、刮磨、涂装、质检等等。

③ 请问在家具厂工作好不好，有什么危害没

我曾经在家具厂做过业务
1、油漆车间危害有点大，不建议去
2、木工车间粉尘太多，不建议去
其它车间还好
当然办公室就没有什么了

④ 想开个家具厂房！有失败经验的来提个醒

我家亲戚有一直做家具的，给你点建议，或许有帮助。
1、一定要有2-3个技术过硬的木工师傅，这个是关键，因为即使你模仿和设计也要有人会精致的制作出来；
2、要有自己的专营门店，也就是品牌店，这个非常重要，然后寻找别人的小店代理你的产品销售，没有销售的渠道一切都是浮云；
3、一定要有信誉，注重质量；
4、合伙人要有规范的协议，否则最终危机就会发生在合伙人身上。
5、要有自己的特色，和别人的差异化在哪里？你有自己的品牌吗？和别人不一样的款式吗？有自己的风格吗？考虑专利、商标的申请。
6、对内财务透明，对外控制财务资金风险。

⑤ 家具厂一般有哪些工作岗位

不管做什么类型的家具厂,一般有这些岗位:
厂长 经理(人事 销售 财务 设计 ) 会计 跟单员 文员 仓管员 质检员 绘图员 司机 跟车工
板式家具车间: 开料 锣机 排钻 钉装 木磨 灰磨 油磨 贴皮/纸 底油 面油 包装
不同类型的家具厂,生产工艺也略有不同.五金的和板式的就很不一样.

⑥ 家具厂生产管理责任制

家具厂生产管理制度一.总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环 境，促进本厂发展， 规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、 提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的，结合本厂生 产车间实际情况，特制定本制度。

⑦ 请问有谁了解家具厂普工具体做什么的，粉尘大吗，对身体危害大吗，前途怎么样

我在家具厂车间呆一年多.
当时我在里面当质量管理.
每天戴着口罩.
如果在工艺流程车间. 毒害是非常大的. 油漆和天那水的味道很重.
现在用白电油. 味道好了些. 但是对身体的危害还是有的.
在开料和排钻这一类的生产部.
味道不大. 但是灰尘很多. 每次出来的时候满头满脸都是灰. 有口罩问题不大. 但是避免少数的灰尘吸入. 木灰危害不大.
再者. 说到前途.
我认为家具行业的前途还是有很宽的空间.
至于你进入家具厂是当普工.
前途就有点难说.
进去先学点技术吧. 慢慢学. 留个心去学就很快学会了.
当上师傅. 公司有两千多到三千多.
希望能够帮到你.
若有问题.
可以加我内聊!

⑧ 一家具厂车间板件堆放太乱，该如何整理

首先，用大头笔给每个产品写上编号，同一个客户的写同一个编号，要发货的放在外面，这样好上车。这样发货的时候就不会搞错也不用找货了，如果发货错了那就是包装人员的问题了。

我不知道你们车间有没有那种推车，像我们的工厂的话呢有一川推车，一个客户的家具用一个推车，这道工序做完了就推到下一道工序去，如果这客户有家具很多，一个不够用就两个三个的，基本上不会出错

像板材的话我们是一种颜色放一堆，车间最常用的15种颜色，然后有一些不常用的，但是量少，就直接堆在一起了，也没有出过错

嘿嘿。希望这些对你有用处，可能表达的不好，不好意思！

⑨ 开一家板式家具厂(生产组合柜),只要一条生产线,从材料进场到成品产出需要哪些设备,大概需要多少钱

开板式家具厂通常是需要裁板锯、封边机、排钻。有了这三大件基本上可以开一家板式家具厂了。但是这些机械的选择就要依据自己的实际情况来说了。如果以投入100万来计的话可以这样选择：一台稍大一些的封边机大概是10万；一台四排钻，可以双边打的那种，大概4--5万；一台推台机锯可以开45度的，大概1万5仟，再加一台电子锯22万（这台电子锯，建议好一些，有利于以后产能的提升和免于以后重复投资），剩下的是厂房、人工以及周转奖金。

⑩ 东莞一家具厂起火，连片厂房被烧，造成此事故的原因是什么

近几年，屡次发生火灾，即使相关部门大力宣传防火注意事项，但还是屡屡发生，尤其是近些年，火灾临年不断，希望人们要引起重视，避免发生火灾。尤其是在夏天，由于天气炎热，使用电量加大，导致超负荷用电，容易引起火灾，希望无论是在家庭还是在工作当中，希望还是适当用电，薏米用电超负荷，引起火灾的发生。

无论是哪种原因引起火灾，希望其他工作单位加以重视，备好消防工作，突发火灾时能够能够及时扑灭，尽量降低损失，同时也要做好疏散通道。