刘强东写的独自去旅游

『壹』 当初刘强东不顾反对，在北京豪砸27亿买下“翠宫饭店”，后来怎么样

这些年中国诞生了很多出名的企业家，他们各行各业的都有，像电商行业的马云、物流行业的刘强东、房地产的王健林等等，都是非常出名的人物，不过在这些企业家当中，刘强东和其他人的经历不太一样，他可以说是非常不容易的，他没有什么背景，从农村出生的他进入社会之后只有靠自己，每天埋头苦干，到处寻找机会，他和别人最大的不同就是自己的眼中永远都充满着希望和不放弃。

刚进入社会的刘强东为了生计，他自己一个人摆过地摊，在中关村卖过碟片，其实那个时候他完全可以拥有更好的工作机会，毕竟他可是从中国人民大学毕业的高材生，只不过他心中有理想，一直想自己创业，如今他也成功了，成为了中国数一数二的知名企业家，走到今天这一步是非常不容易的，成功之后他也开始投资很多好的项目，不过曾经他花了27亿买下了北京的一个“翠宫饭店”，这让很多人没有看懂他的意图。

一个好的员工给公司带来的利益是不可估量的，从长远的角度来看，刘强东的这次投资并不失败，反而证明了他眼光的长远，不过后来因为一些原因，翠宫饭店迟迟没有提上装修改造的日程，而且在去年5月份的时候，刘强东突然就退出了翠宫饭店，把所有权转给了美国的Angelo Gordon基金公司，刘强东这么做肯定有自己的打算，也不知道是对方给的条件太诱惑，还是刘强东觉得这个项目并不划算想要及时止损，但是折腾了这么久，也不知道刘强东是赚了还是赔了，对此大家怎么看呢？

『贰』 刘强东有哪些不为人知的故事

这是我第二次去刘强东办公室，见到办公桌上多出来的告示。2012年春节他去哈佛商学院读了四十多天的书。那时候我还在《全球商业经典》，试图联系京东公关，对方告诉我，他在国外。这个告示看起来很好笑，但我很佩服他的学习劲头。有些人英语不好，藏着掖着学习，刘强东却不怕丢面子。这从侧面显示一点，他不在乎别人说什么。
办公室的装修非常气派。2007年京东还在苏州街银丰大厦的时候，刘强东的办公室也很大，办公室里还有假山。我在网上见过有人诟病这一点，的确他的办公室装修不像一个创业者，尤其是互联网的创业者。我特意问过刘强东，这装修是谁做主，他说是同事做的，他看一下就过去了。派代网总裁邢孔育解释过，讲排场是因为供应商的缘故。大大小小的供应商都是从九十年代做起来的，很讲究从一个人的车、办公室看你有没有钱。这话我信，因为我知道一位做鞋的创业者挤出钱来买奔驰，因为那些代工厂的老板看重这个，奔驰还可以抵押在那里等着货款打过来。
2011年3月11日和2012年8月16日，我总共采访了两次刘强东，均是专访，共3个半小时。他给我的第一印象是回答问题特别快，多数答案都短小，专注于现在做的事。不擅长讲故事（例如黄怒波），也不擅长讲理论（例如柳传志）。可以对比一下，8月16日那次2个小时他回答了70多个问题；而我第一次采访陈年的时候，4个小时，陈年回答了50多个问题。
2012年8月17日晚，刘强东邀请我参加他们在亚运村一餐厅举行的五周年老员工酒宴。在这些下属面前，他是一个相当温和、亲切的人。和在微博上所见的强势、尖锐，甚至有些语言带有人身攻击的味道完全不一样。我在想，这究竟是营销的需要，还是因为高压之下他也变得急躁尖锐起来？他在微博上的话，一些前高管也不赞同，认为打人不打脸。
有关8.15电商，碰巧9月初我又拜访了苏宁副董事长孙为民，当时苏宁这边真的是被打懵了，尤其是媒体又报道刘强东说“没想到苏宁会真的打”（他没有对我说这句话），孙为民说，有人跟他说互联网就是这种玩法，用很二的方式来玩。孙感叹，价格战这么严肃的事，怎么能这么玩呢？
就是在这次酒宴上，我才发现京东的酒文化很有意思（在我来之前，刘强东就问我，能不能喝酒，说京东有酒文化）。每个人面前都摆着一个果冻，吃掉果冻，留下果冻盒做酒杯。我采访了一些高管和老员工（匿名，按照京东规定，副总以下不能接受采访），都说这个果冻盒是传统。像老员工们私下聚餐，都养成习惯，带着一袋果冻去。为什么是传统？没人给个合理的理由，都说是人多，准备这么多酒杯麻烦。像京东年会，基本是千人以上的规模。我觉得也不是能说服人的理由，能准备那么多碗筷，就能准备那么多酒杯。估计这个需要问刘强东本人了。
早年刘强东爱请基层员工吃饭，无论是在银丰大厦的时候，还是2008年下配送站的时候。员工加班晚，下班的时候他就请大家吃饭。他和基层员工吃饭的时候，从不让高管在场。饭桌子上就是沟通渠道，员工们告诉他有哪些问题需要解决，他多数时候在听，不说话。但事后，员工发现问题给解决了。
而且，刘强东喝了再多的酒，第二天都很早到公司上班。摘引一段我写刘强东的文章（发表于《彭博商业周刊中文版》10月刊，http://blog.sina.com.cn/s/blog_44f92f75010186bg.html）：“创业14年，只要他在北京，每天早晨8点半的晨会，他必定出席。前几年刘强东常请基层员工吃饭喝酒，每次不管喝到多晚、喝了多少——他往往是喝得最多的人，第二天早晨必然准时出现在公司开晨会，已到公司的前10名员工必然有他。这是无形的压力，老员工说：‘我喝多了难受、想赖床，一想到老板比我喝得还多，我就会坚持不迟到。’”
刘强东给我讲了一段往事。1992年，他怀揣500元来到中国人民大学读书，决定不再向父母要一分钱。当时国家每月发97元生活费，他做家教，推销图书，卖电脑，一个月能赚几百元，食堂的伙食一顿大概是1.5元。1996年春节期间，从腊月28日起到大年初一，他身上只剩1.4元。大年初一那天，他冒着大雪去朋友处解决肚子问题，从人民大学步行七、八公里到北京体育大学，吃了两顿饭后又步行回宿舍。“我可以向父母要钱，但我没有要。已经决定的事，不可以改变。随随便便屈服，就会不断给自己找理由”。
刘强东的执行力很强，他的高管们执行力也很强。举例来说，京东高级副总裁李大学租了一套别墅，带着十几个年轻人连打3个月的地铺，每天只睡3-4个小时，重做一套系统。负责平台的副总张守川，出生于1965年，我采访的当天早晨还在流鼻血。他每天7点多钟到公司，睡眠极少，疲倦的时候记忆力也下降。他说：“说不定哪天我就倒在这里，不过没有关系。我在经济上已经解放，现在是为理想而战。”
负责图书业务的副总裁石涛原来在亚马逊做，亚马逊系统搬迁协调了半年——因为公司前前后后换了很多拨人，一些做开发的人已经离开了。而刘强东为图书业务打通公司内部各部门协调，只需要开一个会。有个细节是，图书是海量品种，原来向供应商下订单的系统数量有上限，石涛希望IT部门打开限制，IT部门说，不可以，得按规定来。在协调会上，石涛直接向刘强东提出来，刘强东就说直接打开，马上得到执行。
第一，这说明刘强东很熟悉业务的任一细节，石涛谈到什么问题，他马上就能反应过来，也知道问题关键点在哪里（在采访的时候，我也有所体会，2011年3月11日那次采访，碰巧是他做快递员回来，穿着一身京东快递员的红色工作服。）。他抓战略与细节，中间就放给管理层来做——不仅仅是刘强东，我接触的很多企业家也是这样。第二，这也说明一个公司始终保持稳定，有一个强势的负责人，对推进业务有多重要。
不过，刘的强势，也有弊端——如果他决策做错了，怎么办？
NOP创始人刘爽原来是刘强东的助理。2007年他第一次见刘强东，还是以用户身份参加京东用户见面会，他提的问题给刘强东留下很深印象。这一次见面，刘强东给刘爽的印象是，有大格局的人，京东势头挡不住。刘强东谈品类、谈物流，考虑的是未来的布局，而非是一个小老板常琢磨的利润。2009年，刘爽去了京东做刘强东的助理，准备筹建战略发展部。刘强东有危机感，公司大了需要有人旁观，一是看未来行业走向、竞争格局，京东该怎么走；二是看看内部有啥问题。
京东是个务实的公司，管理层崇尚埋头苦干，不看别人，只跟自己比。刘爽的职位“务虚”，高管们不大看得上：你有真本事就跟我们一块卖东西、打仗。刘爽做了一份人力配比合理性的报告，发给高管们整改，有人嫌他指手画脚。刘爽并未告诉刘强东，但刘强东知道了，在第二天的晨会上，对在座的20多名高管说：这个职位很重要，以后还要成立部门，大家不要对他有看法，要配合他的工作。当时刘爽入职不到一个月。刘爽很震惊，事后还写了一封邮件对刘强东：您找我来是帮您解决问题的，不是给您添麻烦的。我很感激您，但以后不要再这么做了，我自己和他们磨合。
这一个细节，足以见刘强东在内部的强势。我问了他一个问题，你觉得下属对你是什么感觉，他说：“因尊重而产生的害怕。”
在2012年采访京东，最有意思的经历是去京东快递的配送站。（这一部分后来因为字数的原因给删掉了，我初稿15000字，上版删到12000字左右）。有一位站长，他原来在老家当老师，一个月2800元，现在在京东收入6000元。
我走之前，最后问刘强东，西红柿是怎么回事？他似笑非笑地说，不都在网上说了么？那个表情，真的很生动。无论是褒是贬，刘强东本身就是一个能给人留下深刻印象的人。

作者：李志刚
链接：https://www.hu.com/question/20620692/answer/15662042
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『叁』 刘强东能把京东干这么大，要感谢15岁那年他穿着拖鞋离家出走，为什么

提到刘强东三个字，人们会想到京东老板，商界大佬，超级富豪。

刘强东从一个穷小子逆袭成为商界大佬、超级富豪，他要感谢自己15岁那年离家出走的经历，让他很小年纪就立下了大志向，所以才有了现在的成就。所以梦想还是要有的，万一实现了呢？

对大强子的人生经历和创业故事感兴趣的朋友可以读一读刘强东首部口述著作，《刘强东自述：我的经营模式》，品读名人故事是学习智慧的最佳途径，感兴趣可以点击商品卡参加团购。

『肆』 刘强东一家三口首次同游瑞士，画面温馨，网友：这才是真爱！你如何看

9月4日，部分网民见到了瑞士的李强东和张泽天，他们一家三口一起出去旅行，聊天聊天，谈笑风生，既温暖又美丽，未受到舆论的影响。自从去年李强东被强奸后，张泽安不仅打出了“赦的手势”，还在微信朋友圈里写道“家人聚在一起，看着月亮如云的时候”。几乎没有曝光。

期间，部分网民在英国旅行时见到了张紫蒂安。照片中的奶茶姐妹又甜又年轻地微笑着，人的整体精神状态非常好。只有众多的人敏锐地认识到，充满活力的井东太太看上去空空如也，没有戴结婚戒指。我摘下结婚戒指去剑桥。当晚“李强东绯闻”的监控录像，再加上外界对“黄金崇拜”的言论和猜测，都掩饰不住这段婚姻带给张泽田的伤痛和浮沉。数千万人被包围在有意或无意的挑衅之中，谁都无法接受。

与结婚的目的无关，她的确是这场暴风雨中无辜的牺牲者，但舆论的谴责和笑声，似乎是对这场想象中“不纯粹的婚姻”的报复。今天，离婚率阶段性地上升，北韩达到了50%。在这种情况下，妥协和非本意的背叛、绝望自不必说，成了无法忍受的婚姻的悲哀。失败的婚姻也有同样的目标。第一句话是笑容满面，牵着手的两个人没有拥有共同的人生，在剩下的人生中痛苦的好愿望。

『伍』 马云和刘强东有没有自己写过的个人传记，而不是别人写过他们的书。有的那本书的书名叫做什么

我的成功不是偶然

望采纳

『陆』 刘强东有哪些不为人知的故事

我想，很多成功人士背后肯定都有各种不为人知的辛酸故事！要不然哪来的成功呢？

『柒』 刘强东出过什么书

《创京东》是刘强东的作品，他还以自述出过《刘强东自述》。

『捌』 少年刘强东离家出走急的家人满世界找他说干什么去了

少年刘强东离家出走急的家人满世界找 ，刘强东：我出去旅游了。

刘强东是京东的创始人。他本人也在2016年就登上了福布斯杂志(亚洲版)的封面，早就是一个亿万富翁了。在今天的中国，电商领域能够和阿里巴巴相竞争的就只有京东了。

刘强东接受央视采访

当他上岸之后，用了四天时间才找到他的姑姑。这里有一个细节，他用自己仅剩的一块多钱去买了水果，因为他记得外婆对他说的话，再穷也不能空手登门，哪怕是两个鸡蛋也好。

到了姑姑家，差点把他姑姑吓得晕倒，因为刘强东的父亲刚刚拍电报过来询问，强东是不是来这里了?不止是他姑姑家，全国到处的亲戚他爸爸全都询问了，那时候还没有电话，电报依然是最快的方式。为了等待电报回信，刘强东的父母就一直住在邮局，几天没吃好也没睡好。

后来，刘强东回到了家，他爸爸也没有打他。刘强东说，他爸爸从来没有打过他。那次旅行，给少年时代的刘强东留下了极大的震撼，他第一次感觉到世界之大，外面的繁华与对贫穷人生的思考。

『玖』 刘强东三口旅游强颜欢笑，娱乐圈有哪些名存实亡的夫妻

在不久前播出了刘强东三口旅游强颜欢笑这件事情，这其实是很显然的名存实亡的夫妻，虽然还留着夫妻的名声，但事实上也有可能是为了孩子才存在的，在娱乐圈真情实意不少，虚情假意自然也不少，有许多夫妻是真正的爱，也有许多夫妻只是做的表面功夫，他们做表面功夫，有可能是为了赢得大众的关注度也有可能是为了更高的名声，但无论如何他们都不是真心的。

丫丫和陈思成也是很令人失望的一对，谁都没有想到最开始祝福满满的他们，在最后居然分道扬镳，更过分的是，陈思成在婚恋过程中不止劈腿一次，在最开始的时候，丫丫甚至还想着为他这样一番，没想到他还是死不悔改，到最后丫丫依然决然的与他离婚，事实上在丫丫的民族里离婚其实是对女人一个非常不好的事情。

以上是我的看法，希望对你有所帮助。

『拾』 刘强东的人物经历

1992年，刘强东高中毕业于宿迁中学；同年8月底，刘强东以高分考上中国人民大学。

1996年，毕业于中国人民大学社会学系，毕业后在一家外资企业工作了两年，历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。

1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。

2001年，复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。

2003年，京东商城的IT连锁店已经发展到十多家，但最后由于“非典”的到来而被迫歇业；之后，通过一年的时间开始尝试线上和线下相结合的模式经营产品。

2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。

2005年，刘强东下定决心关闭零售店面，转型为一家专业的电子商务公司。

2009年，他再次入学，就读中欧国际工商学院EMBA；同年，获得《创业邦》"2009中国杰出创业人物25"称号。

2010年，成为国内首家销售额超过人民币百亿的网络零售企业；同年11月5日，获得“创新十年”评选活动“未来十年新经济人物”。

2011年12月，出席2011年度华人经济领袖盛典，并获得“2011年度华人经济领袖”；同年12月12日，获得第十二届中国经济年度人物。

2012年，入围亚洲25位最热门商界人士；同年3月，入选《财富》（中文版）中国最具影响力50位商界领袖，刘强东排名第21位；同年5月，刘强东入选《财富》（中文版）2012年"中国40位40岁以下的商界精英"榜单，并位居榜首；同年，刘强东荣登2012胡润少壮派富豪榜，并是成江苏首位上榜者。

2013年，担任第十二届上海市政协委员；同年，游学哥伦比亚大学。

2014年5月22日，国内B2C电商京东集团正式赴美国纳斯达克上市，刘强东身家达到61.5亿美元，晋升为亿万富翁行列[8]；同年7月，刘强东面向所有采销人员召开营销培训大会；同年，在京东上市庆功会上演讲，并在演讲中飚起了英文；同年，刘强东以530亿元人民币的财富位列《胡润百富榜》第九。

2015年，入围“2014中国互联网年度人物”活动年度人物；同年3月27日，刘强东首次入选《财富》“全球50位最伟大的领导者”。

2015年8月7日刘强东将自己未来十年的年薪降至1元。

2015年10月26日，《2015年福布斯中国富豪榜》在北京发布，刘强东以78亿美元，排名第9位。

2017年11月28日，河北省阜平县平石头村村民委员会正式聘请京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东担任平石头村“名誉村主任”。

拓展资料：

刘强东，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官，毕业于中国人民大学。

1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。2009年，他再次入学，就读中欧国际工商学院EMBA。2010年，获得“创新十年”评选活动“未来十年新经济人物”。

2011年，出席2011年度华人经济领袖盛典，并获得“2011年度华人经济领袖”。2012年，入选《财富》（中文版）2012年"中国40位40岁以下的商界精英"榜单，并位居榜首。2013年，担任第十二届上海市政协委员。2014年，刘强东以530亿元人民币的财富位列《胡润百富榜》第九。

2015年，首次入选《财富》“全球50位最伟大的领导者”。10月26日，以78亿美元的财富位列《2015年福布斯中国富豪榜》第九。2016年5月，获得2016年新财富500富人榜第十一名。