旅游客运安全生产责任制考核表

① 安全生产责任制考核表几个月填一次

功能安全生产责任制考核标准，考核
：日

顺路项目评估考核标准一致性图标减分

点少准

真实点

一个安全的原料全

生产任何责任

>系统1船员安全生产责任制

2。责任明确可行

3。量化检查指标

4。定量指标落实到位检查。没有义务扣15分，系统

2。责任不清，可操作性不强扣3-5

3。没有量化指标。扣除15分

4。指标不落实的，扣3分

两个全

安全管系统

管理学位。主管机关完整的系统，其他部门的制度完整的内容安全管理相关

2。系统具有高度针对性的内容，量化和可操作性

3。系统实施或实施的台账记录没有系统或相关内容的扣10分，系统或内容不完整的减法5分

2。有针对性的，定量的，可操作性不强扣2-6分钟

3。实施记录或台账无扣5-10记录或不完整的内容总账扣5分

所有三个安全利益的

安全计划

1行。有安全相关的内容调度

2。舞台和年度总结相关的安全概要1。调度无安全内容，扣5分

2。的工作总结是没有安全扣5分

所有四个安全教育

皮尔逊相关工作总结教育培训

1安全至少一次，一年的法律，法规或安全管理知识的培训和考试

2。纸的日期，没有一辆皮卡的现象。没有培训考试创纪录的10分

2。论文未注明日期的皮卡扣2-4

五个安全

原料生产全

检查检查，根据相关的管理制度和法规的内容，或进行安全检查

2。隐患整改达到“四个一”的要求

3。安全检查和整改隐藏的记录是完整无检查记录扣30分

2。达到“四个一”的要求扣4-6分

3。检查五点少，找出问题和一点五点

检查项目合计100

鉴定：

评估人：评估基准日： BR p>混凝土搅拌站副站长安全管理责任的考核标准

顺路项目评估考核标准减分一致性图标

点不太准确点真实

点有一个帐户

安全计划

1行。组织制定年度安全生产工作，安全标准文明工地安排，安全的资本投资计划。

2。验证调度的可用性。

3。鉴定安全责任与上级形状。 1没有记录扣组织发展3至9点

2。未经审查或未经认证的记录扣5到10分钟

3。没有签订责任状扣10分15

两个法规文件

系统1。传达贯彻上级法律文件。

2。组织制定工作区的安全管理系统，安全系统卡住了。 1没有传达和落实创纪录的500点;，

生不逢时扣2分

2传达贯彻。组织制定没有记录扣5到10分钟，15

施

一个正方形的三项措施。组织制定安全措施应用到组，季节性安全防范措施和专项安全施工方案，应急预案。

2。组织措施方案披露。 1没有记录扣组织发展3至9点

2。散乱的测试，记录，扣13分钟10

四个安全

教育培训1。组织售前服务的法律，法规的安全教育和培训。

2。组织特种作业人员的再教育和感应识别。 1无组织的培训记录扣5到10分钟。组织不及时，减去24点

2。散乱教养创纪录的五点，没有职位批准，扣3分15

五个文本

铭仕

工作之一。标志，标牌规格齐全。

2。施工区，生活区封闭围挡遵守。

3。没有水，地面找平材料摆放整齐，标识齐全，通畅，干净整洁。 1是不完整的，减去1到8点

2。不符合标准要求，减去2至5

3。有不符合规定的，扣2分15

6个关键过程

控制每两天将组织安全生产转移。

2。组织实施重点卡住施工安全系统。

3。据处理事故的规定报道。无组织的1分钟扣3分;往往不够，扣1分

2。现场调查，手续，控制方法，时间无记录“按钮3日至9点

3。现场保护不到位，事故报告不及时，演示材料，未按“四不放过”分析处理减去26分钟，15

七安全检查1按下旬定期组织检查。

2。每月组织目标，安全文明施工现场管理人员责任制考核标准。组织视察和检查，而不记录按钮4至15分钟

2。巡查和检查不全，减去1至4点15

检查项目合计100

评估等级：

评估人：评估基准日：

通过鉴定日期：

货架支部书记安全团队管理职责的考核标准

信道评估

项目考核标准减分准标标准

点减分太真实

点

监管文件系统1。协助宣贯上级行政法规，文件。

2行政组织，以帮助开发安全目标管理体系。

3。签订和管理，再加上卓越的安全生产责任。 1。无宣贯创纪录的5点

2。无组织的发展创纪录的10分

3。没有五点签订责任状。 20

安全的文明

建立一个网站。组织生产，设置警示标志，招牌，条幅。

2。总结，宣传，推广先进典型的事迹。

3。设置和出刊海报 4。场地加工，材料摆放，卫生依从性。无组织的10分;生产非标五点。

2。没有行为的材料，没有简要记录扣2推广5分

3。出刊海报或者没有记录不扣除5分

4。场地加工，材料摆放，卫生条件不符合扣3至10分钟.. 30

三个安全活动1。青少年帮派活动的成员进行监督。

2。协助行政机关，“安全生产月”活动。

3。举办比赛的安全和健康教育和疾病预防活动。 1不发达扣10分，无考核评比创纪录的五点。

2。未组织计划，没有实施记录，没有扣除额从3至10分钟

3。没有开展活动或记录的扣5-10。 20

四个安全检查1。协助行政按后期定期组织检查。

2。协助行政每月组织的安全目标，安全文明施工现场的安全管理责任考核标准。 1。求告无门组织检查扣30分。

2。记录遗漏，扣5分

3。没有亲自参与检查考核扣10分。出席更少的扣5分。 30

检查项目合计100

鉴定：

评估人：鉴定日期：

鉴定日期：

混凝土搅拌站保安人员管理责任的考核标准

通过鉴定：日

顺路项目评估考核标准一致性图标减分准

分减分太多真正

系统副学士

建立一个建筑物。制定安全教育和培训，安全监督检查，安全性，奖励和惩罚，材料和设备的安全管理，安全会议，安全活动，特防产品定期检查，坚持安全施工，岗位安全生产责任制。每一个至少有一个系统，扣2分。

2。内容没有针对性，可操作性，减去1到10分钟。 20

两个时间表1年的计划，制定安全安排，以协助技术人员的生产成本用于开发安全计划

2。文明工地的年度计划安排的安全标准的发展。

3。制定“安全生产月”活动和其他重要安排。

4。制定适当的评估方法。 1。没有制定减2至10分钟。

2。目标是不全面的，水平低不打破扣除1至3点的位置。

3。保证措施的针对性，可操作性不强扣2至4分。

4。无实的记录，没有总和，减去2至4个百分点。 10

三个安全教育和培训1。对工作区的岗前安全教育和培训的所有人员。

2。 “三新”工作人员“三化”的教育和培训。

3。法规培训全体员工的工作区。

4。对特种作业人员进行再教育。 1没有资格在职教育

2减去1到10分钟的工作。教育计划，教案，论文，分类帐和其他记录不完整，减去1至4点。

3。皮卡论文，时间违规，不清楚扣持仓量13分钟。 10

四个安全测试，审核安全特派员。

2。收集安全技术交底。 1。测试，遗漏，减去2点-10点。

2。不完整的扣15中的签名手续。

3。测试，不完整的内容是不是一个可行的扣1-5。 10

五个安全

检查检查1对施工现场，仓库，生活区的日常安全检查。

2。协助工作的区域经理定期延迟退房。

3。协助区域经理的工作目标，管理责任制，安全标准网站每月一次专项检查。 1。日常检查无记录扣3分。

2。延迟退房未填会计下，没有通知，没有收到扣310个点。

3。具体考试不考核评分，奖罚处理记录扣3至10分钟。

4。隐患整改没有达到“四落实”减去25分钟。 20

6个事故控制1。协助工程技术人员执行作业线卡住土方保障体系。

2。协助工作区的管理人员，保护事故现场。及时上报事故，按照“四不放过”的分析处理事故及时报告事件处理程序。 1。卡住的关键环节实施的系统时间。实施结果显示没有记录10点。

2。破坏现场证据，报告，分析和处理，事故报告程序，不及时，不符合扣35分钟。 20

七，行业管理的各种台账记录完整。

2。表格，书籍，帐簿纸，格式规范，内容，记得要填写工整清晰。

3。数据归档遵守。 1。记录台账不完整的扣110分

2。论文格式不规范五点。记住填充的内容是不明确的，扣2分。

3归档不符合标准要求，扣2分。 10

检查项目共100

鉴定：

评估人：鉴定日期：

混凝土搅拌站技术人员安全管理职责考核评估标准
>：日

顺路项目评估考核标准一致性图标减分准

点减分得到真正

施

一个正方形衡量。制定施组安全措施和专项安全施工方案。

2。开发季节性安全技术措施。

3开发新技术，新设备，新材料的安全性措施1。未能开发扣8至25分钟。

2。制定不全减去3至10分钟。

3。内容遗漏，针对性不强，扣3至6分钟。

4。未经批准的扣8至25分钟;审批手续不全减3至10分钟。 25

两个初步程序交易与施工安全协议。

2。申请施工安全批准。

3。申请施工许可证。

4。落实卡住系统。 1不适用扣8至25分钟。

2。处理不完整的扣3至10分钟。

3。审批手续不完备性减去3至10分钟。

4。没有实现创纪录的10分。 25

三个安全测试，一按进度分部（子）

工程和其他类型的安全技术交底。

2。进行施工前组措施，季节性措施，专项安全施工方案披露。没有笔试。扣25分。

2。测试，不完整，遗漏，有针对性的内容是不强扣3至10分钟。

3。手续不齐全的完整的签名扣2至8分钟。 25

四个检查和引导。后续检查措施，实施方案，以解决该技术的安全性问题。

2。从技术的角度来看，安全事故的分析和处理。

1。检查指导无扣15分的记录。 2。没有参与事故分析的过程或记录的扣10分。 25

检查项目合计100

鉴定：

评估人：评估基准日：

混凝土搅拌植物材料，工作人员（管库人员）安全的管理责任评价考核标准

：日

顺路项目评估考核标准减分一致性图标

点不太准确点真实

a>

点

得到一个学位制度

建立一个建筑物。物资采购，验收，储存，保管，配送，使用安全管理系统管理内容。

2。安全管理的内容符合标准要求。 1没有安全管理的内容减去2至10分钟。

2。内容不符合安全要求的扣1至6个点。 10

二，防护设备的特殊防护设备的质量证书齐全，定期检查。

2。劳动保护，质量标准的及时支付。

3，完整的分类总账，账户，卡，分别为1号线。证书是不完整的，没有定期检查，减去3至15分钟。

2。劳动防护用品不及时付费，质量不合格扣5到10分钟。

3。总帐分类是不完整的，账户，卡，事情会不匹配的扣2至8分钟。 30

三把火设备1套全套消防器材的位置和合理的数量。

2。定期检查或面粉，有效使用状态1。不合理带扣3至30分钟的数量不足。

2。未定支票或变粉，利用国家失败，减去2至10分钟。 30

四种材料放置在储存1。有毒和易燃，易爆物品库分类存储合规性。

2。商品归类整齐的安全，完整的鉴定，保护措施到位。

3。工作线旁堆放物品不侵限1没有一个单一的库分类存放，安全扣除不符合标准的5至10分钟。

2。配售不规则，标识不完整的，开放的存储非扣盖3至10分钟。

3。层叠入侵限于10分。 30

检查项目总计100

鉴定：

评估人：鉴定日期：

混凝土搅拌站设备管理员安全管理责任考核标准鉴定日期：

顺路项目评估考核标准一致性图标减分准

分减分太真实

<BR /

系统副学士

建立一个建筑物。设备管理系统与安全管理内容。

2。管理内容符合安全规范。 1没有安全管理内容扣5到20分钟。

2。当局不符合安全规范，减去3至10分钟。 20

两个郭成

控制系统1。购买，租赁设备制造许可证，证书的质量和租赁合同。

2。特种设备安装许可证定期检验合格证和安装检查记录。

3。设备操作员训练有素的考试合格，取得操作证。 1执照，资质证书，合同不全扣3至10分钟。

2。牌，认证，检验记录不完整，扣3至10分钟。

3。未受过训练的合格或非经营证书扣10分。 30

三安全

检查检查设备之前安装使用方法和检验记录

2定期检查设备，维护和整改隐藏的记录。 1现场验收记录不全，减去3至10分钟。

2。检查维修记录不全的扣6点至20点。 30

四，行业内的管理1。完整的台账，占线。

2。档案完整规范。

3。小型机准发行

4。明确规范各种记录1。总帐不完全账目不符扣2至5分钟。

2。文件不完整，不规范扣1至5。

3。拟发行不完整的带扣1至5之间。

4。记录不清晰，不规范，减2至5分钟。 20

检查项目总计100

鉴定：

评估人：鉴定日期：

团队会计师安全管理职责货架评估标准评估：真实点日

顺路项目评估考核标准的一致性图标减分

点不太准

BR />现金支付

管理的管道。防盗报警系统的保险箱和储存区，使用情况良好。

2。现金不超过楚，日清日结。 1无报警或故障扣除15分。

2。现金超储，日清日结8到15个点。 30两个特殊

投资基金管理1。确保安全生产费用足额提取，专款专用。

2。及时报销，会计核算健全。 1。否则提取，1030分钟，使用的带扣。

2。不能及时报销，提高会计扣5到10分钟。 40

三罚

管理的管道。接收及时性休克，奖励和惩罚拨款。

2。确保奖罚手续齐全。 1不及时得到激发扣5-20分。

2。手续不全扣2-10。 30

检查项目合计100

鉴定：

评估人：评估基准日：

混凝土搅拌站综合评估标准系统管理员的安全管理责任鉴定日期：

准标准的信道项目评估考核标准减分标准

分减分太真实

人成员

调一个。生产人员和特种作业人员的合理分配。

2。开展特种作业人员的职位经批准的程序。

3。分包队伍和作业人员，以确保符合安全生产条件1。劳动组织不合理扣10分。

2。未办理特种作业人员岗位核准程序。扣15分。

3不符合条件扣1-5。 30

两个安全教育和培训1。举办职前教育和培训。

2。组织“三新”工作人员“三防”安全教育。

3。组织特种作业人员进行再教育。

4。提高特种作业人员的培训和考核档案。 1。任何组织或者是不是在6至20个扣分的地方。

2。特种作业人员的培训和考试档案不健全扣3至10分钟。 30

三个安全评估1。指标列入安全评估小组的任务列表。

2。参加每月的安全生产目标，生产管理人员责任制考核。 3。考核结果和奖罚标准计算薪水。 1月订单任务没有安全指标扣20分。

2。参与评估记录不扣除5至10分钟。

3。奖励和惩罚是没有的安全工资扣除占10分。 40

检查项目总计100

鉴定：

评估人：鉴定日期：

混凝土搅拌厂领班（领队）安全管理责任考核标准

顺路项目评估考核标准一致性图标减分准

点不那么真实

点

安全教育和培训1。负责“三新”工作安全教育人员和现场实施评估。

2。 “三新”工作还不熟练人员指定专人负责其安全之前。

3。工人作业指定业务能力强的工人带领。 1教育和培训是没有资格，没有得到落实考核扣5到20分钟。

2。不熟练指定专人负责其安全，没有扣5分。

3。外出务工导致操作不扣10分。 20

两个组活动1。禁止联合生产任务的前一天提出的安全要求，一天下课后的工作总结。

2。对团队人员进入分部（子）工程安全特派员。

3。认真填写和记队的日志。 1。类的请求后级之前结束没有记录按钮5到10分钟。

2。无分部（子）工程安全公开。不完整的记录或签名扣3至15分钟。

3。未填日记扣10分。 30

三作业控制1。监督员工遵守劳动纪律，工作纪律

2。监督工人劳动防护用品的正确使用。

3。保护设施，建筑设备处于良好状态。

4。遵守文明施工。 1人非法扣5分。

2。穿得不正确的人五点。

3。无防护设备的状态或不安全的扣10分。

4。工地脏，乱，差，物品摆放整齐，不稳定的扣5到10分钟。 30

四件事情这么

管理的管道。可能发生的事故现场保护，事故及时报告。

2。组织团队人员认真分析事故，总结经验教训，提出并实施预防措施。 1现场证据被毁，不及时报告的扣5到10分钟。

2。失败“四不放过”的原则发生事故，或没有记录分析，没有预防措施，扣5到10分钟。 20

检查项目总计100

鉴定：

评估人：鉴定日期：

鉴定日期：网络地图

② 关于道路旅客运输企业安全生产管理考核标准

呵呵 想分想疯了 要有帮助的 呵呵

道路旅客运输企业安全生产管理考核标准

企业名称:

内容
序号
考核

项目
基本要求
核查方法
核查项目
评分办法
标准分
扣分
实得分
大项得分

合格(√)、不合格（Ⅹ）

安全管理机构及人员

配备

90分
1.1

*
安全委员会（领导小组）
成立安全委员会或领导小组
查机构设置文件，以及组织机构、职责分工和组成人员台帐。
1、机构设置文件( )

2、组织机构是否正常运作( )

3、职责分工是否明确( )
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分。
30

1.2

*
安全管理部门
是否逐级设立安全管理机构。
查机构设置文件和部门安全职责，以及企业安全管理组织机构和制度汇编。
1、是否按要求设立了安全管理部门，部门设置文件是否完备（）

2、 企业安全管理组织机构和制度汇编是否完备( )

3、部门安全职责是否明确( )
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分。
30

1.3

安全管理人员
1、企业专职安全管理人员数量：出租车客运企业按每50辆营运车、其余企业按每30辆营运车1人配备，但不得少于1人。2、安全管理人员应经过培训、考核，持证上岗，具备与本单位从事的运输活动相应的安全生产知识和管理能力。
查企业安全管理人员资历档案和持证上岗情况。
1、安全管理人员资历档案是否完整、有效（）

2、是否按规定配置专职安全员（）

3、安全管理人员是否持证上岗（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分。
30

安全生产责任制

60分
2.1

领导责任明确
主要领导、分管领导和其他领导安全责任明确。
检查有关安全责任分工文件。
1、责任是否明确（）

第1项不合格扣10分
10

2.2

签订安全责任书
建立安全生产目标管理体系，逐级签订安全目标责任书。
检查安全生产目标分解、落实的有关文件，以及企业年度安全目标责任书签定情况。
1、是否将安全生产目标进行层层分解、落实（）

2、是否100%签订责任书（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；
20

2.3
安全责任追究制
逐级建立安全责任追究制,出现问题能按规定严肃追究
检查企业是否制定并实施了安全责任追究制和有关实施情况记录。
1、是否建立责任追究制( )

2、对事故责任人是否按规定追究处理( )

3、责任追究记录是否健全（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分。
30

客

运

从

业

人

员

管

理

180分

3.1

驾驶员录用
1、驾驶员必须具有与驾驶车辆相应的《机动车驾驶证》和《营运性道路运输驾驶员从业资格证》，同时要求具备良好的职业道德。应聘大型客车驾驶员还必须具备安全行车3年以上客车驾驶经历。2、企业车辆的驾驶员应由企业考核录用，有关考核录用记录应保存备查。
检查企业驾驶员管理档案(驾驶员数与营运车数的比例应大于1.5)。
1、是否所有车辆驾驶员均由企业统一考核录用（）

2、驾驶员管理档案是否一人一档，驾驶员的录用、考核记录是否健全（）

3、是否100%驾驶员均符合规定要求（）

4、驾驶员数与营运车数的比例是否大于1.5（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣5分；第4项不合格扣5分。
30

3.2
驾驶员作息管理
班车客运、包车客运企业应对家属不在本地的司机和乘务员的住宿、作息进行统一集中管理，对其它司机和乘务员要有科学的作息要求，并经常检查落实。
检查企业的作息制度和异地司乘人员的食宿场所。
1、企业作息制度是否健全（）

2、是否对家属不在本地的司机和乘务员的住宿、作息进行统一集中管理，司乘人员的住宿场所是否符合要求（）

3、其它司乘人员的作息是否按制度规定实施，并有专人负责检查（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣5分；第3项不合格扣5分。
20

3.3

行车日志制度
班车客运、包车客运企业应建立驾驶员行车日志制度。记录的主要内容包括始发站、中途停靠站、终点站、停车时间以及行车中发生的车辆技术故障、隐患、事故、道路状况等。
检查驾驶员的行车日志
1、行车日志是否完整、健全（）
第1项不合格扣10分
10

3.4

*
驾驶员作业管理
企业应严禁驾驶员疲劳驾驶、酒后驾驶和超速驾驶。连续行驶3小时应停车休息15分钟，24小时内实际驾驶时间累计不得超过8小时。单程在400公里以上（高速公路600公里以上）的客运班车必须配备两名以上司机。严禁22时至6时在达不到夜间安全通行要求的三级及以下山区公路上行驶。进入高速公路和山区公路行驶的所有客车，禁止乘客站立。
检查企业车辆运行情况和驾驶员行车日志，有关司乘人员交接班或出勤记录。并现场抽查企业5名以上驾驶员
1、企业的司乘人员交接班或出勤记录是否完整（）

2、长途车驾驶员是否相对固定（）

3、企业有关驾驶员作业管理制度是否健全（）

4、抽查驾驶员是否100%知道有关作业管理规定，有无违反规定作业的情况（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣5分； 第3项不合格扣10分;第4项不合格扣10分。
35

3.5
驾驶员询问、告知制度
企业应建立驾驶员出车前问询、告知制度，防止司机疲劳、酒后或带病上岗，将有关道路状况及天气预报情况及时告知司机。
检查出车前问询、告知制度的建立和落实情况。
1、企业是否建立了出车前问询、告知制度（）

2、企业出车前问询、告知制度是否得到有效贯彻落实（）
第1项不合格扣10分;第2项不合格扣5分；
15

3.6
驾驶员动态管理
企业应对驾驶员实行动态考核，对违反交通条例和安全操纵规程，发生行车事故的驾驶员，要及时认真进行处理。经考核不合格的驾驶员，应及时解聘或调任其他工作。
检查企业对违规驾驶员的处理决定和记录，以及对驾驶员的考核办法、记录和处理结果。
1、企业对违规驾驶员的处理记录是否完整（）

2、企业对驾驶员考核制度是否健全（）

3、有关考核和处理结果是否完整（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分.
30

3.7
聘用驾驶员报告制度
企业应建立聘用驾驶员报告制度，对聘用或解聘的驾驶员要及时向当地交通主管部门报备。
检查企业聘用驾驶员的报告情况
1、企业是否将所聘用或解聘的驾驶员向当地交通主管部门进行报备（）
第1项不合格扣10分。
10

3.8
乘务员管理
1、乘务员应具有安全乘车及识别易燃易爆危险品的业务知识和良好的职业道德; 懂得基本的医疗抢救和事故逃生常识; 2、由企业负责考核和录用，考核录用记录应保存备查。
检查乘务员管理档案，并现场抽查5名以上乘务员
1、企业所有乘务员是否由企业统一考核录用（）

2、企业乘务员的招聘记录是否完整（）

3、抽查的乘务员是否100%知道有关基本常识（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分。
30

客

运

车

辆

管

理

240分

客

运

车

辆

管

理

240分
4.1

*
车辆状况
企业车辆证照必须齐全，车辆技术等级达到二级以上。
抽查企业5辆以上车辆，必须全部合格。
1、抽查车辆证照是否100%齐全有效（）

2、抽查车辆的技术等级是否100%达到二级及以上（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分。
20

4.2

车辆维护
企业应建立车辆各级维护制度，并按规定进行车辆维护、保养。车辆日常维护、二级维护手续齐全、符合要求。
检查企业车辆各级维护制度、车辆维修记录和原始凭证。
1、企业是否建立了车辆各级维护制度（）

2、车辆是否按规定里程(时间)要求进行维护和保养（）

3、车辆的维护和保养记录、手续是否健全（）

4、车辆维护和保养的项目是否齐全（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分；第4项不合格扣10分。
40

4.3

*
生产基地制度
企业在注册地应自有相应的生产基地，其面积至少应是企业车辆投影面积的2倍；在注册地以外的经营发生地，也应自有或租用相应的场地，作为企业回场待班车辆的统一停放和日常维修工作场所。
到企业注册地现场核查其生产基地，并检查基地的产权证明和有关车辆回场停放记录。同时检查企业在注册地以外的经营发生地（包括分公司）自有或长期租赁相应场地的证明。
1、企业在注册地是否自有相应的生产基地，在注册地以外的经营发生地是否自有或租用相应的场地，（）

2、基地面积是否达到企业（分公司）车辆投影面积的2倍（）

第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分。
20

4.4

车辆运行调度
企业及其分公司应设立独立的车辆调度机构，对企业全部车辆进行统一调度管理,以保证车辆的正常运作。
检查企业调度机构的设置文件和车辆调度日志，以及有关车辆运行记录。
1、车辆调度机构设置文件（）

2、车辆调度机构是否正常运作（）

3、车辆调度日志是否完整（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分。
30

4.5
客运班车营运管理
客运班车应严格按核定的线路、站点运行，不得擅自变更。
检查企业车辆调度和运行记录
1、车辆是否按核定线路、站点运行（）
第1项不合格扣10分。
10

4.6
客运班车中途休息管理
企业应建立长途班车中途休息管理制度，指定中途休息点和司机交接班点。
检查企业班车中途休息管理制度和班车中途休息点台帐。
1、企业是否建立了班车中途休息管理制度（）

2、是否对长途客运班车指定中途休息点和司机交接班点（）

3、各中途休息点和司机交接班点的车辆到达记录和司乘人员签到或交接班记录台帐是否完整（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣5分；第3项不合格扣5分。
20

4.7

*
客运班车报班安全例检
客运班车发车前的报班安全例检必须按照《广东省客运班车报班安全例检办法》和《广东省客运班车报班安全例检技术规范》严格执行。
检查企业客运班车报班安全例检制度。对委托站场完成报班安全例检的，检查企业与有关站场签订的报班安全例检协议。对由企业自行完成车辆报班安全例检的，则检查企业或其指定机构的报班安全例检场地、人员和操作流程。
1、报班安全例检制度是否健全( )

2、委托站场完成报班安全例检的，是否与有关站场签订报班安全例检的协议( )

由企业自行完成车辆报班安全例检的，企业或其指定机构是否具备相应的场地和人员（）

3、报班安全例检项目和记录是否完整( )
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分.
30

4.8
车辆停放管理
企业车辆在每日收车后，应返回企业生产基地或企业规定的其他场地统一停放。
查有关车辆回场停放记录
1、车辆出入场记录是否健全（）

2、企业车辆每日收车后是否在生产基地统一停放和从事日常维修工作（）
第1项不合格扣10分;第2项不合格扣10分。
20

4.9
营运线路管理
企业应根据企业车辆的不同营运线路，分别提出包含线路各路段路面情况、行驶要求、注意事项等内容的营运线路行驶基本要求，供司乘人员参考。
查企业营运线路行车基本要求资料台帐
1、企业营运线路行车基本要求资料台帐是否完整、健全（）
第1项不合格扣10分。
10

4.10
报废车辆管理
企业报废车辆不得转让或移作他用。严禁非法改装、拼装车辆。
检查企业报废车管理制度和有关报废车处理证明，以及车辆改装情况。
1、企业报废车管理制度是否健全，报废车处理证明是否齐全（）

2、企业是否存在非法改装、拼装车辆问题（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分。
20

4.11

车辆技术档案管理
客运企业应逐车建立车辆技术档案。
检查企业车辆技术档案
1、企业车辆技术档案是否按一车一档要求建立（）

2、车辆技术档案内容是否完整（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；
20

企业与承包经营者安全责任

70分
5.1

*
企业责任
1、企业应将承包经营车辆纳入企业安全生产管理工作范围，切实将企业各项安全管理制度落实到承包经营者、承包经营车辆及其司乘人员。2、企业应与承包经营者签订合同，落实安全管理的各项措施，并监督其实施。
检查企业对承包车管理的各项制度和基础台帐，并检查企业与承包经营者签订的关于落实安全管理各项措施的合同，以及其监督实施情况。
1、企业对承包车的各项安全管理制度是否健全（）

2、企业是否按照有关管理制度落实对承包车的管理（）

3、企业是否与承包经营者签订合同，落实安全管理的各项措施，并监督实施（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分。
30

5.2

承包经营者责任
1、承包经营者要严格遵守企业的各项安全管理制度，配合企业安全管理部门做好各项安全管理工作。2、承包经营者必须按照企业规定，做好车辆的各项维护、保养工作。3、承包经营者必须服从企业经营调度部门的管理，不得擅自改变核定的车辆运行线路和站场。4、企业和承包经营者对车辆的安全管理各自承担相应的责任。承包经营者违反企业有关管理规定而造成安全事故的，承包经营者承担直接责任，企业承担管理责任。
检查企业承包车对企业各项安全管理制度的落实情况，以及其使用的司乘人员、车辆保养和维护与守法经营方面的情况。并对承包车辆事故处理情况进行检查。
1、企业对承包车管理的各项制度是否得到落实和执行（）

2、承包车辆是否按规定的里程（时间）、项目进行保养和维护（）

3、承包车辆是否按照核定的线路和站场运行（）

4、承包车辆是否按规定配合企业对安全事故的处理（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分;第4项不合格扣10分。
40

其

它

安

全

管

理

制

度

130分

6.1

会议制度
安委会（领导小组）会议每季1次，企业安全例会每月1次，驾驶员安全会议每月不少于2 次，承包经营者安全会议每月不少于1次。
查安全会议制度和有关的安全会议记录。
1、安全会议制度是否健全( )

2、有关会议记录是否完整( )

3、是否按规定召开安全会议（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分.
30

6.2

教育与培训制度
1、对安全管理人员和驾驶员进行脱产安全培训教育，每年每人受教育时间不少于16小时。2、培训教育实行专业授课与现场操作相结合的方式集中进行。3、培训教育主要内容包括安全法规、规章制度、操作规程、职业道德等。
检查企业安全教育和培训制度，以及各种培训教育的记录、培训教育的的方式和培训教育的内容。
1、安全教育和培训制度是否健全( )

2、有关司机教育和培训记录是否完整( )

3、培训教育内容是否全面（）

4、培训教育是否以脱产形式，采用专业授课与现场操作相结合的方式集中进行（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分；第4项不合格扣10分。
40

6.3

监督检查制度
企业对本单位的安全监督检查每月不少于1次.对重点部位、人员、班线进行重点检查，并及时纠正不安全因素，限期整改事故隐患。
查监督检查制度，以及企业安全监督检查记录。
1、监督检查制度是否健全( )

2、企业安全监督检查记录是否完整( )
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分。
20

6.4
车辆牌证管理制度
车辆牌证管理制度：企业应指定专门部门专人负责车辆营运牌证的统一管理。车辆发班时由驾驶员统一领取，车辆收班后，由驾驶员将营运牌证统一交回企业保管，有关管理人员应做好牌证收发记录。
检查企业车辆牌证管理部门和有关牌证收发原始记录，以及企业车辆牌证台帐。
1、企业车辆牌证台帐是否健全（）

2、企业车辆营运牌证是否由专门部门统一管理（）

3、车辆营运牌证是否按规定进行收、发管理（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分。
30

6.5

基础资料
各种安全记录、台帐、档案齐全、规范，报表及时、准确。
按要求检查企业各类基础台帐。
1、各种安全记录、台帐、档案齐全、规范，报表及时、准确（）

第1项中每缺一项基础资料扣1分，扣满10分为止；
10

企业风险防范和事故处理

、

统计

130分
7.1

*
企业风险防范
1、企业应建立安全风险防范机制，提高抵御风险的能力。2、企业必须将其所有营运车辆全部纳入安全生产管理范围。
检查企业安全风险防范机制和对车辆实行统一安全管理情况。
1、企业安全风险防范机制是否合理、有效（）

2、是否对所有车辆实行统一的安全管理（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分。
20

7.2

企业责任赔偿能力
企业应具备与其经营范围相适应的责任赔偿能力,并按规定足额办理企业车辆安全保险。
对企业责任赔偿能力进行评估，检查企业是否按规定足额办理安全保险。
1、企业是否有与其经营范围相适应的责任赔偿能力（）

2、企业是否按规定为车辆足额办理了安全保险（）

3、企业对已发生的事故是否都承担了赔偿责任（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分。
30

7.3

事故处理
1、发生行车事故，驾驶员和乘务员应以最快的方式将发生事故的车号、班次、时间、地点、受损情况、救助要求、事故原因等向当地公安交警和企业报告。2、事故发生后，司乘人员应采取措施排除险情，尽力抢救受伤人员，认真保护事故现场，防止事故蔓延扩大。3、企业相关人员应迅速赶赴现场，协助处理善后事宜，发生人员死亡事故，企业相关负责人应迅速到场。
现场抽查5名以上驾驶员和乘务员。检查有关事故处理档案。
1、被抽查的司乘人员是否100%知道有关操作程序（）

2、企业相关人员在事故发生后，是否能迅速赶赴现场,协助处理善后事宜（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分。
20

7.4

重特大事故管理
重大及以上事故必须一事一档。重大、特大事故处理完结后，企业应在事故调解赔偿完毕或法院判决书生效之日起十日内写出事故处理的总结报告和整改措施，报企业注册地交通主管部门。
检查重、特大事故档案和有关总结报告和整改措施。
1、重大及以上事故是否一事一档（）

2、重、特大事故是否有相应的总结报告和整改措施（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分。
20

7.5
事故统计、事故报告
申报企业事故统计月报表、年报表，以及当年事故与去年同期相比情况必须完整，并按规定时间报交通主管部门。对发生人员现场死亡的事故，企业应在接报一小时内向企业注册地交通主管部门报告。
检查安全事故统计、事故报告与处理制度，事故登记台帐、事故档案和企业事故统计报表，以及事故上报和处理记录
1、安全事故统计、事故报告与处理制度是否健全( )

2、事故上报和处理记录是否完整( )

3、企业事故登记台帐、事故档案和事故统计报表是否完整（）

4、事故统计报表和重大及以上事故是否按时上报（）
第1项不合格扣10分；第2项不合格扣10分；第3项不合格扣10分；

第4项不合格扣10分。
40

安全考核指标

100分
8.1

*
责任事故率
年度责任事故频率小于1.5次/百万车公里
查企业年度安全报表
年度责任事故频率是否小于1.5次/百万车公里（）
1、符合规定的指标按标准分给分；

2、每发生一次主责及以上重大事故扣5分；

3、每发生一次主责及以上特大事故扣20分；

4、企业上年度发生同责及以上一次死亡10人及以上群死群伤特大事故的一票否决，本次安全考核不合格。
40

8.2

*
责任事故死亡率
年度责任事故死亡率小于0.3 人/百万车公里
查企业年度安全报表
年度责任事故死亡率是否小于0.3 人/百万车公里（）
30

8.3

*
责任事故伤人率
年度责任事故伤人率小于1.6 人/百万车公里
查企业年度安全报表
年度责任事故伤人率是否小于1.6 人/百万车公里（）
30

http://www.jyjtglc.com/c5.htm看看

③ 安全生产责任制考核记录表和安全责任目标考核记录表要盖章吗

一般来说，如果是企业下发给各个子公司、各个部门的文件是需要盖章的；如果这些表格是为了企业管理之用，作为管理档案留存，就不需要盖章。

④ 哪里有安全生产责任制考核表

落实安全工作，明确安全承诺，定时召开安全生产和领导小组会议。 ...负责考核的是项目的负责人一般是项目经理，项目经理的考核人是公司一级的安全主管。 .....

⑤ 各部门安全生产责任制度考核内容，有考核记录的表格怎么做

安全生产考核内容：包括安全生产责任制与目标管理，安全生产管理机构，伤亡事故及报告、结案和备案，重大事故隐患治理和危险源监控，安全专项整治，安全检查，宣传教育，专职、兼职安全管理人员培训，三同时落实情况，工作总结、信息和各种报表及其它临时工作等11项内容。表格要求手写，由考核人统一填写

⑥ 安全生产责任制考核标准

安全生产责任制考核
一、考核领导机构
1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任 组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经 理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理 任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成 员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产
责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其 离职或退岗。

落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。

4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各 项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政 策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。 三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法
1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核， 项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责 人进行考核。
2、考核时间：每月进行考核。
3、考核依据：管理人员职责及安全生产责任制。 4、考核方法：由现场提问、常规性知识、现场安全文明 施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果：由考核领导小组综合评定结果。分优良、 合格、不合格三个等级。对不合格者要由项目负责人进行针对 性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂 停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重 新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法 1、上级部门每年对下级部门考核一次。 2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。 4、考核主要内容：各部门执行安全生产责任制的情况，

⑦ 安全生产责任制考核评分表多少分合格

一般来说小微企业达到60分，2000万销售额以上的需要75分。