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汽车配件仓储管理任务

发布时间: 2022-09-24 03:57:15

汽车配件管理有哪些规则

1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。
2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,划单经领导签字同意后即按单就近采购。
3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。
4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。
5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。
6、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。
7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。
8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。
9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。
10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

❷ 仓库管理员工作职责【7篇】

仓库管理员需要负责定期盘点,及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致;以下是我精心收集整理的仓库管理员工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

仓库管理员工作职责1

1、负责汽车配件的检验入库、库存零件的数据录入、零件堆放管理、出库发货、货运物流的管理工作;

2、负责汽车配件的进出,检验、提货或协助共同搬运作业工作,合理调配库存零件和现场的堆放管理;

3、负责检查退回不合格零件的处理和异常汇报,与业务部门协凋沟通工作;

4、执行库存管理流程、改进库存管理 方法 ,做好仓库6S管理工作;

5、提供全面的库存分析 报告 ,评估库存管理状态,提高库存管理水平;

6、定期与仓库核对数据并实地盘点,检查监督出、入库手续,保证账物卡一致;

7、负责收货、打包发货及跟进等相关工作;

8、完成上级领导交办的其他工作任务。

仓库管理员工作职责2

1、负责仓库在库盘点及管理;

2、负责仓库每日出入库产品管理;

3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

4、负责天猫官网订单统计、包装、发货及单号录入;

5、负责月末仓库数据盘点及整理。

仓库管理员工作职责3

1、主要负责商品分拣,包装,快递等操作工作;

2、与业务员核对数据,办理商品出入库手续;

3、负责管理样品室的卫生整洁情况

4、完成上级交办的其他工作。

仓库管理员工作职责4

1.执行库存管理流程、改进库存管理方法

2.信息系统的录入、先写和传递,此昂管单证、报表的整理和归档

3.定期与数据并实地盘点,检查监督出、入库手续

仓库管理员工作职责5

1、严格执行原材料及成品的出入制度,原材料进入数据要准确有记录,以备为成品核算提供依据;

2、保证产品入库码放整齐有序,每个品种、规格要分别码放留好通道,以利出库,出库产品要遵循先进后出的原则;

3、进、出库手续要齐全,账面反映清楚,账物相符,常规产品的库存数量,存放地点要做到心中有数,调拨自如;

4、经常检查库存产品,发现问题及时上报处理,确保产品不受 其它 自然因素的损坏,如受潮、变霉等;

5、及时了解和掌握库存产品情况,以便在急需时的合理调配;

6、对出库后退回的产品要认真检查,防止非本公司原因而造成损坏的产品重新流入,对需重新包装的要严格督促,禁止不合格的产品重新包装入库;

7、完成领导交办其他临时工作。

仓库管理员工作职责6

1、货物入库,出库管理。

2、仓库进销存账目管理。

3、仓库5S管理。

4、仓库主管安排事情。

仓库管理员工作职责7

1、 完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议

2、 负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理

3、 负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行

4、 依据生产及业务情况调整、控制库存数量,及时配货

5、 核对物料的出、入库凭证,清点入库货物,与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续

6、 负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作

7、 对仓库物料进行建账、跟踪,编制采购物品的入库、退货日报表

8、 及时处理物料收、发单据,定期、不定期盘点,做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性

9、 管理范围内的安全和“5S”执行、责任承担

10、完成上级临时交办事项


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❸ 汽车修理厂的仓库是如何管理

做到6S管理,对车辆的部件进行分车型或分类进行摆放,顺序以大在下,小在上的顺序。并且在入库出库的过程中本着先进先出的原则进行管理。另外从安全角度考虑,要保持库房的通道畅通,安全通风。每个部件都应该有编号,并录入系统,便于随时查询。

❹ 汽车配件仓库管理的流程是什么

仓库管理员的工作流程是:货物入库→货物上架→货品出库最好核对→货品采购→货物处理。

❺ 汽车配件仓库管理的流程

1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。

2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。

3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库。

4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货,并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少、邻近效期,所造成的经济损失由该收货员承担。

5、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采购部;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。

6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。

7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可,做到帐、货相符。商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。

8、按收货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。

❻ 在汽车4s店做配件仓管员主要做些什么工作。辛苦不。谢谢回答 xxx

就是管理汽车的一些配件
在别人来取件时
做好发放登记等手续
以及需要购进哪些零件等工作
辛苦与否一看公司运营情况
二看自己工作会不会干。
一般来说适应了就不辛苦了。

❼ 什么是仓储管理,仓储管理的任务是什么

咨询记录 · 回答于2021-12-29

❽ 汽车配件仓库管理的流程是什么

1.采购,就是和厂家联系你需要的和它要求你定购的
2.储存,按零件号合理存放
3.入、出库的电脑管理和实际零件的发放
4.帐目,一般的是有专门的财务
一、商品入库流程
1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。
2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。
3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货,并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少、邻近效期,所造成的经济损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采购部;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可,做到帐、货相符。商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
8、按收货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库流程
1、业务部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。
3、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,否则造成的经济损失,由当事人承担。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任,在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况,办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
5、商品出库后仓库管理员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数,做到账货相符。
汽车配件仓库管理系统,有方案:目前我方设想系统流程跟思路是:从我产品下了生产线---->-到了质检区----->合格后贴上标签---->-通过采集器扫描---->后台时实增加入库产品自动分类------>在上货架----->完成入库过程
出库方法是:下架后---->通过采集器扫描---->后台数据库自动减少出库产品---->完成出库
还需要考虑运输过程所损坏产品导致不合格,那库存需要做增减。
要能做到,批量、快速、准确、

❾ 做一个汽车配件的仓库管理员要注意什么如何做好

不管是汽车零部件仓库,还是其它仓库管理,都是有一定的共通点的
汽车配件
仓库管理的基本任务:
1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;
2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;
3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料
的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

仓管人员应具备的基本技能
1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;
2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;
3. 具备一定的质量管理知识和财务知识;
4. 懂电脑操作。
收货验收
1. 货物进仓,需核对订单(采购订单和生产订单)。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
① 严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理,但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;
② 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货,应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。
2. 货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。
3. 货物进仓,需办理质量检验手续,其中:
① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》,检验合格后方可办理正式入仓手续;其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量,且不得加盖代表公司的任何公章。
② 特别地,对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料,必须符合相关流程和审批手续,而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。
③ 自产成品、零部件,必须凭当批次质检合格文件(或单证)办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件。

❿ 仓库管理员工作职责内容

仓库管理员需要熟悉仓储库存管理流程,掌握进销存管理基本知识,熟悉基本办公软件操作;以下是我精心收集整理的仓库管理员工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

仓库管理员工作职责1

1、按要求准确收发货物,做好移库和盘号工作。

2、巡检仓库,做到库位合理、堆码整齐。

3、完成其他工作事宜。

仓库管理员工作职责2

1、负责所有管理物料的暂收入库,出库工作及账务处理;

2、所有管理物料的储存管理工作;

3、所负责区域的5S管理工作;

4、根据生产计划及相关要求确认收货及备料;

5、所管理物料相关信息提报;

6、完成上级领导安排的其他工作;

仓库管理员工作职责3

1. 负责仓库存货管理、日常货品整理、保证货品摆放整齐仓位有序;

2. 负责每日销售产品打单、配货、打包、发货、快递对接的工作;

3. 对仓库出入库进行实时登记,定期进行货品及包材的盘点;

4. 商品退换货处理,配合其他部门人员工作;

5. 服从上级领导安排,认真完成分配任务。

仓库管理员工作职责4

1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

2、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

3、信息系统数据的录入、填写和传递,相关单证、报表的整理和归档;

4、定期与仓库核对数据并实地盘点。

仓库管理员工作职责5

1. 根据工单给产线备料;

2.日常物料的进出管理;

3、整理仓库、定期盘点库存物资的数量。

仓库管理员工作职责6

房的出入库手续办理,做到账、物、单一致,能熟练账务物流进、销、存的规范操作流程及账务处理。

负责货品的管理和状态反馈,库中产品的日常整理、摆放、出入库工作;仓库阶段性盘点工作;

负责仓库的到货、跟进和入库检验工作。

仓库管理员工作职责7

1、负责汽车配件的检验入库、库存零件的数据录入、零件堆放管理、出库发货、货运物流的管理工作;

2、负责汽车配件的进出,检验、提货或协助共同搬运作业工作,合理调配库存零件和现场的堆放管理;

3、负责检查退回不合格零件的处理和异常汇报,与业务部门协凋沟通工作;

4、执行库存管理流程、改进库存管理 方法 ,做好仓库6S管理工作;

5、提供全面的库存分析 报告 ,评估库存管理状态,提高库存管理水平;

6、定期与仓库核对数据并实地盘点,检查监督出、入库手续,保证账物卡一致;

7、负责收货、打包发货及跟进等相关工作;

8、完成上级领导交办的其他工作任务。


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