汽车配件销售公司组织架构

『壹』 谁知道汽车销售公司的组织架构图

1、总经理 总经理助理
2、人事行政部：行政部经理 行政专员、客服部
3、销售部： 销售部经理、 销售顾问、上牌员、二手车评估。
4、财务部：财务部经理、会计
5、售后服务部：
售后服务部经理、 前台接待（服务顾问） 、 车间主任
质检（车辆终检）、机修工、钣金工、喷漆工、保险理赔人员。
6、备件部：
备件经理 仓库管理员
7、美容装饰部：
美容装饰经理 贴膜技师、 美容装饰技师 、 洗车工、
8、市场部：市场总监（经理） 、市场专员、
9、综合部 ：保安 清洁工

『贰』 请教，小型第三方汽车零部件检测实验室组织架构都需要有哪些人员配置

有检测人员(仪器操作人员)、检验人员、主任检验员、站长、财务、驻站民警、修理工、相关辅助人员等

『叁』 比亚迪的整车架构开发部和法规部的区别

利汽车知识网_汽车故障维修菜单
首页汽车前沿比亚迪工厂组织架构和部门简介
比亚迪工厂组织架构和部门简介
汽车前沿日期：2022-05-14 11:36
集团职能平台

人力资源处，财经处，采购处，品牌与公关部，法务处，审计处，后勤处。

六大研究院

中央研究院，汽车工程研究院汽车智慧生态研究院，卡车研究院，客车研究院，产品规划及汽车新技术研究院。

中央研究院：主要从事各种新型材料研发，新产品的设计，工业技术改进及产业孵化。

汽车工程研究院：主要从事传统燃料油动力和新能源动力两大领域所有乘用车车型及平台的研发和设计工作。

汽车智慧生态研究院：面向汽车发展的未来，主要从事开放式智慧汽车平台，智慧型客户关系，智能型汽车应用的研发工作。

卡车研究院：主要从事新能源卡车及专用车整车研发，集整车设计，试制，试验于一体。

客车研究院：主要从事新能源客车整车的底盘研发，集试制，验证及订单车型设计于一体。

产品规划及汽车新技术研究院：主要从事乘用车，商用车，专用车，城市轨道交通及其相关产品零部件的规划和新技术预研工作。

业务单元

电池事业群，电子事业群，商用车事业群，乘用车事业群，轨道交通事业群。

电池事业群下下设事业部有：第二事业部（主要以汽车动力电池、锂离子电池为主）、中央研究院（负责生产设备及生产工艺的研发，研发领域包括：锂离子电池及其它类型的电池、充电器、电子产品、仪器仪表、柔性线路板、五金制品、液晶显示器、手机零配件、模具、塑胶制品等）。

电子事业群下设事业部有：第一事业部（镍氢镍镉电池、3D玻璃、精密金属、精密陶瓷啥的都是这个事业生产）、第三事业部、第五事业部、第八事业部、第九事业部。

乘用车事业群下设事业部有：汽车工程研究院（主要研发比亚迪乘用车，包括内外饰设计、外观设计、产品开发等）、十一事业部（冲压、焊装、涂装、组装四大工艺）、汽车销售、汽车模具中心等事业部。

轨道交通事业群下设的事业部有：轨道一、二、三部、第二十一/二十二/二十三事业部，还有一些职能单位，据悉是按片区划分事业部。

商用车事业群下设事业部有：商用车研究院（主要对客车类进行产品研发）、卡车研究院（主要对卡车进行产品研发）、第十九事业部（相当于是客车或卡车的四大工艺生产型事业部），还有就是商用车销售事业部。

除了以上事业部外，比亚迪还有一些不属于这些事业群的独立型事业部，比如十四部做电源电站电机，叉车事业部、LED灯相关事业部等。

各事业部简介：

第一事业部成立于1994年11月17日，主要业务范围包括镍电池、新材料电池、手机零部件、汽车零部件及其它IT产品的研发、生产与组装。

第二事业部成立于1998年，现有产品主要包括铁电池、锂离子电芯、电池Pack、聚合物电池，以及新兴产品电动自行车电池、EV/HEV电池、硅铁模块、UPS、DPS、太阳能电池片、太阳能电池模组等，主要应用于手机、无绳电话、笔记本、数码产品、电动工具、后备电源、通信设备备电、太阳能路灯及照明设备、电动车船、各类储能电站等领域。

第三事业部成立于2002年12月，以各类IT终端设备结构件的研发、设计、制造为主，主要担任着精密机构件、输入模组、金属模组、精密模具等业务。

第四事业部成立于2001年，现有LCD，触摸屏，背光及模切三大工厂。

第五事业部成立于2007年，主要从事手机、数据卡、平板电脑等产品的研发,凭借强大的零部件垂直整合能力成为世界领先的ODM供应商。

第六事业部成立于2005年6月，主要承担着公司集成电路及功率器件的开发、整合性晶圆制造服务的生产任务。

第七事业部成立于2003年10月，主要承担着公司Camera、LENS、LED、包装材料等的生产任务。事业部主要产品有摄像头模组、镜头、光学元器件（塑胶&玻璃）、LED外延、芯片、封装、应用、LED照明产品以及吸塑、纸品等。

第八事业部成立于2009年8月13日,专注于电脑产品ODM的研发设计与生产。

第九事业部成立于2006年2月，生产产品包括以手机、无线数据卡、GSM/GPS模块等为主的移动通信终端设备，服务范围包括SMT产品的生产制造，整机产品的组装、测试、彩包、售后维修等。

第十事业部成立于2007 年8月28日，手机应用软件和整机方案设计业务。

第十一事业部成立于2003 年8月16日，主要承担着公司各车型的冲压、焊装、涂装、总装四大工艺和油箱产品的生产任务。

第十二事业部成立于2003年5月29日，作为比亚迪汽车模具中心，承担着公司全部新车型模、检具、夹具的设计及制造任务。

第十三事业部成立于2005年，负责生产比亚迪汽车各车型的所有注塑配件（内外饰件）、汽车灯饰的各种产品，并负责产品的后续组装任务。

第十四事业部成立于2008年1月1日,主要负责电动汽车核心零部件的研究开发与生产。

第十五事业部成立于2003年8月,主要负责产品划分为车载电子、车身电子、安全电子三大类，包括多媒体、空调、气囊、整车线束、开关、整车仪表、配电盒、GPS、倒车雷达、防盗系统、智能钥匙系统、整车音响系统等数百种汽车电子产品。

第十六事业部成立于2004年5月，产品覆盖了汽车附件及行驶系统、转向系统、传动系统、悬架系统、制动系统、消音系统、座椅系统等八大类，并承揽整个公司的焊装、涂装及总装三大生产线的基建工程。

第十七事业部成立于2004年8月4日，主要负责各种排量发动机及变速器的自主研发、生产及各种发动机零部件的研发与生产工作。

第十八事业部成立于2008年1月31日，目前主要经营的产品有橡胶、塑胶、涂料等相关产品。

第十九事业部成立于2009年7月14日，主要从事客车整车、客车专用底盘的研发、制造。

第二十一事业部成立于2016年3月，致力于轨道交通系统的技术研发与应用及进行新技术和新产品的研究，涉及车辆、桥梁、机电设备等轨道交通系统的研发、试制及生产。

第二十二事业部成立于2016年8月，主要负责公司城市轨道交通业务的轨道梁、轨道支撑柱、盖梁、车站设计、制造、施工等全部的工程建设工作等业务，也可承接云轨、云巴道岔系统。

第二十三事业部成立于2017年7月，主要从事业务包括：城市轨道交通新型列车信号控制系统、融合创新的通信系统以及轨道交通信息化系统的研发、测试与集成，人工智能，机电装备的总承包及工程安装等。

『肆』 急求通用汽车公司组织架构图~跪求！！！最好是全面的要最新的

通用公司由以下几个部门组成：

*GMAP-Asia-Pacific亚洲太平洋部

*GME-Europe欧洲部

*GMLAAM-LatinAmerica,AfricaandtheMiddleEast拉美、非洲和中东部

*GMNA-NorthAmerica北美部

*金融保险服务部

*SPOService,PartsandOperations服务、配件和业务部

*OtherOperations其它部门

公司分部

目前，通用汽车公司[2]生产轿车有七个分部和三个子公司，澳大利亚的霍顿、德国的欧宝和英国的伏克斯豪尔。七个分部都设立在美国本土。

『伍』 湖北万特汽车零部件公司属于什么组织结构

属于社会企业组织结构，武汉万特汽车零部件有限公司，成立于2007年，位于湖北省武汉市，是一家以从事汽车制造业为主的企业。企业注册资本120万人民币，实缴资本25万人民币。

『陆』 汽车4s店一般都有哪些部门

一、汽车4S店销售顾问主要工作内容如下：
1、负责客户的接待；
2、负责客户档案的建立；
3、负责客户的跟进和回访；
4、负责工作区域内环境的清洁和保持；
5、负责客户验车工作；
6、完成购车手续；
7、负责销售统计及信息反馈；
8、负责客户投诉的处理；
9、完成领导交办其它的工作内容。
二、汽车4S店销售顾问岗位要求如下：
1、大专以上学历，汽车维修等相关专业；
2、有一年以上的汽车同行的相关经验；
3、具有良好的服务意识；
4、具有较强的沟通和应变能力；
5、具有电脑操作技能；
6、有驾照。
三、汽车4S店销售顾问需要自己拉客户，拉客户方式、方法如下：
1、建设和维护好商铺，商铺等同你的实体店面，门头、风格、橱窗、产品展示、公司介绍上都要多花心思。毕竟那是自己和客户沟通的窗口；
2、使用好通信录（电话、QQ号、微信等）保持长期在线这是关键；
3、经常发布产品信息一定要让客户搜索到自己推广的产品；
4、参与竞价排名不仅要让客户搜索到自己推广的产品，还要让顾客第一眼就看到；
5、巧用论坛有空混混论坛，可以交很多不错的朋友，朋友多了路好走；
6、用好博客如果客户想长期合作，肯定会想办法了解你。因为文如其人，看了博客，觉得放心，解决了信任的问题，所以下单很快；
7、商业同盟，信息互通，资源共享，多方合作。

『柒』 广东运通四方汽车配件有限公司的公司大事记

1988年，创立于广州市人民北路；
1992年，搬址广州市沙涌北路，注册“广州市运通汽车配件公司”；
1995年，搬址广州市黄石东路，注册“广州市东山区新运通实业有限公司”；
1995年，在行业内率先使用软件对配件产品进行信息化管理；
1999年，正式更名为“广州市运通四方实业有限公司”；
2001年，正式使用自主开发的ERP软件管理系统；
2001年，在行业内率先采用13位的条形码管理系统；
2003年，成立全新经营理念的子公司“广州市盛阳实业有限公司”；
2003年，输送中高层管理人才到中山大学就读EMBA和MBA；
2003年，建立企业内部培训体系，打造学习型组织；
2003年，创办企业内刊《运通四方》，为客户提供更全面的服务；
2005年，成立“广州市运通四方实业有限公司武汉分公司”；
2005年，“全国商用车销售联合会”年会在运通四方召开；
2005年，成立运通四方福建连锁公司，进行连锁式经营；
2007年，设立外贸部，不断拓展国际市场业务；
2007年，运通四方注册商标荣获“广州市著名商标”；
2008年，成功举办运通四方20周年庆典；
2009年，搬址至广州市白云区钟落潭镇，成立运通四方总部；
2010年，成立运通四方海南分公司；
2010年，运通四方发展战略管理年；
2010年，运通四方注册商标荣获“广东省著名商标”；
2010年，全面启动信息化战略；
2010年，荣获“2009年-2010年广东省企业500强”；
2010年，荣获“广州市白云区和谐劳动企业AAA级”；
2011年，成立运通四方湖南分公司、南宁分公司、常州分公司；
2011年，引进战略投资者；
2011年，运通四方正式更名为“广东运通四方汽车配件有限公司”；
2012年，荣获“广州市和谐劳动企业AA级”；
2012年，运通四方对组织架构及人员编制进行调整，改革薪酬制度；
2012年，运通四方与IBM公司签订并实施信息化战略合作协议；
2012年，运通四方与IBM公司签订并实施采购管理优化项目协议；
2012年，运通四方与泉州市国联汽车配件有限公司进行战略并购，成立福建运通国联汽车配件有限公司；
2013年，运通四方与IBM公司签订并实施销售管理咨询项目协议；
2013年4月20日，在天津梅江会展中心成功举行“运通四方与泉州国联携手合并新闻发布会”；
2013年9月，运通四方与北大纵横管理咨询有限公司签订并实施“薪酬管理咨询项目”协议；
2013年10月12日，正式更名为“运通四方汽配供应链股份有限公司”。

『捌』 汽车4s店的组织架构及相应职责

必须集汽车销售，售后，信息反馈，配件供应为一体
网上有构架图的，http://wenku..com/link?url=vT5tRWQ0e8H_oBnGkBBdwVGXdvYRS5gtw_5kC
职则在网上也能搜索到

『玖』 开一家汽修店得多少钱

那么，建设一个汽车4S店到底要多少钱呢？
这跟两个因素关系重大：一是汽车厂家的要求、一是当地地皮价格。
据我了解，珠三角地区，一般的汽车4S店建店投入大概在600-1000万，而广州丰田在湖北武汉的投入600万就可以搞定。地理因素相差巨大，同样的别克汽车4S店，在广东和在贵州，投入估计会有50%的差距。
相对而言，汽车品牌越高端，建店投入越大，全球最好的奔驰汽车4S店据说花了3个亿，而广州番禺的粤凯（凯迪拉克）和佛山南海的俊领（雷克萨斯）汽车专卖店时本人见过最漂亮的汽车4S店之一，是皇宫造型，本人预计建店投入不少于2500万。而相对低端的比如奇瑞、天津一汽、吉利等，建店成本就要少很多，估计300-500万就搞定。
整体而言，中外合资的汽车品牌对店面要求很高，从地理位置选址、店面设计图、施工图、内部结构、装修、办公家具、广告物料等等都有严格要求，甚至连过年的对联都是厂家发给经销商的，当然，是要付费的。比较漂亮的汽车4S店店面有奥迪、东风日产（红色）、长安福特（蓝色）、广州丰田、通用别克、东风标志（蓝盒子）等，而天津丰田、通用雪佛兰等则比较老旧。
那么，如何才能拿到汽车4S店经营权？
我一个朋友，曾经多次负责起草汽车品牌经销申请书，那个时候，他老板一直想做奔驰或者宝马等高端品牌，申请了几次都没有成功，这个行业，关系很重要。
经销商要申请汽车4S店，首先必须做好很多准备，比如投资可行性分析、公司经营团队介绍、地皮介绍、行业经验、培训计划、财务融资计划、市场容量分析等等，用ppt作出来之后，彩印，交给广告公司做成几本精美的申请手册，全部准备好之后，老板要带领总经理、销售经理、售后经理、市场经理等团队到厂家指定地点去作申请汇报，当然，生死由厂家定夺。
下面简单介绍一下汽车4S店的组织架构。
汽车4S店的人数不多，少的20、30人，多的也不过200多人，通常在80-100人最多。其组织架构为总经理下辖5个部门，分别是：人事行政部、销售部、售后部、市场部、财务部，各部门设一位部门经理或主管。而有关客服部的设立，每个厂家要求不一样，有些汽车4S店的客服部属于售后部管辖、有些属于市场部管辖，而比如福特，则是独立的一个大部门。
各部门配置基本如下：
人事行政部：人事行政经理1名 人事专员和行政专员个1名 保安4-8名 有些还设勤务1名 清洁阿姨通常外包
销售部：销售经理1名 主任2-4名 有些还设展厅经理 销售部通常设2-4个营业课 每个营业课5人左右 关于大客户销售和网点销售 有些汽车4S店划归销售经理管辖 而有些则是独立部门 另设一位业务助理或接待员
售后部：售后部人最多 通常会占整个公司超过60% 基本结构是售后经理下辖车间主管、前台主管、配件主管、保险业务主管等 而车间主管下辖机电组、钣金组、喷漆组、美容组（也就是洗车的）等 其中车间人数最多
市场部：人比较少 通常一名主管带一名专员
财务部：财务经理 会计 出纳 结算员等
汽车4S店的基本结构就是“前店后厂”，二楼是管理部门办公区以及会议室、培训室和客户活动中心，一楼是展厅和业务部门办公区。