汽车4s店的6s管理

❶ 汽车6S店具体指的是哪6S

整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务zhuan（Service）、信息反馈等（Survey）、个性化售车（Selfhold）、集拍（Sale by amount）

6S店是利用互联网发展起来的销售模式。个性化售车就是针对用户个人的需求来生产汽车，比如一辆越野车可以加上全景天窗，享受越野的同时又享受到敞蓬车的兜风快感。不限汽车本身的价格，均可按照用户的需求来生产。

集拍，也就是集体竞拍，是一种完全跟销量挂钩的营销模式，即销量越大，价格就越低。对于用户来说，这样在购车的价格上有不少优惠；对于经销商来说，这种模式可以减少库存、减少资金积压，还可以借机增加销量。

(1)汽车4s店的6s管理扩展阅读：

汽车4s店与6s店的不一样，4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。

它拥有统一的外观形象，统一的标识，统一的管理标准，只经营单一的品牌的特点。汽车4S店是一种个性突出的有形市场，具有渠道一致性和统一的文化理念，4S店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。

❷ 在汽车4s店里我为什么要做6s管理

1、行业竞争加剧进店维修车辆滑坡期振

2、维修产值降自影响前台工资配
3、休息保障窗口岗位要谁叫随
4、修车车主休息店修车接客户电要岗
5、前我众维修前台阿香姑娘由于期午守前台休息午点钟刚合眼业务电响要接电每午要接25岁孩脸雀斑
6、男用、男畜用

❸ 汽车4s店里我为什么要做6s管理

4S店全称为汽车销售服务4S店（Automobile Sales Servicshop 4S），是一种集整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈（Survey）四位一体的汽车销售企业。

提起 6S ，首先要从 5S 谈起。 5S 起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。是日式企业独特的一种管理方法。 1955年， 日本 5S 的宣传口号为“安全始于整理整顿，终于整理整顿”，当时只推行了前 2S ，其目的仅为了确保作业空间和安全，后因生产控制和品质控制的需要，而逐步提出后续 3S, 即“清扫、清洁、素养 ”，从而其应用空间及适用范围进一步拓展。1986年，首本 5S 著作问世，从而对整个日本现场管理模式起到了冲击作用， 并由此掀起 5S 热潮。 日企将 5S 活动作为工厂管理的基础，推行各种品质管理手法，二战后产品品质得以迅猛提升，奠定了经济大国的地位。而在丰田公司倡导推行下，5S 对于提升企业形象，安全生产，标准化的推进，创造令人心怡的工作场所等方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。我国企业在 5S 现场管理的基础上，结合国家如火如荼的安全生产活动，在原来 5S 基础上增加了安全 (safety) 要素， 形成“6S”。即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。

4S与6S是完全不同的概念，并不是说4S+2S就是6S了

❹ 汽车4s店的6s管理是讲的什么

你好，是整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全这6点。

❺ 一汽大众6s管理是什么意思

4s店管理系统。一汽大众汽车有限公司是由第一汽车集团公司、德国大众汽车股份公司和德国奥迪汽车股份公司三方共同出资建设的大型轿车合资企业。该公司旗下的4s店为达到高标准的服务，采取6s管理系统，即指对经营场所各生产要素(人、物)所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、安全以及提升人的素养的活动。

❻ 汽车4s店售后6s管理内容

汽车4s店售后6s管理主要是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

❼ 在汽车4s店里我为什么要做6s管理

你是他们的员工就要做，你是车主就可以感受到管理的好处

❽ 汽车服务中6S是什么

您好，掌握了6S管理并切实运用于销售、售后等领域，必将在保障企业安全运营基础上提升企业形象、减少浪费、提高运营质量和效率。而我们汽车服务中的6s是，整理整顿清洁清扫安全素养

❾ 关于汽车行业的“4S”、“6S”分别指什么

4S是指集整车销售(sale )、零配件(sparepart )、售后服务(service )、信息反馈(survey)四位一体的汽车销售模式。

6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高。
☆整理（SEIRI）：及时将无用的物品清除现场。
☆整顿（SEITION）：将有用的物品分类定置摆放。
☆清扫（SEISO）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。
☆清洁（SEIKETSU）：认真维护生产、工作现场，确保清洁生产。
☆素养（SHITSUKE）：养成自我管理、自我控制的习惯。
☆安全（SAFETY）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，严守国家机密。

❿ 汽车6S是指的什么

6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。

4s店简介：

汽车4S专卖店是由经销商投资建设，按照汽车生产厂家规定的标准建造，店内外设计统一，投资巨大，动辄上千万，豪华气派，环境舒适，只能销售由生产厂家特别授权的单一品牌汽车，能够为顾客提供更低廉的价格、更专业的技术支持和更深入的售后服务。

4S店与汽车厂家共同组成汽车品牌联盟，代表汽车品牌文化，体现品牌价值，维持品牌忠诚度，为汽车生产厂家树立汽车品牌的知名度和信誉。通常一个品牌的4S店在一个地区只分布一个或相对等距离的几个专卖店，各专卖店之间不能跨区销售。