汽车4s店忠诚客户应对政策

⑴ 假设你是一家汽车4s店或一家汽车美容店的经理,你如何实施你的顾客忠诚度计划

如果是美容店的话，首先你要知道人都是贪小便宜的，但是在这基础上，你的服务质量不能降低。

⑵ 4S店汽车销售技巧：如何对待首次上门的客户

而且很快判断出我也是从事销售工作的，所以采用了最稳妥的谈价方式，自己有关系找下熟人最好，肯定优惠，如果没有，我来帮忙。后来打电话回访也很礼节性的，只是问候一下，简单问了大约什么时候用车。这是我看的这几家4S店里销售人员最有亲和力的，也是留下印象最深的了。3、上海大众4s店问车经历今天下午来到SVW4S店，提前有朋友打了电话过去，而且已经告诉在其他城市看过，了解价格和优惠。来到店门口，4S店的白小姐已经在门外等候了，可见很礼貌的。整个介绍过程也很热情很专业，最后谈到价格，还是要去见经理，还是千篇一律，不见兔子不撒鹰，经理给的价格比他店里员工给的都高，呵呵。莫非见领导得付出代价吗?4、应该如何对待首次上门客户?汽车4s店对待新客户的销控方式都差不多，都是详细咨询并给以更多的信息，这种方式对一些门外汉的客户来说有效果，但是对多转几家4s店的人来说是没效果的。建议：4S店的销售应该以热情专业为主，最根本是一定要真诚面对客户，把客户当作朋友，换位思考，想客户所想。这也是销售顾问必须知道的汽车销售技巧。总之，几乎没有几个人看一款车便决定购买，也没几个人去一家店就定车。当客户举棋不定时，最终的选择就不是哪款车了，而是哪个人，那个最让他有信任感、有亲切感的销售精英。

⑶ 汽车4S店如何提高优质客户的忠诚度

不用选择。冬季用的时候，按下“冬夏季转化键”，把壁挂炉运行模式调成“冬季模式”即“1n”然后设置地暖和采暖热水温度就可以了。一般地暖的采暖温度范围是30-60摄氏度。最好不高于60度，白天上班家里没人在的话可以把时间设置到45度，下班回到家再把温度调高至50或55度就好。其他的都不用设置了，数码智能指控面板已经设置好了。

⑷ 4s店提高客户满意度过程中遇到哪些问题

生活福利的体现，它已成为衡量
4S
店全面运营质量的水准。如何提
升
4S
店的客户满意度也是摆在各个汽车品牌生产厂家和经销商管理
案头的一个重要的课题。

(
一
)
、探究的实际意义

以人为本，不断改善和提升客户满意度是
4S
店赢得客户，获得
市场份额，战胜竞争对手的经营之道。本文通过对
4S
店客户满意度
的研究，分析影响客户满意度的因素，发现
4S
店在经营过程中存在
的问题并提出改善措施，
不断改善和提升自身服务水平，
并实现以下
目的：

1.
提高
4S
店效率，压缩成本；
4S
店在提升客户意度的过程中，
与客户的信任增加，沟通顺畅，反馈及时，
4S
可以及时预测到客户
的需求，
减少市场调研时间，
节省人力、
物力，
提升效率，
压缩成本。

2.
获利企业，实惠客户；满意的客户往往愿意为令自己满意的理
由而额外付出。

3.
提高基盘客户的重复购买率；满意的客户比不满意的客

户有更高的品牌忠诚度，
更可能重复购买或者是推荐自己熟悉的人购
买，最终使
4S
店获得更多的利润。

4.
降低
4S
店交易成本；成交一个新客户付出的努力是维系

一个忠诚客户的
3-5
倍，客户满意度越高，客户忠诚度越高，成交成
本越低。

⑸ 汽车4S店客户抱怨处理处理流程

仅仅是扣维修工和服务顾问的工资30-100元 就这。

不过你要小心你的车子下次来遭到报复。因为你的车牌号是要在维修工和服务顾问之间点名的。

所以你要掂量掂量的，投诉对你没有任何影响，但是下次再来维修对你车可能会有影响！

⑹ 4S店客户关系如何维持

你好！汽车经销商4S店有着与其他行业不同的显著特点：品牌多样化、客户多样化。随着经济全球化的到来和市场经济的不断深化，汽车市场发生了巨大的变化。过去的汽车经销商4S店往往只重视硬件投资，考虑资金周转，以产品为中心。然而在“优胜劣汰”的生存竞争中，他们逐渐意识到客户才是企业最重要的资源，并且开始关注客户保有量。他们每天都在考虑如何改善内部管理，如何满足客户的不同需要。因为他们发现，服务已经成为汽车经销商利润的主体，服务已经成为提升客户忠诚度并降低客户流失率、获取同行竞争优势的关键。因此，品牌差异化营销，客户差异化营销才是关键。联晋 TM 汽车经销商4S店客户关系管理解决方案，就是针对这些关键，为该行业量身设计的一款解决方案。希望对你有帮助！

希望采纳

⑺ 汽车4S店如何提高优质客户的忠诚度

汽车4S店如何提高优质客户的忠诚度？
一、态度要到位

消费者选择到4s店买车，首先看重的是产品。产品包括“产品的质量以及产品的服务”。对客户来说，所谓的产品质量就是4s店不应该为了利润，以高额价格出售不符合实际价值的产品给客户，并且对产品的缺点有所隐瞒，不够坦诚。

此外，如果涉及到产品售后的质量问题，必须是服务承诺到位，不能善变翻脸，发生问题时态度端正且诚恳，千万不能因为“客户已经给钱了”，便不再重视客户的问题。

二、流程上要到位

主要是交车、提车的问题。一般来说，销售员都会为了达成和客户的交易尽可能答应满足客户的提车时间，事实上，大多数4s店不能做到承诺到位。但是作为客户来说，非常在乎4s交车时间是否准确，哪怕是相差几天，也不能和承诺中相差太远，而且在客户一再催促的情况下，尽可能真诚面对客户，不要以不知情的态度面对客户。

三、技术要到位

技术主要是售后维修检测的问题。例如在产品发生问题时，很多汽车4s店派出的技工不能一次真正找到故障原因。甚至很多一次修复也不能解决问题，必须要客户多次回到4s店维修店进行修理。这就大大降低了消费者对4S店的满意程度。

四、其他相关服务

最重要的是保险。大多数4s店都有相关合作的保险公司，在客户投保时，4s店的销售员都会给客户一个美好的承诺，但是，发生事情的时候，经常会出现“4S店推保险公司，保险公司推4S店，车主夹在中间左右不是人”的状态。这种劣质服务最致命。

此外，有几点需要值得加强的地方，第一个是在接车的时候，有些服务人员对相关的工作和解释表现缺失，导致有些咨询不能很好解决。第二个是休息区的问题，一般的4s店都设置了休息区，但是休息区水准参差不齐。甚至有些休息区的功能都是摆放的功能，有电脑不能上网，有电脑不能用，有数据不能看。还有就是交车的时候沟通会有问题，比如关于费用解释不够详尽，不够主动，价格不够透明。该信息来源于606job中国汽车人才网

⑻ 影响顾客忠诚度的因素

1、产品质量

产品质星是企业开展优质服务、提高顾客忠诚度的基础。消费者对品牌的忠诚在一定意义上也可以说是对其产品质量的忠诚。只有过硬的高质量产品，才能真正在人们的心目中树立起“金字招牌”，从而受到人们的爱戴。

2、产品价格

合理地制定产品价格也是提高顾客忠诚度的重要手段。企业要以获得正常利润为定价目标，坚决摈弃追求暴利的短期行为;要尽可能地做到接顾客的“预期价格”定价。所谓“预期价格”，是大多数消费者对某一产品的“心理估价”。

如果企业定价超出“预期价格”，消费者会认为价格过高，名实不符，从而削弱购买欲望;如果企业定价达不到“预期价格”，消费者又会对产品的性能产生怀疑，进而犹豫不买。

3、服务质量。

企业的每位员工，都应该致力于为顾客创造愉快的购买经历，并时刻努力做得更好，超越顾客的期望值。要知道经常接受企业服务而且感到满意的顾客会对企业作正面的宣传，而且会将企业的服务推荐给朋友、邻居、生意上的合作伙伴或其他人。

这些人会成为企业“义务”的市场推广人员。许多企业，特别是一些小型企业，就是靠顾客的宣传而发展起来的。在这种情况下，新顾客的获得不再需要企业付出额外的成本，但显然又会增加企业的利润。

4、内部顾客

所谓内部顾客是指企业的任何一个雇员。每位员工或者员工群休都构成了对外部顾客供给循环的一部分。如果内部顾客没有适宜的服务水平，使他们以最大的效率进行工作，那么外部顾客所接受的服务便会受到不良影响，必然会引起外部顾客的不满甚至丧失外部顾客的忠诚。

如果企业对这一问题不给予足够的重视，势必会导致较低的顾客忠诚度和较高的顾客流失率，最终导致企业赢利能力降低。

5、购买程序简单化

企业无论在商店里、网站上还是企业的商品目录上，购买的程序越简单越好。简化一切不必要的书写、填表步骤，去帮助企业的顾客找到他们需要的产品，解释这个产品如何工作，并且做任何能够简化交易过程的事情，制定标准简化的服务流程。

⑼ 汽车4S店（零售，集团客户）客户管理制度

其实建立起来管理制度容易，难的是按照好不容易制定起来的制度办事！大多该行业的管理制度也都相差不大！不过在日常的工作管理上，我还是推荐你使用一些新颖的管理方式，例如每天要做的工作日志，每周的周报汇总等，这些可以采用新的方式，例如管理软件来完成！

excel 是大家基本都要用的，但是他在关系管理上做不好！建议你使用下 Milogs工作日志软件，非常简单灵活地管理日程工作，包括什么安排、项目、任务、客户、联系人、文档，并且还能管理他们之间的多种关联。还可以由你自己定义这些软件的性质，经过您自己定义界面后，可以适用于数十个行业、职业，成为工作日志软件、客户管理软件、项目管理软件、日程安排软件、联系人人脉管理软件等等，这个就看你的具体需求了！

如果是个人使用，建议你就用个人的免费版本就好了，如果是团队的话，还有个Milogs周报汇总管理软件，是专门用来供管理人员来查看、汇总、统计下属员工的工作日志的软件，能够适用于不同行业和职务人员的要求。当然也可以由你自己定义这些软件的性质，例如定义为团队工作日志软件、团队客户管理软件、团队销售管理、团队项目管理软件、团队日程安排软件、团队联系人（人脉）管理软件。

另外还有 milogs 网络版本的可以使用，可同时实现 Milogs 工作日志软件和周报汇总管理软件的所有功能，不需要安装客户软件，只要能看网页就可以使用！可根据公司的人事结构进行实际用户配置和权限配置！

使用起来更加简单方便，普通员工只要电脑上有浏览器即可随时记录工作日志，管理人员也可以实时的掌握和审批各员工的工作情况！比起单机版的信息更新更加及时！管理起来更加统一化，还可以在内部进行即时信息交流。

这些都可以免费使用，强烈建议你去试试！从开始就一定要把握好以后的工作方式！这样才能真正完成工作制度！