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汽车4S店店庆宣传图

发布时间: 2021-07-14 22:31:28

① 征集适合汽车4s店搞的展厅活动,有创意的的。谢谢

整几辆车型搞个无底价销售

活动内容:
1、“无底价购车” 现场签单享团购现金优惠+订车礼
2、早订早抽奖
3、有奖问答
4、互动游戏
优惠政策:
1、第一轮订车客户达到5人 :给予500元现金优惠
2、第二轮订车客户达到7人 :给予700元现金优惠+全车装饰
3、自第二轮开始每新增1人优惠上升一个台阶另加全车装饰;
4、不分车型,混合团购;

本次活动奖品礼品: 3M贴膜 、保养、洗车、车模收音机、钥匙包 、购车礼金、环保袋等等都可以啊!

希望能帮助到你!

② 汽车4S店活动现场布置些什么能体现出怀旧的主题

什么品牌啊?你可以布置些历代代表车型的展板,发展史短篇

③ 汽车4S店头促销活动,怎么布置展厅

活动的布场也是根据你的活动主题决定的,通常的活动布置可分为一下几个部分:
1、舞台搭建
2、氛围配合布置:
3、大厅门口:
4、门口通道:
5、氢气球;
6、签到台装饰
7、佳宾通道
8、桌椅摆放位置
9、餐饮:
10、摄像现场进行活动的摄像,记录整个活动的精彩部分,将录像资料留作以后的原始资料,以备在电视或影视广告中采用。
建议您可以去听听课程,梵天管理咨询的群有免费课。
希望以上回答可以帮助到你!

④ 汽车销售公司喜迎7周年店庆,请帮忙出一幅对联,以感恩和答谢为主题。

同心七载共树坚实品质
真诚永远依承领先科技
横批
车随你心
风格
广告词型,口号式语调。朗朗上口,一针见血。
我花了一小时的时间,你才给5分,太小气了,多给点我好用它换点书。谢了!

⑤ 求奥迪汽车4S店广告宣传语谢谢!

奥迪体验,大气风范,至尊服务,尽在XX

⑥ 一个汽车4S店一年做宣传需要花多少广告费。某些产品做广告一年要多少广告费,比如宣传手机电脑之类的

你的问题,有几个地方不清楚,一,城市是几级城市,如果是上海北京这类城市,估计,一百万都不够
二,你是做纸质宣传,还是户外媒体宣传,其实,做这类广告,可多可少,要看你想出什么效果

⑦ 急需一个4S店周年庆的促销活动方案,跪求

XX4S店周年庆活动方案
一. 项目条件
1. 项目主题:XX4S店周年庆典
2. 项目时间:2008年11月×日-××日
3. 项目地点:展厅
4. 项目类型:周年庆典
二. 意图捕捉
1. 传播品牌气质
2. 传递销售信息
3. 刺激消费者,拉动销量
4. 聚集人气及注意力
三. 项目定位
通过周年庆典活动真情回馈客户,运用有效的公关活动将卖点转化为买点,强调核心服务模式,进一步加强、加深客群对品牌的认知,从而形成印象,促成忠诚。
四. 活动对象
本地潜在客户
五.活动内容
1.来店看车免费接送
2.来店就送XX(小礼品)
3.XXX9折起
4.每日一款特价车
5.促销活动期间,凡是购买指定车款,即可获得最多20000元的优惠。
6.促销活动期间,凡是购买本站车型,即可获得千余元的车内挂饰或汽车保养卡一张。

六.广告宣传
1.周年庆活动宣传单页派发
活动开始前两天开始由销售人员在繁华街区派发活动的宣传单页,每天上午10点-11点,下午2点-4点。

2.周年庆活动短信发送
活动当天向市民发送手机短信,告知活动日期及有关活动事项

3.活动期间 电视游字
活动前一天开始电视游字宣传

七.活动预算
八. 活动补充问题
1、将人员进行责任分组,通力协做。
2、做好应急预案的制作。
3、对工作人员要陈述清楚活动目的及主旨。
PS:具体促销方案附后

⑧ 我是一位汽车4S店做保养的员工,公司周年庆要我写一篇10分钟的发言稿!!!急急急!大家帮帮忙啊

四、立足当前,扎实工作——当前要做的具体工作有哪些?

第一,突出卖点——点石成金(使产品的独特之处凸显,创造顾客价值,生物补钙、准字药,培育知名度、美誉度、忠诚度)同进步事业的合作,要像老板一样思考,像黄牛一样工作,要全方位沟通,全身心投入,积极行动。
第二,搞好试点——同pto、嘉伦光彩的合作等。
第三,抓住重点——内部管理的规范、销售模式的创新、本土市场的开发。
第四,解决难点——队伍建设、机制转换、产品开发和产品质量的提升。
五、工作要求
一、振奋精神,树立信心
坚信企业会成为一流的;坚信自己是最棒的;坚信市场是公平的;坚信不断改革创新才能不断发展;坚信机会属于有准备的人;坚信努力会得到回报;坚信平凡能铸造美的人生。同时要认清市场形势,明确当前任务,切实增强危机感、紧迫感和责任使命感。
二、发扬三大作风
团结务实,埋头苦干,节俭为荣。
三、做到三个尊重
尊重客户,尊重制度,尊重自己
(在尊重客户中获得尊重。在尊重制度中获得尊重——“天才”源自“系统”,系统好,凡夫成天才;系统不好,天才变凡夫。在尊重自己中获得自由——要改变别人,先改变自己;要对别人负责,先对自己负责。)
四、倡导三个转变
变被动为主动,变压力为动力,变机遇为待遇。
(用态度转化被动,用勇气克服压力,用业绩改变命运。)
五、开展六比活动
(一)管理人员比工作作风,比当家意思,比业务水平,比创新精神,比办事效率,比协作服务能力;
(二)生产岗位比技术高低,比质量好坏,比创新能力,比敬业态度,比合作精神,比贡献大小;
(三)业务人员比业务量的多少,比市场形象的好坏,比推广技巧的高低,比资金回笼的快慢,比服务质量的优劣,比团队意识的强弱。

自己改改

⑨ 汽车4s店开业宣传语

乾光斯柯达 非常好哒!

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