汽车维修品牌班组

⑴ 汽车4s店售后维修机电班组日常工作职责

维修，保养，打扫车间，协助车间主任完成车间管理，协助保修员

⑵ 汽车维修班组的获奖感言

感谢领导给了我这次机会，在今后我会努力工作，无私奉献！供参考

⑶ 一个汽车维修班组长如果完成每个月公司业绩

1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；
2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；
3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。
4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作 业，确保安全；
5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人 员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；
6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作；完成本班组所负责的工具设备的保养。
7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；
8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

⑷ 汽车维修班组安全安全生产责任书

修理厂安全生产责任书及三项控制指标

我厂为加强各修理车间班组员工的安全生产意识，落实各自的责任，特与各员工签订安全生产责任书及汽车维修安全生产三项控制指标。
工作责任
1、服从调度，听从指挥，严格遵守各项操作规程（特别是“修理工安全操作规程”）以科学的态度和方法修车，按时完成汽车二级维护和各项修理、保养任务。
2、尽忠职守、保守秘密。
3、准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。
4、遵守安全卫生制度，严禁在车间吸烟，保持整洁，讲究卫生。保持作业区干净、安全，车辆出厂前一定要将车擦洗干净。
5、配合其它工种，搞好团结协作，共同完成好生产任务与检修工作。
安全责任
1、修车之前必须检查所使用的安全凳、千斤或举升机等机具是否安全可靠，严禁有不安全的因素存在。
2、用千斤顶作业时，必须选择平坦、坚实场地，待车停稳后用三角木掩好车轮，然后用安全凳按车型规定的支撑点将车辆支撑稳固，严禁单纯用千斤顶车并在车下作业。
3、修理作业时，应采取必要的保护措施，注意保护汽车的漆面光泽、装饰完好，地毯和座椅干净。
4、施工中工具、零配件必须按一定的顺序摆放整齐，不得随地乱放，按“三不落地”的要求文明操作。完工后应清点擦洗工具收好。
5、拆装零部件时，必须使用合适的工具和专用的工具按工艺要求操作，切忌蛮干。
6、修理过程中，应认真检查原件与更换件是否合乎技术要求，严格按修理技术规范精心施工，严格检查、调试。
7、不得将手伸进变速箱内检查齿轮，以免咬伤手指，不得用手指试探螺孔、销控，以免错位时剪短手指。
8、维修用的废油或油盆，必须放在安全或指定的地方，不得随意乱放。特别是发动机排气管及消音器附近决不能放置汽油盆。
9、竣工后，在发动机启动前应先检查各部装配是否正确，是否加足润滑油、冷却水，并置变速器的空档，拉紧手制动，轻点马达试转。
10、车上或车下有人时，决不能启动发动机。
11、发动机过热时，不得立即打开水箱盖，以防沸水喷出伤人。
12、车间内启动发动机时间不能过长，以免CO中毒。
13、不得在汽车的正前方或正后方指挥车辆位移，以免擦伤或挤伤。
14、工作完成后，要及时清理打扫场地，将维修机具放回指定位置，保持施工场地整洁。
15、下班前必须拉闸，关闭电器开关。
16、凡不能认真履行上述职责的均给予5—200元的经济处罚和行政处分。
汽车维修安全生产三项控制指标：
1、质量保证期内的车辆返修率低于5%。
2、质量监督抽查上线一次合格率不低于90%。
3、汽车维修企业质量检验员、维修工持证上岗率100%。

和诚行汽车维修服务中心 车间

二〇一一年二月二十日

⑸ 汽车企业维修班组个人年终总结怎么写

按照您的岗位职责逐条去写您是如何履行的，您是否按照要求完成了企业下达的任务，以及以后改进的方向。

⑹ 汽车维修保养、洗车美容管理系统三大品牌，我知道最牛的“汽修财神汽修汽配管理系统”，其他大家知道吗

1、集汽车配件销售、汽车维修管理、汽车美容服务、内部消耗品领料、应收应付往来账务、营业员销售提成、维修班组提成管理于一身。
2、为汽修、汽配行业度身定做，车型、发动机、汽车美容、维修班组……极具行业特色。
3、完整的车辆维修流程管理，车辆入厂、维修估价、班组派工、人工材料、出厂结账环环紧扣。
4、车辆维修材料费、人工费、相关班组一目了然，可以灵活调整维修单价格，完全符合车辆维修行业特点。
5、充分考虑汽车配件通用件、横向件的复杂性，销售单打印可以实时调整车型、发动机属性和价钱。
6、配件销售时，可以随时查看通用车型及库存分布，对常规汽车美容项目提供简易管理。
7、独特的同行借调/炒件销售方式，短平快销售即进即销，想顾客之所想，急顾客之所急。
8、完善的提成管理机制，营业员提成、维修班组提成全面灵活，提成明细项目一目了然，尽在您掌握之中。
9、简便实用的内部消耗品领用管理，仓存帐目滴水不漏。
10、只需点击一个按钮，所有营业统计呈现眼前 - 配件销售、汽车美容、车辆维修、班组提成、销量排行、进销汇总。
11、销售单、批发单、调拨单、退货单式式俱备，同行商家借调炒件全自动挂帐。
12、完全的单仓／多店管理体系，随时查看任意分仓、任意品种的商品库存分布情况。分仓之间可以对任意品种进行任意调拨。
13、所有打印报表可以在打印前随时预览，并且可以导出为外部文件，您可以用Excel、Word、记事簿打开，根据您的实际需要进行特别编排处理。
14、全面提供分组统计功能，您可以随意按照品种分组，或者按照品牌、型号……进行进销存分组统计，所有统计结果可以导出为外部文件，供编辑打印之用。
15、清晰全面的销量排行榜，让您对商品销售情况了如指掌。为您提供详尽的营业统计报告，包括每天总的销售管理营业统计情况，及各个分仓的销售管理营业统计情况。
16、清新简洁的界面，包含汽修汽配行业的绝大部分常用功能：客户管理、库存管理、进货管理、销售管理、调拨管理、退货管理、应收应付管理、营业统计、业绩及提成等等。
17、允许您自由定义常用品牌、款式，通过下拉选择或者拼音代码迅速选择，大大减轻日常汉字输入量。
18、完全向导式设计的界面，立即上手，没有繁琐的操作手册，让您立即上手，迅速享受现代化管理带来的乐趣。
功能介绍

1、基础数据
供应商管理、客户、计量单位、币种、付款方式、营业部、业务员、产地、部门、班组、零件资料、零件资料查询

2、客户管理
客户管理、客户资料查询、车辆加油信息、车辆换机油、客户回访信息、手机短信发送

3、采购管理
入库单、入库单查询、退货单、退货单查询、采购订单、采购分析、采购汇总表

4、销售管理
销售出库单、出库单查询、销售退货单、退货单查询、急件销售、销售订单、销售分析、销售汇总表、POS销售单

5、库存管理
商品期初入库、库存管理、库存查询、领料单、领料查询、调拨查询、退料单、退料单查询、库存报警、库存调价、商品明细账、商品库存汇总、库存订单生成、库存分析

6、修车结算
车辆维修进度、接车单、派工单、完工单、结算单、出厂单结转、出厂结转查询、维修车辆档案、快修单、车辆投保档案、保险公司定义、险种定义、规费类型

7、报表中心
库存查询、领料单查询、退料单查询、接车单查询、派工单查询、采购单查询、采购退货查询、商品采购报表、商品销售报表

8、财务管理
应收客户账、销售往来明细、收款明细帐、应收供应商、采购往来明细、营业外收支

9、经理决策
应收明细、应付明细、销售排行榜、商品综合统计、配件销售日报、客户维修项目、维修项目提成、客户维修汇总、维修结算报表、车辆维修明细

10、系统管理
系统设置、操作员管理、密码设置、权限设置、数据初始化、数据恢复、操作日志、系统帮助、系统反馈、系统退出、参考文档、万年历、年度结转

⑺ 写汽修行业优秀班组的先进事迹，给些参考吧

邓湘粤主要先进事迹：
2005年7月，从部队退伍的邓湘粤，在走出部队的半年后终于走上了工作岗位。面对新的工作环境和即将开始的人生之旅，他想得最多的是在机遇和挑战面前，如何用自己的知识和青春的激情来实现自己的理想，用脚踏实地的工作态度和本领来展现自己的人生价值。
该同志在过去的2008年中，遵纪守法，勤奋工作，团结同志，热爱公司，积极完成领导交给的各项任务，主动关心和支持工会、团支部的工作，积极参加各方面的学习，努力提高自己的工作水平和能力，知错就改，踏实认真。在学习《卓越员工的十二项修炼》中通过自己的努力学习从中体验很实用属于自己需要东西。他不断鞭策着自己努力地学习更多的知识，提高自己的实践操作技能水平，并虚心向技术人请教，在工作中，他一直都是认真负责，一丝不苟、任劳任怨的。
该同志自2007年8月因公司发展需要，做出的人员变更的情况下，调进总装分厂。自知无装配方面的专业知识，也没有钳工的操作技术。枪支的构造非常复杂，有很多专业的术语，对于只有高中文化的他真的是很难搞懂。为了熟悉业务，他非常认真的学习资料，勤奋的练习基本功，向技术人员了解枪支装配的技术要求，向老工人请教一些技术上的问题，对照资料一步一步弄懂它工作的原理。因此在较短的时间内，了解枪支的构造，并很快投入到生产工作中。
该同志在5.12特大地震中，表现更为突出，在地震发生后第一时间，冒着佘震及时关闭厂房的电源，随后还组织员工撤离到安全地方，同时坚持每天晚上值班，为小区安全巡逻到第二天早上，直到恢复正常生产，为分厂的财产损失降到最低。在公司团委组织抗震救灾中，积极参加还为灾区人民捐款、捐物，为受灾群众送去温暖和帮助，尽显军人本色。
该同志在参加工作以来的几多年里，在工作上他遵章守纪、认真学习、勤奋工作，总是加班加点还利用休息时间赶任务，为华庆公司和分厂的发展默默无闻地奉献着自己的青春。该同志思想素质好，乐于助人，并积极要求进步，在工作中严格要求自己，在08年的WQ-022系列产品因合同的变更，需要在短期内完成一批产品，时间紧任务重。为了完成公司的指定的进度，他认劳认怨保证每天完成50支枪的枪支装配任务。他的工作态度和敬业精神受到了分厂领导和同事的一致好评。

⑻ 一般汽车维修企业常见的组织机构形式有几种

一般的维修企业组织机构：总经理（厂长）---经理（副厂长）----车间主管，技术主管---班组长---维修技师----学徒

⑼ 汽车维修班组长的年度总结怎么写

强调检查与管理的重要性。
没有范文。
以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。

⑽ 我是一名汽车4S店维修车间的班组长，今天领导让每个班组长写一份这个月的工作总结报告，还要结合班组长

不要得罪任何人