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汽车配件经营与管理车身

发布时间: 2021-08-08 08:12:10

汽车配件如何管理

定期检查工具箱以盘点工具为由,设立旧件回收制度,分为A,B。C类配件管理制度,开会时婉转强调旧件与新件属于公司财产,要帮助树立这种意识,知道私存件属于违规,必要时予以考核。

⑵ 怎样经营汽车配件

看你经营什么车。
微车
(也就是长安系列和
五菱
系列的
面包车
)这块前期投资需要5万到10万左右。10万到20万的汽车前期投资需要8万到10万左右
你是哪个地方的
微车现在量很大利润低
10万到20万的车量小利润相对较高。微车就是
冲量
,中高档的车就需要你跑关系和修理厂了。我是做汽配的有什么问题可以密我

⑶ 汽车配件管理有哪些规则

1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。
2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,划单经领导签字同意后即按单就近采购。
3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。
4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。
5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。
6、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。
7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。
8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。
9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。
10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

⑷ 汽车整车与配件营销,物流管理,那个专业好些

第一个好,不做汽车营销了,还可以做其他的营销,就业非常容易
物流也是新的专业,仓储、分拣、运输等,累、麻烦,工作也没有营销好找

⑸ 汽车配件管理的工作细节

1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后即按单就近采购。

3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。

4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。

5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。

6、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。

7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。

8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。

10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

⑹ 汽车配件经营与管理探索

您有QQ号吗
我的号码是314542982
还有,这篇论文是我通过网上的资料总结的,请不要在刊物上发表,只能当做学生作业或者写作参考。

⑺ 汽车配件管理有哪些细节

你好 汽车配件管理主要细节有
1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。
2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,划单经领导签字同意后即按单就近采购。
3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。
4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。
5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。
6、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。

7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。

8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。

10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。
一点个人建议,望采纳,谢谢。

⑻ 汽车配件管理与营销是一门什么样的课程

《汽车配件市场营销》
《汽车配件市场营销》系统地阐述了汽车配件市场营销的内容,全书共6大学习任务,内容包括:汽车配件市场调查与预测、汽车配件的检索方法、汽车配件的订货采购、汽车配件仓储管理、汽车配件销售、汽车配件计算机管理等,并附有复习思考题。

《汽车配件市场营销》可作为高等院校汽车营销、汽车检测与维修专业的教材使用,也可供从事汽车配件营销工作和汽车售后服务工作的人员学习参考。

⑼ 如何经营汽车配件

一定要有很专业的知识!
1-选好车型
2-有仓储管理的经验 知识
3-有良好的进-售货渠道

汽配很难做,相比之下!没有专业的知识几乎是不可能的,很多成功的汽配商都是修理厂出身!

⑽ 汽车配件该怎么经营

卖汽车配件1 /主选择/汽车零部件供应渠道,
2 /汽车配件的客户服务,故障诊断和维修方法配件,维护客户关系;
3 /自动进销存管理是一个基本的操作,保持良好的品质购销质量,及时更换不合格产品;

4 /专业技术人员掌握使用的汽车产品配置/功能/分类,为客户提供及时的解决方案;

5 /了解汽车零部件市场,及时调整价格和产品;

6 /铅销售广泛开拓市场;
7 /出谋划策,如运营,销售,库存,确定好短和中期目标;

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