汽车配件的最低存量

Ⅰ 在商品信息里面，安全存量、最低存量、补货倍量分别指的是什么

安全存量:仓库中的安全存量。
最低补量：在采购时，供货商可接受的最小订购量。
补货倍量：因受限于商品包装，采购数量必须为此数量的整数倍数
例子：仓库中A产品安全存量3 ，商品的最低补货量为100，补货倍数是3，建议生产量95，那么实际生成的单据中的数量为102（同时满足了最低补货量100，补货倍数3）

Ⅱ 最大最小库存的计算方法

最大最小库存的计算如下：

最高库存量(成品)=最高日生产量×最短交付天数+安全系数/天

最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天

最大库存量=平均日销售量×最高库存天数

最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量

最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天

(2)汽车配件的最低存量扩展阅读：

安全库存的计算公式

假设每天用量是100PCS，则，安全库存量等于：L/T生产周期（天数）*100+运输时间（天）*100+检验时间（天）*100+最低库存量，还要考虑产品检验不合格返工天数和重做天数，以此类推。

安全库存不等同于最低库存。为了保证库存处于安全范围内，而又不致产生过多的积压成本，可以设定最低库存、安全库存与最高库存。最低库存可理解为针对确定性的因素和不确定性的因素设定的库存，安全库存可理解为只针对于不确定性的因素设定的库存，最高库存可理解为针对积压成本而设置的库存点。

Ⅲ 求原材料的最低库存量与最高库存量的计算公式！！！

1、原材料最高库存量=日最高（或月最高）消耗量+最长交付天数
2、原材料最低库存量=日最低（或月最低）消耗量+最低日交付天数+安全天数（由于特殊原因没能按正常交货期交货的天数）
当然，市场经济下，有些物资可以零储备、为用户代储物资或其他不占用本企业资金的储备。如果没有其他原因，可以不考虑季节储备、特殊储备等。

Ⅳ 汽车配件库存管理表，excel的

在仓库管理里面，如果仅仅是要实现入库、出库以及库存数量的自动增减，这个功能是能够通过Excel实现的。但仓库管理的真髓不仅仅是这点，还要考虑货位管理、考虑先进先出、考虑最低库存和最高库存的控制、考虑保质期、考虑仓库周转率等等。这些内容仅仅通过Excel很难全面把握。
建议楼主去找一个适合中小企业的仓库管理软件。或者我给楼主推荐一个：
WareCKS维尔中小企业仓库管理软件，基于维尔WMS通用版的业务核心，简化了中小仓库企业不必要的过程管理，但保留了较完整的货位管理、先进先出等功能。具有安装便捷、操作简单、维护方便等特点。
楼主如果有兴趣，不妨关注一下我们（网络搜索北京富通维尔科技有限公司）里面有不少与仓库管理相关的软件可以下载。也有不少业务问题，值得楼主借鉴。

Ⅳ 怎么样用简洁快速的方法得出上千种物料的安全库存量和最低库存量急求！！！！

你们公司都上千种材料了，怎么还不上管理软件呢？！
有了管理软件点吧点吧就知道了！

安全库存、最低库存是和生产销售数据基础上得到的，企业在一定规模没有管理软件支持就运作不起来了，可能看似正常突然就停止了。原来我们的一个客户就是这样，公司差点没死掉。

目前的情况可能只能按楼上说的，多找些人数了！

Ⅵ 如何确定商品的最低库存量

经销商最低库存是指日平均销量数目,代理商最低库存那就要看你们生产商的送货情况了

Ⅶ 什么叫最低库存量和最高库存量依据是什么

是最小库存量，和最大库存量吧？

在库存管理中为了控制库存的存货水平，一般要设定最小和最大库存量。

设定最小库存量，是为了有一定库存，不至于在没有到货的情况下影响生产或发货。
设定最大库存量，是为了控制库存资金占用，加速库存的资金周转。

具体最小库存量和最大库存量的计算方法，会有更详细的资料来说明。

Ⅷ 如何确定一种汽车配件的最佳库存量

看你的回厂台次。确定库存。车型比例。常用件多备，其他可以少点

Ⅸ 安全库存量、最低库存量、最高库存量的定义是什么

安全库存量：是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等）而准备的缓冲库存。其大小取决于供应和需求的不确定性、顾客服务水平(或订货满足率），以及缺货成本和库存持有成本。

最低库存量：最低库存是指存货在仓库中应储存的最小数量，低于此数量就有可能造成存货短缺，进而影响企业的正常生产。

最高库存量：最高库存量又称“最高储备定额”，是企业为控制物资库存量而规定的上限标准。

(9)汽车配件的最低存量扩展阅读：

1、最低库存量的计算公式——

最低库存量 ( 成品 )= 最低日生产量 × 最长交付天数 + 安全系数 / 天。

最低库存量 = 安全库存 + 采购提前期内的消耗量。

最低库存量 = 日销售量 * 到货天数 + 安全系数 / 天。

2、最高库存量计算公式——

最高储备日数=供应间隔日数+整理准备日数+保险日数。

最高储备量=平均每日耗用量×最高储备日数当某种物资库存量达到或将超过此定额时，应暂停进货。其超过部分，即构成超定额储备。