汽车4S店总经理出差
❶ 汽车生产厂的服务经理具体做什么(非4S店)还要出差
1、除了4S店,许多汽车厂家还会在各个城市里找一些社会修理厂做指定的服务商,为的就是让客户修车更方便,缩小服务半径,厂家的服务经理一项重要的工作就是服务网络的考察与开发。
2、各4S店或社会服务站每月的运营情况,还有维修旧件的清退,都需要厂家的服务经理进行了确认,厂家可以更容易管理服务网络,减少虚假服务套取厂家的政策费用。
3、重大的质量事故、客户投诉等,厂家的服务经理负责监督服务站、协调厂家给用户处理好,提升客户服务满意度。
4、一个服务经理一般都要管一个省的服务网络,所以经常要出差到各个服务网点进行巡查,及时了解各服务网络运营情况及存在的问题。重要的问题及时反馈回厂家,厂家下发的一些文件也由服务经理进行了传达,从而保证厂家政策得到宣贯,提高执行力。
❷ 汽车4S店销售经理应该做些什么
汽车销售经理的岗位职责主要包括:
1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
3、制订销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
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岗位职责:
根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区域销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标;
指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析下属的应收帐反馈信息,指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;
❸ 4S店总经理工资怎么样
一般维修技师保底是1000-1500元左右,
工资的剩下部分就是靠工时费的提成了,
普通保养、换零件、拆装零件、大修等等都是有提成的,
一般大修是待遇最好的,但也是最费时间的。
你要和服务顾问、车间主任搞好关系,让他们把好点的活留给你做,这样你的工资会更高。
一般奥迪4s店维修技师工资待遇平均在4000-6000元。
如果你很努力、肯吃苦,待遇还会更好的,
工作做得很好,还会有很多老客户来专门找你的。
加油!!
❹ 汽车4S店总经理岗位职责
这是我们公司品牌要看你是什么品牌的车了,不一样的职责与权限:
① 坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系。制定、落实企业方针、政策,并贯彻厂家的各项政策;
② 按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排,检查各部责任人的目标落实情况,并及时组织实施。负责公司的财务工作制度;
③ 直接领导各部门经理、服务总监和销售部长的工作;
④ 定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策,负责公司内文件的审批;
⑤ 负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告;
⑥ 负责公司所需资源的配备;
⑦ 有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等;
⑧ 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
⑨ 拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;
⑩ 关心职工生活,确保生产和人员的安全,同时,抓好公司的安全、保卫工作;
⑾ 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
⑿ 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;
⒀ 公司章程和董事会授予的其它职权.
❺ 汽车4S店部门经理的年薪是多少
看你在什么地方 什么店 还有碰到什么样的老板了
通常部门经理 没有拿年薪的 通常5000左右的月薪
总经理 那就看你和老板怎么谈了
❻ 应聘汽车4S店总经理,面试的时候有哪些注意事项!
十年猎头经验的来回答。面试的基本事项,着装,简历准备等基本注意事项我就不说了。作为职业经理人基本的面试要点。
我要强调的是面试中要紧扣岗位职责要求来分享自己的工作经历,以达到用人单位的期望。以下岗位职责供您参考。一般4s店总经理职位的要求:
职责描述:
1、制定年度经营计划和各阶段工作目标分解;
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
3、对公司运作与各职能部门进行管理、协调各部门日常工作关系以及事务处理;
4、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见和改进建议;
5、协调主机厂及外部关联企业之间的关系;
6、跟进落实总经理会议、专项会议等公司会议达成的工作事项
任职要求:
1、年龄3045岁左右;
2、具有5年以上汽车销售行业管理经验,其中1年以上总经理岗位工作经验;
3、具有较强的组织能力、沟通协调能力、团队管理和学习能力;
4、为人正派,具有高度的责任心和敬业精神;
5、通过相关主机厂资格认证者优先
❼ 如何管理好一家4S店,从总经理的角度
4S店是一种以“四位一体”为核心的特许经营模式。包括销售成品、零配件、售后服务、信息反馈。拥有统一的外观形象,统一的标识,统一的管理标准,只经营单一的品牌的特点。它是一种个性突出的有形市场,具有渠道一致性和统一的文化理念。4S店在提升品牌、树立企业形象的优势是显而易见的。
简单来说应以“服务”为关注焦点。这个服务对于厂商是提供产品销售、简单维修、反馈顾客信息和需求(包括投诉)。对于顾客提供产品介绍、引导消费、交付产品、处理售后的相关服务。
真诚。如实推介产品,不夸大其词,不提升顾客对产品功能的预期。
亲切。平等带人,不以专家自居,合同出于双方利益的共同保障。
舒适。环境适宜。
积极。及时响应,办事麻利,敢于承担责任,为顾客和厂家建立沟通的桥梁。
承诺。承诺的目的是增强顾客信任,也是能力和实力体现,不管如何承诺言出必行、行必果。