汽车销售4s店库存比怎么计算

❶ 一般的汽车4s店维修营业额与库存额的比例是多少

最优质是1：1。但实际上肯定是库存额＞维修额！
希望对您有所帮助！

❷ 请问什么是汽车库存当量如何计算,谢谢!

汽车的库存当量是衡量库存和销售情况的关系指标。
计算方法：
月末库存/下月销售计划

❸ 汽车销售行业里面的库存深度有没有具体的计算公式怎么计算

库存深度=期末库存数量/当期销售数量。
比如说上个月库存为200辆，销量为100辆，库存系数则为2.0。汽车行业的惯例是：库存系数在0.8~1.2之间，反映库存处在合理范围；库存系数> 1.5，达到警戒水平；库存系数>2.5，反映库存过高，经营压力和风险都非常大。

❹ 汽车销售计算公式

答：库存深度=期末库存数量/当期销售数量。

比如说上个月库存为200辆，销量为100辆，库存系数则为2.0。汽车行业的惯例是：库存系数在0.8~1.2之间，反映库存处在合理范围；库存系数> 1.5，达到警戒水平；库存系数>2.5，反映库存过高，经营压力和风险都非常大。

❺ 库销比怎么算

库销比是库存量与销售额的比率，是一个检测库存量是否合理的指标，如月库销比，年平均库销比等，计算方法：月库销比，月平均库存量/月销售额 年平均库销比， 年平均库存量/年销售额，比率高说明库存量过大，销售不畅，过低则可能是生产跟不上·

存销比一般按照月份来计算，计算公式是：月末库存/月总销售。计算单位可以是数量，也可以是金额，目前鞋类企业多用数量来计算。比如这个月末的库存是900对，而这个月总计销售了300对，则本月的存销比为900/300=3（即反映同等销售速度下可以卖3个月）。 个人以为，以金额来计算比较合理，毕竟库存在财务报表上是以金额的形式存在的。
再举例说明：A商品，1月日均库存金额（记录每天一个时点库存金额，全月累加后的平均值）为20万，1月的总销售额是10万，那么存销比=20万/10万=2。
打字不易，如满意，望采纳。

❻ 汽车4s店的汽车库存比例正常是多少

这个不好说的一般来说大4s店都会有几台库存车辆不过这个基本卖不出去是可以及时调换的。

❼ 4s店汽车库存系数怎么计算

可以到4s店询问 如有帮助，请设置最佳答案，谢谢了

❽ 汽车经销商常用的库存预警怎么计算，库存系数怎么计算

库存预警库存滞留资金/流通资金，以50%作为荣枯线。

库存系数计算方法：

库存系数=月末库存中的数量或总价 / 当月销售的数量或总量。

库存指数及其计算方法：

具体计调查计算过程：经销商认为库存量“增长”的比例从33.5%降至19.1%；“基本持平”的比例从36.8%增至53.3%；认为“下降”的比例从29.7%降至27.6%。然后再把这些统计数据跟据一定方法综合计算。

总需求指数及其计算方法：

具体计调查计算过程：经销商认为总需求量“基本持平”的比例由上月的31.4%增至41.4%；认为总需求“增长”的比例从58.5%降至25.2%；认为总需求量“下降”的比例从10.1%增至32.9%。

日平均销量指数及其计算方法：

具体计调查计算过程：经销商认为平均日销量“增加”的比例从52.1%降至23.2%；“基本持平”的比例，从36.7%增至41.9%；而认为日销量“下降”的比例则由上月的11.2%增至34.8%。

从业人员指数及其计算方法：

具体计调查计算过程：经销商认为从业人员“减少”的比例从上月的5.0%增至12.1%；“增加”的比例由上月的9.4%降至8.7%；认为“基本持平”的比例由上月的85.6%减至79.2%。

经营状况指数及其计算方法：

具体计调查计算过程：经营状况“一般”的企业从57.8%增至66.7%；经营状况“好”的比例从上月的31.6%减至20.9%；经营状况“不好”的比例从上月的10.7%增至12.4%。

最后计算综合的“经销商库存预警指数”，把以上各子指数分别乘以权重，并做总和，最终得到预警指数。

(8)汽车销售4s店库存比怎么计算扩展阅读：

产生库存的真正原因的是生产和供应链的各个衔接环节之间“缝隙”造成的。

在一般的工厂生产流水线上，每个工人负责组装一件产品，然后流转到下一个工序。彼此之间没有多余的零件，所有的生产环节都是前后衔接在一起的。这种情况下，就不会产生多余的库存。

可是在现实情况中，生产和供应链都是复杂的过程，不可能做到无缝连接，在前后流程的衔接处，库存就自然而然地产生了。库存就像是润滑剂，保障各个环节之间运转灵活。

❾ 汽车4S店车辆库存周转率怎么算

你好！影响库存的因素很多，库存占用资金的合理性本来就是一个很难解决的课题！我认为有几点很重要！1.必备件，根据车辆的年款，保养件，三滤，刹车片/盘，机油/防冻液/刹车油等必须保证库存，对于有可能断货的油品可以适当囤积。2
根据车型实际情况，易损件，保险杠，叶子板，轮胎，车标，刹车总泵，油封，灯泡等要备货。3.发动机件根据公司规模和市场需求，可选择备货，也可不备，选择快件接受范围在两年内的供货商，用快递一天能够到货的，基本广州北京都可以达到！4.库管主任的专业能力，按照实际需求选择配件的存货，比如夏天到来之前可以选择适当备几台汽油泵！5
保证库存的准确性，维护公司信誉！很多说一点点，有说的不对的地方请包含！

❿ 存销比是怎么计算的

存销比一般按照月份来计算，计算公式是：月末库存/月总销售。计算单位可以是数量，也可以是金额，目前鞋类企业多用数量来计算。

30W/10W=3W，所以你的存销比是3W

存销比就是反映你用多少个单位的库存来实现了1个单位的销售，反映周转率的一个指标数据。

越是畅销的商品，库销比值越小，说明商品的周转率越高；越是滞销的商品，库销比值就越大，说明商品的周转率越低。

拓展资料：

存销比的设置必须坚持市场导向、满足经营、动态调整的原则。

1、市场导向的原则。存销比的设置，要能够确保满足消费者的真实需求，即商业企业动态库存的品牌、数量和结构要与市场需求协调一致，存销比的设置要确保市场不积压、不断档。

2、满足经营的原则。商业企业能否最终及时有效地将货源供应给零售客户，是由订单供货向订单生产延伸的关键。满足经营主要是根据商业企业的销售特征、经营模式，制定合理的存销比。

3、动态调整的原则。存销比反映的是商业即时库存能满足销售需求的时间状况，是一个相对概念、动态指标。所设置的存销比也必须按照市场环境、商业经营状况、工业生产情况等因素作出调整，使存销比满足市场需求与商业经营需要。