汽车配件厂有计件的吗
『壹』 汽车零部件工厂如何才能做好"准时化生产"
能做到“准时化生产”是一件相当不容易的事情，甚至我认为是精益化水平的高阶阶段，要实现就得做好如下：
前提：均衡化生产
这个环节主要体现的是生产计划水平，能否消除忙闲不均、能否减少批量、能否减少切换是大生产计划应该考虑的问题，只有这样才能实现均衡生产，比如丰田的不同车型混线生产。当然，这些已经超出传统计划员的工作，因为多数企业的计划员根本不太了解精益，也没有大生产的概念。
方法：整流化、一个流
有了前面的均衡化生产前提，任务就到了车间，如何短平快地把产品生产出来，这就要说到整流化和一个流。即让各环节没有断点，都流动起来，这也是精益的五大原则之一。光流动起来还不够，能否实现一个流，让过程更加短平快，让库存降到最低，让生产周期缩到最短，让质量不良降到最少。
基础：节拍生产
前面文章讲了计件制和计时制的区别，好的企业都是计时制，这里的计时制的基础就是节拍或者定额。而要实现节拍生产的前提一定是先做好标准化，比如生产的标准作业、SOP；比如设备的标准点检和保养；还比如质量的检验标准、自检要求等。这些不具备，节拍生产是不可能实现的，计时制也是骗人的。
工具：看板拉动
这个不难理解，真正的准时化生产都是通过拉动来实现的，而拉动的载体就是看板。让客户需求的信息准时到达现场，让现场准时启动生产，让每个环节需求的信息及时准确传递到上个环节，这就是看板拉动。从大的角度讲，是客户需求在拉动公司运转；从小的角度讲，是后一个环节在拉动前一个环节运行。
『贰』 做汽车配件工资怎么样
可以进工厂，一般是计件工资，多做多得，最高可达4000多一个月。这是重庆的工资。
『叁』 佛山市南海蕾特汽车配件有限公司怎样
生产工月工作天数26天，多数加班（12小时，无加班费，计件），多数3300左右。
工艺员/仓管员或质检2500左右。
每月工作26天，包吃住（早餐不包，饭菜一肉一菜）。
年底双薪（工作满一年），五险无一金。
本人2016.04月离职，以上信息均为本人了解的。
『肆』 我想问下汽车配件厂里面女工计件的活是干嘛的
楼上没做过乱说，汽车配件厂女工干计件的就是在车间里生产流水线上做配件的，做一件合格的配件算多少钱，多做多拿钱。就是这样回事。望采纳我的回答。
『伍』 青岛八达汽车配件公司怎么样
青岛八达汽车配件公司隶属于青特集团，属于城阳区当地较大的汽车零部件生产企业。工资待遇属于中上水平，大多是按计件工资；工作时间旺季公休日较少，淡季可以酌情调休。
希望可以帮到您。
『陆』 汽车配件厂累吗
我们这汽车电焊是流水线作业是很累的。在我们这都是计件工资的，多劳多得。
『柒』 汽车配件行业为什么要用计件工资制度
计件工资的特点:1．能够从劳动成果上准确反映出劳动者实际付出的劳动量，并按体现劳动量的劳动成果计酬，不但劳动激励性强，
『捌』 汽车配件厂是做什么的
摘要 汽车配件厂主要是做汽车饰件、泡沫塑料、搪塑制品的制造，汽车零配件、轨道交通设备、机电产品、金属材料、化工原料、五金交电、橡塑制品的销售
『玖』 汽车配件厂计件工资划算吗
汽车配件产计件工资还是很划算的
如果你是真想多挣点，建议你选择计件，毕竟计件有弹性空间，计时可没有
计时工资”：在大多数员工看来，计时薪酬，做多做少没有约束，企业的整体效率也低下，员工的积极性普遍低下。计件工资：产品的单价难以确定，公司觉得价格高了，员工觉得价格少了，容易引起争议，员工求效率不求质量，过分追求速度，产量，然而放松了质量的把控。我认为计时的工作应和计件的工作分开，既有按时间工作的内容，又有按数量工作的内容
『拾』 众大汽车配件有限公司怎么样
摘要 您好，很高兴为您解答。