汽车维修行业的库存管理

A. 汽车修理厂的仓库是如何管理

做到6S管理，对车辆的部件进行分车型或分类进行摆放，顺序以大在下，小在上的顺序。并且在入库出库的过程中本着先进先出的原则进行管理。另外从安全角度考虑，要保持库房的通道畅通，安全通风。每个部件都应该有编号，并录入系统，便于随时查询。

B. 汽车修理厂仓库管理的软件

智百盛汽车修理管理软件
一、老客户流失，无法系统监控预警，客户回访服务缺乏主动性。汽车维修管理软件中提供自动短信回访：按商品、服务项目设置短信回访天数、保养周期，短信回访由系统自动发出；并且自动生成电话回访的时间。这样可以提高客户服务主动性，提高服务质量。减少老客户流失。
二、针对客户档案、车辆档案、维修记录等资料的无序、失控的普遍情况。在汽车维修管理软件里都会生成详细的明细和汇总；
三、可在商品档案设置库存上限和库存下限，这样可以实现仓库货品缺货或是超储报警，以便于及时合理的采购。采购成本价格可在仓库管理里面体现，以便于进行价格跟踪。
四、智百盛汽车维修管理软件有供应商采购分析，货品采购分析，货品销售分析等分析报表，可以统计出供应商生产哪些配件，这些配件在本厂的消耗情况。
五、针对维修服务效率低下、无法控制维修进度和质量的问题，智百盛汽车维修管理软件中可通过委托修理-派工管理-维修领料流程式管理开单来实现，每个单据都会生成记录。可以有效的控制维修进度和质量。

六、技术人员、业务人员的提成核算工作量大，导致业绩考核无法正真有效开展。汽车维修管理软件中有有效的业绩考核：在汽车维修的过程中，修理员工的业绩结算常是个让人头痛的问题，运用软件，能够很好的统计这些日常琐碎的数据。在系统中就可以自定义提成公式功能扩展性好；
七、生成货品销售分析，客户销售分析，客户流失分析，货品库存久未变动表等报表。
八、维修企业管理流程化：采用工作台管理，针对不同岗位人员设置不同的工作权限，打开软件就可以非常清楚了解今天所需要处理的事宜。

C. 汽车4s店关于如何做好汽车盘库管理制度

汽车维修库存材料的盘点跟会计关系不是很大的,只要有材料帐就行.大概分为两个部分:一块是配件,一块是辅料!!配件的盘点可以根据公司的配件明细帐余额与库存配件实际数量进行核对;辅料有帐就同配件的盘点是一样,没有就直接记入低值易耗分摊.建议最好找一个汽配软件管理,这样会比手工记帐好管理的多!!! 答案补充 那就得要你每日的这些数据清单了啊。然后一个月一个月理出来。刚开始肯定是要全部慢慢地把这些东西都弄对了。即使你不怎么会理。但相信你在理的过程中会学到很多东西。应该理理也挺麻烦的。

D. 怎么管理汽车维修厂

这是个复杂的问题。汽车维修，首先要有过硬的技术团队。无论是团队大小，要有一个能解决技术难题的人。各工种（汽修工、扳金工等）人的精业精神要在企业中体现出来，要调动他们的积极性，采用经济方式，多劳多得（劳，不仅是干得多，而且要干得好，返修率要低，不能今天修了明天又为这个毛病再来返修，这样会让厂里的信誉降下去的）。汽配的质量要好，不能以次充好（有的是车主认可的，次货代替正宗也就算，要透明，讲诚信）。说到底，你怎样希望别人怎样修你的车，人家也是希望你去修他的车。将心比心的。换位思考。管理什么都是这个理。

E. 财务如何有效监管汽车维修配件库存

1.做个日常的出、入库、维修的台账即流水账2.有条件的话，建立，电脑记账平台。充分利用EXCEL表格，也很方便，且成本低3.做到手工帐（流水账，台账）与电脑账一致。

F. 汽车维修店怎么管理库存

可以找一个汽修行业的进销存系统来管理汽修店的配件库存，例如修连邦，每一笔出入货登记都清晰明了，省了很多管理时间。

G. 汽车维修企业零配件管理应注意哪些环节

在我国汽车市场上常见的车型有数百种，每辆汽车在整个运行周期中约有三千种零件存在损坏和更换的可能性，由此可以看出，汽车维修企业需要经营的汽车配件的品种、规格及涉及到的资金额度是十分可观的。汽车维修企业配件经营和管理水平与企业经济效益的关系是十分密切的。
1 、配件的经营管理
及时地向维修部门提供质优价廉的零配件是汽车维修企业配件供应部门的基本职责。配件供应部门必须妥善地解决进货渠道、品种、规格、数量等问题。
1．1进货渠道
汽车配件的进货渠道很多，不同的进货渠道对不同类型的汽车维修企业的维修质量、效率、维修成本，都将产生重要的影响，如何根据本企业的特点，采用适合本企业的进货渠道是任何一个汽车维修企业都必须认真研究的问题。
1）．小型维修企业的配件进货方式
小型维修企业受资金规模、场地、仓储条件的限制，不可能从数量众多的汽配厂家采购大量的种类繁多的汽车零配件。大量小型维修企业特别是一些快修店，零配件进货主渠道是汽车配件巾场。有些路边维修店基本上是“零库存”，全部零部什的供应都是采用临时采购的方式。这种供应方式省去了仓储费用的投入，省去了配件库存而造成的资金积压，是一种比较灵活的方式。但由于中间环节较多，配件价格一般较贵，更重要的是，在当前我国汽车配件市场管理不够规范的情况下，从这种渠道采购的产品有时质量难于保证，甚至有购进一些假冒伪劣产品的危险，所以采用这种进货方式的企业应准确掌握配件市场的行情和各种配件上游生产厂家的情况及各种品种的汽车配件的质量及价格水平。
2）．大中型维修企业的配件进货渠道
大中型汽修企业大都有自己的配件库房和相对稳定的零配件采购供应渠道。对于这些厂家而言，在采购供应零件时应注意以下问题：
(1)方便：应尽量选择交通方便、距离近、供货速度快的配套厂商，以便于联系和采购。
(2)掌握动态：掌握易换件、采购困难的零部件的供应网、采购网及其动态；
(3)利用电子商务：可利用电子商务由经销商直接送货，以缩短维修工期。
(4)同配件供应商家建立良好的合作关系：尽量减少因配件积压带来的风险，需要量大的配件应尽量选择定点供应、直达供货的方式，尽量减少中间环节，加速配件的周转。
1．2 汽车维修企业配件库存量控制
汽车维修企业的库存控制是一门专门的科学，从保障的角度来讲，希望配件库存越多越好；从利用资金的角度来讲，希望配件库存越少越好；从订购角度来讲，希望订购次数越少、每次词。购量越大越好，显然这三个目标是相互矛盾的。企业必须进行全面科学的分析，作出合理的选择，既要最大限度地满足生产需要，又要尽可能减少配件积压，从而保证资金顺利的收回。为科学地控制库存量，需要作以下基础工作：
1）．库存控制的计算机管理
由于汽车维修企业需要满足各型汽车的维修需要，有些维修企业还要向一些连锁店甚至直接向用户销售零配件，所以库存的零配件品种多，车型杂，数量少。有时仅仅几十万元零配件的汽修厂，其零配件品种可能有上万种之多，耍对每一种霉配件进行合理科学的库存控制非常困难。因此，我们很容易联想到用计算机来进行库存控制。有了计算机库存管理系统，我们依据一系列的信息数据和数学模型，来代替经理或业务人员凭自己的感觉来进行某些决策才成为可能。有些计算机管理软件的零配件库存控制数学模型，可以综合考虑以下因素，优选出一个零配件采购计划。
（1）预期的销售速度
预期的零配件销售速度越快，计划的采购量也应越大。问题是对于预期的销售速度，我们不可能未卜先知，但可以根据过去几个月同类商品的销售速度或去年同期的同类商品的销售速度来近似替代预期的销售速度。
（2）季节影响因子
用过去的销售速度推测未来的销售速度必然是近似的，因此我们需要用各类因子来修正它，季节影响因子就是其中之一。比如在北方，每逢冬季，防冻液等商品的销量就要大增；每遇夏天，空调等相关商品的销量也会加大。
（3）新车零件影响因子
由于新车上市后，达到一定的社会保有量有—个过程，新车的零件也应经过一个寿命周期后，才会损坏，因此新车零件的销售速度与过去的销售速度会有较大的区别。我们可用新车零件因子去修正预期的销售速度。

H. 在汽车售后运营管理中,为什么要进行配件(库存)管理

生产管理的作用，是为了稳固生产以及提高、改进、创新、监督、奖罚、一个综合执行部门 里面讲究公正的执行力 地位就好比 人体的肺部 （医学的知识不用讲解吧，小孩子都知道）

I. 你好啊，我公司是汽车修理行业，进销存那一块应如何处理，存货计价应采用什么计价方法较为合理

1.存货取得成本：
（1）外购存货的成本。
①购货价格（发票金额，不包括可抵扣的增值税）。
②存货在入库以前所需要支付的各种费用，如仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等。
③相关税费，是指企业购买、自制或委托加工存货发生的进口关税、消费税、资源税和不能抵扣的增值税进项税额等。
（2）加工的存货成本，由采购成本、加工成本构成。

存货支出成本计价：
（1）个别计价法。这样计算发出存货和期末存货的成本比较合理、准确。
（2）先进先出法。是以先购人的存货应先发出（销售或耗用），这样一种存货实物流转假设为前提，对发出存货进行计价。
（3）加权及移动加权平均法。加权平均法不利于加强对存货的管理。因此从管理角度看这种方法并不是很严谨。但计算的平均单位成本以及发出和结存的存货成本比较客观。
（4）计划成法。存货的收入、发出和结存均采用计划成本进行日常核算。

一般企业采用比较多且简便的方法是“个别计价”（存货品种少）和“先进先出”（品种较多）。

销价大于进价时，存货应该采用什么计价方法结转成本较为合理？
如果考虑增值税因素，计划成本法比较有利。
因为，目前PPI（工业品价格上涨指数趋于上升通道），使用后进先出最有利，但目前会计制度和税法规定不允许使用这种方法，而先进先出虽然体现成本最为合理，但对企业纳税不利。只有计划成本法可弥补纳税不利的缺陷。
使用计划成本法，除了存货相关科目外，还要设置“材料成本差异”科目。

J. 汽车修理店的销库存应该怎么管理

车店的库存管理建议使用进销存软件，有一款“野马小钱包”的汽车服务门店管理工具，可以帮助门店解决进货、销售、库存管理的难题。它可以让车店易于管理，让业务变得简单。用过你就知道有一款好用的管店系统不仅省事，还能额外帮你多赚钱，了解一下它的营销功能哦。