青岛东南汽车福日4s店总经理

❶ 青岛当地的朋友，谁知道福日集团的曾显波现在咋样了

早就没事了。前段时间曾显波还在他的万丽海景又开业了一家挺高档的健身中心，说明公司经营也没问题了，有钱投资了。刚出事那会，听说曾显波也差一点就抑郁成病了，多亏了游泳、跑步、健身才没有把身体搞垮了，所以现在投资了健身中心。曾显波这次能死里逃生，也是厉害！

❷ 苏桔良的基本介绍

具有多年总厂及经销商现场指导实战经验。现任屈阁华刚（北京）企业管理咨询有限公司总裁。 为汽车企业提供全方位人员培训和驻店辅导。
屈阁华刚首席讲师、总裁苏桔良 ，曾为台湾的富本机械公司、宗儒橡胶公司、正新轮胎、梅捷电子公司、强盛染整公司、安泰人寿、新光人寿、安利公司、雅芳公司、扶轮社、鸿海集团、丰辰镕利企业集团等数百家企业完成百馀场的教练式培训
也曾为中国内地的数百家企业如：达丰(广达)计算机、新海电子、招宝磁业、波导电子、宁波电子集团，江淮汽车、奇瑞汽车、青岛福日汽车、中兴汽车、东南汽车、上海晨光制笔公司、新京报业集团、复旦大学EMBA班、南京理工大学EMBA、一汽丰田、南方都市报、正通集团、庞大集团、海马汽车、奥迪汽车、沃尔沃汽车、纳智捷汽车、广州汽贸集团、柏群电子、红星美凯龙、TDK日本东电化等企、事业单位进行了千场以上的课程培训。

❸ 汽车销售4S店的服务总监负责什么工作

4S店的服务总监也就是该店维修站的站长，负责售后服务（车辆维修）、配件销售工作，总经理不仅负责服务部还要管理销售部和行政、财务部门是真正的4S店的店长，按照级别划分，总经理下设服务部经理（总监）和销售部经理（总监）。

❹ 汽车4s店总经理岗位职责

这是我们公司品牌要看你是什么品牌的车了，不一样的职责与权限:
① 坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系。制定、落实企业方针、政策,并贯彻厂家的各项政策;
② 按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部责任人的目标落实情况，并及时组织实施。负责公司的财务工作制度；
③ 直接领导各部门经理、服务总监和销售部长的工作;
④ 定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策，负责公司内文件的审批;
⑤ 负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告;
⑥ 负责公司所需资源的配备;
⑦ 有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等;
⑧ 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
⑨ 拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;
⑩ 关心职工生活，确保生产和人员的安全，同时，抓好公司的安全、保卫工作；
⑾ 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
⑿ 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;
⒀ 公司章程和董事会授予的其它职权.

❺ 换标难治本，东南汽车的坚守为何换来的只是“一潭死水”

纵观国内车企，不吹嘘不炒作，踏踏实实造车的企业真不多，东南汽车绝对算是一个。但东南汽车在日益紧张激烈的汽车市场竞争当中逐渐败下阵来，它的存在感越来越差，年销量仅有1万台。东南汽车可谓是遇到了前所未有的危机。东南汽车现任总经理杨洪庆，他本人有着30多年的造车经验，十分专注于汽车品质的打造，对于东南汽车生产的每一款车，他都要把每一个细节管控到位，做到极致。东南汽车很少做线下活动，最近一次东南汽车的宣传活动是直接将新品DX7开到了可可西里腹地，展示了东南汽车的卓越性能。

最近东南汽车打造出了一款新型SUV，定名为DX9，为了凸显这一款车的高品质和高性能，他们居然把原先广为消费者所知的车标给换成了一个完全陌生的样子。本来东南汽车在国内市场的知名度就不够，它的车标是唯一被消费者认可的经典形象，现在他们居然也给换新了，真是担心这款车的销量会变成什么样子。换车标是一种短视的做法，治标不治本，将精力放在产品核心技术研发上，岂不是更香？尽管东南汽车现在面临发展的瓶颈，但东南汽车资金链比较完善，受到地方政府的大力支持，有着悠久的造车历史和经验，现在东南汽车需要做的是打开大门与国内外的优秀车企广泛建立合作平台，实现资源共享，这样才能在日新月异的汽车市场竞争当中立于不败之地。

❻ 汽车4s店的店长和总经理的区别

店长相当于经理啦。店长只管理售后这块，而总经理是管理整个4S店啊，包括销售,财务，进货，社会关系，人事安排。等等事情
总经理管辖---店长，
店长主要负责店内日常事务和人员管理

❼ 4s店总经理岗位职责

4s店总经理面试题：网络一下：“job006面试题网”或job006，那里有4s店总经理岗位职责和4s店总经理面试题

4s店总经理岗位职责：
全面负责公司的日常经营、管理工作；负责公司股东会、董事会各项决议的执行。
1、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合集团战略规划制定中长期发展战略规划。
2、负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通，组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。
3、完善4S店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展。
4、依据公司相关制度，负责审核公司人员的奖惩、收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用成本，保证年度利润目标的达成；
5、负责向上级领导定期上报公司运营情况，根据实际情况及时调整运营政策；
6、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成。
7、组织市场调研工作，根据市场变化及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额。
8、做好本公司队伍培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍。

❽ 东南汽车的汽车领导

东南(福建)汽车工业有限公司董事长——陈锋，刚上任的。

东南(福建)汽车工业有限公司代理总经理——曾鑫城

❾ 汽车4S店总经理任职要求

1、 本科或同等及以上学历；
2、 有汽车厂认定的高端品牌4s店总经理任职资质，1年以上任职经历；或有汽车厂认定的高端品牌4s店总监、部门经理任职资质，3年以上任职经历；或有汽车厂认定的中高端品牌4s店总经理任职资质，3年以上任职经历；
3、 在业界具有良好口碑；
4、 可以接受外派工作，即能够在入职地/居住地之外的城市连续任职不低于2年。