汽车配件代理区域经理工作职责

Ⅰ 汽车销售行业销售经理岗位职责

汽车销售经理的岗位职责主要包括：
1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。

Ⅱ 区域经理职责

区域经理岗位职责 一、 根据公司年度计划任务，制定本区域年度任务，进行任务分解。

1、 年任务、半年任务、月任务、店面任务。
2、 完成上级下达的全年各项任务指标，定期对区域销售进行分析与评估。
3、 协助当地经销商进行店铺开设，人员销售的管理。对该区域的分销商及销售人员进行销售指导，确保按进度完成任务。
4、 帮助核心分销商建立稳定高效的销售系统，并领导下属为本市场的主要客户建立销售系统，持续推动所辖市场生意发展；
5、 不断总结工作过程与经验，向公司提出合理性的建议，强化有效的经营措施。
6、 及时了解市场竞品动态，了解竞品的新品投放，价位，促销活动等相关信息。制定有效良好的竞争手段。及时掌握市场信息，有敏锐的洞察力。
7、 根据市场需求，已经销售情况，制定合理有效的促销活动，广告宣传等活动。

二、 分销网络的建设以及对分销渠道的管理

1、制定区域开发计划，分析市场，制定市场开发主次，顺序。

2、不断的建立和完善各地分销网络，达成既定的销售目标。
3、组织培训各地销售人员，货品售卖技巧，了解公司产品，认同公司文化。
4、负责与当地有实力的地市级商业公司进行二级协议的签订，建立销售客户档案，定期拜访此客户，并与他建立良好的客情关系，以便对下游客户进行及时地配送。
5、寻找目标客户，对有意向的客户进行建档跟踪，定期不定期进行回访维护，做好后备分销商的档案。
6、负责管辖区域的月度销售的评估与分析，及时找出销售差异，制定相应的应对手段。
7、对所辖区域的库存，货品进行分析，及时向分销商提出合理性的进货以及促销建议。

Ⅲ 区域经理是做什么的

区域经理就是一些制造型企业为了推广产品而设立的负责某一区域市场销售和推广的销售经理。因为往往负责某一市场区域，或者是省份，或者是地级市等等，因此被称作区域经理。

区域经理的工作职责：

1、开发当地的代理商；

2、协助代理商理顺销售通路；

3、开发下一级经销商；

4、做好区域市场的品牌推广和规划；

5、配合代理商做好售后工作和顾客问题处理，最重要的当然还是完成销售任务。

(3)汽车配件代理区域经理工作职责扩展阅读：

经理作为公司日常生产经营首席负责人，按照公司既成制度行使经理权力，如果公司没有既成制度可沿袭，也没有公司章程的规定时，则按公司法的规定行使下列权力：

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

3、拟订公司内部管理机构设置方案。

4、拟订公司的基本管理制度。

5、制定公司的具体规章。

6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。

7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。

8、董事会授予的其他职权。

9、经理列席董事会会议。

Ⅳ 请问汽车配件管理员具体做什么活儿

1、按照ABC分类管理法管理配件；

2、物物有定位、编号、建立配件卡（定位代码、配件编号、配件管理卡和电脑系统相一致）；

3、收发配件、卫生5S、出入库手续 。

(4)汽车配件代理区域经理工作职责扩展阅读：

配件岗位职责：

1、 负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。

2、 负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。

3、 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。

4、 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。

5、 负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。

6、 负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。

7、 负责质量管理体系中的相关工作。

Ⅳ 4S店配件主管的具体工作职责有哪些

配件主管岗位职责

1）负责配件订货计划和库位改善。

2）负责制定配件的储备上下限定额。

3）负责到货配件的入库。

4）负责新车计划、配件知识的培训工作。

5）对新老车型、库存限额的计划和预见能力。

6）对员工专业的提升和现场管理能力。

注意：

4S店模式这几年在国内发展极为迅速。汽车行业的4S店就是 汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。

有评论家这样评价该模式：“4S店模式其实是汽车市场激烈竞争下的产物。随着市场逐渐成熟，用户的消费心 理也逐渐成熟，用户需求多样化，对产品、服务的要求也越来越高，越来越严格，原有的代理销售体制已不能适应市场与用户的需求。

4S店的出现，恰好能满足用户的各种需求，它可以提供装备精良、整洁干净的维修区，现代化的设备和服务管 理，高度职业化的气氛，保养良好的服务设施，充足的零配件供应，迅速及时地跟踪服务体系。通过4S店的服务，可以使用户对品牌产生信赖 感，从而扩大销售量。”

Ⅵ 区域经理的职责和工作内容！

区域经理简称UM(Unit Manager)负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。

Ⅶ 汽车销售经理的职责，要详细的

汽车销售经理的岗位职责主要包括：

1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。

2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。

3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。

4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。

5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。

6、寻求部门新的利润增长点。

7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。

8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
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Ⅷ 在汽车4S店做配件经理需要做什么

1.彻底执行店内和工厂配件运营的相关规定；2.监督指导配件部门做好本服务中心的配件管理工作；3.协调号配件部门和其他部门的关系，确保维修业务的正常开展；4.对配件采购及销售进行监督；负责 配件部门人员的绩效评估及考核；5.了解本地区配件市场的动向。

Ⅸ 4S店配件主管的具体工作职责是什么

配件主管岗位职责
1）负责配件订货计划和库位改善；
2）负责制定配件的储备上下限定额；
3）负责到货配件的入库；
4）负责新车计划、配件知识的培训工作；
5）对新老车型、库存限额的计划和预见能力；
6）对员工专业的提升和现场管理能力