汽车配件qcc课题选定

⑴ 如何对汽车配件的条理化管理

汽车配件管理：

一、 自觉遵守各项管理制度， 积极学习业务知识， 定期组织业务培训，坚守岗位， 上班时间不准外出做私活， 中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。

二、 配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件， 同时还要及时组织对外销售， 和对外的各种订货。 中心内修理部所用的配件， 市内采购的必须在半天内完成， 附近地区的当天要完成， 超期一天， 扣罚 50元。

三、 配件部要设立计划员， 做好材料的计划工作， 仓库的库存要合理。采购要有计划性， 防止库存积压。 工具采购， 批量进货， 总成件的采购要经经理副总经理审批。凡是盲目采购， 造成积压的， 要追究责任。

四、 配件采购要有固定进货网点， 因固定网点无货， 需到其它点进货的， 价格不能偏高。 价格高于固定网点的， 需先请示报价， 经同意后方能购买。

五、 严格进货检验手续， 所有采购回来的配件， 进库时必须核对数量、价格、 质量， 特别防止假货入库。

将所经营的产品分为三大类：

一类产品有利无量，这类产品属于朝阳产品。经营这类产品是准备着赚明天的钱。

二类产品是有量而利薄。这类产品属于夕阳产品。经营这类产品目的是稳住自己的客户。

三类产品是有量而有利。这类产品属于黄金产品。尽可能保持现有利润基础上，把量做大。

这三类产品在经销商经营产品中应分别控制在30%、30%、40%的比例范围内。对一类产品，重在培育;对二类产品适当控制销量;对三类产品不轻易减价。

总之，一个成功的经销商，应该学会把握时机，赚一切可赚的钱。

⑵ 开展QCC，该选什么样的课题

为做到有的放矢并能取得成果，选择课题应该注意以下几个方面: (1) 选题要有依据，注意来源。QCC小组活动选题应以企业方针目标和中心工作为依据，注意现场关键和薄弱环节，解决实际问题。课题来源既可是组员工作中发现的问题，也可根据企业中心工作需要设立，还可以由上级招标或指令性下发课题。总之，和企业生产有关及急需解决的课题都可以列入QCC小组活动之中。 (2) 选题要具体明确，避免空洞模糊。具体明确的选题，可使小组成员有统一认识，目标明确。若选题模糊不清，空洞无物，组员没有统一认识，很难取得成果。 选题要小而实,避免大而笼统。有些质量问题不一定显得非常突出，但QCC小组活动能抓住这些看来是小，但做起来很实在的课题，组织开展活动，不断地解决实际问题，则意义很重大。搞较大的课题，有时小组力量不够，反而效果不好。若大课题必须解决，可采取分解的办法，按进度或难度把大课题分解为若干个小课题，也是一种选题的好办法。 (3) 选题要先易后难，避免久攻不下。先易后难是解决问题的一般规律，这样可以鼓舞士气，并促使较难的问题向容易的方面转化，对坚持开展QCC小组活动有促进作用。 就人为不良的质量问题，说几个例子吧，根据人为产生不良原因有技术性出错、粗心大意出错、程序性出错等，相应找课题，如对机器设备操作不熟练，员工放产品不到位，摆放乱标识不清、、、这些都有可以作为课题来通过QCC解决。

⑶ 什么是QCC有什么作用

品管圈（QCC）就是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右），全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。目的在于提高产品质量和提高工作效率。

在美国东南部的一家结构制造和装配厂，管理层（管理层发起）建立了一些质量圈（QC）；而另一些则是根据员工的要求（自行发起）形成的。基于三年期间 47 个 QC，研究表明，管理层发起的 QC 成员较少，解决更多与工作相关的 QC 问题，并且解决问题的速度比自行发起的 QCS 快得多。

然而，在控制 QC 规模后，QC 启动（管理与自我启动）对问题解决性能的影响消失了。QC 会议的高出席率与完成的项目数量较少和管理层发起的 QCS 的执行速度缓慢有关[拥有高层管理支持（QC 会议出席率高）的 QC 解决的问题比没有的要多得多。

与不活跃的 QC 相比，活跃的 QC 解决问题的失败率更低，参加 QC 会议的人数更高，并且 QC 项目的净节省更高。QC 成员在三年期间趋于减少。

较大的 QC 比较小的 QC 有更好的生存机会。QC 成员的显着下降是 QC 失败的先兆。QC 成员的突然减少代表了 QC 消亡的最后和不可逆转的阶段。质量圈解决问题失败的原因因 QC 参与者而异：管理层、支持人员和 QC 成员。

历史

质量圈最初由W. Edwards Deming在 1950 年代描述，Deming 称赞丰田是这种做法的一个例子。这个想法后来在 1962 年在日本正式化，并被Kaoru Ishikawa等其他人扩展。日本科学家和工程师联盟 (JUSE) 在日本协调了这项运动。

第一个圈子始于日本无线电报公司；这个想法在第一年就传播到了超过 35 家其他公司。

截至2015年，他们在大多数东亚国家开展业务；最近是声称 1997 年 8 月 30 日在北京举行的 ICSQCC 会议上，中国质量圈协会主席指出，中国有超过 2000 万个质量圈。

质量圈甚至在印度的教育部门也已实施，QCFI（印度质量圈论坛）正在推动此类活动。然而，这在美国并不成功，因为这个想法没有得到正确理解，并且实施变成了一种寻找错误的做法——尽管一些圈子仍然存在。

Don Dewar 与 Wayne Ryker 和 Jeff Beardsley 于 1972 年在加利福尼亚的洛克希德太空导弹工厂建立了质量圈。

⑷ 汽车配件的qccar是什么意思

您好，很高兴回答您的问题，k-car是日本本土特有的一种微型代步车，一般车子发动机在660CC以下，车子长度在三米二以内，车子特别省油，铃木，斯巴鲁，丰田都有这样的产品

⑸ QCC下期主题选定开始怎样说

新学期，新起点，新目标。
新学期标志着松散暑假生活的结束，规范自律的新学年的开始，新起点，机遇与挑战并存，压力与动力同在，我们有有能力，能在新的起点上赢得新的胜利，新期待昨天的辉煌凝固成永恒的美丽，今日的期待孕育着明天的丰碑。奏出动听的乐曲。
即兴演讲，指演讲者被眼前的事物，场面，情景所触发临时兴之所至，当场发表的演讲。

⑹ 华为qcc目标设定的依据有

华为qcc目标设定的依据有：以事实为依据，用数据说话。
为什么要选择这个课题，为什么要制定这个目标？问题的症结在哪里？为什么要确定这几个主要原因？为什么要实施这几个改善行动？所制定的每一条对策是否完成，有没有达到预定的效果等等。
QCC活动程序主要包括两种类型.一种是“问题解决型”，另一种是“创新型”课题。自定目标值的课题活动程序：①选择课题→②现状调查→③设定目标→④分析原因→⑤确定主要原因→⑥制订对策→⑦实施对策→⑧检查效果→⑨制订巩固措施→⑩总结和下一步打算。指令性目标值的课题活动程序：①选择课题→②设定目标→③可行性分析→④分析原因→⑤确定主要原因→⑥制订对策→⑦实施对策→⑧检查效果→⑨制订巩固措施→⑩总结和下一步打算。

⑺ 汽车配件如何选

随着汽车行业的飞速发展，汽车配件选择问题也成了一个比较重要的环节，但还是有一些客户并不十分清楚应该如何正确选择汽车配件，山东济南博信汽车汽车配件销售中心就来解答这个问题。1，首先要注意看商标标识是否齐全正规厂家生产的汽车配件的外包装质量良好，包装盒上字迹清晰.套印色彩鲜明，包装盒、袋上应标有汽车配件的产品名称、规格型号、数量、注册商标、厂名厂址及电话号码等等。有的厂家还在汽车配件上打出自己的标记，一些重要部件如发电机、分电器、喷油泵等，还配有使用说明书、合格证和检验员章，以指导用户正确使用维护的方法。选购时应仔细认清，防止购买假冒伪劣产品.2，看装配记号是否清晰为保证配件的装配关系符合技术要求，在一些零件(如正时齿轮)表面刻有装配记号，若是无记号或记号模糊无法辨认，将给汽车配件装配带来很大困难，甚至装错。3，看结合部位是否平整有些汽车配件在搬运、存放过程中，由于振动、磕碰、常会在结合部位产生毛刺、破损或裂纹，影响汽车配件的使用，选购时应注意检查。4，看零件表面有无锈蚀合格的汽车配件表面，既有一定的精度又有铮亮的光洁度，越是重要的汽车配件，精度越高，包装防锈防腐越严格，选购时应注意检查。若发现零件有锈蚀斑点，霉变斑点或橡胶件龟裂，失去弹性或轴颈表面有明显车刀纹路，应予调换。5，看防护表层是否完好大多数汽车配件在出厂时都涂有防护层，如活塞销，轴瓦用石蜡保护；活塞环，缸套表面涂防锈油并用包装纸包裹；气门、活塞等浸防锈油后用塑料袋封装。选购汽车配件时若发现密封套破损，包装纸丢失，防锈油或石蜡流失等问题，应予退换。6，看胶接零件有无松动由两个或两个以上零件组合成的汽车配件，零件之间是通过压装、胶接或焊接的，它们之间不允许有松动现象。如油泵柱塞与调节臂是通过压装组合的，离合器从动毅与钢片是铆接结合的，摩擦片与钢片是铆接或胶接的，纸质滤清器滤芯骨架与滤纸是胶接而成的，电器设备的线头是焊接而成的。选购时若发现有松动，应予调换。7，看几何尺寸有无变形有些汽车配件因制造、运输、存放不当，易产生变形，检查时，可将轴类零件沿玻璃板滚动一圈，看汽车配件与玻璃板贴合处有无漏光来判断是否弯曲，选购离合器从动盘钢片或摩擦片时，可将钢片、摩擦片举在眼前观察其是否翘曲，在选购油封时，带骨架的油封端面应呈正圆形，能与平板玻璃贴合无翘曲，无骨架油封外缘应端正，用手握使其变形，松手后应能恢复原状。在选购各类衬垫时，也应注意检查几何尺寸及形状。8，看转动部件是否灵活选购机油泵等转动部件总成时，用手转动泵轴，应感到灵活无卡滞；选购滚动轴承时，一手支撑轴承内环，另一手打转外环，外环应能快速自如转动，然后逐渐停转，若转动部件转动不灵，说明汽车配件内部锈蚀或产生变形，不要购买。9，看汽车配件表面有无磨损若零件配合表面有磨损痕迹，或涂漆配件拨开表面油漆后发现旧漆，则多为废旧件伪装，这时可要求退换。10，看表面硬度是否达标各配合件表面硬度都有规定的要求。在确定购买并与商家商妥后，可用钢锯条的断茬去试划汽车配件，试划无表面划痕的，说明硬度高；划后稍有浅痕的硬度较高；划后有明显痕迹的，说明硬度低(注意试划时不要损伤工作面)。 以上就是济南博信汽车配件销售中心为您总结的关于汽车配件的选择问题，只要按照以上的要求去选择汽车配件，相信用户就能选到合适的、质量较好的汽车配件了。济南博信汽车配件销售中心，作为山东济南大型汽车配件代理、批发及零售公司，主营一汽配件，二汽配件，重汽配件批发，配件代理等，技术专业，质量优异，是您选购汽车配件的最佳选择。
请采纳答案，支持我一下。

⑻ 在选择车配件上，你会首先考虑什么

随着科技的发展，人民生活水平的提高，汽车已经成为每家每户出行必备的交通工具。拥有一辆小车你可以想去哪里去哪里，想什么时候出发就什么时候出发，不用再担心错过了公交大巴的出发时间，不用等待，更不用担心风吹雨淋，受寒挨冻，所以即使是大量增加的私家车导致道路经常拥堵，找停车位耗时耗油，也阻挡不了人们买车的热情。

私家车给我们带来了便利，但它也是有寿命的，它身上的零部件和我们人类身上的器官一样，会出现损坏衰老，那我们就要进行更换，更换就要选择，零部件品牌不一，质量不等，都是我们在选择配件时需要考虑的。首先，我们要考虑它的质量，质量好坏关乎使用寿命。其次，我们还要考虑它的品牌。最后，就要考虑价格，要在我们能承受的范围内。

三、在选择汽车配件时，还会考虑到一个重要的因素——价格。

品牌原装配件质量是有保障的，但相应的价格也是非常美观的，不是我们所有人都能接受的，所以我们在选择配件时，通常会在保证质量的基础上，选择物美价廉，性价比高的商品。