汽车4s店销售内训师
『壹』 4s店内训师可以升吗
可以。
分店内训师升总店内训师。4s店内训师岗位职责：1.负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。2.切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。3.切实掌握公司内部技术的培训率，并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。4.收集和分析重大技术案例和故障案例，及时传达，及时学习。5.负责组织研究技术难题攻关工作。6.协助公司开展培训的其它相关工作。
『贰』 汽车行业4s店的内训师发展前途如何 最有发展前途是哪个部门
汽车销售顾问在未来中国发展的前景:中国汽车市场是全世界发展潜力最大的汽车消费市场，2010年前我国新车年销量将突破1000万辆，中国还有数亿人预备进入有车
『叁』 汽车4s店内训师是负责什么事
主要是负责员工的培训，入职培训，公司经营理念的学习，有些内训师也有销售，售后服务、技术等培训，但技术培训有些也另有培训师。有些内训师还兼有其他职务。
『肆』 郑州汽车4S店内训师工资多少钱一个月
咨询记录 · 回答于2021-10-28
『伍』 如何做好4S店内训师
我觉得你的角度错了，不是应该考虑如果不愿意听或者不愿意干，而是如何让他们从一开始就愿意听你的课。你现在的问题是寻找解决方法的。
内训师的课程应该从一开始就吸引人，让学员根本没有机会不愿意听或者不感兴趣。建议你去学习一些运课手法，然后在课程的设计上多下一些心思，比如说一些理论内容，你是不是可以用很有趣的方式表达出来，或者用一段视频、一个故事、一个活动来展现。
讲师授课是一个比较系统的东西，不如上网搜索一下TTT的课程来看一下，或者报班学习。
『陆』 4S店内训师有前途吗
这主要的原因一是利益，二是认同、
利益：首先内训师无法为4S店公司带来直接的经济利益，只是间接的，就是通过对员工的培训增加员工职业技能，进而使其在工作岗位完成销售业绩。其次汽车厂家对于4S店的规范，例如销售流程的考核，达到标准是否给予4S店现金奖励。
认同：对于4S店大部分是集团制，主要看董事长对于内训师是否重视，认同，而汽车厂商也有权干预或决定内训师在4S店的地位，其实4S店的内训师与销售经理是平级甚至大过销售经理，但是现状来看内训师只是与展厅经理平级。很多厂家已经开始逐渐重视内训师，从而加大对内训师的培训和要求，给4S店施压，并在年终考核内训师或销售顾问，考核结果给予奖励或惩罚，与现金直接挂钩。
种上所述对于内训师，其实国内接受还是比较晚的，也在逐渐有所好转。所以静观其变是楼主应该有的心态，其次可以进行同行业的跳槽，例如去对内训师注重的4S店工作。
如有疑问留下QQ我会主动与你联系
『柒』 汽车4s店内训师是负责什么事
你好：汽车4s店内训师主要是负责员工的培训,入职培训,公司经营理念的学习,
有些内训师也有销售,售后服务、技术等培训,
但技术培训有些也另有培训师.有些内训师还兼有其他职务
问题解答完毕，望采纳！
『捌』 汽车4S店6大岗位的职责
汽车4S店6大岗位的职责如下：
1、站长： 负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。 负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。 负责接待和处理重大客户投拆工作。 负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高等。
2、索赔员： 负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。负责定期整理和妥善保存所有索赔档案。 负责在授权公司开展的质量返修和相关活动中，报表资料的传递与交流。
3、信息员：负责按规范要求及时、热忱的接送客户，并实行首问责任制原则。负责按规范操作流程，准确判断并详细记录：维修车辆的相关信息、车主的相关信息、维修的相关信息、其它要求有关手续。
4、技术总监：负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
5、维修顾问：负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。切实掌握公司内部技术的培训率，并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。
6、配件员： 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6S管理。
(8)汽车4s店销售内训师扩展阅读：
4S店全称为汽车销售服务4S店（Automobile Sales Servicshop 4S），是一种集整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈（Survey）四位一体的汽车销售企业。
『玖』 汽车内训师如何开展工作
1、要知道购车人员买车时在意哪些问题。
2、要知道每款车型的特点，哪些优势。
3、对不同年龄段的购车人员，要能快速的把握对方的心理。
4、要具备销售人员的三个要素：热情、主动性、引导力。
5、有足够的经验，不能纸上谈兵，难以服众。
6、有一定的管理才能，善于发现每个员工的有点并加强某方面的技能。